鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告（通用7篇）
在生活中，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編為大家收集的鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 1
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。
一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題
街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級(jí)搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。
一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行；
五是對(duì)外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費(fèi)了耕地資源。圍繞破解這一難題，近年來我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索，通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動(dòng)效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。
二、土地股份制的探索及構(gòu)想
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識(shí)到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此，我們?cè)趶V泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點(diǎn)的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股，土地股份化，對(duì)農(nóng)田進(jìn)行集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點(diǎn)管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動(dòng)員并與村民們達(dá)成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)�；�(jīng)營。
三、土地股份制的實(shí)踐和成效
為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道以村為試點(diǎn)村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的.互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。
（一）落實(shí)三權(quán)分置。農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進(jìn)土地股份制改革，要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行，落實(shí)好集體所有權(quán)，堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動(dòng)搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實(shí)踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制。
�。ǘ┮�(guī)范資源管理。街道村20xx年注冊(cè)成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對(duì)現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級(jí)公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對(duì)村級(jí)“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn)，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請(qǐng)專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級(jí)財(cái)政扶持資金和吸收民間資金，實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
�。ㄈ┡嘤鲗�(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動(dòng)項(xiàng)目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會(huì)化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊(cè)，通過電商平臺(tái)開展前期市場(chǎng)拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn)，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級(jí)農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化利益機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬元投入血橙種植項(xiàng)目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制，擬實(shí)施經(jīng)營收益二次返利，切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時(shí)，聘請(qǐng)本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長期或臨時(shí)性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
�。ㄎ澹╅_展新村建設(shè)。加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實(shí)施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會(huì)”（村規(guī)民約，村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、禁賭反黑會(huì)），開展五好家庭、星級(jí)文明戶、文明院落等評(píng)比，開展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入群眾生活；開展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 2
十年前，四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重。十年后，四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對(duì)四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的課題，展開深入調(diào)研，形成如下調(diào)研報(bào)告。
四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2014年以來，該鄉(xiāng)立足實(shí)際、因地制宜，充分利用其獨(dú)特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精品民宿建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂27家，床位283張，餐位1500余個(gè)，共接待游客50余萬人，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，知名度和美譽(yù)度不斷增強(qiáng)。
一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效與啟示
�。ㄒ唬┢焚|(zhì)引領(lǐng)，政府主動(dòng)作為。
一是高起點(diǎn)，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)。引進(jìn)國內(nèi)外知名團(tuán)隊(duì)參與規(guī)劃建設(shè)，先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團(tuán)隊(duì)開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個(gè)知名學(xué)院的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)施工。在政策處理之初，村兩委干部主動(dòng)參與難題破解，村民思想不通，實(shí)行黨員聯(lián)系戶包干制度落實(shí)；村莊建設(shè)進(jìn)度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時(shí)完工。
又如，2015年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動(dòng)，多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù)，為村民送上寒冬里的'暖陽；2017年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧。
二是強(qiáng)整合，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作，整合資金，在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè)，加大政府投資力度。2014年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。
三是優(yōu)保障，提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作，主動(dòng)對(duì)接民宿項(xiàng)目建設(shè)各階段存在的難題破解，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動(dòng)模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ﹥�(nèi)涵發(fā)展，民宿共建共享。
一是立足當(dāng)?shù)�，深挖特色。�?jiān)持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨(dú)特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕�，鄉(xiāng)村特色，在保留中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。
二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動(dòng)以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式，進(jìn)一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師、專家等參與村莊建設(shè)，為村莊發(fā)展把脈，聘請(qǐng)了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問。
三是注重長效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設(shè)，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等，開展員工服務(wù)、禮儀等培訓(xùn)，組織參加管家、廚師比賽等。
�。ㄈ⿵�(qiáng)村富民，助推鄉(xiāng)村振興。
一是民宿帶動(dòng)“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場(chǎng)，民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人，間接帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人，村集體年增收40余萬元。
二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級(jí)合作社4家，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢(shì)頭良好。
三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村振興”講習(xí)所孕育而生，社會(huì)治理格局發(fā)生新變化，文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合；民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨(dú)特氣質(zhì)、內(nèi)涵，“故事分享”不多。
二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題，調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體，應(yīng)始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識(shí)，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵(lì)民宿業(yè)主樹立對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識(shí)；要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識(shí)，做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。
通過五年的探索和發(fā)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一定成效，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 3
20xx年3月28日至4月18日，對(duì)石堆鎮(zhèn)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究，形成如下調(diào)研報(bào)告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個(gè)行政村，1.06萬戶，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn)，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！睘槟繕�(biāo)，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
一、基本情況
�。ㄒ唬┤婷�，掌握第一手資料。全面摸清每個(gè)村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進(jìn)行深入分析研判，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動(dòng)。
1.培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實(shí)際，突出特色，確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增加群眾收入。
2.培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識(shí)等培訓(xùn)班，確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目，最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對(duì)有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目，幫助落實(shí)貸款方案，最大限度的提供金融服務(wù)。
二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動(dòng)。
1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實(shí)門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
2.加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個(gè)示范村。
3.加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動(dòng)。
1.開展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，每月確定一個(gè)評(píng)選主題，在“陽光議事日”活動(dòng)中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，利用電視、報(bào)紙、微信等形式，對(duì)先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評(píng)選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。
2.開展移風(fēng)易俗活動(dòng)，各村成立紅白理事會(huì)，增強(qiáng)群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。
3.開展系列群眾文化活動(dòng)，組織開展廣場(chǎng)舞大賽、消夏晚會(huì)、農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等系列活動(dòng)，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。
4.每村打造1條文化長廊，重點(diǎn)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律法規(guī)等多方面知識(shí)，讓村民在潛移默化中接受教育，引導(dǎo)觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。
四是治理有效方面。
1.開展“街頭巷尾平安”活動(dòng)。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺(tái)。每村組建一個(gè)警民微信交流的群，提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息，隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng)、交流。
2.開展“全民參與調(diào)解”活動(dòng)。每社區(qū)聘請(qǐng)1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會(huì)，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評(píng)選出的先進(jìn)典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對(duì)家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實(shí)行村級(jí)聽證。
五是開展“干部能力提升”活動(dòng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會(huì)議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識(shí)、健康保健等知識(shí)，充實(shí)陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬元的致富項(xiàng)目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。
�。ㄈ┐蛟焓痉饵c(diǎn)，進(jìn)行典型帶動(dòng)。重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn)。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動(dòng)，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個(gè)，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個(gè)。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗(yàn)展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)300余人，年可實(shí)現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元。
二、存在的困難和問題
�。ㄒ唬⿲�(duì)群眾參與鄉(xiāng)村振興的`教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
�。ǘ┤狈φ摺①Y金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)力，很難對(duì)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄈ┤瞬艆T乏。目前，廣大農(nóng)村對(duì)人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來的也只有在外能人到村擔(dān)任村干部。
三、意見建議
�。ㄒ唬┙ㄗh加大對(duì)群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
�。ǘ┙ㄗh加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平。
�。ㄈ┙ㄗh加大政策扶持、項(xiàng)目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
�。ㄋ模┙ㄗh上級(jí)職能部門提供政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 4
一、前言
為深入了解鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，探索適合本地區(qū)鄉(xiāng)村振興的有效路徑，特開展此次調(diào)研。
二、調(diào)研范圍與對(duì)象
本次調(diào)研涵蓋了多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊。調(diào)研對(duì)象包括當(dāng)?shù)卮迕瘛⒋甯刹�、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)合作社成員等。
三、調(diào)研結(jié)果分析
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍占主導(dǎo)地位，但特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。
�。ǘ┺r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施
道路交通、水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施有了較大改善，但仍存在部分地區(qū)設(shè)施老化、不完善的情況。
農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施如教育、醫(yī)療、文化等相對(duì)薄弱。
�。ㄈ┼l(xiāng)村生態(tài)環(huán)境
生態(tài)保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，部分村莊環(huán)境整治效果顯著。
但農(nóng)業(yè)面源污染、生活垃圾處理等問題仍較突出。
�。ㄋ模┼l(xiāng)村人才狀況
大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，農(nóng)村實(shí)用人才短缺。
人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制不夠完善。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)村治理情況
基層黨組織作用發(fā)揮有待加強(qiáng)，村民自治水平有待提高。
鄉(xiāng)村治理模式和手段相對(duì)單一。
四、存在的問題
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低。
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力不足，缺乏品牌建設(shè)。
�。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施方面
建設(shè)資金投入不足，設(shè)施維護(hù)管理不到位。
城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差距較大。
�。ㄈ┥鷳B(tài)環(huán)境方面
環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，污染治理難度大。
生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾尚未有效解決。
�。ㄋ模┤瞬欧矫�
人才激勵(lì)政策不完善，發(fā)展空間受限。
鄉(xiāng)村教育資源不足，難以培養(yǎng)本土人才。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)村治理方面
治理主體之間缺乏有效協(xié)同，參與度不高。
法治建設(shè)相對(duì)滯后，村民法治意識(shí)淡薄。
五、發(fā)展建議
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加大資金投入，建立長效管理機(jī)制。
推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)
完善環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施，加大污染治理力度。
推動(dòng)綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
完善人才激勵(lì)政策，拓寬人才發(fā)展空間。
加強(qiáng)鄉(xiāng)村教育，培養(yǎng)本土實(shí)用人才。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新鄉(xiāng)村治理模式
強(qiáng)化基層黨組織引領(lǐng)作用，促進(jìn)多元主體協(xié)同治理。
加強(qiáng)法治建設(shè)，提高村民法治意識(shí)。
六、總結(jié)
在鄉(xiāng)村振興方面取得了一定的成績，但仍面臨諸多挑戰(zhàn)。通過本次調(diào)研，我們明確了問題所在，并提出了相應(yīng)的.發(fā)展建議，希望為該地區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供有益參考。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 5
一、背景
x省作為農(nóng)業(yè)大省，鄉(xiāng)村振興對(duì)于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。為深入了解該省鄉(xiāng)村振興的進(jìn)展情況、存在問題及未來發(fā)展方向，我們進(jìn)行了此次調(diào)研。
二、調(diào)研方法
采用文獻(xiàn)研究、實(shí)地考察、案例分析、專家訪談和問卷調(diào)查等多種方法，對(duì)x省的多個(gè)市、縣、鄉(xiāng)、村進(jìn)行了深入調(diào)研。
三、調(diào)研結(jié)果
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，特色農(nóng)產(chǎn)品種植面積逐步擴(kuò)大。
農(nóng)村電商發(fā)展迅速，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
�。ǘ┤司迎h(huán)境改善
農(nóng)村廁所改造、垃圾處理和污水治理等工作取得一定成效。
村莊綠化、美化工作有序推進(jìn)。
�。ㄈ┼l(xiāng)村文化建設(shè)
部分鄉(xiāng)村挖掘了本地特色文化資源，開展了形式多樣的文化活動(dòng)。
但總體上鄉(xiāng)村文化建設(shè)仍相對(duì)滯后。
（四）基層組織建設(shè)
選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)。
但部分基層干部能力素質(zhì)有待提升。
四、面臨的'挑戰(zhàn)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，融資渠道有限。
�。ǘ┤瞬哦倘�
農(nóng)村勞動(dòng)力外流嚴(yán)重，人才引不進(jìn)、留不住。
農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)體系不完善。
�。ㄈ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍存在短板。
信息化建設(shè)相對(duì)滯后。
�。ㄋ模┼l(xiāng)村治理
村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性不高。
鄉(xiāng)村治理機(jī)制不夠健全。
五、對(duì)策建議
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度，培育壯大龍頭企業(yè)。
創(chuàng)新金融服務(wù)，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道。
（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)
出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。
（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施
加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。
推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，提升農(nóng)村數(shù)字化水平。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新鄉(xiāng)村治理
建立健全村民參與機(jī)制，提高村民參與度。
完善鄉(xiāng)村治理體系，提升治理效能。
六、結(jié)論
x省在鄉(xiāng)村振興方面取得了階段性成果，但仍需進(jìn)一步加大工作力度，采取有效措施解決面臨的問題，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 6
一、引言
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決新時(shí)代我國社會(huì)主要矛盾、實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)一百年” 奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的必然要求。本報(bào)告旨在深入了解 鄉(xiāng)村在鄉(xiāng)村振興方面的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、調(diào)研背景與目的
�。ㄒ唬┍尘�
近年來，隨著國家對(duì)鄉(xiāng)村振興的重視，該鄉(xiāng)村也在積極探索發(fā)展之路。
�。ǘ┠康�
通過實(shí)地調(diào)研，深入分析該鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕等方面的情況，為其未來的發(fā)展提供參考和建議。
三、調(diào)研方法
本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查、訪談、實(shí)地觀察等方法，對(duì)該鄉(xiāng)村的村民、干部、企業(yè)主等進(jìn)行了廣泛的調(diào)研。
四、調(diào)研結(jié)果
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
農(nóng)業(yè)方面，主要以種植農(nóng)作物為主，但存在種植技術(shù)落后、銷售渠道單一等問題。
工業(yè)方面，有幾家小型加工廠，但規(guī)模較小，技術(shù)含量低，缺乏競爭力。
服務(wù)業(yè)方面，農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等剛剛起步，發(fā)展?jié)摿^大。
�。ǘ┥鷳B(tài)宜居
村莊環(huán)境得到了一定改善，但仍存在垃圾處理不及時(shí)、污水排放不規(guī)范等問題。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)，如道路狹窄、部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差等。
（三）鄉(xiāng)風(fēng)文明
村民的文化生活相對(duì)匱乏，文化活動(dòng)較少。
傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化逐漸流失，缺乏有效的傳承和保護(hù)。
（四）治理有效
村 “兩委” 班子工作積極，但在民主決策、村務(wù)公開等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
村民參與村莊治理的積極性不高，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。
（五）生活富裕
村民的收入水平有所提高，但與城市相比仍有較大差距。
農(nóng)村社會(huì)保障體系還不完善，養(yǎng)老、醫(yī)療等問題仍困擾著部分村民。
五、問題分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展方面
缺乏資金和技術(shù)支持，難以引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。
對(duì)市場(chǎng)需求了解不足，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢。
（二）生態(tài)宜居方面
環(huán)保意識(shí)淡薄，村民對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不夠。
資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。
�。ㄈ┼l(xiāng)風(fēng)文明方面
對(duì)鄉(xiāng)村文化的價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，缺乏有效的挖掘和開發(fā)。
文化設(shè)施建設(shè)不足，無法滿足村民的文化需求。
�。ㄋ模┲卫碛行Х矫�
治理機(jī)制不完善，缺乏有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。
宣傳教育不到位，村民對(duì)村莊治理的'重要性認(rèn)識(shí)不足。
�。ㄎ澹┥罡辉７矫�
就業(yè)機(jī)會(huì)少，村民增收渠道有限。
社會(huì)保障體系不健全，無法有效保障村民的基本生活。
六、對(duì)策建議
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
加大對(duì)農(nóng)業(yè)的資金和技術(shù)投入，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)，拓展銷售渠道。
（二）生態(tài)宜居
加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高村民的環(huán)保意識(shí)。
加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ㄈ┼l(xiāng)風(fēng)文明
重視鄉(xiāng)村文化的挖掘和保護(hù)，傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。
加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，豐富村民的文化生活。
�。ㄋ模┲卫碛行�
完善治理機(jī)制，加強(qiáng)民主決策和村務(wù)公開。
加強(qiáng)宣傳教育，提高村民參與村莊治理的積極性。
�。ㄎ澹┥罡辉�
加大招商引資力度，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
完善社會(huì)保障體系，提高保障水平。
七、結(jié)論
通過本次調(diào)研，我們對(duì)鄉(xiāng)村振興情況有了較為全面的了解。雖然該鄉(xiāng)村在發(fā)展過程中還存在一些問題，但也具有較大的發(fā)展?jié)摿�。只要我們采取有效的措施，加�?qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕等方面的工作，相信該鄉(xiāng)村一定能夠?qū)崿F(xiàn)振興發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告 7
一、前言
為深入了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層的實(shí)施情況，我們對(duì)鄉(xiāng)村進(jìn)行了全面調(diào)研，旨在發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供參考依據(jù)。
二、調(diào)研基本情況
�。ㄒ唬┱{(diào)研時(shí)間
�。ǘ┱{(diào)研地點(diǎn)
�。ㄈ┱{(diào)研對(duì)象
村民、村干、農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人等
三、鄉(xiāng)村振興現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
特色農(nóng)業(yè)逐漸形成，種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。
引入了一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，初步形成了產(chǎn)業(yè)鏈。
�。ǘ┥鷳B(tài)環(huán)境
加大了對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治的投入，垃圾處理和污水治理取得一定成效。
開展了植樹造林和河道清理工作，生態(tài)環(huán)境有所改善。
�。ㄈ┪幕ㄔO(shè)
修建了文化廣場(chǎng)，為村民提供了文化活動(dòng)場(chǎng)所。
舉辦了一些民俗文化活動(dòng)，豐富了村民的精神生活。
�。ㄋ模┙M織建設(shè)
村黨組織和村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
建立了村民自治制度，村民參與村務(wù)管理的積極性有所提高。
四、存在的問題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展方面
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，缺乏品牌效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不夠，一二三產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系不夠緊密。
�。ǘ┤瞬哦倘�
農(nóng)村勞動(dòng)力大量外流，留守人員多為老人和兒童。
缺乏懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的專業(yè)人才。
�。ㄈ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
部分道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施老化，需要更新和維護(hù)。
農(nóng)村信息化建設(shè)滯后，電商發(fā)展緩慢。
�。ㄋ模┵Y金投入不足
鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金來源單一，主要依靠政府投入。
社會(huì)資本參與度不高，融資渠道有限。
五、對(duì)策與建議
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)。
�。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)
出臺(tái)優(yōu)惠政策，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的'投入，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè)，推動(dòng)電商發(fā)展。
（四）資金投入
拓寬資金來源渠道，吸引社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村振興。
加強(qiáng)金融創(chuàng)新，為鄉(xiāng)村振興提供金融支持。
六、總結(jié)
在鄉(xiāng)村振興方面取得了一定成績，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)，需要政府、社會(huì)和農(nóng)民共同努力，采取有效措施解決存在的問題，推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
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