關(guān)于學前教育的調(diào)研報告范文(通用11篇)
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學前教育的調(diào)研報告 篇1
為促進全區(qū)學前教育健康發(fā)展,提升基礎(chǔ)教育整體水平,5月份,區(qū)政協(xié)組織文化委相關(guān)委員對全區(qū)學前教育發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研采取實地察看、聽取匯報、委員座談、個別訪談等形式,在了解掌握全區(qū)學前教育基本情況、存在問題的基礎(chǔ)上,有針對性地提出了建設(shè)性的意見建議,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持下,區(qū)教體局堅持把學前教育工作擺在重要位置,克服種種困難和不利因素,統(tǒng)籌管理,深化改革,多措并舉,狠抓落實,全區(qū)學前教育取得了積極進展。截止目前,全區(qū)共有登記注冊幼兒園96所,政府辦園1所,占1%;企事業(yè)單位、集體辦園31所,占32%;個人辦園64所,占67%。從達標情況看,省級實驗幼兒園1所,省級示范幼兒園1所,市級十佳幼兒園3所,市級示范幼兒園9所。全區(qū)0—6歲學齡前幼兒10440人,在園幼兒9568人。其中學前一年在園幼兒3838人,入園率100%;學前二年在園幼兒6953人,入園率97%;學前三年入園率96%,發(fā)展規(guī);緷M足了社會需求。
。ㄒ唬┛茖W規(guī)劃,建章立制。
按照國務(wù)院《關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和省、市文件精神,出臺《博山區(qū)學前教育三年行動計劃》、《博山區(qū)人民政府關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園建設(shè)工程的實施意見》等,對全區(qū)學前教育的管理機制、發(fā)展目標、重點工作、保障措施等提出了明確要求。
。ǘ┙y(tǒng)籌推進,提高質(zhì)量。
有針對性地發(fā)揮各類幼兒園的主動性和能動性,抓引導、抓規(guī)范、抓品牌,通過開展各類教育教學交流和創(chuàng)先達標活動,有效發(fā)揮公辦園的龍頭帶領(lǐng)作用;加強公辦性質(zhì)幼兒園的管理,嚴格實施對各幼兒園達標活動;保障民辦幼兒園健康發(fā)展,做到在各項評優(yōu)樹先、業(yè)務(wù)指導、工作考核中一視同仁。
。ㄈ⿵娀氊,扎實推進三年行動計劃。
把學前教育三年行動計劃列為重大民生工程,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,努力落實重點工作任務(wù):一是加大學前教育資金爭取力度。2011年以來,共爭取中央學前教育專項資金786萬元,用于農(nóng)村學校教學點增設(shè)附屬幼兒園和農(nóng)村閑置校舍改建工程建設(shè);二是大力推進鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。目前,各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)努力克服各種困難,扎實推進各項工程建設(shè),其中白塔鎮(zhèn)投資1000萬元、建筑面積3300平方米的中心幼兒園工程主體部分已完工,預計9月份投入使用;三是建立并實施學前教育資助制度。設(shè)立學前教育資助專項經(jīng)費,根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H科學確定資助標準,按在園孩子總數(shù)的10%進行資助,幫助家庭經(jīng)濟困難兒童、流動兒童、留守兒童、孤兒、殘疾兒童等接受普惠性學前教育。2012年,共資助988名困難幼兒,總資助金額達118.56萬元。
。ㄋ模┳ズ藐犖椋嵘蜗。
為提高全區(qū)幼教質(zhì)量,采取多種措施,著力在加強幼教師資隊伍建設(shè)上下功夫。一是實行園長崗位資格證制度。目前,全區(qū)所有幼兒園園長均取得《園長任職資格證》。二是對在職幼兒教師有計劃地進行培訓。通過繼續(xù)教育、個人進修、優(yōu)秀幼兒教師事跡報告會、優(yōu)質(zhì)課評選等活動形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。目前,全區(qū)在崗專任教師686人,其中公辦幼兒教師28名,從學歷層次看,本科以上37人,?300人,中專271人;學歷達標教師601人,占87%;學前教育專業(yè)教師550人,占80%。
(五)加強監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)境。
高度重視對無證幼兒園的清理整頓,在全區(qū)范圍內(nèi)進行拉網(wǎng)式摸底排查,實行分類治理,妥善清理整頓無證幼兒園26所,分流安置幼兒605名、教職工48名。對13所已經(jīng)具備辦園條件的幼兒園進行審批,并發(fā)放《辦園許可證》;對不具備辦園條件的13所無證幼兒園依法取締關(guān)停。
二、存在問題
。ㄒ唬┕k與民辦幼兒園比例嚴重失調(diào)。
一是公辦幼兒園數(shù)量少、規(guī)模小。全區(qū)公辦幼兒園只有實驗幼兒園1處,且規(guī)模偏小,原定規(guī)模為4個班,招生120人,但目前辦園規(guī)模已達到11個班,在園幼兒420人,形成了幼兒園人多地少的局面,不符合省市關(guān)于幼兒園建設(shè)的要求。特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報名人數(shù)嚴重超過招生計劃的問題,如2013年該園計劃招生60人,但目前已經(jīng)報名400余人,現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求,社會意見較大。二是小學附設(shè)幼兒園不規(guī)范。我區(qū)小學利用學校資源附設(shè)幼兒園,多項工作不符合上級關(guān)于幼兒園管理的規(guī)定,違背了兒童正常的身心發(fā)展規(guī)律,影響了小學教育的健康發(fā)展。2012年9月,區(qū)教體局根據(jù)市教育局《關(guān)于進一步規(guī)范小學及附設(shè)幼兒園的通知》文件要求,對全區(qū)小學附設(shè)幼兒園進行了整頓,在目前公辦性質(zhì)幼兒園數(shù)量較少的情況下,為規(guī)范發(fā)展秩序,仍關(guān)停了實驗小學幼兒園、五嶺路小學幼兒園、石炭塢小學幼兒園3處不符合標準的學校附設(shè)幼兒園,并對其它小學附設(shè)幼兒園提出了整改意見。小學附設(shè)幼兒園的整頓工作,降低了全區(qū)公辦性質(zhì)幼兒園比重,增加了幼兒入公辦幼兒園的困難,也加大了實驗幼兒園的招生壓力。同時,個別民辦幼兒園乘機提高收費標準,增加了群眾負擔。根據(jù)上級要求,既要擴大公辦幼兒園的數(shù)量和規(guī)模,也要規(guī)范辦園行為,所以做好公辦性質(zhì)幼兒園的規(guī)范與發(fā)展,成為我們當前面臨的一個重要課題。三是鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展滯后。市教育局要求2012年60%以上鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園通過省級認定,2013年所有鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園達到省級認定標準及相關(guān)任務(wù)指標,市政府也將此項工作作為對區(qū)縣政府考核的一個重要依據(jù)。這是一項刻不容緩、非常艱巨的任務(wù),就目前情況來看,由于經(jīng)濟和其它各方面的原因,工程進度緩慢,差距很大。
。ǘ⿲W前教育經(jīng)費投入不足。
突出表現(xiàn)在三個方面:一是公辦幼兒園經(jīng)費不足。實驗幼兒園因公辦教師不足,聘用了33名幼兒教師,需為其購買社會保險、支付工資;教學樓有近300平方米產(chǎn)權(quán)不屬幼兒園,需要每年繳納2.5萬元的租賃費用,這種狀況導致管理協(xié)調(diào)難、安全隱患大。目前,全區(qū)各公辦及公辦性質(zhì)幼兒園所收費用均需上繳財政,但區(qū)財政難以及時撥付幼兒園,實驗幼兒園的伙食費上繳財政后也不能及時撥付,嚴重影響了幼兒園的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。二是公辦及公辦性質(zhì)幼兒園收費較低。按照市財政局、物價局和市教育局要求,公辦及公辦性質(zhì)幼兒園實行按類別收費,其中類別最高的實驗幼兒園每月僅收取管理費220.5元,其他公辦性質(zhì)幼兒園均低于該標準;而民辦幼兒園實行收費申報政策,有較大的靈活性。三是我區(qū)與其他區(qū)縣在學前教育投入方面差距越來越大。據(jù)了解,張店區(qū)2013年投資1200余萬元新建三所公辦幼兒園,每年公開招考10余名公辦幼兒教師。臨淄區(qū)實行了生均撥款制度,每個學生每年補貼300——500元不等。周村區(qū)將鎮(zhèn)中心幼兒園調(diào)整為全額事業(yè)單位,每年投資200余萬元用于幼兒園建設(shè);概_縣每年撥付150萬元作為學前教育專項經(jīng)費。沂源縣投資2000萬元建成檔次規(guī)模一流的公辦幼兒園。高新區(qū)共投入1130萬元實行了生均撥款制度。我區(qū)目前未招聘公辦幼兒教師,未實行生均撥款制度,更沒有學前教育資金的專項投入,這些困難的存在,直接影響到全區(qū)學前教育發(fā)展,2013年前完成三年行動計劃任務(wù)十分艱巨。
。ㄈ┙處熕刭|(zhì)有待進一步提高。
目前全區(qū)學前教育師資素質(zhì)不高、數(shù)量不足、待遇偏低、隊伍不穩(wěn)的問題較為突出,公辦園教師老化現(xiàn)象十分嚴重。一些民辦幼兒園和農(nóng)村幼兒園教師沒有受過正規(guī)培訓,專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,他們對幼兒的身心發(fā)展不了解,對幼兒教育規(guī)律把握不準,教育方法單調(diào),教育內(nèi)容單一,不利于幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng),一定程度上制約了全區(qū)幼教質(zhì)量的整體提高。另外,民辦園教師待遇差,流動性大,直接影響師資水平的提高。
三、幾點建議
。ㄒ唬┌l(fā)揮政府主導作用,提高重視程度。
一是各級政府和教育主管部門應(yīng)把學前教育納入公共服務(wù)范疇,堅持以政府投入為主、民辦形式為輔、多種形式并存的辦園格局。二是建立由政府牽頭,相關(guān)職能部門如教育、規(guī)劃、土地、建設(shè)、財政等部門相互協(xié)調(diào)、密切配合的工作機制。例如,在房地產(chǎn)開發(fā)方面,政府要有硬性規(guī)定,要為學前教育預留建設(shè)用地,土地出讓招拍掛要附加條件,引導開發(fā)商真正負起相應(yīng)社會責任。三是認真落實教育普惠性均衡發(fā)展政策,努力實現(xiàn)國家基礎(chǔ)教育均衡、同步、協(xié)調(diào)發(fā)展,積極調(diào)整相關(guān)政策,使學前教育向義務(wù)教育靠近、銜接。四是在經(jīng)費上加大投入,政府出臺具體政策措施和相關(guān)具體實施細則,整合社會資源,激活民間資本,努力改善幼教辦園條件。
。ǘ┘哟罂茖W管理力度,規(guī)范辦園行為。
要認真履行學前教育的行政管理和服務(wù)職能,加快管理工作規(guī)范化、制度化,推進全區(qū)學前教育有序發(fā)展。一是嚴格執(zhí)行國家及各級教育主管部門關(guān)于學前教育的規(guī)定。當前要著力把《博山區(qū)學前教育三年行動計劃》、《博山區(qū)人民政府關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園建設(shè)工程的實施意見》的各項要求落到實處。二是進一步完善管理體制。堅持政府統(tǒng)籌、分級管理、教育部門主管、有關(guān)部門分工負責的教育管理體制,各負其責,各司其職,促進各類幼兒園和諧健康可持續(xù)發(fā)展。三是加大對民辦幼兒園管理力度。繼續(xù)實行幼兒園年檢制度,對不符合辦園條件的民辦幼兒園要限期進行整改,對整改后仍不達標的堅決取締。
。ㄈ┓e極爭取相關(guān)政策,穩(wěn)定幼師隊伍。
一是針對幼兒師資力量薄弱問題,建議區(qū)政府給予政策傾斜,在編制緊缺情況下,允許使用自然減員指標,招考部分幼兒教師,滿足全區(qū)幼兒教育發(fā)展對師資力量的現(xiàn)實需求。二是抓好教師培訓。明確師資培養(yǎng)機構(gòu)和資質(zhì)要求,加強師資培養(yǎng)機構(gòu)建設(shè),有計劃分層次地實施培訓計劃,進一步加強幼兒園園長和幼兒教師崗位和專業(yè)培訓,提高教師整體素質(zhì)。三是努力提高教師待遇。保障持證教師的職稱評定、評獎、評優(yōu)等合法權(quán)益,實行教師最低工資和福利保障,按規(guī)定繳納各類社會保險,推行非公辦教師繳納社會保險的政府補助政策。
。ㄋ模﹦(chuàng)新幼教工作思路,提升保教質(zhì)量。
一要重視素質(zhì)教育。創(chuàng)新各種適合幼兒教育模式,指導幼兒園堅持保育與教育相結(jié)合,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重體育鍛煉、潛能開發(fā)和個性發(fā)展。二要創(chuàng)新辦園模式。整合社會資源,實現(xiàn)公辦園和民辦園結(jié)對共建、優(yōu)勢互補?梢龑ч_展“名園”帶“民園”、城鄉(xiāng)“姐妹園”活動,提高優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,逐步實現(xiàn)學前教育質(zhì)量均衡發(fā)展。三要建立健全學前教育督導評估機制。政府和教育主管部門制定管理考核辦法,定期對幼兒園的保育、教育質(zhì)量進行科學評估考核,完善獎懲、激勵、扶持等措施,并納入政府科學化管理考評范疇,有力推動全區(qū)學前教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
學前教育的調(diào)研報告 篇2
摘要
學前教育是專門培養(yǎng)幼兒教師的一個專業(yè),一般認為,幼師畢業(yè)生非常好就業(yè),社會需求量很大。那么,我們學校的近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及用人單位的需求情況如何,很值得進行全面了解。本文在對xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園近幾年我校畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀展開調(diào)研分析之后,了解了畢業(yè)生就業(yè)后情況以及社會上用人需求形勢,同時也可以對我們學校幼師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)進行再認識,并以此為依據(jù),建議要盡快提高生源質(zhì)量和辦學水平,把發(fā)展的著力點放在特色辦學、校本課程研發(fā)、校園文化建設(shè)等方面。
關(guān)鍵詞:
畢業(yè)就業(yè)調(diào)研分析幼師發(fā)展
一、調(diào)研目的與意義
學前教育專業(yè)是師范類學科里特有的一門專門培養(yǎng)幼兒教師及幼兒教育管理研究人才的學科,也就是我們平時所說的幼兒教育專業(yè),或者叫幼師,他們主要學習的專業(yè)課程包括學前教育學、學前心理學、學前衛(wèi)生學、學前教育管理學、家庭教育學、現(xiàn)代教育技術(shù)學、幼兒園教育活動設(shè)計、幼兒園環(huán)境美化與布置、鋼琴、美術(shù)、舞蹈、視唱、樂理、書法等。學前教育專業(yè)的畢業(yè)生,大多數(shù)對口就業(yè)單位是各類幼兒園及一些新興的早期教育機構(gòu)如幼兒早教中心、幼兒智力開發(fā)中心、幼兒家庭教育機構(gòu)等。其專業(yè)特點在于:較早地確定了從事學前教育的專業(yè)發(fā)展方向,學校所設(shè)置的課程、安排的教學活動都有針對性,學生將來的發(fā)展方向除幼兒教育外,還可向藝術(shù)類方向遷移。
當前大學生普遍面臨著擇業(yè)難、就業(yè)難的現(xiàn)象。而一般認為,學前教育專業(yè)的優(yōu)勢就在于:由于目前幼兒教育遠未真正普及,在今后相當長的一段時期里,幼師畢業(yè)生需求量將會很大。但是現(xiàn)實是否真的如此,我們學校的畢業(yè)生就業(yè)率到底是多少,現(xiàn)在都在何處就業(yè),就業(yè)情況如何,用人單位的用人標準是什么等等,我們都知之甚少。因此,對近幾年學前教育專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢及前景值得去做調(diào)查研究。
xxxx年xx月—xx月,學校分管領(lǐng)導、招生就業(yè)辦以及教務(wù)處等部門人員于對xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園進行了關(guān)于畢業(yè)生本人就業(yè)情況及各幼兒園、及早期教育機構(gòu)用人需求和滿意度進行了調(diào)研,使我們初步了解了近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及了解了社會上的用人需求形勢;使我們對幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)及職業(yè)素養(yǎng)進行了再認識,并以此為依據(jù),提出了進一步完善與提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的建議;本次調(diào)研也試圖從幼師畢業(yè)生跟蹤調(diào)查中所獲得的情況,對幼師的現(xiàn)行培養(yǎng)模式以及社會關(guān)注的問題進行研究,為探索學校建設(shè)和幼師生成長成才的規(guī)律提供依據(jù)。
二、調(diào)研對象
調(diào)研單位:xx小學幼兒園、xx實驗學校幼兒園、xx幼兒園、xx花園幼兒園、實小幼兒園、二附小幼兒園、xx幼兒園、xx外國語實驗學校幼兒園、xx小學幼兒園、xx中學幼兒園、xx小學幼兒園、xx九年制幼兒園、xx小學幼兒園、xx小學幼兒園、xx九年制幼兒園等。
調(diào)研對象:主要為xx區(qū)教師進修學校xxxx年以來的部分職高幼師畢業(yè)生。
三、調(diào)研內(nèi)容和方法
調(diào)研內(nèi)容:幼師畢業(yè)生就業(yè)情況。
調(diào)研方法:深入用人單位,采用訪談法、登記法等。
四、分析與討論
(一)畢業(yè)生就業(yè)情況
1、畢業(yè)生市場占有率及目前就業(yè)率
通過對近二十個幼兒園的調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些單位的xx%以上員工是我校的幼師畢業(yè)生。但是,這些員工很多都是xxxx年以前的畢業(yè)生,近幾年的畢業(yè)生占有率很低。其原因分析如下:(1)用人需求接近飽和;(2)待遇低下,學生期望值過高;(3)心理不穩(wěn)定,耐挫能力差,這山望著那山高;(4)不愿踏實做事,好高騖遠,不切實際。這就說明畢業(yè)生還應(yīng)該從自身入手,嚴格要求自己,努力的調(diào)整自己以盡快適應(yīng)市場需求。還有學生的家庭經(jīng)濟狀況,也是一個重要因素。譬如有的家庭經(jīng)濟狀況較好的學生沒有理想的單位就不急于就業(yè),寧愿做啃老族;一些經(jīng)濟境況不太好的畢業(yè)生即使是收入等各方面條件都不是太好的農(nóng)村幼兒園,她們也樂意去就業(yè)。
2、幼師畢業(yè)生缺乏一定的從業(yè)資質(zhì)
不管是以前的畢業(yè)生,還是近幾年的畢業(yè)生,大約有xx%沒有幼兒教師資格證,但是一般都持有育嬰師證,這就限制了這些教師獲得進一步發(fā)展的空間。再加上現(xiàn)在獲取教師資格證較難,更是增添了她們的悲觀情緒。
3、幼師畢業(yè)生的待遇普遍較低
通過訪談,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)幼師的社會地位和經(jīng)濟待遇較低,大部分1200元—1500元間,使得部分幼師思想不穩(wěn)定,甚至有轉(zhuǎn)崗的想法。有部分畢業(yè)生畢業(yè)后直接就放棄了從事幼教事業(yè),而是從事其它行業(yè),也有自主創(chuàng)業(yè)的。
4、幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高
有部分用人單位反映,一部分幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高,包括職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)實踐技能、教學技能以及公共關(guān)系能力。社會對幼兒教師需求量增加的同時,也在逐漸對幼兒教師的整體質(zhì)量提出了更高的要求,經(jīng)過調(diào)研了解到,各幼兒園渴求“熱愛幼兒教育、學歷較高、資質(zhì)齊全,有一定教科研能力、幼兒教育理念新、教學基本功扎實、技能全面、心態(tài)好、愿意長期在本園工作”的學前教育專業(yè)畢業(yè)生。這充分說明社會對具有高素質(zhì)幼兒教師的需求還是旺盛的,幼兒教育市場前景依然廣闊。
(二)思考建議
1、抓住機遇,增強社會影響力
伴隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020年)》的出臺,學前教育得到政府和社會公眾的空前關(guān)注。國務(wù)院頒布了促進學前教育事業(yè)發(fā)展的“國十條”,其中的第三條,專門針對師資問題,提出了一系列有針對性的解決方案。各地在根據(jù)自身的實際制定規(guī)化,擴充建設(shè)公立幼兒園,增加用人編制等。我們要抓住這個機遇,廣為宣傳,增強社會
影響力,吸收更多更好的學生,為提高幼師素質(zhì)打基礎(chǔ)。同時也要積極為畢業(yè)生更好的就業(yè)做好準備工作,比如在大專學歷進修、普通話培訓、教師資格考試課程(教育學和教育心理學)正常開設(shè)等方面予以考慮,多為學生完善自身條件、順利就業(yè)做好鋪墊工作。
2、勇于創(chuàng)新,辦出特色
根據(jù)幼兒教育發(fā)展和課程改革的要求,結(jié)合當今幼兒園的特點,研究幼師生的培養(yǎng)方案,深化師資培養(yǎng)模式和課程改革,不斷創(chuàng)新,與時俱進,強化實踐教學環(huán)節(jié),努力培養(yǎng)高質(zhì)量的幼兒師資。中國人缺的不是知識而是素質(zhì),要提倡學生們多學習書本以外的知識,比如素質(zhì)修養(yǎng)。作為一個人,尤其作為一個女生,在任何一個地方都是需要良好的儀態(tài)和修養(yǎng)。應(yīng)該多開些禮儀、心靈雞湯等類似的課程,多開設(shè)戶外內(nèi)容,要打開眼界,走出社會,擴展思維。要將我校的淑女才女行動在理論和實踐上向縱深發(fā)展。
3、重視大范圍、高質(zhì)量的專業(yè)實踐
要重視學生的實踐課程,加大幼兒園見習和實習力度,著力培養(yǎng)學生的實踐能力。一是要積極構(gòu)建和不斷完善專業(yè)實踐教學體系,不斷更新實踐教學觀念;二是要豐富實習內(nèi)容,拓展實習功能,分散見習與集中見習相結(jié)合,不僅只是教學觀摩、備課上課、制作教具等內(nèi)容,還要組織幼兒活動以及幼兒園各領(lǐng)域教學工作實習、幼兒班級管理實習、衛(wèi)生保健工作實習和幼兒教育調(diào)查研究活動。既讓實習生更加明確自己的工作職責和今后努力的方向,也可以為我校學前教育專業(yè)的教育教學改革提供可靠的實踐依據(jù);三是應(yīng)該積極聯(lián)系建立大范圍、高質(zhì)量的教育實習基地,并要保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;四是要嚴格實習管理,制定制度和措施,狠抓教育實習和見習的各項工作。
4、嘗試改變單一性別環(huán)境
長期以來,人們的觀念就是帶孩子是女人的事,男性青年基本不報考幼兒師范,幼兒園招聘教師更是鮮有男性應(yīng)聘,從而導致幼兒園師資隊伍性別結(jié)構(gòu)嚴重失衡,許多幼兒園長期無男教師!笆濉币詠恚骷壵叨戎匾晫W前教育,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒師資隊伍是提高學前教育質(zhì)量的關(guān)鍵和保障。要形成良好的幼兒教育生態(tài)環(huán)境,促進幼兒快樂健康成長,更好地培養(yǎng)幼兒剛毅和勇敢的品質(zhì),進一步提高民族素質(zhì),切實解決幼兒園師資隊伍性別結(jié)構(gòu)失衡問題,就是要鼓勵優(yōu)秀男生當幼兒園教師,因此幼師招男生是大勢所趨,勢在必行。當然對于培養(yǎng)幼師的學校來說,如果招收了男幼師,就在原來清一色的女生中加入了男生,就意味著加大了日常管理的難度。學校是否愿意嘗試,值得考慮。
5、適度控制招生規(guī)模,嚴控生源質(zhì)量關(guān),嚴抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),增強幼師畢業(yè)生的綜合市場競爭力。
現(xiàn)今以初中生為招生對象的職高幼師,招生分數(shù)線大多在普高以下,生源大部分是普通高中升學無望的學生,甚至無分數(shù)也可錄入。再加上降低了入學面試要求,從而把本應(yīng)關(guān)在“門外”的生源紛紛招了進來,而且每年招生在中考成績頒布之前就已經(jīng)宣布結(jié)束,這樣就將很多尤其是城區(qū)學校的后來想進入我校就讀的優(yōu)秀生源擋在了門外。這樣的生源狀況就使得學校想要輕易地培養(yǎng)出高素質(zhì)的畢業(yè)生,存在很大的問題,這個應(yīng)該引起同行和社會更多的關(guān)注。建議學校適度控制招生規(guī)模,招生時適當劃定錄取分數(shù)線,擴大面試內(nèi)容和加大面試難度,如加入朗誦、模唱、形象、身體比例、開度、軟度、動作模仿和彈跳力等,嚴控生源質(zhì)量關(guān),這樣才能做到嚴抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),培養(yǎng)出來的幼師畢業(yè)生才能具有較強的綜合市場競爭力。
在幼教市場需求從數(shù)量的補充到質(zhì)量的競爭的過程中,畢業(yè)生的綜合能力和素質(zhì)是增強市場就業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在,同時,根據(jù)市場需求趨勢,具備各類職業(yè)資格證書,如藝體、英語、計算機等證書以及高學歷證書也是很有必要的。俗話說:你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我特,充分說明了學校更應(yīng)該理性地分析就業(yè)形勢,超前預測,準確判斷,才能牢牢的抓住就業(yè)市場。要及早對學前教育的學生進行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導和教育,鼓勵學生盡早考取相關(guān)的職業(yè)資格證書或者行業(yè)資格證書,如:幼兒教師證、育嬰師證、營養(yǎng)保健師證、舞蹈教師證、早教開發(fā)教師證等,為學前教育學生全方位、高層次、多渠道就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
學前教育的調(diào)研報告 篇3
自從國家出臺了一系列重視學前教育發(fā)展的文件后,國內(nèi)掀起了學前教育的熱潮。學前教育迎來了前所未有的發(fā)展高峰期,如幼教機構(gòu)發(fā)展環(huán)境明顯改善且不斷優(yōu)化、幼兒園辦園條件日趨規(guī)范、重視學前教育師資隊伍的建設(shè)等。但是,這大多體現(xiàn)在比較發(fā)達的城市。在科學技術(shù)較落后、思想較陳舊、資金欠缺的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是農(nóng)村地區(qū),學前教育仍存在著較大問題。
一、學前教育專業(yè)人才需求分析
受20世紀80年代至90年代第三次出生人口高峰的影響,在2005年至2020年期間,20歲至29歲生育旺盛期婦女數(shù)量將形成一個高峰。同時,由于獨生子女陸續(xù)進入生育年齡,按照現(xiàn)行生育政策,政策內(nèi)生育水平將有所提高。上述兩個因素共同作用,將導致中國迎來第四次出生人口高峰。面對這新一輪的生育高峰,徐州已出現(xiàn)幼兒師資緊缺的情況,每年將有一千至二千名幼兒園教師“缺口”,隨兒童入園需求數(shù)的提高,需求量呈逐年遞增趨勢。許多幼兒園都開始為師資的短缺而發(fā)愁,比如銅山新區(qū)往年一直不缺教師,加上編制管理嚴格,很少公開招聘,但該區(qū)近年來也提出要招人。其中郊區(qū)園所師資最為缺乏,有的將英語、藝術(shù)類專業(yè)的師資也吸納到幼教隊伍中來。
目前,本市幼教師資主要來自徐州幼師,但其每年培養(yǎng)的幼教專業(yè)畢業(yè)生僅有五六百人,其余則需向小學老師轉(zhuǎn)聘,即便如此每年能補充的幼師數(shù)量仍十分有限。
二、中職學前教育畢業(yè)生的職業(yè)定位
徐州地區(qū)大專及以上學前教育專業(yè)的畢業(yè)生本就數(shù)量少,且大部分就職于城市的公辦幼兒園,因此,縣城以下尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一般難以招聘到。而中專幼師的畢業(yè)生深受其影響,有限的城市公辦幼兒園不愿接收,導致大量的中專幼師生流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至農(nóng)村幼兒園。在社會快速發(fā)展的當今,即便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園,急需的也是一批具備專業(yè)知識背景的兒童教育工作者。因此,培養(yǎng)出具有科學的兒童觀、教育觀及現(xiàn)代教育理念,系統(tǒng)掌握學前教育的知識和各類相應(yīng)技能,具有良好的實踐反思能力、終身學習能力和創(chuàng)新能力的學前教育畢業(yè)生迫在眉睫。
三、學前教育職業(yè)崗位發(fā)展調(diào)研
優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)和造就,離不開優(yōu)質(zhì)的教育,而優(yōu)質(zhì)的教育,又離不開教師高質(zhì)量的教育過程。幼兒教育作為基礎(chǔ)教育之基礎(chǔ),更是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才的場所。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)目前徐州市幼兒園對于幼兒教師的要求基本如下:
(一)專業(yè)情意方面,教師須樹立的教育觀念意識
1.生命健康教育為首的意識
人的身體素質(zhì)是發(fā)展其他一切素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。幼兒園教育指導綱要(試行)(以下簡稱《綱要》)指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位!彼,教師應(yīng)不斷為兒童創(chuàng)造安全、舒適、民主、自由、溫暖、和諧的生活學習環(huán)境,促進其身體、心理獲得充分和諧健康的發(fā)展。
2.人本發(fā)展意識
《綱要》指出“幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,促進每個幼兒富有個性地發(fā)展!币虼,教師是兒童教育和發(fā)展的主要責任者,要關(guān)心愛護尊重每個幼兒,發(fā)揚教學民主,建立民主自由寬松平等的師生關(guān)系,“做幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者”。
3.終身奠基意識
《綱要》各領(lǐng)域的目標、內(nèi)容、要求、組織和實施及教育評價等,均一致地將為幼兒提供終身學習和發(fā)展的基礎(chǔ)和動力放在了核心位置,要求教師重視對兒童一生可持續(xù)發(fā)展有長遠意義的基本素質(zhì)的培養(yǎng)。
4.生活教育意識
《綱要》強調(diào)了幼兒園教育的生活性,“在幼兒生活經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,幫助幼兒了解自然環(huán)境與人類生活的關(guān)系”。所以,教師設(shè)計的教育內(nèi)容要“貼近幼兒的生活來選擇幼兒感興趣的事物和問題”;教育目標的達成寓于幼兒一日生活各環(huán)節(jié)之中。
5.創(chuàng)造性意識
未來需要開拓型、創(chuàng)造型人才,所以培養(yǎng)幼兒積極創(chuàng)造、主動創(chuàng)造的意識和能力是新世紀教育的根本任務(wù)。為此,教師要重視保護幼兒的好奇心、激發(fā)求知欲,培養(yǎng)幼兒豐富的想象力,為幼兒創(chuàng)造力的成長奠基。
。ǘ⿲I(yè)知識方面,教師須掌握基本的教育專業(yè)知識
1.掌握“教什么的知識”
教師應(yīng)該知道教育工作中要“教什么”,也就是關(guān)于“教育內(nèi)容”的知識。 “知識”既是教師專業(yè)工作的“載體”,又是教師專業(yè)工作的基本內(nèi)容。為此,教師首先要系統(tǒng)地掌握一定的“學科知識”,如學科基礎(chǔ)知識、知識的背景、知識獲取的方法、知識的新發(fā)展等;其次,教師要掌握“學科知識”是如何體現(xiàn)在課程中的知識,即“課程知識”;第三,隨著學科發(fā)展的綜合化趨勢,教師還應(yīng)該具有“整合的知識”,即除了系統(tǒng)的某一學科知識之外,還應(yīng)有跨學科知識。
2.掌握“如何教的知識”
“如何教”是教師要掌握的教育方法。這需要教師掌握關(guān)于教育工作的“原理性知識”,如學前教育學、學前兒童心理學等一般原理;還要具有對“具體教育情境”的認識,也就是教師對“現(xiàn)實社會環(huán)境”、“特定的教育對象等的具體判斷。教師只有掌握教育的基木原理.對具體教育情境具有正確的判斷,才知道“如何教”,更重要的是知道為什么“這樣教”。
。ㄈ⿲I(yè)技能方面,幼兒教師須具備的基本教育能力
1.觀察兒童能力
了解兒童是實施教育的前提,教師須結(jié)合兒童的身心發(fā)展規(guī)律和年齡特點,全面正確地分析、診斷本班幼兒各方面發(fā)展水平和學習特點;通過與兒童的交往、生活、活動等,敏銳地覺察、把握孩子的需要和興趣,確立孩子的“最近發(fā)展區(qū)”,有效地實施教育策略和方法。
2.環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力
環(huán)境是重要的教育資源和兒童發(fā)展的條件,兒童是在與環(huán)境的相互作用中成長、變化的。為此,教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)健康、豐富、有趣、充滿關(guān)愛、溫暖、尊重、支持的幼兒學習生活和發(fā)展的環(huán)境。這是教師教育實踐能力的極其重要的組成部分。
3.教育組織及課程整合能力
為實現(xiàn)教育目標,教師應(yīng)“制定切實可行的工作計劃并靈活地執(zhí)行”,有效地整合各來源的教育內(nèi)容,組織豐富多彩、生動有趣的一日活動。在確保面向全
體和幼兒全面發(fā)展教育的基礎(chǔ)上,實施個性化的因材施教,滿足幼兒的不同需要和興趣。根據(jù)各領(lǐng)域課程特點,靈活運用間接指導和直接指導相結(jié)合的方法,靈活地組織引導幼兒進行發(fā)現(xiàn)學習和接受學習。
4.教育創(chuàng)新能力
《綱要》指出:“教育活動的組織與實施過程是教師創(chuàng)造性地開展工作的過程”。這給過去習慣于遵從拿來主義的幼兒園和教師以極大的挑戰(zhàn),同時也給了教師發(fā)揮創(chuàng)造性的機遇。教師需要解放思想,大膽嘗試,探索更加切實有效的幼教課程、教材、辦學形式、環(huán)境條件和全面發(fā)展教育基礎(chǔ)上的特色教育,不斷豐富擴展早期教育形式、內(nèi)容和方法,開辟新的教育途徑。機智地抓住日常生活中孩子感興趣或關(guān)注的事物作為活教材生成課程,組織隨機教育活動,滿足其發(fā)展的需要。教師“創(chuàng)造性地開展工作”還包括積極參與園本課程建設(shè)和教材開發(fā),形成有特色的學校園本課程模式。當今,是否具有課程建設(shè)及教材開發(fā)能力,將成為衡量幼兒園和教師教育創(chuàng)新能力的一個重要指標。
5.教育科研能力
幼兒教師作為一線教師,要學會運用先進的教育理論,針對教育教學適宜性、正當性、效益性進行批判性反思;運用教育科研的基本方法,對教育教學過程中的難題、困惑,運用教育理論進行理性思考,探索問題、現(xiàn)象產(chǎn)生的成因、條件及解決途徑、措施等。最終將反思中的行為認識及相關(guān)理論建構(gòu)、整合進自己的教育理念,形成教育能力,逐漸地成長為技能型、發(fā)展型教師。
6.教育評價能力
教育評價包括教育工作評價和幼兒發(fā)展評估兩個方面。幼兒教師作為評價人員之一,要會“運用專業(yè)知識審視教育實踐,發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題”;會“綜合采用觀察、談話、作品分析等”方法,“自然地伴隨著整個教育過程進行”對幼兒發(fā)展的評價。
7.現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力
多媒體技術(shù)可以幫助教師有效地擴展教育空間,縮短時空距離,增大教育信息量,使教學活動更生動、直觀、形象,吸引幼兒,提高教學效率。所以,作為一名現(xiàn)代教師,必須熟練掌握運用計算機技術(shù)為教育教學服務(wù),擴展自己的教育能力。
學前教育的調(diào)研報告 篇4
學前教育,是國民教育的重要組成部分,是一項重要的社會公益事業(yè)。市人大常委會對學前教育工作十分關(guān)注和重視,把學前教育工作列入市xx屆人大常委會20xx年主任會議聽取情況工作計劃。
按照計劃安排,4月中旬,市人大常委會組成了以xx副主任為組長、部分市人大常委會組成人員和人大代表的調(diào)研組,通過深入城鄉(xiāng)9所幼兒園,對不同辦學體制和不同規(guī)模類型的幼兒園進行了調(diào)研。每到一處,實地視察、聽取匯報、交談詢問,還分別召開了3場由11個部門、3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和14所幼兒園有關(guān)負責人參加的座談會,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、學前教育工作的基本情況
奎年來,我市學前教育工作取得了較快的發(fā)展。目前,全市城鄉(xiāng)幼兒園共有54所,其中公辦幼兒園16所,民辦幼兒園38所(已取得辦學許可證的21所,無證的17所);農(nóng)村幼兒班1xx個。截止20xx年底,全市學齡前兒童11066人,學前一年入園率達99%,學齡前兒童“入園難”的矛盾已基本得到解決,學前教育辦學規(guī)模不斷擴大、辦學質(zhì)量不斷提升,基本實現(xiàn)了我市學齡前兒童有園可上的目標。
二、存在的主要問題
我市的學前教育工作,雖然取得了較快發(fā)展,但仍然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)如下:
一是公辦園師資不足,民辦園“三偏”問題突出。公辦幼兒園教職工核編356人,在編在崗198人,缺編158人,缺編人數(shù)占核定編制總數(shù)的44.38%,教職工數(shù)量嚴重不足。民辦幼兒園存在辦學規(guī)模偏小、條件偏差和民辦教師素質(zhì)偏低(甚至園內(nèi)無執(zhí)證教師)的“三偏”現(xiàn)象。
二是優(yōu)質(zhì)園少與“入好園”需求的矛盾突出。我市辦學條件和質(zhì)量好的或較好的幼兒園,初步評估大約僅有15—16所,這些園絕大多數(shù)是公辦園,占總數(shù)的30%;辦學條件和質(zhì)量一般或較差的占全市幼兒園總數(shù)約70%。我市學前教育的現(xiàn)狀,已遠遠不能滿足廣大群眾日益增長的“入好園”的強烈需求。
三是無證違法辦學的隱患突出。近幾年,我市民辦幼兒園發(fā)展很快,對滿足我市學前教育市場需求做出了貢獻。但是,絕大部分民辦園內(nèi)部設(shè)施簡陋、內(nèi)外環(huán)境較差、教師素質(zhì)偏低、辦學質(zhì)量低下,有的班生數(shù)嚴重超額。其中有17所民辦幼兒園,約占全市總數(shù)1/3未取得辦學資格,處于擅自無證違法辦學狀態(tài)。如依法取締這些無證民辦園,許多孩子則無園可上,如默認他們的存在,則要冒“失管”的風險,教育主管部門處于“兩難”境地。
三、幾點建議
學前教育是惠及子孫后代的一項重大民生工程,是今天的事業(yè),明天的希望。各級政府有責任把這項“功在當代,利在千秋”的大事抓好抓實,不斷推進我市學前教育工作的持續(xù)、健康發(fā)展。
1、落實xx市政府“關(guān)于加快學前教育發(fā)展的實施意見”文件精神(xx政綜【20xx】23號),加大考錄工作力度,逐年解決公辦園的缺編問題;近期,可通過臨時招聘的辦法,占編不入編,逐步解決公辦園教師不足問題。
2、對于民辦園,政府應(yīng)采取有力措施改造提升辦學質(zhì)量。對有證且辦學較為規(guī)范的民辦園,經(jīng)整改后可轉(zhuǎn)為公辦園;對辦學條件較好、有發(fā)展?jié)摿Φ拿褶k園,采取補貼的辦法,或從公辦園派優(yōu)質(zhì)教師參與民辦園的教學和管理,幫助其提高辦學質(zhì)量;在基本保證學齡前兒童有園可上前提下,對無證民辦園實行末位淘汰,促其加大投資、改善辦園環(huán)境、提升辦園質(zhì)量,逐步實現(xiàn)無證辦園為有證辦園。
3、教育主管部門應(yīng)會同城市規(guī)劃部門,對xx新區(qū)、西區(qū)生態(tài)城等未來城市新興發(fā)展區(qū)域內(nèi)的各類校(園)布點同步進行規(guī)劃。
4、教育主管部門可參照義務(wù)教育階段管理辦法,對學前教育工作加強監(jiān)管,使之成為國民教育的一個重要環(huán)節(jié)。
學前教育的調(diào)研報告 篇5
調(diào)查目的:
幼兒園存在的一些游戲缺失問題
調(diào)查地點:
xx幼兒園
調(diào)查對象:
幼兒園小朋友
為什么經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的尷尬場面:老師帶著孩子玩完以后,孩子會問:老師,我們現(xiàn)在可以玩了嗎?
為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等?
孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課。
一位幼兒園老師設(shè)計了這么一個游戲情境:老師扮演“雞媽媽”,小朋友們戴上頭飾當“小雞”,“雞媽媽”領(lǐng)著“小雞”們到小貓家串門,小貓不在家,但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片,讓“小雞”們找出這些卡片,并且根據(jù)這些數(shù)字在地板上繡花,卡片上寫著幾,就繡幾朵花。
“這樣的游戲在如今的幼兒園里非常典型,老師是想通過這個游戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數(shù)字概念!蹦暇⿴煼洞髮W教育系黃進說,“但是我們卻不禁要問:孩子們在老師設(shè)計好的游戲里,在老師的帶領(lǐng)下沒有一點自己去開發(fā)新的游戲情節(jié)的想法,這樣的游戲其本身有沒有存在的意義,是不是成了一種點綴?”
有專家認為,不少幼教工作者把游戲當作“糖衣”,靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”!叭藗冋J為在幼兒園里游戲?qū)W習重要,是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經(jīng)驗、技能和知識!秉S進說,“但卻忽視了游戲最重要的一點,即孩子們在游戲中自主的、歡愉的體驗!
在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術(shù)研討會”上,不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現(xiàn)象。
華東師范大學學前系教授李季湄說,所謂游戲缺失,更多是從游戲被成人控制這個角度而言。不少專家認為,老師成了游戲的設(shè)計者,游戲成了老師導演下的“一臺戲”,成了外部強加的活動,成了變相的作業(yè)或上課。
“游戲應(yīng)該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為,但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩。經(jīng)常老師帶著孩子玩完以后,孩子會說:老師,我們現(xiàn)在可以玩了嗎?孩子們根本不把這認為是游戲,是玩。游戲被當成了工具!
李教授說,“當然寓教于樂也有其合理的地方,但不能都是這樣的所謂‘游戲’,大部分還應(yīng)該是孩子自發(fā)的游戲!
讓孩子們玩自己的游戲。她給記者講了這么一個故事。有一次,她跟班上的孩子們一起吃鹵花生,有孩子突然問:這種有很多味道的花生是怎么做出來的?于是,孩子們開始七嘴八舌地討論起來,很快孩子們分成了兩派:一派認為鹵花生是種出來的,另一派認為是煮出來的。曹老師提議孩子們干脆一起來做試驗,看看鹵花生究竟怎么做出來的。于是一組孩子開始種花生,另一組孩子則開始煮花生。答案當然很快就出來了,但煮花生的孩子卻很有興趣地加入到種花生的行列中。種花生的過程遇到了很多問題,比如怎么才能讓種出的花生有味呢,有孩子說直接把辣椒和花椒加到土里,但立刻又有孩子說不對,應(yīng)該把辣椒和花椒泡水澆到土里;隨即又出現(xiàn)了新問題:用熱水泡、溫水泡還是冷水泡?
“這些問題,我都讓他們自己去解決!辈軅フf,“他們完全能夠解決,孩子們的能力和創(chuàng)造經(jīng)常會讓你意想不到!
曹偉說她班上的孩子們玩的游戲主題經(jīng)常是從孩子們討論的感興趣的話題中找出來,游戲情節(jié)怎么發(fā)展進行下去也由孩子們來決定,誰在游戲組織中扮演什么角色,不是由老師來指派,而是由孩子們自主決定,最后游戲做完了,再讓孩子們自己來作評價!澳悄隳?起一個引導作用?”記者問她!皣栏駚碚f,‘引導’這個詞不準確,不是引導,我只需要在一旁觀察和發(fā)現(xiàn)他們,讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題,必要的時候給他們一些建議和幫助!辈軅フf,“我跟他們是平等的,是他們的一個玩伴,跟他們一起玩!
學前教育不但要使幼兒全面發(fā)展,而且還要使他們生動、活潑、主動地發(fā)展。幼兒園的各種活動都應(yīng)當體現(xiàn)幼兒主動性、獨立性和創(chuàng)造性,并給幼兒自由自主活動的空間和時間。幼兒的'創(chuàng)造性游戲應(yīng)當體現(xiàn)創(chuàng)造性,而不要把成人的期望和想法強加給幼兒。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來組織和指導幼兒的游戲。應(yīng)當改變“重教師編制的教學游戲、輕幼兒自發(fā)的自由游戲”的傾向。
但是幼兒園的老師們也有滿肚子的苦水。據(jù)說,如果孩子在幼兒園做游戲多了,認字識數(shù)少了,就會有家長找上門來提意見,“我讓孩子到這里來是受教育的,不是來玩的”。
劉焱教授說,“提前開始”、“越早越好”已經(jīng)成為現(xiàn)代人們對于嬰幼兒教育的普遍信條,望子成龍的家長希望通過這種“提前開始”的學習,讓自己的孩子贏在人生競爭的起跑線上,這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等。
學前教育的調(diào)研報告 篇6
關(guān)于 學前教育發(fā)展問題的調(diào)研報告 農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,20xx年9月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》,明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的重要地位,把農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重來抓。
農(nóng)村學前教育是基礎(chǔ)教育的基石,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個國民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析,存在著許多問題。
一、主要問題:
1、學歷水平不高
2、待遇相對偏低
3、工作強度大
4、接受繼續(xù)教育的機會少
5、不能有效地解決教師的退養(yǎng)問題
6、社會地位不高
以上問題的存在,造成了農(nóng)村幼兒教育的種種不利,如教師隊伍的不穩(wěn)定,教師素質(zhì)偏低,教育質(zhì)量不高等。
二、建議與思考
1、提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇
只有物質(zhì)基礎(chǔ)有了保障,幼兒園教師才能安心地從事這份職業(yè)。工資待遇差是農(nóng)村幼兒教師反映最強烈的問題。政府應(yīng)適當考慮增加財政撥款,拓寬資金來源,扶持農(nóng)村幼兒園的建設(shè)。是教師的工資不低于當?shù)厝司杖氲?.8倍。.政府還應(yīng)從制度上給與農(nóng)村幼兒教師穩(wěn)定的政策保障。農(nóng)村幼兒園的開設(shè)或關(guān)閉不能單純以生源的多少來衡量,更應(yīng)從長遠的利益來考慮。
2、拓寬師資來源、提升教師學歷、充實教師隊伍,加強教師繼續(xù)教育,提高教師綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在農(nóng)村幼兒教師的主要來
源還是民辦教師居多,他們只是進行了短暫的專業(yè)培訓,雖然取得了資格證書,但專業(yè)素養(yǎng)、技能還與專業(yè)幼兒教師有較大差距。一部分來自幼兒師范學校的教師相對集中在中心幼兒園數(shù)量也遠遠不夠。我們應(yīng)鼓勵中師及中師以上學歷畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園工作。對于職業(yè)高中、職業(yè)中專、幼師函授的畢業(yè)生加強職后培訓,不斷適應(yīng)教育的新形勢。
3、對農(nóng)村幼兒教師實施養(yǎng)老保險的看法
從社會經(jīng)濟的發(fā)展看,實施養(yǎng)老保險制度是社會進步的重要體現(xiàn)。結(jié)合走我縣的經(jīng)濟發(fā)展狀況,應(yīng)率先實施養(yǎng)老保險制度,促進農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的快速發(fā)展。
養(yǎng)老保險的繳納采取個人支付與政府補助的方式,具體發(fā)放應(yīng)根據(jù)幼兒教師的從業(yè)年限、貢獻大小,不能一概而論。如可以從業(yè)年限25年以上、20年、15年、10年等為界定,合理制定個人應(yīng)繳納的數(shù)額比例。個人繳納的比例根據(jù)工作年限確定為10%、15%、20%、30%不等。
4、農(nóng)村幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)
目前農(nóng)村幼兒教師普遍年齡偏大,40歲以上占50%以上,不利于事業(yè)發(fā)展,針對農(nóng)村實際,農(nóng)村幼兒園教師45歲以上應(yīng)該考慮退養(yǎng),或者45歲以上教師比例不能超過三分之一,有利于新老教師的更替。
5、如何解決超齡教師的退養(yǎng)問題
對于已經(jīng)不符合養(yǎng)老保險制度、超期服役的教師可參照鄒平縣96 (56)號文件規(guī)定實施退休。
6、幼兒教師的最低工資保障制度
勢在必行。
我縣已步入全省經(jīng)濟強縣之列,農(nóng)村幼兒園教師理應(yīng)享受經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠。在幼兒教師的工資水平按規(guī)定應(yīng)不低于當?shù)厝司杖氲囊稽c八倍,最低不能低于500元。
7、創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍,營造尊師重教的環(huán)境
良好的工作氛圍是教師身心愉悅,減輕工作壓力,激發(fā)愛園敬業(yè)的熱情。因此應(yīng)呼吁主管部門和社會給與農(nóng)村幼兒園教師多一點關(guān)愛,關(guān)注他們的生存狀態(tài),傾聽他們的心聲,要搞好農(nóng)村幼兒教育需要我們營造一個尊師重教、關(guān)心支持農(nóng)村幼兒教育的良好氛圍。
關(guān)于農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整問題的調(diào)研
為了合理有效地利用教育資源,提高教育質(zhì)量,加強教師的合作交流,農(nóng)村幼兒園應(yīng)該實施合班并園,擴大規(guī)模效益,改善基礎(chǔ)設(shè)施。而且各單位都有布局調(diào)整的經(jīng)驗。但是布局調(diào)整應(yīng)更有利于事業(yè)發(fā)展有利于群眾利益。
家長對于布局調(diào)整最大的反應(yīng)就是孩子接送問題,許多家長由于繁重的工作生活壓力無暇就送,于是許多不法個體幼兒園應(yīng)運而生。解決問題的辦法一是統(tǒng)一解決幼兒接送消除家長后顧之憂,二是教育主管部門和有關(guān)部門加大個體辦園的管理力度。一方面鼓勵有條件的集體和個人興辦幼兒園但必須手續(xù)齊全,另一方面杜絕不法個體園產(chǎn)生。三是布局調(diào)整不能單純以生源多少衡量,要考慮長遠利益。
布局調(diào)整后,如果具備統(tǒng)一接送就餐等條件,幼兒園半徑可在3--6公里甚至更廣,如果不具備幼兒園半徑應(yīng)在1.5公里之內(nèi)。
學前教育的調(diào)研報告 篇7
學前教育豎民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。如何因地制宜辦好學前教育是擺在地方政府面前的一項重要民生課題。為搞清本地學前教育現(xiàn)狀,找準制約學前教育發(fā)展的主要問題,秦皇島市撫寧區(qū)人常會教科文衛(wèi)工組織部分常會員和人代表,就全區(qū)學前教育工作開展情況進行了調(diào)研。
一、基本情況
撫寧區(qū)現(xiàn)有學前教育機構(gòu)102所,其中公辦幼兒園84所,民辦幼兒園18所。共有3-5周適齡幼兒x人,在園幼兒x人,總?cè)雸@率x%。幼兒教職工總數(shù)x人,專任教師x人。近年來,區(qū)政府及教育主管部門高度重視學前教育,以實施“學前教育行動計劃”為抓手,力改造提升學前教育基礎(chǔ)設(shè)施,加強幼兒教師隊伍建設(shè),規(guī)范辦園行為,著力構(gòu)建起政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的學前教育格局,學前三年入園率逐年提升,保教質(zhì)量不斷提高,學前教育步入快速發(fā)展的軌道。
(一)力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦園條件不斷改善。按照“學前教育行動計劃”安排,總投入x萬元,全部完成一二期新建、改擴建任務(wù),新增建筑面積x平方米,新增幼兒學位x個。其中新建幼兒園4所,利用原有教育場地設(shè)施改擴建幼兒園41所。在此基礎(chǔ)上為公辦幼兒園配置了室外娛樂設(shè)施、辦公設(shè)施、食堂設(shè)備等專用設(shè)施設(shè)備3萬余件(套),為33所一類以上幼兒園配備了觸控電視電腦一體機,實現(xiàn)了“班班通”,投入x萬元為10所民辦幼兒園添置了256件(套)保教設(shè)備。此外,學前三期目標計劃穩(wěn)步推進,截至目前,完成改擴建幼兒園11所,設(shè)備裝備累計投入x萬元。
(二)著力加強幼教隊伍建設(shè),保教水平逐步提升。自“學前教育行動計劃”實施以來,共招錄x名幼兒專業(yè)教師充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時鼓勵有幼兒教師資格證和幼教特長的小學教師通過培訓轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教。截至目前,全區(qū)具有幼兒教師資格證的教師有445人,幼兒教師專業(yè)化率達到74.54%。此外,積極組織開展各種培訓活動,全面提升幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著幼兒教師隊伍走向?qū)I(yè)化和年輕化,全區(qū)學前教育質(zhì)量明顯提升。
(三)切實加強園所管理,辦園行為日益規(guī)范。教育主管部門堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),因地制宜、分類打造規(guī)范化幼兒園。截至目前,全區(qū)擁有省級示范園1所,市級示范園6所,一類幼兒園31所,二類幼兒園42所,三類幼兒園12所,另有2所民辦園跨入市級一類幼兒園行列。與此同時,從抓日常管理入手,從抓內(nèi)涵發(fā)展著眼,通過規(guī)范收費管理、嚴格落實安全責任、推行科學保教理念等舉措,不斷提高幼兒園管理水平。目前在規(guī)范化幼兒園就讀幼兒6569人,規(guī)范化教育率達到了89%。
二、存在問題
(一)城區(qū)學前教育資源依然不足,F(xiàn)有幼兒園班額偏,特別是隨著農(nóng)村人口向城里不斷遷移,加上二胎政策放開等因素,適齡幼兒增長速度加快,城區(qū)幼兒教育資源不足問題日益凸顯,短期內(nèi)仍會面臨“入園難”問題。
(二)農(nóng)村學前教育發(fā)展相對滯后?傮w來說,農(nóng)村公辦幼兒園辦園標準不高,辦園條件不均衡,管理依然薄弱,特別是師資專業(yè)化比率不高,保教質(zhì)量有待提升。此外,受交通不便、經(jīng)濟條件差、家長觀念守舊等因素影響,偏遠山區(qū)農(nóng)村幼兒園學前三年入園率偏低,普及工作還有待深入。
(三)民辦幼兒園監(jiān)管難度較。部分民辦幼兒園,特別是一些無證幼兒園場地較小,條件簡陋,且無專業(yè)教師,科學保教和禁止“小學化”傾向難度較。但因其便利性和實用性,迎合了部分家長的心理需求,客觀上存在一定的生存空間,僅憑教育部門一家之力難以監(jiān)管到位。
(四)幼兒教師隊伍建設(shè)還有待加強。盡管區(qū)政府每年都在招錄幼兒教師,但師資力量依然薄弱。現(xiàn)有編制嚴重不足,按照“兩教一!睒藴室,全區(qū)幼兒教師數(shù)量存有較缺口。同時,一些民辦幼兒園和農(nóng)村公辦幼兒園的`部分教師沒有受過正規(guī)培訓,專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)不高,教育方法單調(diào),不利于幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。此外,北部山區(qū)幼兒園難以留住人,教師流動性較,不利于山區(qū)學前教育的長遠發(fā)展。
三、幾點建議
(一)認真調(diào)研、科學規(guī)劃,確保學前教育布局合理。要堅持立足當前與著眼未來相結(jié)合,在解決現(xiàn)有矛盾的同時,也為長遠發(fā)展留足空間。要認清人口流動的趨勢,掌握人口分布規(guī)律,用發(fā)展的思維做好規(guī)劃布局。為此,要認真搞好調(diào)查摸底,聯(lián)合衛(wèi)計部門摸清農(nóng)村和城區(qū)各個片區(qū)現(xiàn)有和潛在的學前兒童數(shù)量,做到進退有據(jù),以免布局失理,浪費資源。同時要做好學前教育發(fā)展規(guī)劃與土地利用規(guī)劃銜接,在開發(fā)住宅小區(qū)時,按照配套標準,置留出幼兒園建設(shè)用地。
(二)多措并舉、統(tǒng)籌資源,促進學前教育均衡發(fā)展。在前期做好規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,加落實和推進力度,將學前教育經(jīng)費納入財政預算,確保各個項目順利實施。一是加快推進驪城學區(qū)第一小學增設(shè)附屬幼兒園項目,啟動實施原教師進修學校校址新建公立幼兒園項目,切實解決城區(qū)“入園難”、班額問題。二是繼續(xù)鼓勵民資進入學前教育領(lǐng)域,支持發(fā)展連鎖式民辦幼兒園,力扶持民辦園向普惠性幼兒園發(fā)展,彌補公立資源的不足。三是向農(nóng)村傾斜資源,統(tǒng)籌推進農(nóng)村幼兒園建設(shè),以打造規(guī)范化日托園為突破口,逐步解決農(nóng)村幼兒園標準不高、管理欠規(guī)范、入園率不高等問題。
(三)招管并舉、抓好培訓,進一步提高幼兒教師整體素質(zhì)。要想方設(shè)法解決編制問題,根據(jù)區(qū)情實際,每年定期招聘一定數(shù)量的幼兒專業(yè)教師,充實到農(nóng)村幼兒園任教,同時出臺切實可行的政策,完善管理辦法,穩(wěn)定山區(qū)幼兒教師隊伍,有計劃、分步驟提高幼兒教師專業(yè)化率。此外,狠抓幼兒教師素質(zhì)提高,通過以賽促練、走出去引進來等方式,切實加強幼兒教師培養(yǎng),特別是對沒有取得資格證書人員,每年進行相關(guān)專業(yè)知識培訓,提高保教水平,以適應(yīng)學前教育發(fā)展需要。
(四)強化管理、提升內(nèi)涵,進一步提高學前教育質(zhì)量。要堅持安全第一的底線思維,監(jiān)督和指導幼兒園做好安全防護、食品衛(wèi)生、消防、傳染病防治和園舍周邊環(huán)境整治等工作。切實加強對民辦園的管理,促其規(guī)范化。針對無證園,區(qū)政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立教育主管部門牽頭,其他部門各司其職的合力監(jiān)管機制,對安全隱患、保教質(zhì)量差的家庭作坊式幼兒園堅決予以取締。要注重內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)新適宜的教育模式,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特點,堅持保育與教育相結(jié)合,突出素質(zhì)和啟蒙教育,注重幼兒體育鍛煉、潛能開發(fā)和個性發(fā)展,確保每個幼兒平安、健康、幸福、快樂地成長。
學前教育的調(diào)研報告 篇8
隨著老齡化的加速到來,青壯年人口占比越來越少。前不久,國家剛出臺了三胎政策,并給予三胎有相應(yīng)的補貼。但隨著時代的發(fā)展,養(yǎng)育孩子已經(jīng)不是一件簡單的事情。物價不斷上漲,生活品質(zhì)不斷提高,有許多家庭養(yǎng)育一個孩子就已經(jīng)耗費了巨大精力,甚至社會上還存在著一些丁克家庭。新生兒的數(shù)量在逐年下降,家長對幼師的要求也越來越高,這對學前教育行業(yè)的發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)。
為了了解學前教育專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我進行了一次社會調(diào)查研究。本次調(diào)查采用問卷與訪談相結(jié)合的方式,對晉城市周邊的相關(guān)人士進行了調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、調(diào)查目的和調(diào)查對象
本調(diào)查的目的在于了解晉城市學前教育的發(fā)展現(xiàn)狀,同時也為以后實習和見習提供依據(jù)。調(diào)查對象為學學前教育的相關(guān)人群。
二、調(diào)查時間、方式及其內(nèi)容
本次調(diào)查于2021年8月1日至2021年8月20日進行,歷時20天。采用問卷與訪談相結(jié)合的方式。問卷調(diào)查采用問卷星微信小程序進行調(diào)查,發(fā)放30份,收回30份。調(diào)查主題是針對學前教育這個專業(yè),你有什么看法。問題涉及是否了解學前教育及從事學前教育的經(jīng)歷和感悟等。訪談是問卷調(diào)查的補充和深入,在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,抽取了幾名具有代表性的人士,并做了詳細的訪談記錄。
三、調(diào)查結(jié)果與分析
根據(jù)對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和訪談記錄的整理,我們得到的調(diào)查結(jié)果是:
(一)學前教育的發(fā)展需要更多男性教師的加入,來培養(yǎng)男孩子的陽剛之氣。
幼兒園里的老師大多數(shù)都是女老師,男老師可以說是少之又少。就拿我們班來說,我們是學學前教育專業(yè)的,一個班44個女生,1個男生,還是被專業(yè)調(diào)劑過來的。在我們傳統(tǒng)的觀念里,教師還是女生當合適。但我想說,在這日益發(fā)展的社會,傳統(tǒng)的一些舊觀念越來越不適應(yīng)這個社會。社會會發(fā)展,觀念也應(yīng)緊跟時代步伐,取其精華,去其糟粕。女老師或許比男老師更為細心,但缺乏男老師身上的陽剛之氣,讓一些小男孩不能準確的領(lǐng)悟到男生的責任感和大度。這其中還包括一些單親媽媽帶的孩子,或許會有人說,孩子還小,什么都不懂,等長大了就懂了。而我想說的是,孩子還小,但他也懂。
(二)孩子好習慣的養(yǎng)成需要家園共同督促。
身邊有很多這樣的家長,只負責把孩子送到學校,其他的都歸學校管。但孩子最終回的地方還是家里。老師在學校要照顧的小朋友很多,不可能面面俱到。小朋友在學校學到的東西,回到家還需要在父母的鼓勵下進行鞏固,所以,孩子好習慣的養(yǎng)成需要家園共同督促。
四、結(jié)論與建議
綜上所述,學前教育的發(fā)展還存在著一定的問題。有許多人或許從沒聽過學前教育這個專業(yè),或許只知道一星半點,而學前教育的發(fā)展還需要更多人來共同參與。學前教育這個行業(yè),不僅僅需要女生,更需要男生;孩子健康的成長,不僅僅需要老師,更需要父母。
學前教育的調(diào)研報告 篇9
一、學前教育基本情況
全市共有各類幼兒園40所。其中,國辦幼兒園2所(均為省級示范幼兒園)、學校附屬園17所(市區(qū)8所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)9所)、民辦園19所(市區(qū)18所、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1所)、部隊園2所;教職員工396名,專任教師263名;學前三年適齡兒童4929名(市區(qū)3840、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1089),在園幼兒4456名,學前一年受教育率為96.2%(市區(qū)97.3%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)91.8%);學前二年受教育率為89.6%(市區(qū)94%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)74.5%);學前三年受教育率為84.3% (市區(qū)89.2%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)67.2%)。
(一)城鄉(xiāng)公辦幼兒園建設(shè)情況。近兩年來,全市學前教育工作,按照方便幼兒就近入園的原則,堅持科學規(guī)劃、合理布局,形成了以一幼、三幼為示范、學校附屬園為骨干,個人辦園為補充的規(guī)范有序的學前教育辦園格局。幼兒園設(shè)班按照年齡段劃分為小班、中班、大班,特殊情況設(shè)混齡班和小小班。幼兒園設(shè)置大部分符合安全標準。學校附屬幼兒園都有相對獨立院落,與學校分開管理。大部分幼兒園基本具備《吉林省幼兒園工作管理規(guī)定(試行)》辦園條件,有活動室、盥洗室、兒童廁所、寢室等生活辦公用房。幼兒園都有戶外活動場地,按規(guī)定配齊包括電視、微機、電子琴、錄音機在內(nèi)的教具、玩具和圖書等設(shè)備,還配備了數(shù)量足夠、適合幼兒身高的桌椅,床、盥洗設(shè)備。每個幼兒園建立健全了安全消防、食品衛(wèi)生等各項規(guī)章制度及突發(fā)事件應(yīng)急處置預案,并進行了應(yīng)急演練。 每個幼兒園都配備了滅火器,安裝了報警器,部分幼兒園還安裝了視頻攝像頭。定期對幼兒園的飲食衛(wèi)生、食品采購、疾病防治以及教職工的身心健康狀況等進行檢查,防止不合格食品流入幼兒園。
。ǘ┟褶k幼兒園扶持政策落實情況。XX市鼓勵社會力量舉辦幼兒園,支持企業(yè)家、慈善家投資學前教育,建立了公辦、民辦對口幫扶機制(市第一幼兒園與育才幼兒園、市第三幼兒園與芳草幼兒園已結(jié)成幫扶對子)。通過送教下鄉(xiāng)、教學開放日、示范課、物資支援等互動活動,提高了民辦園的辦園水平與保教質(zhì)量,城鎮(zhèn)小區(qū)幼兒園配套建設(shè)逐步完善(東方綠洲幼兒園)。依照《延邊民辦教育機構(gòu)設(shè)置標準》,依法維護民辦園的合法權(quán)益,保障民辦園在審批登記、分類定級、評估指導、教師培訓、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦園享有同等待遇,扶植民辦幼兒園發(fā)展。另外,全市定期組織公安、衛(wèi)生、物價、民政等部門清理整頓非法幼兒園,近兩年,共依法查處非法民辦幼兒園10所。
二、學前教育投入情況
多年來,XX市政府將學前教育經(jīng)費納入全年財政預算,按照人均每年200元的標準撥付幼兒教師培訓經(jīng)費。確保預算內(nèi)教育總投入的4%用于發(fā)展學前教育,撥付部分教育費附加用于學前教育。財政收入增長部分優(yōu)先發(fā)展教育,新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜。財政用于學前教育經(jīng)費占教育經(jīng)費的比例由三年前的 2.44%提高到今年的4.74%,實現(xiàn)了逐年提高。市里減免了職業(yè)高中幼兒教育專業(yè)學生部分學費和部分家庭經(jīng)濟困難幼兒的學費,并發(fā)放助學金。近兩年,市政府共投入1037萬元改善園舍環(huán)境和辦學條件。一是加強國辦幼兒園建設(shè)。20xx年,市政府對d級危房的一幼、三幼進行了重建,在XX市第一小學北側(cè)新建第一幼兒園,現(xiàn)已投入使用;三幼園舍正在建設(shè)中。二是大力建設(shè)學校附屬幼兒園。積極開展“全州學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,制定了《活動方案》,成立了創(chuàng)建學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組。 20xx年,投入135萬元新建了三家子小學附屬園,業(yè)已投入使用;投入216萬元啟動四小附屬園建設(shè),預計年內(nèi)投入使用;投入129.5萬元購買了桌、椅、玩具、圖書、電教設(shè)備、辦公用品等;投入45萬元,對板石、馬川子、英安等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校附屬園的廁所、寢室、活動室、玩具柜、消毒設(shè)施、圖書等設(shè)備設(shè)施進行了完善。目前,我市楊泡、敬信、馬川子、板石、英安等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園已達“學前三年教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”要求。
三、幼兒教師隊伍建設(shè)情況
一是認真核定國辦幼兒園編制。目前,一幼編制50人,三幼編制48人,都達到了“兩教一!钡囊螅渌鼘W校附屬幼兒園也基本保證了人員配備。 20xx年,面向社會公開招聘4名幼兒教師。二是認真開展幼兒教師繼續(xù)教育和培訓活動。多次組織國辦幼兒園教師參加國家、省、州級培訓,對全市幼兒教師進行了《幼兒園教育指導綱要》、編寫教案、案例寫作、電子琴、手指操、保健知識等培訓;全市幼兒教師持證上崗率達100%,少數(shù)民族幼兒園教師具備實施雙語教育的能力;開展幼兒教師邊講(故事)邊畫(簡筆畫)基本功競賽、演講比賽、 主題讀書展評、自制教具展評、一日活動研討會等活動,有效提高了教師的政治素質(zhì)和專業(yè)水平。三是加強職業(yè)高中幼師專業(yè)建設(shè)。目前,琿春職業(yè)高中幼師專業(yè)共有學生33人,并正在組織實習。
四、存在的問題和下一步打算
一是公辦幼兒園數(shù)量少,群眾對學前教育資源的需求不斷增加,優(yōu)質(zhì)學前教育資源相對短缺;二是師資來源少,幼兒教師整體素質(zhì)呈下滑趨勢,學校附屬幼兒園的教師專業(yè)化水平不高,需要全面提升幼兒教師的專業(yè)化水平;三是農(nóng)村幼兒園辦園條件急待改善,缺少資金和幼兒教師;四是目前我市學校附屬園還沒有從學校中剝離出來,既沒有園舍,也沒有教師編制和師資人員。針對上述問題,下步工作中,我市將著力做好以下幾項工作:
一是大力發(fā)展公辦幼兒園。按照《XX市學前教育三年行動計劃(20xx-2013)》,計劃投資1807萬元新建3所公辦幼兒園,增設(shè)17所學校附屬幼兒園,力爭到2013年“學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建率達到100%,有效滿足3—5歲幼兒入園需求,全市學前一年入園率達到99.8%、學前三年入園率達到 80%。認真探索0—3歲的早期教育,逐步實現(xiàn)“托幼一體化”。
二是大力發(fā)展民辦幼兒園。積極落實民辦幼兒園在審批注冊、分類指導、教師培訓、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園享受同等地位的待遇,鼓勵民間資本興辦幼兒園,特別是鼓勵和支持行政村獨立或聯(lián)合開辦幼兒園,倡導社會力量和公民個人在農(nóng)村開辦幼兒園。
三是認真搞好農(nóng)村幼兒教育。把農(nóng)村學前教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,加大對農(nóng)村學前教育的投入力度,將發(fā)展農(nóng)村學前教育經(jīng)費納入財政預算、保障新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,并積極爭取國家和省上的項目和資金支持。根據(jù)農(nóng)村學前教育發(fā)展需求,合理確定師生比例,公開招錄和聘用、培養(yǎng)培訓相結(jié)合,逐步緩解師資力量短缺的現(xiàn)狀。
四是加強教師隊伍建設(shè)。進一步健全幼兒教師資格準入制度,落實幼兒教師地位和待遇,努力建設(shè)專業(yè)化師資隊伍,確保幼兒教師學歷達標率達到100%,教師專業(yè)合格率達到50%以上。認真遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,防止和糾正學前教育“小學化”傾向,保障幼兒快樂健康成長。
學前教育的調(diào)研報告 篇10
一、我縣學前教育的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)基本情況
全縣城區(qū)共有幼兒園27所,其中國有1所,集體1所,民辦(私人)25所;共有幼兒班106個,其中小班37個,中班33個,大班36個;在園幼兒數(shù)3341人,其中小班980人,中班1041人,大班1320人;教職工總數(shù)252人,其中專任教師149人,專任教師中學歷合格者131人,專任教師中專業(yè)合格者71人,保育員4人,其他教職人員99人。
(二)數(shù)據(jù)分析情況
1、縣城區(qū)幼兒園國有、集體太少,只占13.5%,私人的太多,占86.5%
2、幼兒園班額過大,國家規(guī)定小班(3-4歲)25人,中班(4-5歲)30人,大班(5-6歲)35人,混合班30人。我縣實際:第一幼兒園小班3個,135人,每班45人,超20人;中班3個,119人,每班40人,超10人;大班3個,155人,每班53人,超18人。老干幼兒園小班2個,65人,每班32-33人,超8人;中班2個,81人,每班40-41人,超人;大班2個,111人,每班55-56人,超20人。民辦幼兒園中,小班也有每班達40人的(小燕子),中班最高有每班48人的(中英文),大班也有50人的(小天鵝、小燕子、蓓蕾)。國家規(guī)定最多不得超標5人。
3、師資隊伍與要求差距大。國家規(guī)定,幼兒教師學歷合格率為100%,專業(yè)合格率為80%。我縣情況為,專任教師為149人,學歷合格的131人,合格率為87.9%,專業(yè)合格的71人,合格率只有47.65%,其中,金苗幼兒園3個教師中沒有一個專業(yè)合格的幼師。
(三)存在的主要問題
1、辦園條件差
一是所有幼兒園室外活動場所有限,有的甚至沒有室外活動場所,只租用了有限的民房。
二是無象樣的大型玩具供幼兒玩耍。
三是環(huán)境衛(wèi)生差,安全設(shè)施不夠,特別是冬季取暖沒有空調(diào)設(shè)備,全部用碳火或電火,安全隱患大。
四是食堂普遍沒按營養(yǎng)搭配,購買的點心質(zhì)量差。
2、師資力量弱
一是專任教師學歷合格率和專業(yè)合格率與規(guī)定相差太大,學歷合格率只達87.9%,專業(yè)合格率只達47.65%。
二是教師的教學方式與現(xiàn)實的幼兒需求不太相適應(yīng),老套的較多。
三是幼師綜合素質(zhì)不高,琴、棋、書、畫、歌舞樣樣行的少。
3、缺乏科學的辦園準入機制。如辦園的硬件條件和師資配備沒有具體量化標準,班額過大和其他辦園條件不達標沒有具體的處罰措施;還有就是缺乏對辦園的監(jiān)督機制。
4、沒有科學的收費標準。如達到什么標準收費多少沒具體標準。
二、解決問題建議思考
(一)規(guī)范辦園行為
1、規(guī)范學前教育機構(gòu)名稱,不得對家長有誤導作用和與實際不相符的辦園行為。
2、嚴格控制班額,確保教學質(zhì)量。
3、嚴格學前教育分支3
機構(gòu)管理。各級各類學前教育機構(gòu)申請設(shè)立分支機構(gòu)的,須分別經(jīng)原審批機關(guān)批準后才能設(shè)立。
4、加大對非法辦園的清理力度。對未取得辦園許可而擅自辦園招生的學前教育機構(gòu),由教育行政主管部門會同公安、司法、物價、財政、民政等有關(guān)部門依法予以撤銷,并給予相應(yīng)處罰。對于被取消的學前教育機構(gòu),要通過各種媒體渠道向社會公布。
(二)規(guī)范管理行為
1、進一步完善實施分類評估制度,并把評估結(jié)果通過媒體向社會公布。
2、實施類別動態(tài)管理制度。對學前教育機構(gòu)類別實行動態(tài)管理。通過年審復評,對質(zhì)量提高的要進位進類,質(zhì)量降低的要降位降類。教育行政主管部門要對學前教育機構(gòu)進行定期評估和不定期檢查、督導和排位排類。
3、嚴格實行辦園準入制度。學前教育機構(gòu)要實行幼兒園園長、幼師和其他工作人員準入制度,要持證上崗。對不適合崗位要求和不符合任職資格的人員應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。
4、規(guī)范收費管理。各級各類學前教育機構(gòu)要嚴格按《收費許可證》規(guī)定項目和標準收費。
5、加強安全工作。按照健康第一和安全第一的要求抓好安全管理工作。應(yīng)建立房屋、設(shè)施、消防、交通、食品等安全防護和檢查制度,防止各種意外傷害事故發(fā)生。
(三)規(guī)范教育教學行為
1、規(guī)范興趣班的管理。在一日活動時間之外舉辦收費興趣班,按照規(guī)定,本著家長自愿的原則,不能強迫幼兒參加,并向家長公示收費標準。
2、規(guī)范課程和教材管理。要按照《幼兒教育指導綱要》選擇適宜的教材,要建立符合實際、突出地方特色的教學方案。
3、規(guī)范實施健康、社會、科學、語言、藝術(shù)五大領(lǐng)域的教育,促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展。
學前教育的調(diào)研報告 篇11
為深入了解全區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,找準制約學前教育發(fā)展的突出問題,研究制定今后加快學前教育改革與發(fā)展的思路與措施,近期,區(qū)統(tǒng)計局對延平轄區(qū)范圍內(nèi)的學前教育情況通過實地訪問、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展了深入調(diào)查。采集了大量反映學前教育發(fā)展現(xiàn)狀的有效信息,本文在綜合分析各類信息的基礎(chǔ)上,查找當前學前教育的主要矛盾和問題,提出相關(guān)建議。
一、基本現(xiàn)狀
。ㄒ唬┯變簣@配置基本狀況
2017年末,延平轄區(qū)有幼兒園138所,其中:公立幼兒園20所,在園人數(shù)4898人;民辦幼兒園75所,在園人數(shù)10264人;普惠性民辦園20所,在園人數(shù)2150人;參與加盟、連鎖、并購幼兒園22所,在園人數(shù)4382人;無辦園許可園1所,在園人員159人。民辦園個數(shù)和在園人數(shù)分別占總量的79.2%和68%.
。ǘ⿴熧Y力量配置情況
從教職工人數(shù)方面來看,延平轄區(qū)幼兒園職工數(shù)有1829人,其中:公立園職工總數(shù)436人,專任教師320人,具有教師資格證的320人;民辦園職工總數(shù)1393人,專任教師798人,具有教師資格證的452人。民辦園專任教師占總量的71.4%.
從教師收入方面來看,公立園在編教師月平均工資4696元,非在編人員月平均工資1900元;民辦園教師月平均工資1700元。公立園平均工資明顯高于民辦園。
從教師學歷方面來看,公辦園教師本科生學歷142人,?萍耙韵聦W歷106人;民辦園本科生學歷98人,專科及以下學歷643人。公辦園教師本科生學歷占比高于民辦園44.1%
。ㄈ⿲W前教育經(jīng)費投入與收費標準情況
2017年財政性學前教育經(jīng)費投入為5858萬元,占財政性教育經(jīng)費比重10.83%;公辦園生均公用經(jīng)費標準100元/生年,財政撥款標準100元/生年。
2017年公辦園收費標準在340-410元之間,普惠性民辦園收費園最高限價800元,其他形式的民辦園收費標準在150-2000元之間。
(四)到2020年教育資源目標與需求分析情況
2017年延平區(qū)3-5歲幼兒數(shù)為14341人,學前三年毛入園率98.03%,普惠性幼兒園覆蓋率51.2%,全區(qū)公辦幼兒園招生4298人。
到2020年,預測全區(qū)3-5歲幼兒數(shù)有21264人,學前三年毛入園率98.5%,普惠性幼兒園覆蓋率目標85.2%,專任教師總量缺口1000人左右,學位總量缺口4500人左右。到2020年擬新建幼兒園20所,其中公辦園13所,新增學位數(shù)4050人;改擴建幼兒園數(shù)15所,其中改擴建公辦園6所,增加學位數(shù)1500人,新建、改擴建幼兒園所需資金預計21000萬元。
二、主要問題
(一)幼教資源短缺。一是隨著幼兒入園壓力不斷增大,幼兒園數(shù)量少、超規(guī)模、大班額情況十分突出。國家規(guī)定最大辦園規(guī)模為小班25人,中班30人,大班35人。但本次調(diào)抽的夏道中心園和新東方幼兒園平均每班人數(shù)均嚴重超過國家規(guī)定標準。二是公立幼兒園數(shù)量少,特別在近幾年的招生中更出現(xiàn)了報名人數(shù)嚴重超過招生計劃的問題,需要通過排隊搖號入園。同時現(xiàn)有辦園規(guī)模難以滿足社會的需求。
。ǘ┙(jīng)費保障不足。雖然學前教育經(jīng)費納入財政預算,但僅占財政性教育經(jīng)費的10.43%,并且只有公辦幼兒園和普惠性幼兒園可以享受財政補助,而補助大部分都用于日常辦公、園舍維修、設(shè)備添置、教師培訓,所剩經(jīng)費不多。大部分民辦幼兒園完全靠自籌經(jīng)費支撐,有的園舍年久失修,教輔玩具短缺,教學設(shè)施簡陋,師資待遇不穩(wěn)定,為了節(jié)省辦園成本,經(jīng)常招收半托生和日托生,處于超負荷運轉(zhuǎn)。
(三)師資力量嚴重不足。一是公辦幼兒園在編的教師嚴重短缺。農(nóng)村公辦附屬辦兒班10人以下不給編制,外聘的保教人員素質(zhì)參差不齊。民辦園為了降低成本,低薪招聘低學歷非專業(yè)人員任教,無法保證教育質(zhì)量。二是教師工資待遇偏低。全區(qū)外聘的教職員工(含公辦園)月工資(含其他福利待遇)平均不到1800元,特別是民辦園幼兒教師勞動強度大,很難保證"2師1 保".因此,民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會立刻跳槽,老師流動性極大,人員不穩(wěn)定,不利于幼兒園的發(fā)展。
(四)安全隱患不容忽視。一是安全意識不到位,部分園不重視幼兒安全能力的培養(yǎng),安全應(yīng)急預案操作性不強。二是部分民辦幼兒園租用非教學用房,不符合抗震標準且無網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。三是部分園餐飲衛(wèi)生條件差,消毒和防蠅設(shè)備不齊全,炊事員無證上崗現(xiàn)象嚴重,未配備保健保安人員。四是部分幼兒園周邊環(huán)境差,門前擺攤經(jīng)營小食品者較多,直接危及在園幼兒食品安全。
三、幾點建議
學前教育是人生的奠基工程,對個人的未來發(fā)展和提高國民素質(zhì)意義重大。為加快發(fā)展我區(qū)學前教育事業(yè),提出如下意見和建議:
。ㄒ唬┱J真落實規(guī)劃建設(shè)扶持政策。一要把學前教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步安排和落實。在新城開發(fā)、舊城改造中,同步配套建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的幼兒園。對現(xiàn)有的不符合國家規(guī)定標準的幼兒園,要逐步進行改造。二要把學前教育作為落實"惠民工程"的重要舉措,抓住國家加大財政投入發(fā)展學前教育的機遇,集中建辦一批高質(zhì)量、示范性、標準化幼兒園,利用農(nóng)村學校布局調(diào)整閑置校舍改建幼兒園。
。ǘ├^續(xù)加大資金投入力度。一要科學安排學前教育投入。嚴格執(zhí)行學前教育經(jīng)費保障政策,逐步將學前教育經(jīng)費單獨列入各級財政預算,新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜,對農(nóng)村困難家庭幼兒、城鎮(zhèn)低保家庭幼兒、孤兒和殘疾幼兒入園給予資助。二要出臺民辦幼兒園補助政策。目前全區(qū)民辦幼兒園75所,占全區(qū)幼兒園總數(shù)的78.94%,在園幼兒占全區(qū)在園幼兒的一半多,這些民辦幼兒園,在很大程度上彌補了公共財政投入的不足,為全區(qū)學前教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。但由于收費較低、投入不足,民辦幼兒園與公辦幼兒園相比,在基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量、職工待遇等方面均有較大差距。這種公、民辦幼兒園表像上的待遇不公平,造成的最終結(jié)果是在園幼兒受教育程度和效果的不公平。因此,應(yīng)通過政府購買服務(wù)、培訓教師、結(jié)對幫扶、減免租金等方式,對符合條件的民辦幼兒園給予扶持、研究出臺對民辦幼兒園的資金扶持政策。鼓勵社會力量捐資助園、投資辦園。
(三)進一步加強師資隊伍建設(shè)。發(fā)展學前教育事業(yè),教師隊伍建設(shè)至關(guān)重要。要通過多種途徑,建設(shè)一支穩(wěn)定合格的師資隊伍。一是區(qū)教育行政主管部門要會同編制部門,按照國家有關(guān)規(guī)定,測算和核定幼教編制,繼續(xù)向省上爭取幼教編制。二是區(qū)教育行政主管部門會同人社部門制定師資補充方案,采取引進、簽約、招考、招聘、培訓轉(zhuǎn)崗等途徑,加快幼教師資配備。同時,在職稱評定、班主任津貼評審發(fā)放、評選優(yōu)秀等方面,幼教與中小教享受同等待遇。三是區(qū)教育行政主管部門要把幼教培訓納入教師整體培訓計劃,尤其要把中小學轉(zhuǎn)崗教師培訓作為重點,通過園內(nèi)培訓、集中培訓、遠程培訓、專家引領(lǐng)、專業(yè)自修等途徑,努力打造一支素質(zhì)較高的幼教師資隊伍,為提升我區(qū)學前教育質(zhì)量提供強大的智力支持。
。ㄋ模┣袑嵓訌姲踩芾怼S變簣@是幼兒活動、學習、休息的主要場所,肩負著培養(yǎng)幼兒身心全面發(fā)展的重任。一要加強安全意識教育,幫助幼兒掌握基本的安全知識和技能,增強幼兒自我保護能力,定期進行應(yīng)急預演練,確保緊急情況下教職工和幼兒能夠安全地撤離、疏散。二要督促落實幼兒園巡邏值班、防火防災(zāi)、幼兒健康體檢等各項安全制度,對校舍、大型教玩具、消防器材定期檢查維修,發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)立即解決。三要嚴格執(zhí)行食品安全法規(guī),餐飲消毒、食品留樣、防蠅防鼠設(shè)備應(yīng)盡快配備到位,食品采購加工操作要規(guī)范。嚴格校車管理,堅決遏制違法違規(guī)駕駛行為。四要堅決清理整頓無證幼兒園,該關(guān)停的堅決關(guān)停,對民辦幼兒園條件差、安全隱患嚴重、限期整改后仍不能達標的,采取強制措施予以取締,不斷規(guī)范辦園秩序,推動學前教育健康發(fā)展。
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