工會職工之家建設情況的調研報告
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工會職工之家建設情況的調研報告1
省教科文衛(wèi)工會:
根據(jù)有關文件要求,按照工會“建家”工作安排,學院工會對職工之家建設工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、建設職工之家指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹全國總工會精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結合我院工會實際,以“建家”工作為中心,突出工會四項職能,切實維護職工權益;加強部門工會、直屬工會小組建設,夯實“建家”基礎;開展“建家”工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來工作成果的基礎上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我院工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
二、合格職工之家創(chuàng)建情況
學院工會在院黨委的領導下,按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃,圍繞“建家”工作,履行工會職能;主抓基層建設,強化自身建設,加強部門工會、直屬工會小組建設,激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力,使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
。ㄒ唬﹦(chuàng)建職工之家的詳細情況
1、廣泛動員,精心組織,抓好以院務公開為主要內容的民主管理工作。
院務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有院務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權,從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結果公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲,了解民情,集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向學院領導建議,也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理,提交學院領導班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我院還非常注重民主管理氛圍。一年中,多次組織召開職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設,營造了民主管理氛圍,從而把民主化管理工作落到了實處。
2、關注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。
學院工會十分關注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖;重視女工工作,處處維護職工權益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)協(xié)助有關部門為職工每二年做健康體檢一次,女職工還增加了婦科檢查項目。
。2)今年工會出資為職工進行體質檢測。
。3)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領導(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關心。做好貧困職工檔案管理工作,每年的`春節(jié)、元旦之際,開展扶貧解困送溫暖活動,每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,而是已形成制度化、經;,今年4月一名職工因家中被盜,生活出現(xiàn)了困難,工會及時給予了補助。
工會職工之家建設情況的調研報告2
按照省總工會《關于開展建設職工之家xx周年紀念活動的通知》要求,我們在8月份對省財貿系統(tǒng)深入開展職工之家建設情況進行了專題調研,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
深入開展建家活動的基本情況。
建設職工之家活動作為工會一項重要的基礎性工作,自活動開展以來得到了財貿系統(tǒng)各級工會的高度重視和普遍參與,在各級黨政的大力支持下,建家活動開展得有聲有色、豐富多彩、成效顯著。為推進全省財貿系統(tǒng)基層工會工作的規(guī)范化、民主化進程,夯實基層工會的工作基礎,增強基層工會組織的活力,起到了積極的促進作用。主要體現(xiàn)出以下特點:
1.高度重視建家工作,把建家作為工會的重點工作抓緊抓好。為了更好地貫徹省總《關于深入開展建設職工之家活動的通知》要求,省財貿工會于XX年制定下發(fā)了《關于開展建設職工之家達標活動的通知》,對建家的目的、等級、標準以及步驟和要求提出了具體意見。按照建家活動要服務大局、突出維護、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、黨政工齊抓共建的原則和堅持組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的建家標準,省財貿工會在每年召開的全委會上都要把建家活動作為重點工作進行安排部署,并列入對各市、局、公司和直屬基層的工會工作的目標責任制考核之中。在省財貿工會與有關廳、局、公司的聯(lián)系會議上,也將深入開展建家活動作為議題之一,與有關單位黨政協(xié)商,爭取他們對這項工作的支持。省財貿系統(tǒng)各級工會組織都把深入開展建家活動作為工會的一項重點工作列入全年總體工作之中,在黨政的大力支持下,認真組織實施,采取各種有效措施,使建家活動在省財貿系統(tǒng)基層單位普遍推開,活動參與面達到90%以上。
2.結合實際使建家活動落在實處。省財貿工會在建家等級的設置上,結合財貿系統(tǒng)行業(yè)多、中小企業(yè)多、困難企業(yè)多、工作難度大的實際情況,劃分了合格職工之家、先進職工之家和模范職工之家逐級遞增的等級和不同的考核標準,先進行合格職工之家和先進職工之家的評選,再在先進職工之家的范圍內向省總推薦省級模范職工之家;鶎庸筛鶕(jù)自己的不同情況進行安排和申報。使基層單位特別是工會工作基礎薄弱、建家難度較大的單位有一個循序漸進的建家過程,增加他們開展建家活動的信心和決心,調動他們的工作積極性,從而使建家工作落到實處。各基層工會根據(jù)各自的實際情況開展了各具特色的建家活動。如商業(yè)、糧食、供銷、物資等行業(yè)的單位,因職工人數(shù)少,資金緊張,雖然在硬件投入上存在一定困難,但他們把建家的重點放到軟件建設上,在工會組織建設、規(guī)范廠務公開職代會制度、為職工辦好事實事等作為建家的重點;醫(yī)藥、旅游等單位經濟情況稍好的單位,除了抓工會的制度化、規(guī)范化建設外,在建家場地、設施上還進行了一些投入,盡量為職工提供一個“家”的形象和氛圍;國稅系統(tǒng)則把活躍機關職工文化生活作為建家工作的重點工作來抓。
3.嚴格規(guī)范驗收程序和標準,確保建家工作質量。在制定建家的考核標準時,將工會的組織建設、民主管理、平等協(xié)商集體合同、經濟技術創(chuàng)新、工會干部隊伍建設、工會經費繳納等作為建家的主要內容,進行考核。在達標的驗收程序上,主要采取了聽取被驗收單位黨政工領導關于建家工作的匯報,召開職工代表座談會聽取職工代表意見,發(fā)放驗收測評表、查閱單位基礎資料等方式進行,并注重對職工文化活動場地、職工集體宿舍、職工食堂的現(xiàn)場考察等,經過綜合考評,最后確定合格職工之家、先進職工之家或模范職工之家獲得單位,并進行表彰。
建家活動開展以來,全省財貿系統(tǒng)共涌現(xiàn)出全國模范職工之家2個,省級模范職工之家3個,省財貿系統(tǒng)先進職工之家67個。通過建家活動,工會組織建設得到進一步加強,基層工會活力得到了極大增強,職代會制度不斷健全和完善,平等協(xié)商和集體合同制度不斷推進,群眾性經濟技術創(chuàng)新活動卓有成效的開展,關心職工生活為職工辦好事實事得到職工群眾的廣泛認可,建家活動取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:
建家活動要常建常新,才能持之以恒。建家活動是工會一項長期的工作任務,要想使活動保持鮮活的生命力,必須根據(jù)新的形勢變化,不斷賦予活動以新的內容和新的形式。在建家指導上,從一般號召向具體指導轉變,從一般要求向具體實施規(guī)劃轉變,從一般活動向建立長效機制轉變。在建家的標準上,除了按照全總、省總對建家的總體要求確定標準外,還要從當前的大局出發(fā),結合本行業(yè)的特點和實際情況,確立新時期本行業(yè)的建家標準。在建家形式上,除了傳統(tǒng)的檢查驗收方式外,要不斷加大職工建家評家的參與面,要按照全總《關于開展會員評議職工之家活動的意見》要求,建家工作要自覺接受會員監(jiān)督和評議,扎扎實實開展好會員評家活動,以黨政認可、職工滿意作為建家活動是否成功的衡量標準。只有使建家活動常建常新,才能保持建家活動健康持久地開展下去。
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