合作單位調研報告范文
在日常生活和工作中，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的合作單位調研報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
合作單位調研報告范文1
為積極引導企業(yè)加強對外合作，促進企業(yè)進一步做強做大，根據(jù)縣委、縣政府領導意見，我局組織專題調研組，走訪了部分企業(yè)，就我縣企業(yè)開展對外合作情況作了深入調研。從調研的情況來看，盡管企業(yè)對外合作形式多種多樣，但我縣企業(yè)目前對外合作形式的主要還是以技術合作為主，其他領域上的合作還不廣，程度也不深，部分企業(yè)對對外合作的認識比較模糊，
缺乏主動性和積極性，有待于從政策層面上給予進一步引導，激勵企業(yè)開展多形式、多層次對外合作的熱情，發(fā)展縣域經濟。
一、對外合作背景分析
自改革開放以來，國內經濟同國際經濟間的合作越來越廣泛，國內經濟發(fā)展與國際經濟發(fā)展的相互依賴程度提高，也造就了我國經濟有著20多年高速發(fā)展的輝煌，特別是我國加入WTO后，國內經濟與國際經濟進一步融合，國內經濟全球化趨勢進一步增強，與國際間的合作日益廣泛，從今后經濟發(fā)展的趨勢來看，一個國家、一個地區(qū)的經濟發(fā)展想要獨立于全球經濟發(fā)展之外是不可能的，只有通過多形式、多途徑、多領域的合作將是發(fā)展經濟、做強做大企業(yè)的方向，只有通過對外合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，強化自身優(yōu)勢，弱化劣勢，才能在全球化市場經濟的大潮中，確立自身地位，站穩(wěn)腳根。
從周邊地區(qū)的經濟發(fā)展軌跡來分析，他們的發(fā)展同樣也離不開對外合作。如義烏的經濟發(fā)展就是通過企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研、產業(yè)與市場的協(xié)作，做大了本地經濟，又通過國際貿易協(xié)作，將產品打入國際市場，吸引國外客商來本地經營，進一
步帶動了本地經濟的快速發(fā)展。隨著科技的進步，社會分工越來越細，產品進一步呈多元化發(fā)展，對外合作將會是越來越多、越來越密切、也越來越體現(xiàn)出一個地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展水平。
二、企業(yè)對外合作的現(xiàn)狀及存在問題
�。ㄒ唬�、現(xiàn)狀
恢復縣制以來，經過全縣上下共同努力，我縣工業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但由于我縣工業(yè)發(fā)展起點低、總量小，長期以來形成粗放的經營方式，未能得到根本性的改變，導致企業(yè)競爭力不強，企業(yè)發(fā)展緩慢或數(shù)年來停滯不前，甚至被淘汰出局。自上世紀九十年代末期，通過政府引導，企業(yè)自身認識提高，對對外合作的重要性有了一定的認識，重新審視自己的產品、技術，積極開展與科研機構技術協(xié)作，逐年增加科研經費投入，使企業(yè)產品、技術都上了一個新臺階。但總體來說，多數(shù)企業(yè)對開展外合作的積極性主動性還不夠，認為企業(yè)規(guī)模小，對外合作的條件還不成熟。目前我縣企業(yè)主要對外合作有以下幾種方式。
1、技術和資金合作。環(huán)達漆業(yè)公司通過招投標形式，由復旦大學、浙江大學共同承接并研發(fā)的“納米改性轎車面漆研究開發(fā)項目”，獲得我省“十五”重大科技攻關項目，企業(yè)出資290萬元，并享有主自知識產權。項目的核心技術——納米二氧化硅漿體制作已達到國際領先水平，獲得專業(yè)納米二氧化硅漿體制作的德國莎哈利本化學有限公司的認可。目前產品已投放市場，在二汽、江鈴汽車制造企業(yè)使用，德國公司已與環(huán)達公司達成漿體銷售意向，已上報德國莎哈利本化學有限公司總部批準，作為其漿體生產基地。綠得農化公司提供一定資金及設備，直接將研發(fā)中心放在浙江大學，每年總的科研經費投入不少于200萬元，在設備技術上與巨化公司協(xié)作，經常性的組織科技人員到衢化取經學習，目前公司的主導產品草甘磷原粉占全國產量的10，80以上供出口，銷達美國、日本、馬來西亞、阿根庭、以色列及歐洲等國家和地區(qū)，綜合經濟效益排名同行第三，同類排名第九，通過對外技術合作，產品產業(yè)鏈也延長，污染物排放減少，經濟效益增加。
2、人才與資本合作。恒達紙業(yè)公司的總經理姜文龍利用自身專業(yè)人才身份，引進了溫州立可達包裝有限公司造紙項目，姜文龍占股15，總公司占股85，到目前已累計引進投資資金億元。公司生產的主要產品接裝原紙（水松原紙）國內市場占有份額30，公司自主開發(fā)的醫(yī)藥透析紙作為國家級新產品，替代了進口，國
內市場占有份額達25。公司下步還將考慮裝飾原紙等新產品的開發(fā)，以及在原紙深加工，延長產業(yè)鏈上作些考慮，在產品技術、管理及經濟效益上已成為我縣造紙行業(yè)中的`佼佼者。同樣如xxx紙業(yè)公司、華邦紙業(yè)公司及其他一批企業(yè)都是因為我縣具有一批專業(yè)技術人才或管理人才，才促使外地企業(yè)主到我縣投資辦廠。
3、產品加工合作。主要在電子及機械五金行業(yè)
上開展的比較廣泛，如001公司、新西帝公司通過發(fā)展外加工企業(yè)或組建參股、控股子公司協(xié)作形式為公司產品配套，向上延伸產業(yè)鏈�？谍埞就ㄟ^自主研發(fā)的防盜緊固件螺帽，已成功申請了專利，從普通螺帽銷售價7000多元/噸上升到防盜螺帽售價30000多元/噸，取得了較好的經濟效益，單個可以新增500萬元銷售收入，其上游產品也以外協(xié)加工為主，目前有2家企業(yè)與康龍公司有加工協(xié)作關系。萊德桑公司生產的整機配件也與遂昌一家企業(yè)有外協(xié)加工關系，通過外協(xié)企業(yè)為公司產品加工配件。順通公司起初就是作為衢州幾家生產風動機械產品企業(yè)的外協(xié)加工單位，生產空氣壓縮包，以外協(xié)加工發(fā)展到今天的規(guī)模。
合作單位調研報告范文2
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農民專業(yè)合作社的發(fā)展，通過鄉(xiāng)黨委、政府積極引導扶持和各有關部門具體幫助指導，我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社從無發(fā)展到目前的77家，如何進一步完善和規(guī)范農村專業(yè)合作社，提高農業(yè)綜合生產能力，促進農業(yè)和農村經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，我們對全鄉(xiāng)所有合作社進行了實地了解，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展各類農民專業(yè)合作社77家。按行業(yè)劃分：種植業(yè)58家，畜牧業(yè)16家，其他3家，今年新增51家。加入各類專業(yè)合作社的農戶有7993戶。經營形式主要有以下2種：一是“合作社+專業(yè)大戶+農戶”。主要通過作為骨干成員的專業(yè)大戶開展生產示范和流通經營，為農戶提供間接服務。二是“合作社+基地+農戶”。合作社通過組織、協(xié)調和規(guī)范農戶的生產經營活動。通過合作社的運作模式，農民收入逐年增加，合作經濟組織也不斷狀大。按照利益聯(lián)結機制，緊密型合作社占24%，松散型合作社占76%。
二、我鄉(xiāng)發(fā)展農民專業(yè)合作社的主要做法
一是認真學習，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。鄉(xiāng)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓人員、學習法律法規(guī)為突破口，解除農民的種種顧慮，使之充分認識入社的好處，辦社的意義。分類指導，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓班，指導農民辦社、入社，維護自己的合法權益。
二是加強內部管理，構建科學的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內部運作管理不規(guī)范的問題，我鄉(xiāng)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農民為主體。
三是完善規(guī)范�！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求抓好農民專業(yè)合作社的建設和管理。按照標準完善合作社的章程,財務制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責權利。建好一批規(guī)范的合作社。如修學花生購銷合作社、新科農業(yè)種植專業(yè)合作社、沙園果蔬專業(yè)合作社等。
三、農民專業(yè)合作社發(fā)揮的作用和成效
（一）促進了農村經濟結構調整。農民專業(yè)合作社適應市場經濟要求，以市場為導向，實現(xiàn)了農村資金、技術、勞動力、土地等生產要素的合理配，聚合分散的農村生產力，使農業(yè)和農村經濟結構更加合理和優(yōu)化；同時，合作社通過為農民進行購銷服務、傳遞市場信息、指導農民種養(yǎng)品種的調整，有力地促進了專業(yè)生產的發(fā)展和產業(yè)結構的調整。
（二）加快了農業(yè)標準化和產業(yè)化步伐。農民加入到專業(yè)合作社后，從品種的引進、生產、管理、包裝和銷售所有環(huán)節(jié)都要求統(tǒng)一進行，既促進農產品生產的規(guī)�；藴驶�，又極大地降低了單個農戶所承擔的生產成本和市場風險。其中，花生種植合作社具有廣闊市場前景，小戶生產無法起到做大做強的效果，但農戶組成合作社或協(xié)會后，通過示范引導，統(tǒng)一加工程序，極大的提高產品附加值，逐步形成鄉(xiāng)特色優(yōu)質產業(yè)。
�。ㄈ┩苿恿宿r民和農村經濟健康發(fā)展。在市場經濟條件下，農戶是否順利進入市場，直接影響著農民的收入。作為一家一戶的家庭經營，農產品很難打通市場銷路，而農民專業(yè)合作社通過組織農戶，能發(fā)揮組織協(xié)調作用，能在帶領單家獨戶進入市場方面發(fā)揮著獨特的橋梁和紐帶作用，促進了農業(yè)農村經濟發(fā)展，提高了農民收入。
�。ㄋ模┪{勞動力就業(yè)，維護了社會穩(wěn)定。大大減少了由無業(yè)人員引發(fā)的偷盜、搶劫、打架、斗毆等社會問題，維護了農村社會的穩(wěn)定。
四、合作社發(fā)展中存在的問題及制約因素
近年來，我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作社發(fā)展已取得明顯成效，但還存在著許多突出的矛盾和問題，需要認真加以分析和解決。
1、組織規(guī)模偏小，帶動作用有限。農村專業(yè)合作社絕大多數(shù)規(guī)模較小，自身經濟實力不強，會員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成真正的利益共同體。出現(xiàn)合作社建設急在鄉(xiāng)上、冷在戶里的被動局面。大部分合作社是發(fā)起人為獲得政府扶植資金或地方政府為合作社建設任務而成立的，它們沒有起到任何實質意義。作為專業(yè)合作社，應該圍繞產前、產中、產后切實為會員提供市場信息。但是我鄉(xiāng)的一些專業(yè)合作社，受信息閉塞、管理不規(guī)范等因素的影響，給會員提供的支持少，增產增收效果不太明顯。合作社本身由于沒有帶來較好的作用，其影響力、號召力越來越小，會員也相應減少，這樣就導致不良循環(huán)，阻礙了合作社的發(fā)展壯大。
2、制度不夠完善，管理不夠規(guī)范。有的合作社沒有制定章程和具體管理制度，有的合作社成員合作意識不強，只愿利益均沾，不愿風險共擔，社員之間誠信度不高，還有一部份合作社只是掛名成立了實際沒有起到任何作用。
3、發(fā)展資金不足。合作社唯一的資金來源便是入股農民自籌，但受農民保守思想的佐使，大都是見利后方愿出資，一個合作社全靠農民自發(fā)籌集實屬很難。
4、成員意識有待提高。大多數(shù)農戶的市場意識、合作意識、經營意識不強，科技文化管理素質低，觀望心理較強。
五、推進農民專業(yè)合作社建設的幾點措施和政策建議
1、抓樣板。要加快農村專業(yè)合作社發(fā)展，首先必須建立樣板，抓好典型示范，讓農民看得見，摸得著，見到實實在在的效益。要堅持典型引路的方針，及時總結先進經驗和做法，加大創(chuàng)新力度，認真抓好典型的培育、宣傳和推廣工作。
2、抓規(guī)范。在按照先發(fā)展后規(guī)范、邊發(fā)展邊規(guī)范的要求，抓好農村專業(yè)合作社的建設和管理。合作社一旦建立起來，要使其逐步走向規(guī)范。合作社在成立之初可以利用訂單農業(yè)等合同方式保證農民利益，在發(fā)展壯大以后，應逐步使合作社與農戶結成緊密的利益共同體，建立起公平合理的利益分配機制，以增強農村專業(yè)合作社實力，提高抗御各種風險的能力。
3、要加大扶持力度，增強發(fā)展動力。農業(yè)是弱勢產業(yè)，需要政府及全社會給予扶持，從現(xiàn)階段的實際出發(fā)，我們更有理由切實加大對農民專業(yè)合作社的扶持力度。建議積極推動合作社的規(guī)范化建設，充分發(fā)揮合作社帶動農民增收、農業(yè)增效的作用。
4、要加強領導，強化措施，推動農民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。建議縣政府有關部門把培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社作為加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展、推進社會主義新農村建設的重要工作來抓，切實加強領導，推動農民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。要把發(fā)展農民專業(yè)合作社列入縣委、縣政府有關部門的年度工作計劃，促使相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)引起高度重視，推動農民專業(yè)合作社的發(fā)展。
合作單位調研報告范文3
農民農機專業(yè)合作社是新時期加快推進農機服務市場化、專業(yè)化、產業(yè)化的重要載體，是社會主義新農村建設的必然要求，是解決農民、農村、農業(yè)問題的基本途徑。建立農村合作服務組織對于全面建設小康社會、推動農村經營體制創(chuàng)新、解決一家一戶農民辦不了、辦不好的事情起著極其重要的作用，是農民機手向自我發(fā)展、自主管理的必然選擇。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，我區(qū)加快了農機專業(yè)合作社服務體系建設，積極引導農機大戶、農機戶、農機專業(yè)戶農機專業(yè)合作社取得了明顯效果。為今后我區(qū)農機合作服務組織的發(fā)展壯大提供了經驗。
一、農機專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
1、發(fā)展現(xiàn)狀。目前已成立農機專業(yè)合作社11家，總資產927萬元，從業(yè)人員78人，擁有大型拖拉機76臺，小麥聯(lián)合收割機44臺，玉米聯(lián)合收割機22臺，免耕播種機15臺，其他配套農機具126臺，全年營業(yè)收入272萬元，純收入190萬元。
2、農機合作服務組織的主要類型和組建模式。農機合作服務組織的建立，主要是對原有各類農機服務組織如農機作業(yè)隊、農機大戶等帶有股份合作性質的農機服務組織的改制、擴建、整合與規(guī)范，鼓勵和引導農機各類服務組織通過不同的方式組建農機合作服務組織。
3、加強引導，建立完善的運行機制。農機合作服務組織內部管理機構健全，成立了股東大會，選出董事會、監(jiān)事會。在董事會的領導下，實行法人負責制，負責日常的經營服務工作。股東大會是合作組織的最高權力機構，負責決定經營方向、經營決策、財產處置、利益分配等重大問題。健全了財務管理制度、機械管理制度、職工獎罰制度、利益分配制度、安全生產制度科學規(guī)范的制度體系。農機合作服務組織產權關系明晰，責任、權力、義務明確，自主經營、自負盈虧，內部運行機制科學有效，形成一套自我發(fā)展、自我壯大的經營體系。
二、農機專業(yè)合作社發(fā)揮的作用和效果與發(fā)展中存在的問題
雖然農機專業(yè)合作社在全區(qū)農機工作中取得了一些成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在。發(fā)展數(shù)量少、影響帶動小，難以滿足農機社會化服務的需求，影響力和帶動力明顯不足。
主體結構單一、服務領域不寬。農機合作社大都由清一色的農機大戶組成，主體結構單一，缺乏專門的技術人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員；合作社大都以糧食生產機械化作業(yè)為主要服務內容，且以從事單一的機收服務居多，林牧漁等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的服務明顯不足。
管理制度有待規(guī)范、運作機制有待完善。對照《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，許多農機合作社在章程制定、股金設置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善；以農機大戶牽頭組建的合作社，往往管理水平不高，經濟效益偏低；
基礎設施建設滯后、扶持政策少。存放高性能、大型農機具的場庫棚建設用地短缺，集公益性、服務性、經營性于一體的區(qū)域性農機維修中心等維修服務組織建設滯后；盡管相關法律法規(guī)已有明確規(guī)定，但一些地方的農機服務組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實。
三、發(fā)展農機專業(yè)合作社的建議
(一)積極爭取，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。一是進一步規(guī)范農機專業(yè)合作社，建立扶持農機合作社發(fā)展的長效激勵機制。二是建立部門互動機制，積極協(xié)調農業(yè)、財政、工商、國土等有關部門，為農機專業(yè)合作社提供注冊登記、資金扶持、稅收優(yōu)惠、庫房用地等便利。
(二)多措并舉，推進農機專業(yè)合作社健康發(fā)展。一是強化宣傳，及時總結農機合作社典型經驗。二是強化培訓，對合作社負責人、社員以及農機大戶進行梯級培訓，不斷提高合作社從業(yè)人員的素質。三是加強與農機合作社的密切聯(lián)系，不斷提高農機合作社的市場競爭力。四是發(fā)揮農機合作社裝備優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，提高農機作業(yè)組織化、規(guī)�；潭取�
(三)加大扶持，促進農機專業(yè)合作社不斷壯大。對農機合作社購買先進適用農機具予以優(yōu)先補貼，數(shù)量限制適當放寬，并對服務領域廣、服務規(guī)模大、管理模式好的農機專業(yè)合作社給予一定的扶持。
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