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農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-11-01 08:53:02 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

關(guān)于農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告(精選6篇)

  在生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的關(guān)于農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告(精選6篇)

  農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告1

  當(dāng)前農(nóng)村教育的整體現(xiàn)狀是,師資隊(duì)伍建設(shè)低下、師風(fēng)不純、職業(yè)倦怠,教師成長(zhǎng)考評(píng)制度不合理、教師教學(xué)研究制度不完善,教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,因此教學(xué)質(zhì)量不高,與城市教育差距越拉越。農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀與國(guó)家未來的發(fā)展總體已不相適應(yīng)。應(yīng)采取那些方法提升農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)呢?

  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。

  在教育飛速發(fā)展的今天,教師隊(duì)伍也在不斷壯,可隊(duì)伍質(zhì)量卻越來讓人擔(dān)憂。尤其在近幾年,國(guó)家為緩解學(xué)就業(yè)難的矛盾,批學(xué)生將教育當(dāng)成自己就業(yè)的跳板,而涌入教育陣營(yíng),殊不知由于眾多學(xué)生所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,不適合自己所從事的學(xué)科教學(xué),學(xué)校所需專業(yè)的教師不能真正滿足,只求課時(shí)安排,不求教師的專業(yè)對(duì)應(yīng)。結(jié)果是,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量整體不高,學(xué)校優(yōu)生資源流失,社會(huì)、家長(zhǎng)不滿意,形成循環(huán)。學(xué)生人們的意識(shí)和觀念決定著人們的行為取向。在新的時(shí)期,面對(duì)教育發(fā)展繁重任務(wù)的要求,教師隊(duì)伍建設(shè)已事在必行,這就要求國(guó)家教育部作出教育用人調(diào)整,也需要上級(jí)主管部門結(jié)合農(nóng)村實(shí)際出臺(tái)農(nóng)村教師用人政策。各級(jí)部門要對(duì)已用教師進(jìn)行隊(duì)伍管理,隊(duì)伍培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化師德師風(fēng),樹立教師職業(yè)觀。

  隨著教育的快速發(fā)展,師德內(nèi)涵也在不斷提升,因此,教育理念也需要不斷的更新。這就需要讓全體教師通過假期學(xué)習(xí)和平時(shí)的活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想、理念,更新教育觀念,去學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的事跡,汲取身邊的閃光精神。再是要加強(qiáng)教師的心理健康教育,加強(qiáng)情感投資,提高師德信念,以引導(dǎo)教師樹立強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感。弘揚(yáng)教師敬業(yè)愛崗精神,提高教師、經(jīng)濟(jì)待遇,助教師樹立強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感,從而提升師德水準(zhǔn)。

  三、建立教師專業(yè)成長(zhǎng)考評(píng)制度,促使教師樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)研究的習(xí)慣。

  學(xué)校要經(jīng)建立教師成長(zhǎng)記錄袋,成長(zhǎng)記錄袋設(shè)置教師個(gè)人簡(jiǎn)歷、奮斗目標(biāo)、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)體會(huì)、教育科研、課件制作、學(xué)期總結(jié)、自我思、成果證書等項(xiàng)目。教師要按照要求來填充自己的成長(zhǎng)記錄袋,并把它作為自己考核的材料依據(jù)。教師要對(duì)個(gè)人記錄袋進(jìn)行分項(xiàng),不要以偏概全,使自己的評(píng)價(jià)陷入片面化和絕對(duì)化,讓記錄袋真正成為激發(fā)教師教學(xué)實(shí)踐智慧,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的智囊袋。

  四、建立學(xué)校教學(xué)研究制度,為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

  一所沒有課題研究的學(xué)校不能算是一所好學(xué)校,同樣,一個(gè)不參加教學(xué)研究的教師不可能成為一個(gè)好老師。隨著新課改的不斷深入,原有的常規(guī)教學(xué)管理,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。因此,在常規(guī)管理制度的基礎(chǔ)上,要制定出以校為本的教學(xué)研究制度,用制度管理教師,為教師搭建好專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),促進(jìn)教師健康成長(zhǎng)。

  農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告2

  當(dāng)前農(nóng)村教育的整體現(xiàn)狀是,師資隊(duì)伍建設(shè)低下、師風(fēng)不純、職業(yè)倦怠,教師成長(zhǎng)考評(píng)制度不合理、教師教學(xué)研究制度不完善,教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,因此教學(xué)質(zhì)量不高,與城市教育差距越拉越大。農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀與國(guó)家未來的發(fā)展總體已不相適應(yīng)。應(yīng)采取那些方法提升農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)呢?

  一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。

  在教育飛速發(fā)展的今天,教師隊(duì)伍也在不斷壯大,可隊(duì)伍質(zhì)量卻越來讓人擔(dān)憂。尤其在近幾年,國(guó)家為緩解大學(xué)就業(yè)難的矛盾,大批大學(xué)生將教育當(dāng)成自己就業(yè)的跳板,而涌入教育陣營(yíng),殊不知由于眾多大學(xué)生所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,不適合自己所從事的學(xué)科教學(xué),學(xué)校所需專業(yè)的教師不能真正滿足,只求課時(shí)安排,不求教師的專業(yè)對(duì)應(yīng)。結(jié)果是,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量整體不高,學(xué)校優(yōu)生資源流失,社會(huì)、家長(zhǎng)不滿意,形成惡性循環(huán)。學(xué)生人們的意識(shí)和觀念決定著人們的行為取向。在新的時(shí)期,面對(duì)教育發(fā)展繁重任務(wù)的要求,教師隊(duì)伍建設(shè)已事在必行,這就要求國(guó)家教育部作出教育用人調(diào)整,也需要上級(jí)主管部門結(jié)合農(nóng)村實(shí)際出臺(tái)農(nóng)村教師用人政策。各級(jí)部門要對(duì)已用教師進(jìn)行隊(duì)伍管理,隊(duì)伍培訓(xùn),提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化師德師風(fēng),樹立教師職業(yè)觀。

  隨著教育的快速發(fā)展,師德內(nèi)涵也在不斷提升,因此,教育理念也需要不斷的更新。這就需要讓全體教師通過假期學(xué)習(xí)和平時(shí)的活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想、理念,更新教育觀念,去學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的事跡,汲取身邊的閃光精神。再是要加強(qiáng)教師的心理健康教育,加強(qiáng)情感投資,提高師德信念,以引導(dǎo)教師樹立強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感。弘揚(yáng)教師敬業(yè)愛崗精神,提高教師政治、經(jīng)濟(jì)待遇,幫助教師樹立強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感,從而提升師德水準(zhǔn)。

  三、建立教師專業(yè)成長(zhǎng)考評(píng)制度,促使教師樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)研究的習(xí)慣。

  學(xué)校要經(jīng)建立教師成長(zhǎng)記錄袋,成長(zhǎng)記錄袋設(shè)置教師個(gè)人簡(jiǎn)歷、奮斗目標(biāo)、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)體會(huì)、教育科研、課件制作、學(xué)期總結(jié)、自我反思、成果證書等項(xiàng)目。教師要按照要求來填充自己的成長(zhǎng)記錄袋,并把它作為自己考核的材料依據(jù)。教師要對(duì)個(gè)人記錄袋進(jìn)行分項(xiàng),不要以偏概全,使自己的評(píng)價(jià)陷入片面化和絕對(duì)化,讓記錄袋真正成為激發(fā)教師教學(xué)實(shí)踐智慧,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的智囊袋。

  四、建立學(xué)校教學(xué)研究制度,為教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

  一所沒有課題研究的學(xué)校不能算是一所好學(xué)校,同樣,一個(gè)不參加教學(xué)研究的教師不可能成為一個(gè)好老師。隨著新課改的不斷深入,原有的常規(guī)教學(xué)管理,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。因此,在常規(guī)管理制度的基礎(chǔ)上,要制定出以校為本的教學(xué)研究制度,用制度管理教師,為教師搭建好專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),促進(jìn)教師健康成長(zhǎng)。

  農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告3

  農(nóng)村教育是當(dāng)代中國(guó)教育的重點(diǎn),是占中國(guó)教育的絕大部分,其普及程度及教育水平,直接影響全國(guó)普及教育和基礎(chǔ)教育的實(shí)現(xiàn)程度,直接決定了提高人口素質(zhì)及人均文化水平的程度,大力發(fā)展農(nóng)村教育是教育發(fā)展的長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn),作為農(nóng)村教育中的主體――教師,身上擔(dān)負(fù)著任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。

  然而,隨著時(shí)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大潮的洶涌澎湃,許許多多的教師對(duì)自己的職業(yè)產(chǎn)生了一種“審美疲勞”,對(duì)自己的事也失去了應(yīng)該有的信心,盡管大多數(shù)人把自己從事的教育工作當(dāng)作自己的事業(yè),可還是被種種現(xiàn)實(shí)境遇所困惑。教師也是人,有個(gè)人的家庭生活、情感,有跟其他人一樣的發(fā)展愿望,有追求美好生活的心愿,有自己的理想和潛能和表現(xiàn)欲;趯(duì)這一問題的關(guān)心,我們最近我們對(duì)本鎮(zhèn)中小學(xué),從農(nóng)村教育現(xiàn)狀和教師心態(tài)的角度,對(duì)各個(gè)學(xué)校的班主任、教師、學(xué)生以及社會(huì)群眾,進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查走訪。在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)的16所中小學(xué)校,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、及群眾100余人進(jìn)行了交流訪談,帶回了300多頁的調(diào)查筆記。

  一基本情況

  1、調(diào)查對(duì)象:本次調(diào)研涉及的對(duì)象主要是全鎮(zhèn)16所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師。學(xué)生及社會(huì)各界人士。年紀(jì)從幾歲到60歲不等。

  2、調(diào)查方式:調(diào)查采用問卷調(diào)查為主、走訪座談、個(gè)案分析、資料分析為輔的方式,使調(diào)查具有代表性和真實(shí)性。調(diào)查的時(shí)間在2013年10月。

  3、調(diào)查內(nèi)容:教師的生活及家庭情況、教師的思想情況、教師的身體狀況以及生病遭受坎坷時(shí)的救助情況、教師的工作狀況、教師的子女生活現(xiàn)狀,教師的福利狀況、教師的心理反應(yīng)形成的心理疾病、教師遷移變化的動(dòng)機(jī)、農(nóng)村教師的現(xiàn)狀、對(duì)農(nóng)村教育的意見、社會(huì)各界對(duì)教師的看法及理解等。

  二農(nóng)村教育現(xiàn)狀及農(nóng)村教師心態(tài)的調(diào)查結(jié)果分析

  1、問卷調(diào)查的結(jié)果統(tǒng)計(jì):

  本次調(diào)查共下發(fā)問卷50余份,回收31份。其中男性占57%;女性占32%;學(xué)生占11%,青年占26%,中年占58%,老年占16%;領(lǐng)導(dǎo)占25%,教師占62%,其他人士占13%;

  2、農(nóng)村教育現(xiàn)狀的基本特征

 。ㄒ唬⿴熧Y力量薄弱教師工作量大

  調(diào)查中很多的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示學(xué)校的師資力量薄弱,沒有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì),這直接影響到教師的工作量、和工作投入及態(tài)度,從而影響了教育的質(zhì)量。通過問卷調(diào)查顯示,一周有20節(jié)以上的課的老師占65%,15節(jié)以上的只占23%剩下的12%就在10到15節(jié)之間。我們還發(fā)現(xiàn)。75%以上的老師一般上的是2門課,有些學(xué)校教師要代三門以上的科目。在村級(jí)小學(xué),有15%的老師還在上復(fù)式班。擔(dān)任班主任的老師。除了教學(xué)工作外。還有更多的班務(wù)工作需要處理,另外還要完成每學(xué)期教育局布置的相關(guān)校本研修和相關(guān)的心得體會(huì)等等。上課前得寫教案,詳細(xì)的備好課,上完課后得批改作業(yè)、研究學(xué)生、家訪,所有的工作都要做相關(guān)的記錄。繁重的工作不僅體現(xiàn)在這些具體的事務(wù)上,還有中小學(xué)在應(yīng)試教育的壓力下,思想的壓力甚至超過了身體的壓力。除作業(yè)外,還要對(duì)付各種名目繁多的考試。還要接受很多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師繁重的教學(xué)任務(wù)還包括對(duì)學(xué)生的管理。復(fù)雜的學(xué)生問題,讓許多教師心理勞累是不言而喻的。沉重的心理負(fù)擔(dān)在教師全天候的工作之外無形中延續(xù)著,這是其它任何一個(gè)職業(yè)所不具有的。繁重的教學(xué)任務(wù),超負(fù)荷的工作量,讓許多教師身心疲憊,好的教師都想著調(diào)換環(huán)境,造成優(yōu)質(zhì)師資的流失,師資力量的薄弱造成教師工作量大,影響了工作熱情,進(jìn)而形成了一個(gè)惡性循環(huán)!

  (二)硬件設(shè)施投入不足

  目前的農(nóng)村學(xué)校,教學(xué)軟件上的資源相對(duì)是平穩(wěn)的。然而,在硬件設(shè)施上,農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)的學(xué)校不可相提并論。許多學(xué)校沒有多媒體設(shè)備,有的學(xué)校最多有幾臺(tái)錄音機(jī),音樂課上沒有鋼琴、風(fēng)琴……教師上音樂課就用嗓子干吼,體育課沒有孩子玩的東西,上體育課就是學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)候。而且,由于師資力量的不足,很多教師代的`是非專業(yè)的課程,有些科目就由班主任代上。硬件設(shè)施落后是目前農(nóng)村教育一個(gè)最普遍的現(xiàn)狀。

 。ㄈ傲羰嘏c學(xué)困兒童”現(xiàn)象

  由于本鎮(zhèn)特殊的地理環(huán)境,外出務(wù)工人員很多,把孩子交給年邁的父母,這些跟隨爺爺奶奶一起生活的孩子被稱作“留守兒童”。農(nóng)村教育的對(duì)象大多數(shù)都是留守兒童,在我們的調(diào)查中,65%的學(xué)校反應(yīng)留守兒童現(xiàn)象嚴(yán)重。面對(duì)這個(gè)特殊的群體,教師有著無以言狀的苦衷。在對(duì)待孩子的教育問題上,孩子的爺爺奶奶的教育觀點(diǎn)和方法與教師的教育觀念和方法很大的差別,很多家長(zhǎng)認(rèn)為自己把孩子送到學(xué)校,一切責(zé)任就在學(xué)校了,根本不懂的配合學(xué)校和教師去教育孩子。他們不聞不管,一旦孩子有什么事,或者學(xué)習(xí)成績(jī)不好,他們就會(huì)抱怨學(xué)校和教師,管理上時(shí)常會(huì)引起家長(zhǎng)和學(xué)校教師的矛盾,甚至到校吵鬧。留守兒童由于長(zhǎng)期缺乏父母的關(guān)愛,性格孤僻、偏執(zhí),難以溝通。目前,留守兒童現(xiàn)象已經(jīng)成為社會(huì)問題,應(yīng)該引起廣泛的關(guān)注

 。ㄋ模┙處煾@龅

  據(jù)我們的問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì),待遇上覺得可以的只占13%,47%的老師認(rèn)為基本沒福利待遇,40%的老師覺得根本沒有;在我們的走訪中。90%的老師說的最多的一個(gè)問題就是福利問題。調(diào)查了解,由于現(xiàn)在的管理政策,學(xué)校在教師節(jié)和元旦這兩個(gè)對(duì)于教師很重要的節(jié)日都沒有任何慰問和福利了,在調(diào)查中75%的老師認(rèn)為付出與回報(bào)不成正比,作為農(nóng)村教師,繁重的教學(xué)任務(wù)和超負(fù)荷工作量也許都不是問題的根本,更重要的是要獲得認(rèn)可和尊重。

  在這次的調(diào)查中了解到,各校為了搞好雙創(chuàng)和義務(wù)教育的很多工作,很多學(xué)校負(fù)債嚴(yán)重,使得學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)艱難;而義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制對(duì)于學(xué)校負(fù)債也沒有可行的解決政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)教育的投入幾乎沒有,學(xué)校的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施及維修全靠學(xué)校承擔(dān);社會(huì)救助、捐資辦學(xué)體系在農(nóng)村基本沒有。在這種情況下又怎么可能給老師發(fā)放福利待遇呢?

 。ㄎ澹┙處熅駢毫Υ笊眢w健康狀況堪憂

  調(diào)查顯示,80%以上的老師覺得精神壓力大。通過調(diào)查有近12%的老師因?yàn)榫駢毫Χ鴮?dǎo)致身體的不健康!有11%的教師因?yàn)樯眢w原因長(zhǎng)期請(qǐng)假。精神壓力是很多教師精神狀態(tài)處于崩潰的邊緣,根本無法上好課。農(nóng)村教師的健康問題成了社會(huì)普遍關(guān)注的問題。教師精神上的壓力主要來自于以下幾個(gè)方面

  1、學(xué)生

  學(xué)生是教育的主體,學(xué)生個(gè)體的素質(zhì)直接影響著老師的工作,現(xiàn)在的孩子大多數(shù)都是獨(dú)生子女和留守兒童,加上現(xiàn)在的物質(zhì)生活精神生活方式的影響,孩子們從小就接受了貪玩好逸惡勞,心理脆弱,意志力薄弱,這讓老師不知道如何去把握寬和嚴(yán)的尺度標(biāo)準(zhǔn)。越來越多的孩子動(dòng)不動(dòng)就鬧離家出走,一不留神就鬧自殺,一不順心就不讀書,處在這樣的環(huán)境中,教師怎么會(huì)沒有壓力呢?

  2、家長(zhǎng)

  家長(zhǎng)是孩子的第一位老師,家長(zhǎng)的一言一行直接影響著孩子的一生,很多的家長(zhǎng)本身文化素質(zhì)不高,對(duì)教育的認(rèn)識(shí)不夠深刻,認(rèn)為成績(jī)好一切都好,成績(jī)不好老師難辭其咎,特別是農(nóng)村的家長(zhǎng),根本不會(huì)管你什么素質(zhì)教育,只要孩子成績(jī)好,其他的全都不重要,很多家長(zhǎng)沒有教育的理智,根本不愿接受教師對(duì)學(xué)生的批評(píng)和嚴(yán)格教育,素質(zhì)教育這么多年,從某種角度上講,老師是沒有目標(biāo)的,怎么做不清楚,評(píng)價(jià)體系不到位。

  3、學(xué)校和上級(jí)部門

  來自于學(xué)校和上級(jí)部門的壓力對(duì)于教師來說也是很大的,每學(xué)期這樣那樣的檢查,名目繁多,這樣那樣的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)應(yīng)接不暇,各種各樣的教研培訓(xùn)活動(dòng)、每個(gè)節(jié)日的慶;顒(dòng)、會(huì)議記錄、安全問題、學(xué)習(xí)問題、生源問題等等,不僅讓老師覺得經(jīng)濟(jì)上吃不消、更多的是精神上吃不消。在我們的問卷調(diào)查中80%的老師覺得精神緊張。擔(dān)心上級(jí)檢查不合格、年度考核不合格、學(xué)生成績(jī)不好、很多的老師長(zhǎng)期處于一種高度緊張的狀態(tài)。

  4、社會(huì)

  自古以來,教師在人們心目中都是神圣而偉大的,把教育事業(yè)比作辛勤的園丁。教師就是無私奉獻(xiàn)的,是辛辛苦苦的付出而不求回報(bào)的,是甘守清貧而無怨無悔的……然而,教師也是一個(gè)普通的人,特別是現(xiàn)今社會(huì)對(duì)教師職業(yè)更是有著多重的要求,既是學(xué)生群體的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,具有指導(dǎo)管理學(xué)生的權(quán)威,他們又在一定時(shí)間是學(xué)生家長(zhǎng)的代理人,要負(fù)責(zé)照顧學(xué)生,他們還是學(xué)生的朋友,需要與學(xué)生平等交流思想和情感。此外,還要協(xié)調(diào)與任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、自己家庭生活的多重關(guān)系,這種多元化的不同性質(zhì)的角色,很容易造成教師精神勞累和思想沖突,公眾卻認(rèn)為教師本該如此,他們大多認(rèn)為教室就是每天上一兩節(jié)課而已,玩的時(shí)間太多,每年還有寒暑假,是很多人無意之中產(chǎn)生對(duì)教師的心理上的討厭和憎恨,教師的正常工作往往得不到家長(zhǎng)和群眾的理解,有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就馬上絕對(duì)的認(rèn)為教師是完全的過錯(cuò),這樣的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境如何能給教師提供一個(gè)良好的工作舞臺(tái),這樣農(nóng)村教師更迷茫了和無助。

  三、農(nóng)村教師的心態(tài)及其形成原因

  根據(jù)以上幾種現(xiàn)狀,我們把農(nóng)村教師的心態(tài)歸納為以下幾種:

  1、積極心態(tài)

 。ㄒ唬盁o私奉獻(xiàn)”的決心

  自古以年來,教師在人們心目中都是神圣而偉大的“春蠶到死絲方盡,焟蚷成灰淚始干”,把教育事業(yè)視作太陽下最光輝的職業(yè)。教師就是無私奉獻(xiàn)的,是辛辛苦苦的付出而不求回報(bào)的,是甘守清貧而無怨無悔的……許許多多的老師就是帶著這樣的“無私奉獻(xiàn)”的決心在農(nóng)村的工作崗位上堅(jiān)守一生!這樣的心態(tài)占絕大多數(shù)。

  (二)“回報(bào)社會(huì)”的感恩心

  很多的老師,特別是六七十年代的老師,他們?cè)?jīng)艱苦生活的磨礪,知道珍惜這來自不易的安穩(wěn)生活,當(dāng)他們走進(jìn)課堂,他們就格外的珍惜自己曾經(jīng)失去的東西,他們懷著一顆感恩的心,把自己的一生都奉獻(xiàn)給黨的教育事業(yè),不計(jì)較報(bào)酬,不受消極和不良情緒的影響,不追求回報(bào),無怨無悔!

  2、消極心態(tài)

 。ㄒ唬┪镉呐蛎洠竦臏S喪。社會(huì)價(jià)值觀的改變影響著教師的心態(tài)。

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大多數(shù)的人通過各種途徑走上了讓人羨慕的工作崗位。這些人,工資待遇高,生活水平高,而且工作輕松,連許多文化水平不高的人似乎也淘到了金;剡^頭看看我們的老師,固守于三尺講臺(tái),一個(gè)月幾百元的收入,買不起名牌,衣服永遠(yuǎn)是最便宜的,生活是清貧的,不管買什么都是想了又想……終其一生,教師都是寒酸的。物質(zhì)上的清貧,但是工作卻是起早貪黑,嘔心瀝血,讓許多老師對(duì)自己的職業(yè)產(chǎn)生了懷疑,消極的情緒由此而來,但是卻又不舍得放棄。久而久之,許多的老師就有了度日子的打算,失去工作的動(dòng)力和積極性。

  (二)浮躁時(shí)代動(dòng)搖了很多老師“無私奉獻(xiàn)”的決心

  許許多多的老師在三尺講臺(tái)上嘔心瀝血,鞠躬盡瘁一輩子,但是面對(duì)現(xiàn)在的孩子不知所措了。關(guān)心帶來誤解、認(rèn)真視為呆板,負(fù)責(zé)卻認(rèn)為多事。曾經(jīng)有一位朋友對(duì)我談起過這樣一件事,他說讀書的時(shí)候,教師對(duì)他是恨鐵不成鋼,經(jīng)常對(duì)他冷潮熱諷,說他只有賣氣力吃飯的份兒,他很恨這位教師,某一天,當(dāng)他與老師重逢的時(shí)候,恰好這位老師有求于他,他顯得很冷淡,雖然最終他幫了這個(gè)老師的忙,但他也對(duì)老師說了這樣一句話:“當(dāng)年你說我很笨,只有賣氣力的份,是這樣說的嗎?”教師無語。聽到這兒的時(shí)候,我為我們的教育者們感到心疼,覺得心寒,每一位教育工作者都希望自己的每一個(gè)學(xué)生能成才,恨鐵不成鋼,在教育方法上,或許有著許多的不同,但出發(fā)點(diǎn)都是希望學(xué)生好,然而,又有幾個(gè)學(xué)生能真正懂得教師的付出呢?辛辛苦苦的工作換來的卻是這樣的不被理解,難怪我們的教師灰心了。時(shí)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,這樣的例子更多,導(dǎo)致一向安于清貧“無私奉獻(xiàn)”的教師開始動(dòng)搖了!

  (三)理想與現(xiàn)實(shí)差距大

  誠(chéng)然,許多的老師在剛走上講臺(tái)時(shí)也曾有過壯志宏圖,決心扎根農(nóng)村,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)一生,成為一代名師。但現(xiàn)實(shí)和理想差距太遠(yuǎn)了,F(xiàn)實(shí)的具體體現(xiàn)在

  (1)農(nóng)村教師被不公正待遇長(zhǎng)期困擾著

  我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多的老師對(duì)于農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)學(xué)校的福利待遇覺得很不公正,同樣的付出勞動(dòng)和心血,甚至農(nóng)村教師付出的還多得多,可是得到的回報(bào)卻大有出入,很多的人瞧不起農(nóng)村老師,社會(huì)、家長(zhǎng)在對(duì)待老師的問題上,對(duì)城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校的老師的差別也是顯而易見的,教學(xué)環(huán)境的惡劣、家庭生活的困難、教師的住房問題等等長(zhǎng)期困擾著我們的農(nóng)村教師。

  (2)農(nóng)村孩子素質(zhì)無法和城市孩子比

  學(xué)習(xí)上,城里的孩子的學(xué)習(xí)家長(zhǎng)極為重視,家長(zhǎng)的素質(zhì)也很高可以給孩子很有效的輔導(dǎo),很多家長(zhǎng)會(huì)從小就給孩子報(bào)很多補(bǔ)習(xí)班,而農(nóng)村孩子你就得花數(shù)倍努力,家長(zhǎng)也幫不上忙,所以城里學(xué)校的教學(xué)上更易出成績(jī);家長(zhǎng)對(duì)待教育的觀念也有所不同,農(nóng)村的家長(zhǎng)越來越多的向孩子灌輸新的“讀書無用論”、讀書沒前途,不如出去打工掙錢等等。而城市里的孩子卻更能明白只有依靠知識(shí)才能有未來的觀點(diǎn)。

  3、觀望心態(tài)

  這次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),更大一部分老師對(duì)于目前的農(nóng)村教育其實(shí)是抱著很大的觀望心態(tài)的。具體表現(xiàn)在工作上出工不出力。這種心態(tài)形成的主要原因是一直以來,政府和社會(huì)都在呼吁“尊師重教”,相應(yīng)地也不斷出臺(tái)了相關(guān)改善教師待遇的政策,(包括一些光喊口號(hào)不落到實(shí)處的),特別是最近幾年。改善農(nóng)村教育條、改變農(nóng)村教育環(huán)境、提高農(nóng)村教師福利、已經(jīng)慢慢的落實(shí)到行動(dòng)上。這讓我們的農(nóng)村教師看到了很大的希望,但是這個(gè)時(shí)代社會(huì)發(fā)展太快,這邊條件還沒改善或者正在改善,生活成本早已超速前進(jìn)了一大截。許多的老師就抱著一種觀望的態(tài)度對(duì)待工作。完成自己該做的事。做到問心無愧就算可以了。也很滿足目前的生活狀況。

  四思考與對(duì)策

  “師者,傳道、授業(yè)、解惑也”,“人類靈魂工程師”,從古至今,教師這一職業(yè)一直被人們仰慕為崇高的職業(yè)。很多的人把教師看作只思奉獻(xiàn)不思回報(bào)的“神”,面對(duì)農(nóng)村教育的現(xiàn)狀和農(nóng)村教師這么復(fù)雜的心態(tài)。如何改變農(nóng)村教育現(xiàn)狀。端正農(nóng)村教師心態(tài)已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注和重視的一大課題。政府和社會(huì)應(yīng)該多從“教師也是人”的角度和從我國(guó)農(nóng)村教育現(xiàn)狀的實(shí)際出發(fā),多思考行之有效的改善辦法,從軟、硬環(huán)境上給農(nóng)村教師和農(nóng)村教育一個(gè)公平的空間。改變農(nóng)村教學(xué)現(xiàn)狀、改善教學(xué)設(shè)施、完善教學(xué)管理模式,提高農(nóng)村教師福利待遇,推動(dòng)農(nóng)村教育大力發(fā)展。

  著名教育家陶行知先生說:“要想完成鄉(xiāng)村教育的使命,屬于什么計(jì)劃方法都是次要的,那超過一切的條件是看同志們肯不肯把整個(gè)的心獻(xiàn)給鄉(xiāng)村人民和兒童,真教育是心心相印的活動(dòng),唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處!币胱龅叫男南嘤〉慕逃r(nóng)村教師們更需要整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,我想只要教師在各方面都受到關(guān)注,不再有以上的矛盾和問題,農(nóng)村教育是會(huì)有一個(gè)美好的明天的!

  農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告4

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到早期教育對(duì)人的一生的巨作用,認(rèn)識(shí)到生命早期教育的特殊重要性,人們也越來越多地關(guān)注兒童的發(fā)展。讓每個(gè)兒童都接受良好的早期教育,為他們一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ),已經(jīng)成為全社會(huì)共同的責(zé)任。我國(guó)在《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》中也明確提出:“實(shí)施素質(zhì)教育,要從幼兒階段抓起。”雖然幼兒教育問題得到改進(jìn),但也存在許多問題,尤其是農(nóng)村,幼兒教育問題頗多。農(nóng)村學(xué)前教育成績(jī)和問題同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

  一、農(nóng)村幼兒園教育的現(xiàn)狀分析

  對(duì)于教學(xué)內(nèi)容方面:

  一是缺乏適宜于農(nóng)村幼兒園的教材。調(diào)查發(fā)現(xiàn)農(nóng)村幼兒學(xué)習(xí)的教材主要是立足于城鎮(zhèn)幼兒園,多內(nèi)容源自于那些具有現(xiàn)代氣息的城市課程資源,而農(nóng)村孩子身邊熟悉的、摸得著、看得見的、豐富的農(nóng)村自然與文化資源,卻極少在教材中體現(xiàn)。教師只能從教材到教材,照本宣科,幼兒被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀況難以改變。課巢排不盡合理,教學(xué)內(nèi)容比較單一,主要是學(xué)習(xí),而像繪畫、唱歌、進(jìn)行小制作等很少,不利于孩子興趣的培養(yǎng),不利于其全面發(fā)展。某些學(xué)校迎合家長(zhǎng)的要求,教學(xué)內(nèi)容小學(xué)化,幼兒接受比較困難,影響學(xué)習(xí)興趣。60%的家長(zhǎng)認(rèn)為“學(xué)好課本知識(shí),考試得高分”尤為重要,26%的家長(zhǎng)覺得養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣也很重要。

  二是村里一些幼兒園的課間較為單調(diào),很少有幼師組織孩子做游戲,孩子門基本上都是自己玩自己的,學(xué)校若是有滑梯、秋千等設(shè)施還好,但是農(nóng)村學(xué)校的條件都比較差,不具備這些設(shè)施,幼兒們的課間并沒有我們想象中的豐富多彩。

  三是調(diào)查發(fā)現(xiàn)幼兒的作業(yè)負(fù)擔(dān)較輕,66%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)適中、負(fù)擔(dān)一般,27%的家長(zhǎng)認(rèn)為作業(yè)太少,7%認(rèn)為孩子作業(yè)多、負(fù)擔(dān)重。

  關(guān)于幼兒園收費(fèi)問題,約有65%的家長(zhǎng)表示能接受,6%認(rèn)為不能接受,29%說無所謂交多少,家里就一孩子!澳愫⒆泳妥x的幼兒園是否存在亂收費(fèi)現(xiàn)象?”部分家長(zhǎng)并不明確知道是否存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。當(dāng)問及“假如存在亂收費(fèi),您會(huì)采取什么方式解決?”100%都選擇忍氣吞聲,“他們亂收費(fèi)沒,我們也不清楚,就算亂收費(fèi)了,我們也沒辦法,別人交,我們就交,為了孩子嘛!”

  最后是幼兒的入園率不能達(dá)到百分百,少部分四五歲的小孩仍在家里玩耍。對(duì)于有校車接送的孩子基本都去上學(xué)了,但是還有一些家長(zhǎng)覺得幼兒園較遠(yuǎn)接送不方便又無校車接送,就讓孩子在家多呆些時(shí)間。

  二、存在這些現(xiàn)象的原因

  從幼兒園方面:幼兒園布局不合理,“入園難”的問題在偏遠(yuǎn)農(nóng)村尤為突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)學(xué)前教育資源配置極不均衡,市區(qū)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園密集,農(nóng)村幼兒園極少,導(dǎo)致不少家距市區(qū)較遠(yuǎn)的家長(zhǎng),不得不進(jìn)城租房陪伴幼兒入園,不僅增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也影響了他們正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。幼兒園也都程度不同的存在著房屋簡(jiǎn)陋、場(chǎng)地狹小、設(shè)備陳舊等問題。

  某些幼兒園對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、教師工資等的投入太少,由于工資待遇太低,致使農(nóng)村幼兒教師人心不安,流動(dòng)性;有一定專業(yè)水平的幼兒教師不愿在農(nóng)村幼兒園任教,造成農(nóng)村幼兒園師資質(zhì)量不高,特別是專業(yè)素質(zhì)與實(shí)際需要差距很。學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的管理體制不順,沒有經(jīng)費(fèi)和人員保障。教育行政部門普遍映,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)從未納入財(cái)政專項(xiàng)預(yù)算,一般是占用義務(wù)教育經(jīng)費(fèi);幼兒教師沒有納入國(guó)家編制序列,多是在小學(xué)編制中調(diào)劑;對(duì)幼兒園管理乏力,服務(wù)不到位。從幼師了解到,學(xué)校從來沒有組織過對(duì)老師的專業(yè)培訓(xùn)。

  從教師方面:幼師的受教育水平?jīng)]有完全達(dá)到要求,有的“幼師”是在學(xué)!按蚬ぁ钡,并不是從幼教專業(yè)畢業(yè)的,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),職業(yè)技能水平較低。當(dāng)問及對(duì)孩子的老師有何評(píng)價(jià),多數(shù)覺得還行,責(zé)任心較強(qiáng),有耐心;然而,也有的家長(zhǎng)說老師對(duì)孩子的關(guān)心不夠,甚至有多學(xué)生體罰的現(xiàn)象。

  從家長(zhǎng)方面:就拿收費(fèi)來說,很少有家長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)校是否亂收費(fèi)了,要多少就交多少,就算有也寧愿忍氣吞聲,沒想過向教育局舉報(bào)等來維權(quán)。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,家長(zhǎng)對(duì)孩子的要求或期望也隨之變高,主要是希望孩子能學(xué)習(xí)好,讀書成才。但是有的家長(zhǎng)認(rèn)為教育孩子是學(xué)校老師的事,把孩子交到學(xué)校就行了,很少了解孩子的學(xué)習(xí)狀況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村出門在外的家長(zhǎng)似乎更關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),他們會(huì)打電話詢問老師和抽空輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)。

  從政府方面:政府對(duì)農(nóng)村幼兒園的政策不完善,出臺(tái)的支持幼兒園發(fā)展的政策較少,對(duì)幼兒園的經(jīng)費(fèi)投入不夠,幼兒園發(fā)展較為艱難,教育部門依法行政的力度不夠,缺乏規(guī)范化管理。一些地方對(duì)幼兒園違規(guī)行為查處不力。辦園以盈利為目的亂收費(fèi)等問題得不到及時(shí)解決、未經(jīng)登記注冊(cè)非法辦園。

  三、對(duì)于這些現(xiàn)狀應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手

  對(duì)于幼兒園方面:在學(xué)校的信息公開欄里公布收費(fèi)狀況,讓廣家長(zhǎng)心中有數(shù),接受監(jiān)督。要堅(jiān)持幼兒園的公益性質(zhì),合理收費(fèi),實(shí)行評(píng)級(jí)分類,按類別等級(jí)和地域區(qū)別確定保育費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),資助農(nóng)村僻家庭子女入園。對(duì)現(xiàn)有公、民辦幼兒園教師實(shí)行必要的專業(yè)培訓(xùn)考核制度,對(duì)現(xiàn)有公、民辦幼兒園教師實(shí)行必要的專業(yè)培訓(xùn)考核制度。嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,做到持證上崗,確保幼師的質(zhì)量。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為幼兒營(yíng)造快樂學(xué)習(xí)生活的環(huán)境。制定、完善農(nóng)村幼兒園教師工資待遇、社會(huì)保障制度和職稱評(píng)定制度,改善農(nóng)村幼兒園教師待遇,逐步做到民辦園教師與公辦園教師同工同酬,鼓勵(lì)和保護(hù)農(nóng)村幼兒教師安心從教,并吸引中師和中師以上學(xué)歷的畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園任教,以穩(wěn)定農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍。

  對(duì)于家長(zhǎng)方面:糾正“教育是學(xué)校的事”的錯(cuò)誤觀念,加強(qiáng)同幼兒園的聯(lián)系,主動(dòng)關(guān)心孩子的成長(zhǎng),多與孩子交流,認(rèn)識(shí)到生命早期教育的特殊重要性,改變育兒觀念,孩子不僅僅是學(xué)好課本知識(shí),更重要的是養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)會(huì)如何做人,這應(yīng)該是教育的最終目的吧。

  對(duì)于政府方面:堅(jiān)持多種形式發(fā)展幼兒教育的方針,政府對(duì)幼兒教育予以充分關(guān)注,促進(jìn)教育的化發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)幼兒教育的基礎(chǔ)性、普及性、公平性和福利性地位。加地方政府投資的力度,實(shí)現(xiàn)幼教經(jīng)費(fèi)的逐年增長(zhǎng),逐步提高幼教經(jīng)費(fèi)在教育經(jīng)費(fèi)中的比例。擴(kuò)政府的資金使用范圍,逐漸使每個(gè)孩子都能享受到政府和社會(huì)的關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)早期教育公平。制定優(yōu)惠政策,加政府的隱性投資,鼓勵(lì)社會(huì)多種力量辦園。減輕幼兒園的負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)社會(huì)資金用于舉辦不同體制、不同形式的幼教機(jī)構(gòu),發(fā)揮社會(huì)力量辦園的主體作用。加強(qiáng)對(duì)幼兒園的監(jiān)督與管理,重視安全的督查。

  農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告5

  隨著形勢(shì)的發(fā)展,農(nóng)村教育工作面臨著一些新問題。就此,我與辦公室、教育局的同志一起作了一番深入調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況梳理如下:

  一、我縣農(nóng)村教育工作的現(xiàn)狀

  截止20xx年底,全縣農(nóng)村10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有127所中小學(xué),學(xué)生15157名。其中,中學(xué)13所,學(xué)生6635名;小學(xué)114所,學(xué)生8522名。

  全縣農(nóng)村中小學(xué)共有教職員工1885名。其中,中學(xué)教師583名,小學(xué)教師1302名;專任教師1705名,專任教師占農(nóng)村教職工總數(shù)的90.4%;具有高級(jí)職稱的教師24名,中級(jí)職稱的784名,初級(jí)職稱的1003名,工勤人員74名;具有專科以上學(xué)歷的862名,中師1001名,高中22名。

  全縣農(nóng)村中小學(xué)校總占地面積137.4萬平方米,建筑面積8.8萬平方米,擁有圖書175.7萬冊(cè),計(jì)算機(jī)340臺(tái)。

  農(nóng)村小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為100%,初中入學(xué)率為100%;小學(xué)生年費(fèi)用在260元左右,中學(xué)生年費(fèi)用在500元左右,食宿生費(fèi)用在1600元左右。

  近年來,通過全縣廣大農(nóng)村教育工作者的辛勤努力,我縣農(nóng)村教育工作有了較大發(fā)展,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)村人口素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一是辦學(xué)條件有所改善。從20xx年至20xx年末,縣財(cái)政累計(jì)為農(nóng)村教育投入資金120萬元(不含教師工資),僅20xx年,就投入42萬元,用于改善農(nóng)村的辦學(xué)條件。到20xx年底,全縣已改造農(nóng)村學(xué)校危房11373平方米,占危房總面積的51.9%。經(jīng)多方籌集,還先后在綏中鄉(xiāng)建起了大莊園希望小學(xué)、在xx鄉(xiāng)建起了xx希望小學(xué)等13所標(biāo)準(zhǔn)化的小學(xué)。

  二是教師工作積極性明顯增強(qiáng)。由于縣委、縣政府加大了工作力度,保證了農(nóng)村教師工資的按月統(tǒng)發(fā)。再加上教育部門不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教師隊(duì)伍的管理,建立健全了各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)了考核評(píng)估,實(shí)行末位備案制,充分激發(fā)了廣大農(nóng)村教師的工作積極性,絕大多數(shù)教師都能愛崗敬業(yè),辛勤工作。

  三是學(xué)校教學(xué)管理水平顯著提高。20xx年暑期,教育部門采取考試、面試、答辯、測(cè)評(píng)的方法,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行競(jìng)聘上崗,使一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師走上了農(nóng)村中、小學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)崗位,給農(nóng)村中小學(xué)校今后的發(fā)展注入了新的活力。20xx年年末,又進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育政府辦學(xué)、以縣為主,全面落實(shí)中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,改革農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理辦法,切實(shí)做到“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全”。

  這些措施不僅使農(nóng)村學(xué)校落后的校容校貌有了很大改觀,也使教學(xué)質(zhì)量有了很大的提高。

  四是亂收費(fèi)現(xiàn)象基本杜絕。全縣農(nóng)村的絕大多數(shù)中小學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)生每學(xué)期30元、中學(xué)生每學(xué)期45元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有發(fā)現(xiàn)超收和巧立名目多收費(fèi)的問題。多數(shù)學(xué)校還對(duì)貧困學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi),避免了貧困學(xué)生因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。

  我縣的農(nóng)村教育工作雖有一定的發(fā)展,但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,面臨的情況也較復(fù)雜,必須引起我們各級(jí)組織的高度重視。

  1、農(nóng)村中小學(xué)生大量流失。在調(diào)查中我們感到,中小學(xué)生流失數(shù)量多、面積大、個(gè)別學(xué)校流失率居高不下的問題比較嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年9月開學(xué)初,全縣農(nóng)村中小學(xué)在校生人數(shù)為15818人(中學(xué)6131人,小學(xué)9687人),到20xx年6月學(xué)年末,在校生人數(shù)為14300人(中學(xué)4949人,小學(xué)9351人),流失1518人(中學(xué)1182人,小學(xué)336人),流失率中學(xué)為19.28%、小學(xué)為3.47%。其中,輟學(xué)756人(中學(xué)754人,中學(xué)輟學(xué)率12.33%,小學(xué)2人),占流失生總?cè)藬?shù)的49.8%(中學(xué)63.79%,小學(xué)0.59%);舉家搬遷或隨父母外出打工轉(zhuǎn)入其它學(xué)校762人(中學(xué)428人,小學(xué)334人),占流失生總?cè)藬?shù)的50.2%(中學(xué)36.21%,小學(xué)99.41%)。如xx中學(xué)20xx年初一入學(xué)人數(shù)為222人,20xx年初四畢業(yè)參加中考只有31人,4年流失了191人,流失率達(dá)86%。

  造成這一問題的主要原因,一是家庭原因造成的流失。一個(gè)農(nóng)村學(xué)生從上小學(xué)到高中畢業(yè),教育投資達(dá)2.4萬元,平均年教育投資在2000元左右,而多數(shù)的農(nóng)村家庭年收入在5000元左右(有的家庭還達(dá)不到這個(gè)數(shù)),除去家庭的日常開銷,很多家庭供孩子上學(xué)是心有余而力不足。還有的家庭因缺少勞動(dòng)力,父母患病、離異和家庭突發(fā)性事件導(dǎo)致貧困,再加上孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)不好,看到孩子升學(xué)無望,并且上學(xué)的費(fèi)用又較高等等原因,于是不讓孩子上學(xué)。

  二是社會(huì)原因造成的流失。有的學(xué)生家距離學(xué)校較遠(yuǎn),需要在學(xué)校吃住,而多數(shù)農(nóng)村中學(xué)沒有食堂宿舍,不能滿足學(xué)生就讀的需要;受當(dāng)前社會(huì)上重男輕女思想和新“讀書無用論”的影響,部分家長(zhǎng)產(chǎn)生了上學(xué)與不上學(xué)一個(gè)樣、與其上學(xué)不分配不如退學(xué)學(xué)手藝的思想,讓學(xué)生回家?guī)椭N地、到外打工或?qū)W手藝。

  三是教育原因造成的流失。當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校的整體教學(xué)水平不高,部分學(xué)校教師學(xué)歷低,業(yè)務(wù)水平不過硬,課堂教學(xué)缺乏吸引力,講不明白,學(xué)生聽不懂,導(dǎo)致學(xué)生跟不上,產(chǎn)生厭學(xué)情緒。還有的教師對(duì)成績(jī)不好的學(xué)生歧視,學(xué)生與老師之間有隔閡,使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理,失去了學(xué)習(xí)興趣,沒有讀完小學(xué)或初中,就回到家或流向社會(huì)。

  四是其它原因造成的流失。家庭條件好的干脆把孩子送到縣里的中小學(xué)去借讀或投親靠友到外地借讀;家長(zhǎng)在外打工的把孩子帶到打工的地方借讀,從而導(dǎo)致學(xué)生流失。

  2、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查中我們了解到,當(dāng)前農(nóng)村教師隊(duì)伍有這樣幾多幾少。老的多,年輕的少;學(xué)歷低的多,高的少;領(lǐng)工資的多,能講好課的少;用非所學(xué)的多,教其所學(xué)的少。教師隊(duì)伍老化問題突出,全縣農(nóng)村小學(xué)教師中,男教師50周歲、女教師45周歲以上的就有524人,占農(nóng)村小學(xué)教師總數(shù)的40.2%,F(xiàn)有農(nóng)村教師,多數(shù)是教主科的,教英語、音樂、美術(shù)、生物課的教師非常少,致使所有學(xué)科不能均衡授課,學(xué)生偏科嚴(yán)重。除此以外,農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍中存在一個(gè)普遍的問題是教師素質(zhì)和能力偏低,導(dǎo)致農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量下降,學(xué)生流失嚴(yán)重,狀況堪憂。農(nóng)村中小學(xué)有一半以上的教師不能勝任循環(huán)教學(xué),有的正式教師教不了課,只能燒鍋爐或者從事其它工作。

  造成這一現(xiàn)象的原因,一是高學(xué)歷的教師多數(shù)被分到城里的中小學(xué),有的即使被分到農(nóng)村,也早已借調(diào)回縣里。

  二是農(nóng)村現(xiàn)有骨干教師多數(shù)被縣里的中小學(xué)借走。據(jù)統(tǒng)計(jì),幾年來,城鎮(zhèn)中小學(xué)共從農(nóng)村中小學(xué)抽調(diào)教師233名,僅xx一個(gè)鎮(zhèn)就借出23人。

  三是農(nóng)村現(xiàn)有的小學(xué)教師隊(duì)伍中,多數(shù)為民轉(zhuǎn)公的教師,其中一些人觀念舊、水平低,不注重自身素質(zhì)的提高和知識(shí)更新,特別是定上高級(jí)職稱以后,就滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不求上進(jìn)。

  3、辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣農(nóng)村中小學(xué),共有債務(wù)168.8萬元,其中,中學(xué)有債務(wù)55.2萬元,小學(xué)有債務(wù)113.6萬元,債務(wù)最多的是xx鎮(zhèn)(31.4萬元),最低的是xx鎮(zhèn)(6.3萬元),中小學(xué)校平均負(fù)債達(dá)1.33萬元。有90%以上的學(xué)校購(gòu)不全教學(xué)資料,連簡(jiǎn)單的教學(xué)用具、試驗(yàn)用品都無力購(gòu)買,桌、椅、門、窗等基礎(chǔ)設(shè)施得不到維修,多數(shù)學(xué)校舉債維持教學(xué)。農(nóng)村所有小學(xué)中,學(xué)生總數(shù)超過70人的學(xué)校約占30%,70%的學(xué)?渴杖‰s費(fèi)難以支撐教學(xué)。另外,由于學(xué)校沒錢雇更夫,夜間無人值宿,給學(xué)校的安全問題帶來了隱患。

  造成這些問題的原因,一是近年來縣財(cái)政對(duì)農(nóng)村教育的資金投入力度不夠,生均經(jīng)費(fèi)沒有按時(shí)支付到位,除教師工資和冬季取暖用煤由財(cái)政統(tǒng)一撥給外,辦公經(jīng)費(fèi)基本沒有撥付,致使學(xué)校正常的辦公經(jīng)費(fèi)沒有保障。

  二是“一免兩補(bǔ)”政策實(shí)行后,取消了教育費(fèi)附加和農(nóng)村教育集資等費(fèi)用,以前學(xué)校的更夫都是村里花錢雇人,教育體制改革后,村里不管學(xué)校的事,不再出這筆錢。

  三是生源少,多數(shù)學(xué)校的學(xué)生在五、六十人左右,再去除特困生的雜費(fèi)及購(gòu)買教學(xué)用書等費(fèi)用,辦公經(jīng)費(fèi)所剩無幾,根本保證不了辦公的需要。

  4、教育體制不完善。多年來,受傳統(tǒng)教育管理體制的影響,教師工作無論好與壞,都是鐵飯碗大鍋飯,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,體現(xiàn)不出多勞多得,也做不到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,致使一部分教師出工不出力,出力不出活,從而影響整個(gè)農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提高,給農(nóng)村教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了隱患。造成這一問題的主要原因是教育體制不完善,管理不到位。

  二、發(fā)展農(nóng)村教育工作的主要對(duì)策

  1、建立和完善新的投入機(jī)制,確保農(nóng)村教育工作正常運(yùn)行。

  進(jìn)一步加大縣財(cái)政對(duì)農(nóng)村教育的投入力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的教育法律法規(guī),使縣級(jí)政府真正承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。要遵照《教育法》中“教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算單列”的規(guī)定,由縣級(jí)政府實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)單獨(dú)預(yù)算,建立專項(xiàng)教育轉(zhuǎn)移支付,加強(qiáng)農(nóng)村教師工資的管理,逐步完善各項(xiàng)制度,從制度上保證教師工資的按月足額發(fā)放。重新核定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)所必需公用經(jīng)費(fèi)的最低支出水平,逐步建立和健全農(nóng)村教育成本核算制度,確定合理的師生比例和班額標(biāo)準(zhǔn),確定合理的行政管理和教學(xué)消耗的比例,確保農(nóng)村學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需公用經(jīng)費(fèi)。積極實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)公示制度,農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌措、分配、使用情況必須接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督,人大和紀(jì)檢部門必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查,教育行政部門要定期向人大報(bào)告教育經(jīng)費(fèi)使用情況。與此同時(shí),要采取多種手段,積極化解農(nóng)村學(xué)校的債務(wù),積極向上爭(zhēng)取農(nóng)村中小學(xué)危房改造和學(xué)校發(fā)展的建設(shè)資金,以確保農(nóng)村中小學(xué)的“安全”運(yùn)作。

  2、完善農(nóng)村教育“以縣為主”的管理體制,推動(dòng)農(nóng)村教育發(fā)展。

  繼續(xù)鞏固和完善“以縣為主”的農(nóng)村教育管理體制。盡快理順縣級(jí)教育管理部門與農(nóng)村學(xué)校的關(guān)系,解決因鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育機(jī)構(gòu)撤銷導(dǎo)致的管理機(jī)制混亂現(xiàn)象。教育行政主管部門必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,減少不必要的行政事務(wù),把管理的重心轉(zhuǎn)向依法督導(dǎo)評(píng)估和宏觀指導(dǎo)。要進(jìn)行分類規(guī)劃,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模大小和農(nóng)村學(xué)校的布局狀況,建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的管理職能,指導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)工作。

  從實(shí)際出發(fā)探索多種有效的農(nóng)村教育管理新模式,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支持農(nóng)村教育發(fā)展的積極性。

  進(jìn)行學(xué)校管理體制的配套改革,實(shí)行校長(zhǎng)競(jìng)聘制和校長(zhǎng)聘任制,引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,自主辦學(xué),自我約束,自我發(fā)展,進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師人事制度改革,加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),全面實(shí)施教師資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把教師“入口關(guān)”,積極推行中小學(xué)教師聘任制。改革農(nóng)村的辦學(xué)體制,實(shí)行辦學(xué)主體多元化措施,開辟新的民間籌融資渠道,建立農(nóng)村教育多元辦學(xué)格局,在發(fā)展公辦學(xué)校的同時(shí),積極鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦各種類型的民辦學(xué)校。允許社會(huì)力量采用租賃、承包等方式承辦和改造農(nóng)村薄弱學(xué)校,緩解農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育資源不足問題,幫助化解學(xué)校債務(wù)。

  3、深化農(nóng)村教育綜合改革,適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

  。教育行政主管部門要組織廣大農(nóng)村中學(xué)教師,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)所需要的知識(shí)技能,開發(fā)新課程,設(shè)置新的教學(xué)內(nèi)容。內(nèi)容可以包括農(nóng)產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、生態(tài)保護(hù)和高技術(shù)生態(tài)農(nóng)業(yè)等,并逐步向農(nóng)村工業(yè)、信息服務(wù)和進(jìn)城就業(yè)等方向拓展。從小學(xué)開始,對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)教育”,要把“創(chuàng)業(yè)教育”作為現(xiàn)代化教育的一項(xiàng)重要工作,積極傳播新思想和新的價(jià)值觀,拓展創(chuàng)業(yè)的知識(shí)面,鼓勵(lì)學(xué)生敢于面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),敢于自主創(chuàng)業(yè),不斷提高農(nóng)村新一代勞動(dòng)者的素質(zhì)。要改革農(nóng)村學(xué)校傳統(tǒng)的教學(xué)模式,大力倡導(dǎo)自主、合作和探究式的學(xué)習(xí)方式。要緊密聯(lián)系農(nóng)村學(xué)生的生活實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)分析和解決問題的能力。要加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè),讓學(xué)生在農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐中學(xué)知識(shí)、用知識(shí),了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng),立志建設(shè)家鄉(xiāng)。要改革綜合實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)方法,以綜合實(shí)踐活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)技能、適用科技等方面的教育,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)致富的一技之長(zhǎng)。

  4、實(shí)施農(nóng)村教育扶貧工程,保證農(nóng)村困難群體的子女上學(xué)讀書。

  要積極籌措教育扶貧專項(xiàng)資金,積極爭(zhēng)取中央和省市財(cái)政的資金,采取政府撥款、社會(huì)各界贊助、教育內(nèi)部募捐等多種形式籌措教育扶貧經(jīng)費(fèi),專款專用,以保證教育扶貧工程各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。要開展多種形式的“教育對(duì)口扶貧活動(dòng)”。如:“城鎮(zhèn)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村中小學(xué)”、“社會(huì)各界援助農(nóng)村中小學(xué)”等活動(dòng)。要以支持農(nóng)村薄弱學(xué)校改變面貌和提高農(nóng)村教師素質(zhì)為重點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量提高。建立教師扶貧制度,組織城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng),選派骨干教師和管理人員到農(nóng)村中小學(xué)校任職、任教,安排和接納農(nóng)村學(xué)校的中小學(xué)校長(zhǎng)和中青年教師到城鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育交流和城鄉(xiāng)教師互動(dòng),促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。要加大幫扶農(nóng)村貧困學(xué)生的資助力度,通過開展對(duì)接活動(dòng),將富裕地區(qū)群眾和學(xué)校捐獻(xiàn)的圖書、儀器、設(shè)備無償?shù)靥峁┙o農(nóng)村中小學(xué)校和貧困學(xué)生。制定直接面向農(nóng)村貧困生的救助制度,將救助款直接撥付給貧困家庭的學(xué)生,并采取措施切實(shí)保證救助資金用于教育。從而確保農(nóng)村困難群體的子女受教育的權(quán)利。

  5、優(yōu)化農(nóng)村教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提高農(nóng)村教師的素質(zhì)。

  要按照統(tǒng)籌兼顧的原則,合理配備農(nóng)村教師隊(duì)伍,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府關(guān)于教育人事制度改革精神,廣泛實(shí)行教師聘用制,建立和完善教學(xué)質(zhì)量考評(píng)體系和分配激勵(lì)機(jī)制。要制定相應(yīng)的政策,確保農(nóng)村中小學(xué)骨干教師的基本穩(wěn)定。要鼓勵(lì)現(xiàn)有的農(nóng)村教師參加各級(jí)各類學(xué)歷提高培訓(xùn)考試,提高學(xué)歷層次。健全學(xué)校學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃地開展各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)、互幫互學(xué)活動(dòng)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生數(shù)少,教師編制緊,要求教師多才多藝,要開展教師教學(xué)基本功的訓(xùn)練。在提高教師文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),更重要的是加強(qiáng)師德建設(shè),在廣大農(nóng)村教師中開展熱愛農(nóng)村教育、熱愛農(nóng)村學(xué)校、熱愛農(nóng)村學(xué)生的教育活動(dòng),開展提高責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心及教師職業(yè)道德規(guī)范的教育活動(dòng),提高農(nóng)村教師的道德修養(yǎng)和師德素養(yǎng)。

  6、不斷加大控輟工作力度,嚴(yán)格控制農(nóng)村中小學(xué)生的流失。

  要認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,加大宣傳力度,使家長(zhǎng)和學(xué)生知法、懂法、守法,讓每個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)都知道“普九”的意義。要加大對(duì)沒有完成九年義務(wù)教育的家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人經(jīng)濟(jì)處罰的力度。教育行政主管部門要切實(shí)履行工作職責(zé),把這項(xiàng)工作當(dāng)作農(nóng)村教育工作的頭等大事來抓,嚴(yán)格執(zhí)行勸學(xué)包保責(zé)任制,層層落實(shí)。要在學(xué)生中廣泛開展“幫帶”活動(dòng),讓優(yōu)生帶差生,教育教師不得歧視和體罰學(xué)生。要針對(duì)不同的輟學(xué)生,采取不同的補(bǔ)救措施,幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作,讓學(xué)生樹立信心,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的積極性。要加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,用知識(shí)、用感情留住學(xué)生。

  農(nóng)村教育現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告6

  眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正日益發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,我國(guó)的教育狀況得到了很大程度的改善,但仍有一些不盡如人意之處,尤其是農(nóng)村的教育問題。

  一、調(diào)研對(duì)象

  此次我調(diào)查的對(duì)象就是針對(duì)農(nóng)村的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀展開的;A(chǔ)教育,就是人們?cè)诔砷L(zhǎng)中為了獲取更多學(xué)問而在先期要掌握的知識(shí);A(chǔ)教育,作為造就人才和提高國(guó)民素質(zhì)的奠基工程,在世界各國(guó)面向21世紀(jì)的教育改革中占有重要地位。中國(guó)的基礎(chǔ)教育包括幼兒教育、小學(xué)教育、普通中等教育。本報(bào)告的研究范圍主要是有關(guān)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀

  二、農(nóng)村教育面臨的問題

  1、關(guān)于教學(xué)硬件:

  由于經(jīng)濟(jì)狀況、地理位置、民眾意識(shí)觀念等多方面的綜合因素制約,寶龍村教育基本硬件設(shè)施仍處在相對(duì)落后的階段。其落后的主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  第一,學(xué)校房屋陳舊。因?yàn)閷汖埓鍨猷l(xiāng)中心,面積大,而人口分布不均勻。小學(xué)一般是村屬小學(xué),規(guī)模較小,在校人數(shù)在500左右,因而村里很難投入大量資金到這些學(xué)校來建造校舍。長(zhǎng)時(shí)間以來,大部分學(xué)校房屋得不到修整翻新,才出現(xiàn)了我們走訪時(shí)的破敗景象。

  第二,學(xué)校體育、娛樂設(shè)施簡(jiǎn)陋。

  一般中小學(xué)的體育設(shè)施僅限于一個(gè)劣質(zhì)籃球場(chǎng)(有的中小學(xué)籃球場(chǎng)地是裸露的土地)及一些歪倒不堪的雙杠,水泥乒乓球臺(tái)而已,至于娛樂設(shè)施則更談不上。

  第三,教學(xué)設(shè)施欠缺。

  據(jù)我們走訪觀察,除個(gè)別學(xué)校外,寶龍村大部分學(xué)校基本教學(xué)設(shè)施缺乏,而幻影燈,計(jì)算機(jī)等教學(xué)設(shè)施更是嚴(yán)重不足。

  2、關(guān)于教育收費(fèi):

  收費(fèi)直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,農(nóng)民對(duì)教育收費(fèi)問題反映尤其強(qiáng)烈。雖然現(xiàn)在實(shí)行九年義務(wù)教育制,但孩子上學(xué)的費(fèi)用仍在農(nóng)村家庭支出中占有較大比例。

  本次調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)顯示:15%的民眾表示教育仍很沉重,65%的民眾表示家庭能夠負(fù)擔(dān)得起,但占家庭開支的比例較大,僅有20%的民眾表示家庭能夠負(fù)擔(dān)得起,且占家庭收入比例少。我們認(rèn)為產(chǎn)生這種結(jié)果的原因主要有兩個(gè)方面。其一,寶龍村人民收入狀況是產(chǎn)生這種結(jié)果的決定性因素。

  其二,教育費(fèi)用的確有亂收費(fèi)嫌疑。據(jù)一村民反映,其孩子五年一班的費(fèi)用竟超過了300元。當(dāng)然去年政府免除了教育附加費(fèi),使得學(xué)費(fèi)相對(duì)以前有大幅度的下降。如紅旗村一村民家有兩個(gè)小孩,一個(gè)上小學(xué)四年級(jí),一個(gè)上小學(xué)二年級(jí)。前年兩小孩的學(xué)費(fèi)總共為670多元。而去年兩人學(xué)費(fèi)僅為360元。但仍有一些群眾反映,認(rèn)為有亂收費(fèi)現(xiàn)象存在。

  統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:大約36.3%的民眾認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,47.9%的民眾認(rèn)為亂收費(fèi)現(xiàn)象存在,但不多,僅15.8%的民眾認(rèn)為亂收費(fèi)的現(xiàn)象極少。從這些統(tǒng)計(jì)資料我們不難看出,民眾對(duì)教育收費(fèi)的不信任和不理解。

  一是民眾對(duì)教育費(fèi)用的名目及相關(guān)數(shù)目的不了解導(dǎo)致農(nóng)民懷疑教育費(fèi)用的合理性,甚至以偏概全,只要學(xué)校收費(fèi)就認(rèn)定為亂收費(fèi)。

  二是部分學(xué)校的確有亂收費(fèi)的現(xiàn)象存在。

  學(xué)雜費(fèi)的收取無序及相關(guān)部門對(duì)費(fèi)用缺乏統(tǒng)一管理或管理力度不夠再加上部分學(xué)校對(duì)規(guī)定落實(shí)不到位是造成亂收費(fèi)現(xiàn)象的主要因素。

  3、師資現(xiàn)狀分析:

  據(jù)調(diào)查,目前寶龍村師資現(xiàn)狀主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):其一,教師學(xué)歷水不均,城鄉(xiāng)教師差距大。據(jù)我們調(diào)查,寶龍村的中小學(xué)本科生教師人數(shù)僅占總教師人數(shù)的15%左右,而城市中小學(xué)教師學(xué)歷水平要高很多。其二,教師流失嚴(yán)重。其三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師男女比例嚴(yán)重失調(diào)。其四,巒山鎮(zhèn)教師年齡普遍偏大,缺少年輕教師,教學(xué)缺乏新意和改革。

  最后,缺少專業(yè)英語教師,農(nóng)村小學(xué)從四年級(jí)才開始教授英語,而城市小學(xué)從幼兒園就開始接受英語教育。

  三、我們應(yīng)當(dāng)采取的農(nóng)村教育問題解決措施

  面對(duì)農(nóng)村教育問題的現(xiàn)狀,我們通過采訪調(diào)查并結(jié)合具體情況,總結(jié)了以下幾點(diǎn)解決措施。

  第一,應(yīng)該實(shí)行校長(zhǎng)任期制。實(shí)行校長(zhǎng)任期制,是避免校長(zhǎng)經(jīng)常性流動(dòng)給學(xué)校帶來影響的較好方案。任期制給了校長(zhǎng)足夠多的時(shí)間來進(jìn)行教學(xué)改革,從制度上保證了其改革措施的連續(xù)性。

  第二,學(xué)校還應(yīng)建立教師獎(jiǎng)懲體制,成立教師評(píng)定委員會(huì),綜合教師一年來工作情況,通過嚴(yán)格的審核,由監(jiān)督體系對(duì)教師作出綜合評(píng)定,并由此決定教師獎(jiǎng)罰金數(shù)目。這樣可調(diào)動(dòng)教師積極性,使其更專心投入教學(xué),提高教學(xué)水平。

  第三,可堅(jiān)持和完善“四制改革”!八闹聘母铩笔侵浮敖處熎溉沃啤,“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,“崗位責(zé)任制”,“考師制”。

  第四,提高教師工資,以吸引教師就職。

  第五,政府加大教育經(jīng)費(fèi)的投入,提高學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  四、結(jié)束語關(guān)于農(nóng)村教育的思考:

  通過我們的走訪與調(diào)查,我們深刻的認(rèn)識(shí)到農(nóng)村教育的改革刻不容緩。農(nóng)村孩子的不僅需要上學(xué),更需要上好學(xué)。為了讓農(nóng)村孩子上好學(xué),學(xué)校除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),也應(yīng)當(dāng)重視孩子們的身體和心理素質(zhì),家長(zhǎng)們也應(yīng)重視學(xué)生的家庭教育。近年來,國(guó)家對(duì)教育愈來愈重視,農(nóng)村的教育環(huán)境也得到了很大改善,農(nóng)村教育成功改革指日可待。

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