銀行關(guān)于傳播與文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)研
一、傳播與文化產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類指引》,傳播與文化產(chǎn)業(yè)分為出版、聲像、廣播電影電視、藝術(shù)、信息傳播業(yè)等5個(gè)大類。傳媒產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)一樣,屬于高風(fēng)險(xiǎn)、高智力、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)。
傳媒產(chǎn)業(yè)各媒介“產(chǎn)品”具有相同特征,盈利模式、收入構(gòu)成相似,集中表現(xiàn)在信息服務(wù)增值更多地體現(xiàn)于媒體所生產(chǎn)的“產(chǎn)品”之外(即廣告收入上),發(fā)行需求彈性較大和規(guī)模效益顯著和集中度高。
1、對(duì)廣告依賴性強(qiáng)。傳媒服務(wù)收入主要來(lái)自于節(jié)目或者欄目附加的廣告,這與其他產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特征有明顯的不同。廣告是傳媒業(yè)收入的主要來(lái)源,約占70%左右。廣告商為了追求廣告效果,便會(huì)對(duì)收視率高、受眾面積大或發(fā)行量大的媒體產(chǎn)生偏好。
2、當(dāng)同一細(xì)分市場(chǎng)中有兩家以上非常相似的媒體存在時(shí),處于第二位以后的媒體處境便十分不利,大量的廣告會(huì)不按比例地給予優(yōu)勢(shì)地位的媒體,而廣告商并不考慮第二位的媒體在發(fā)行量或者收視率上與第一位的接近程度。
3、規(guī)模效益顯著。收視率越高,即受眾規(guī)模越大,其廣告收入就越高,而且廣告的單位時(shí)間價(jià)格也越高;紙質(zhì)媒體則發(fā)行量越大,廣告收入越高,廣告的單位收益越高。因此,增加收視率或者受眾規(guī)模即意味著單位廣告價(jià)格的超比例增加,也意味著廣告收入的乘數(shù)效應(yīng)。
4、集中度高。電視、廣播、報(bào)紙三大媒介廣告收入居前的媒體主要集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。上海、北京、廣東三個(gè)地區(qū)廣告營(yíng)業(yè)額占全國(guó)市場(chǎng)總量的43.71%,前十名地區(qū)的廣告營(yíng)業(yè)額占全國(guó)市場(chǎng)總量的78.91%。
我國(guó)的媒體廣告業(yè)已經(jīng)從初創(chuàng)期的高速增長(zhǎng)向相對(duì)高速的穩(wěn)定發(fā)展期轉(zhuǎn)化。從1991年的35億元猛增到20xx年的712億元,年均增長(zhǎng)39.73%;從90年代初的每年翻一番,到90年代中期每年40%-50%的增長(zhǎng),到1998年至今年增長(zhǎng)速度穩(wěn)定在15%-20%的水平上。
有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是另一收入來(lái)源,目前我國(guó)擁有近8000萬(wàn)有線電視用戶,年收益基本穩(wěn)定在100億元左右。
二、傳播與文化產(chǎn)業(yè)的宏觀情況和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
20xx年中辦發(fā)17號(hào)文明確了要積極推進(jìn)媒體集團(tuán)化改革,組建跨地區(qū)、多媒體大型新聞集團(tuán)的目標(biāo)。報(bào)業(yè)、出版、廣電集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)批準(zhǔn)可以股份公司形式吸收國(guó)有大型企事業(yè)單位的資金;發(fā)行集團(tuán)、電影集團(tuán)可以進(jìn)一步吸收非國(guó)有資本和境外資本。
目前全國(guó)省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司均已成立并投入運(yùn)營(yíng)、區(qū)域內(nèi)的干線網(wǎng)也基本建成;全國(guó)數(shù)千家地、市、縣的有線電視接入網(wǎng)已連結(jié)1億家庭用戶。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有26家報(bào)業(yè)集團(tuán)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,傳媒產(chǎn)業(yè)將形成以廣電傳媒、報(bào)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)傳媒為主的多模式的跨傳媒產(chǎn)業(yè)化集團(tuán);國(guó)家對(duì)傳媒機(jī)構(gòu)的管理法制化。國(guó)家將制訂大量的法規(guī)制度來(lái)約束傳媒的行為,逐步減少對(duì)傳媒的行政干預(yù)以保持對(duì)傳媒管理的連續(xù)性;國(guó)家僅控制少量的全國(guó)性傳媒機(jī)構(gòu),并且用法律的手段保證其覆蓋率,大量的社會(huì)資本將進(jìn)入傳媒產(chǎn)業(yè),傳媒的.所有制形式呈現(xiàn)多樣化,部分傳媒機(jī)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)直接上市融資;傳媒的新聞采、編、播部門與其他部門分離,不參與經(jīng)營(yíng),仍實(shí)行事業(yè)單位式的管理體制,以保證傳媒的輿論宣傳導(dǎo)向作用,這是傳媒業(yè)的立身之本;專業(yè)性、商業(yè)性傳媒的比重將逐步提高,綜合性傳媒的比重相應(yīng)下降,廣告主將傾向于選擇專業(yè)性傳媒發(fā)布廣告,而分類廣告也將成為時(shí)尚;跨地區(qū)收購(gòu)地方電視臺(tái)可以擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍,提高單位時(shí)間廣告價(jià)格及吸收廣告投入,而目前主要以跨地區(qū)合作為主要形式;根據(jù)達(dá)成的入世條款,期刊雜志將成為首先向外資開(kāi)放的領(lǐng)域;中國(guó)每年進(jìn)口外國(guó)大片增加至20部,3年內(nèi)進(jìn)口電影數(shù)目增加至50部;外資還被允許投資中國(guó)影院、投資制作及銷售錄音、錄影帶等視聽(tīng)產(chǎn)品,并擁有最高49%的股權(quán);電信、廣電將在局部地區(qū)對(duì)稱進(jìn)入。20xx年11月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家廣電總局的《關(guān)于加強(qiáng)廣播電視有線網(wǎng)建設(shè)的意見(jiàn)》,推動(dòng)電信、廣電雙向進(jìn)入、互破壟斷、互相準(zhǔn)入。隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展、普及和國(guó)家電信產(chǎn)業(yè)政策的改變(打破“壟斷”),傳媒產(chǎn)業(yè)與電信業(yè)的關(guān)系將更加緊密,二者相互滲透從而導(dǎo)致混合傳媒集團(tuán)的形成。
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