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海飛絲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2020-12-08 13:40:51 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

海飛絲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  引導(dǎo)語:海飛絲產(chǎn)品相信很多人對(duì)其都不陌生,那么有關(guān)海飛絲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

海飛絲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  一、 調(diào)研的思路和方法

  1. 基本思路

  報(bào)告將消費(fèi)者對(duì)海飛絲產(chǎn)品的感知具體化為洗發(fā)水的知名度,效果,價(jià)格,和品牌特色等方面。從而從消費(fèi)者的角度真實(shí)客觀地反映了海飛絲產(chǎn)品的銷售現(xiàn)狀,以及不同細(xì)分顧客市場(chǎng)對(duì)該品牌產(chǎn)品的感知,并對(duì)品牌的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu),市場(chǎng)空間進(jìn)行了分析。同時(shí),通過市場(chǎng)上現(xiàn)有的海飛絲產(chǎn)品的的價(jià)格、規(guī)格和效果進(jìn)行調(diào)查,從而結(jié)合消費(fèi)者對(duì)海飛絲產(chǎn)品接受程度綜合分析海飛絲的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

  2. 調(diào)研方法

  調(diào)查法和資料收集法。調(diào)查法用的是問卷調(diào)查法。資料的整理方法采用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的方法,對(duì)調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,獲得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外,我們還在網(wǎng)絡(luò)上搜集關(guān)于海飛絲洗發(fā)水產(chǎn)品相關(guān)信息與此次調(diào)查相結(jié)合,綜合研究海飛絲的銷售情況。

  本報(bào)告對(duì)海飛絲洗發(fā)產(chǎn)品感知的調(diào)查和分析基于我小組針對(duì)我校大學(xué)生通過網(wǎng)上問卷的方法獲得數(shù)據(jù),樣本數(shù)103份。

  3. 調(diào)研對(duì)象

  大學(xué)生消費(fèi)者

  二、 調(diào)研的主體內(nèi)容

  1. 洗發(fā)水產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況

  中國(guó)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模最大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度最大的產(chǎn)品大類市場(chǎng)。 隨著市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步規(guī)范,將有更多的灰色市場(chǎng)顯性化,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。 中國(guó)是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國(guó)家,根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)推斷,2000年洗發(fā)水市場(chǎng) 規(guī)模超過130億元,沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調(diào)查表明,全國(guó)主要城市家庭洗發(fā)水年平均購(gòu)買量由1999年1.4升上升為2000年1.5升,年平均購(gòu)買次數(shù)依舊持平為3.9次,平均購(gòu)買量1999年為370毫升,2000年381毫升。中國(guó)洗發(fā)水成品產(chǎn)量達(dá)到25萬噸。事實(shí)上,由于統(tǒng)計(jì)方法及中國(guó)市場(chǎng)復(fù)雜等原因,很多的銷售難以計(jì)算進(jìn)來。以寶潔公司為例,據(jù)寶潔公司估計(jì),截止2000年,中國(guó)市場(chǎng)銷售的 15%-40%的寶潔產(chǎn)品屬于假冒,其中僅袋裝洗發(fā)水一項(xiàng)過去3年損失即達(dá)4億元人民幣,2000 年的袋裝洗發(fā)水銷售量只達(dá)到1997年的1/3。由于假貨的廣泛存在,使得我們對(duì)中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模難以準(zhǔn)確衡量,如果估算此部分銷售,中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)規(guī)模有可能達(dá)到150億左右。

  通過對(duì)商場(chǎng)中海飛絲產(chǎn)品調(diào)查發(fā)現(xiàn),海飛絲產(chǎn)品比較單一,雖然產(chǎn)品分成很多類型,如清潤(rùn)平滑型、舒緩止癢型、海洋活力型等,都主要都是去屑功能,產(chǎn)品性能單一。并且產(chǎn)品價(jià)格分布主要在23-68元之間,而200ml的洗發(fā)水大約在24與左右,其價(jià)格分布是根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格設(shè)置的。相對(duì)于調(diào)查的大約95%的大學(xué)生可接受的價(jià)格在25元以下的洗發(fā)水(200ml),比較符合大學(xué)生購(gòu)買心理。并在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),(括號(hào)內(nèi)為摘抄數(shù)據(jù))【本次調(diào)查采用的辦公室訪問環(huán)節(jié),我們主要訪問了市中心的家樂富超市銷售部和梅尼超市銷售部。我們的訪問計(jì)劃定為:超市海飛絲品牌洗發(fā)露的銷售量(與去年同期比較和與不同品牌的橫向比較),以及超市幾大品牌洗發(fā)露的促銷力度、進(jìn)貨渠道等等。

  鑒于某些數(shù)據(jù)不便向外公開以及銷售部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的局限性,我們只得到了一些現(xiàn)象、趨勢(shì)狀況,并未得到具體數(shù)據(jù)。

  家樂富近期業(yè)務(wù)繁忙,所以在去調(diào)查海飛絲近期銷售量時(shí),我們只得到海飛絲洗發(fā)露的銷量與去年同期相比,下降了大約0.8%。與潘婷,清揚(yáng)的同期銷量相比下降了約1.2%,與飄柔,沙宣的同期銷量相比上升了約0.9%。梅尼超市海飛絲洗發(fā)露的銷售量與去年同期相比,下降2%左右,而潘婷、清揚(yáng)、飄柔、沙宣等銷量也是參差不齊。

  對(duì)于促銷活動(dòng)方面,家樂富超市與梅尼超市活動(dòng)基本相同,吉首市幾家大型超市促銷活動(dòng)大體相同。潘婷采取了買一贈(zèng)一活動(dòng),清揚(yáng)加強(qiáng)了廣告宣傳力度,采用了買女士洗發(fā)水贈(zèng)男士體驗(yàn)裝等活動(dòng)。海飛絲在今年沒有舉辦太多活動(dòng),在宣傳力度上稍遜一籌。

  據(jù)了解,大型日化品牌產(chǎn)品在地方都有區(qū)域代理商,超市進(jìn)貨渠道都是通過區(qū)域代理商進(jìn)貨,產(chǎn)品的品質(zhì)和真?zhèn)尉腿Q于代理商產(chǎn)品的品質(zhì)和真?zhèn)。家樂富超市和梅尼超市的銷售部人員紛紛表示,自己的進(jìn)貨渠道正規(guī),產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格保證,值得信賴。】

  2. 產(chǎn)品的消費(fèi)者狀況

  我們選擇的消費(fèi)者調(diào)查主體為大學(xué)生,相對(duì)比較具有代表性。而且大學(xué)生畢業(yè)工作后,也將成為主要的消費(fèi)群體。他們對(duì)產(chǎn)品的印象和選擇可以成為公司開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)主要風(fēng)向標(biāo)。因此,我們制作出調(diào)查問卷,并獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。

  1) 所選擇的調(diào)查群體中,男女比例相差不多,可使數(shù)據(jù)相對(duì)具有普遍性。調(diào)查結(jié)果可以用于研究、分析。

  2) 在現(xiàn)在這種媒體多樣化的時(shí)代,我們對(duì)一樣產(chǎn)品的初始認(rèn)知主要是通過廣告媒介。因此,產(chǎn)品廣告給我們的第一印象將直接影響我們對(duì)產(chǎn)品的.選擇。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有20.59%的人認(rèn)為海飛絲廣告平凡庸俗,即印象不好,1.96%的人對(duì)海飛絲廣告沒有印象。這22.55%在實(shí)際中是占較大的比重,海飛絲在廣告宣傳中并不太成功。也有可能是海飛絲長(zhǎng)期選擇的宣傳方式(去屑特點(diǎn))給消費(fèi)者帶來了一些審美疲勞,導(dǎo)致廣告效果并不算理想。

  3) 另一方面,我們對(duì)海飛絲的使用者情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)海飛絲的忠實(shí)用戶占樣本數(shù)的32.35%,而從未使用過海飛絲產(chǎn)品的只占14.71%。結(jié)合海飛絲產(chǎn)品廣告效果來看,兩者是有一定聯(lián)系的。這一結(jié)果也是比較樂觀的。

  并且對(duì)消費(fèi)者選擇海飛絲產(chǎn)品的效果分析,我們可以得出這樣的結(jié)論,海飛絲系列洗發(fā)水最大的功效,也是普遍受歡迎的功效是去屑,這也是他們產(chǎn)品的一個(gè)主要特色,而其他功效可能不敵于其他品牌的洗發(fā)水。專業(yè)化是海飛絲制定產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的主要原則,然而面對(duì)市場(chǎng)需求多樣化的今天,海飛絲在保證自己特色的前提下,開發(fā)其他類型市場(chǎng),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  4) 制作調(diào)查問卷時(shí),我們也考慮到其他同類產(chǎn)品對(duì)海飛絲市場(chǎng)占有率的影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn),樣本中有將近50%選擇其他洗發(fā)產(chǎn)品是因?yàn)樗麄兊南窗l(fā)效果不同。因此可以看出,海飛絲在創(chuàng)建自己特色領(lǐng)域王國(guó)的同時(shí),也因?yàn)槠洚a(chǎn)品效果的單一性而損失近一半的消費(fèi)者市場(chǎng)。也可以看出海飛絲開發(fā)其他效果產(chǎn)品的巨大潛力和市場(chǎng)。

  3. 消費(fèi)者使用洗發(fā)水產(chǎn)品的功能需求

  從調(diào)查的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和海飛絲的廣告宣傳,我們可以得出這樣的結(jié)論,海飛絲系列洗發(fā)水最大的功效,也是普遍受歡迎的功效是去屑止癢,這也是他們產(chǎn)品的一個(gè)主要特色。而其他功效則不敵于其他品牌的洗發(fā)水。同時(shí)通過市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)查,每一瓶海飛絲洗發(fā)水(不論其注明什么樣的效果)都印有去屑止癢的字樣,所做的廣告也都是圍繞去屑主題。通過以上對(duì)大學(xué)生群體的調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)有60%以上選擇使用海飛絲是因?yàn)樗娜バ夹Ч?7%是因?yàn)樗目赜托Ч?4%是因?yàn)槿犴樞惆l(fā)。而選擇使用其他品牌的洗發(fā)水有48.84%是因?yàn)槠渌窗l(fā)水的效果。因此在面對(duì)消費(fèi)者需求日益繁多今天,絕大部分人希望洗發(fā)水有去屑、止癢、去油、防掉發(fā)和柔順等功能,因此海飛絲在注重保證去屑功能的同時(shí)開發(fā)加強(qiáng)其他功能。

  去屑功效是海飛絲品牌創(chuàng)立發(fā)展成功的最有利武器,是其在洗發(fā)用品市場(chǎng)立足的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此對(duì)于企業(yè)的管理者來說,應(yīng)當(dāng)以此為所有工作的中心,不遺余力地保持和發(fā)展這一市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)。海飛絲在所有同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中表現(xiàn)最好的就是其去屑功效,這就是海飛絲與同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過程中最有力的武器。因此,作為海飛絲的看家本領(lǐng),必須保持它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新發(fā)展,從而提高海飛絲的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、 產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)現(xiàn)狀

  1. 海飛絲的優(yōu)勢(shì)

  從P&G在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的那天起直至今日,海飛絲在中國(guó)洗發(fā)每年的銷售量均能躋身三甲行列,其市場(chǎng)占有率平均保持在15%以上。

  2003-2004財(cái)政年度,公司全年銷售額為514億美元。

  海飛絲在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位。

  “出眾秀發(fā)源自健康頭皮”,50年來,頭皮護(hù)理專家海飛絲在全球不同國(guó)家成立了研發(fā)中心,始終致力于去屑及頭皮健康領(lǐng)域的研究與開發(fā),其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和科學(xué)的護(hù)發(fā)理念深得廣大消費(fèi)者的厚愛。

  2. 海飛絲的危機(jī)

  購(gòu)買海飛絲者多為白領(lǐng)、學(xué)生。而寶潔公司給海飛絲所制定的消費(fèi)對(duì)象也大都是城市青年,以滿足他們追求時(shí)尚的心理。這一策略造成海飛絲消費(fèi)群體的比較單一,這也成為了海飛絲的一大劣勢(shì),日后必將會(huì)給海飛絲帶來巨大威脅。

  再有,調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)海飛絲沒有提出“性別區(qū)分概念”,有的只是廣告形象代言人的男女之分。長(zhǎng)期以來,洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異,這就造成了海飛絲難以去開拓去屑的空間,并沒能及時(shí)提出去屑“性別區(qū)分概念”,這也是海飛絲劣勢(shì)一方面的體現(xiàn)!

  所謂居安而思危,海飛絲在成功地創(chuàng)建品牌,并且成功地控制部分市場(chǎng)后,沒有能夠?qū)κ袌?chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行密切的關(guān)注和管控,以致在出現(xiàn)了許多同類競(jìng)爭(zhēng)者和消費(fèi)者需求發(fā)生很大變化時(shí),不能夠及時(shí)地掌控,更談不上對(duì)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的調(diào)整了。

  因此,對(duì)于任何一個(gè)品牌,特別是成功的品牌,都必須有相當(dāng)?shù)奈C(jī)意識(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)是變化莫測(cè)的,即使我們想盡辦法去關(guān)注它掌控它,也不能做到萬無一失,更不用說我們忽視它冷落它了。

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