沐愛絲洗衣液市場調(diào)研報告

時間：2020-12-07 20:00:51 調(diào)研報告我要投稿

沐愛絲洗衣液市場調(diào)研報告

　　洗衣液的工作原理與傳統(tǒng)的洗衣粉，肥皂類同，有效成分都是表面活性劑。區(qū)別在于：傳統(tǒng)的洗衣粉，肥皂采用的是陰離子型表面活性劑，是以烷基磺酸鈉和硬脂酸鈉為主，堿性較強(洗衣粉PH一般大于12)，進而在使用時對皮膚的刺激和傷害較大。而洗衣液多采用非離子型表面活性劑，PH接近中性，對皮膚溫和，并且排入自然界后，降解較洗衣粉快，所以成為了新一代的洗滌劑。以下是沐愛絲洗衣液市場調(diào)研報告，歡迎閱讀。

沐愛絲洗衣液市場調(diào)研報告

　　市場綜合分析

　　沐愛絲品牌旗下?lián)碛腥箢悇e(衣物清潔護理、家居清潔護理、個人清潔護理)、共3個品種的產(chǎn)品;

　　以滿足消費者在規(guī)格、功能、等方面的不同需求。

　　典型產(chǎn)品有深層潔凈護理洗衣液、高效柔順劑、寶寶洗衣液等。

　　深層潔凈深層去污、易漂易洗專為0-6歲寶寶設(shè)計

　　護衣護色護手長效除菌溫和無殘留

　　低泡易漂加倍柔順、溫和無刺激不刺激寶寶嬌嫩肌膚

　　計劃概要

　　經(jīng)濟的發(fā)展，中國市場正成為一個巨大的消費市場，成為企業(yè)一個重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場。河北市場具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長、連續(xù)性強等特點。針對女性消費和家庭市場的特點，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的市場營銷策略，包括價格、產(chǎn)品、溝通和銷售策略。因此，根據(jù)目前河北市場潛在的無限商機，研究和開發(fā)任丘市場，對于沐愛絲洗衣液具有重大的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

　　“凡事預則立，不預則廢�！弊鋈魏问虑椋仨氉龊贸浞值臏蕚�，才可能獲得成功。

　　任丘DM創(chuàng)意傳媒有限公司，秉承“健康、呵護、快樂”的理念，將國際尖端技術(shù)融入中國人的生活，將成為洗滌行業(yè)的潮流代表。為了進一步開發(fā)市場，擴大企業(yè)規(guī)模，挖掘潛在客戶，面對全國市場這一巨大的市場，沐愛絲洗衣液完全可以制定詳盡而完備的策劃方案，找準突破口，占據(jù)河北洗滌用品的主導品牌地位。

　　本次策劃主要想要達到的目標就是提高沐愛絲在女性、成人知名度，增加產(chǎn)品初次購買率，并且培養(yǎng)沐愛絲的顧客忠誠度。由此，本計劃書經(jīng)過充分的市場調(diào)研和問卷分析，對目前洗滌產(chǎn)品的營銷環(huán)境進行分析，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提煉出有利于企業(yè)發(fā)展的機會點，據(jù)此制定了貼合企業(yè)實際的營銷目標;在營銷戰(zhàn)略部分，主要詳細表述了我團隊目標市場、產(chǎn)品定位、價格、分銷渠道等多方面所要實行的具體戰(zhàn)略;根據(jù)確立的營銷目標和營銷戰(zhàn)略，制定有效的營銷組合策略和營銷實施方案;最后進行了財務(wù)預算分析和計劃控制和評價方案的制定。

　　目前的營銷狀況

　　市場狀況

　　目前任丘市場洗滌產(chǎn)品的增多，但大部分的產(chǎn)品的質(zhì)量和售后，仿制比較多，人們的健康意識越來越強烈，想找到真正好用、耐用的產(chǎn)品微乎其微，所以我公司專門為寶寶、成人、女性設(shè)計了沐愛絲洗衣液產(chǎn)品，保證了正品、質(zhì)量、健康;

　　產(chǎn)品狀況

　　沐愛絲主要從事衣物護理類、家居護理類、個人護理類三大系列產(chǎn)品。

　　衣物護理類：衣領(lǐng)凈、絲毛凈、絲綢寶、漂漬液、綠色柔順劑、全效洗衣液。

　　居室清潔類：強力型油污克星、全能水、強力廁清、潔瓷寶、除菌地板清潔劑、玻璃水、漂白水、Q廁寶、果蔬凈、84消毒液、橙油油污克星、Q廁清、Q渠樂、茶清洗潔精。

　　個人護理類：洗手液、兒童洗手液、衛(wèi)諾消毒液

　　目前在任丘市場有沐愛絲洗衣液、沐愛絲BB液、沐愛絲柔順劑三種產(chǎn)品推廣，主要針對商超、日化產(chǎn)品、家庭女性、學生、批發(fā)店等推廣

　　競爭狀況

　　主要競爭對手：藍月亮、汰漬、奧妙、立白等

　　a) 奧妙

　　奧妙推崇的是全自動，“奧妙全自動”能輕松去除各種污漬。注重給消費者留下“實惠實用”的產(chǎn)品印象，單件產(chǎn)品的價格較低且大多為小包小分量。

　　b) 汰漬

　　始終如一的廣告概念，塑造出汰漬的核心價值“具有很強的去污能力”。汰漬采用競爭性定價策略。競爭性定價策略可以有效攻擊競爭對手，從競爭對手手中搶占顧客。

　　c) 立白

　　借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，樹立了良好的品牌形象，立白擁有進入洗衣液行業(yè)的核心上風資源，即洗滌行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)實力與多年經(jīng)營洗滌用品積累的品牌、渠道、終端等核心資源。在這個中國市場中，各個洗衣產(chǎn)品所占的學校市場份額為：藍月亮占51%，立白占16%，奧妙占12%，汰漬14%，其他占7%。

　　5、分銷狀況

　　分銷商主要由商超，各個公寓小賣鋪，11公寓商店，學校周邊超市。其中商超規(guī)模相對大一些產(chǎn)品較多，靠近圖書館流動人口較多。主要面向全校師生，與供應(yīng)商關(guān)系比較密切，有時還會推出不同的促銷活動，在產(chǎn)品價格上面相對其他銷售點會便宜一點。

　　公寓商店規(guī)模較小主要客戶為餐飲店鋪，為了迎合餐飲店鋪的要求，一般銷售價格低廉的產(chǎn)品。

　　各公寓小賣鋪位于學生住所，最靠近學生的銷售點，能隨時響應(yīng)客戶需求。有穩(wěn)定的客戶群體，價格相對高一點，因為其占有有利地址具有不弱的競爭能力，但與此同時它很難再增加新的消費客戶，產(chǎn)品銷售量一般很難再有大的提高。

　　周邊超市規(guī)模大產(chǎn)品數(shù)量多，面向的消費者群體很大組成較復雜，銷售量很大。經(jīng)常推出各種促銷活動，產(chǎn)品價格會有所變動，一般會比學校相同場頻價格低。但因為他里學校有一定距離，一般學生在假期或者需要采購的時候才會去周邊超市購買洗滌產(chǎn)品。

　　6、宏觀環(huán)境

　　人口環(huán)境：任丘市擁有84萬人口，消費群體主要為女性、成人、學生教師、職工家屬。由于現(xiàn)在人們對健康很重視，而且人們對于熒光劑、添加劑的熟知，能更深認識到健康的重要性、而且任丘市商超和學校等需求量比較大、而且對現(xiàn)在仿制品很多所以沐愛絲洗衣液的市場是很大的!

　　經(jīng)濟環(huán)境：隨著經(jīng)濟的發(fā)展人們的消費意識更在理性、但是對健康的消費只增不減，而且對衣著的整潔度更加注重，所以沐愛絲洗衣液的健康、干凈、去污力比較強在市場銷售更加認可;

　　技術(shù)環(huán)境：相對于洗衣粉而言，洗衣液的技術(shù)含量較高，其主要成分非離子表面活性劑能夠深入衣物纖維內(nèi)部，洗后能使衣物蓬松、柔軟、光滑、亮澤，并具有除菌和持久留香的效果。而且溶解速度快，易漂洗，PH值偏中性，不易損傷皮膚和衣物，也不會對環(huán)境造成污染。

　　通過近幾年的宣傳以及普及，洗衣液已經(jīng)進入了大大小小許多家庭里面，從最初的價格爭議到后來的熒光漂白劑再到現(xiàn)在的普遍認同，可謂一路坎坷，從目前來看，洗衣液已經(jīng)占據(jù)了大多數(shù)綜合商場家居清潔的商品架，以前洗衣粉，肥皂占據(jù)半壁江山的局面已經(jīng)一去不復返，為之替代的是各種品牌各種專用的洗衣液，可見它的需求量已然跟著日益發(fā)展的經(jīng)濟水平和居民意識得到大量的提高。

　　行業(yè)環(huán)境分析

　　中國的洗衣液市場正在以年均27.2%的速度增長，3年的復合增長超過了

　　100%。同時，洗衣液市場的年均增速僅為2.2%。據(jù)尼爾森預計，國內(nèi)洗衣液將在2010年達到整個洗衣劑市場的19%，在2015年之后達到30%。而在美國，洗衣液的市場份額已經(jīng)超過了洗衣粉，占比達到80%以上，大有替代洗衣粉之勢。

　　伴隨著品牌數(shù)量的集中爆發(fā)，領(lǐng)先品牌的集群優(yōu)勢也逐步顯現(xiàn)。雖然目前市

　　場上已經(jīng)有四五十個洗衣液品牌，但該品類里銷售Top5(前五位)品牌共占據(jù)6成的市場份額，品牌的集中度未來會越來越高。為爭搶更多的市場份額，各大品牌都在不遺余力地進行品牌營銷。

　　競爭對手分析

　　1. 奧妙洗衣液

　　作為剛進入洗衣液市場的老品牌，從價格、廣告多方面出擊。首先在價格

　　方面采取低價策略，價位低于市場領(lǐng)先品牌30%。其次在廣告上沿用聯(lián)合利華的一貫風格，畫面干凈溫馨。

　　2. 汰漬洗衣液

　　同奧妙一樣作為老品牌，也有著品牌和價格的優(yōu)勢。

　　3. 立白洗衣液

　　廣州立白企業(yè)集團有限公司，成立于1994年，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，樹立

　　了良好的品牌形象，立白擁有進入洗衣液行業(yè)的核心上風資源，即洗滌行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)實力與多年經(jīng)營洗滌用品積累的品牌、渠道、終端等核心資源。立白洗衣液包括“立白去漬霸衣領(lǐng)凈二合一洗衣液”和“立白去漬霸柔順劑二合一洗衣液”

　　4. 替代品競爭

　　洗衣液的最大替代品競爭肯定是洗衣粉，長期以來，洗衣粉市場份額始終保

　　持在60%～70%，人們已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的定勢消費心態(tài)，更上洗衣粉相對洗衣液價格便宜，而且，目前洗衣粉產(chǎn)品的功能和品種尚能滿足消費需求。所以洗滌市場洗衣粉還是占主導地位的。

　　(四)消費者分析

　　手洗衣物的習慣已在中國大地存在數(shù)千年，比起機洗，也有其不可替代的優(yōu)

　　勢，因此，在高度現(xiàn)代化的今天，仍有不少消費者采用手洗方式清洗衣物。然而，在手洗衣物時，面對粉、皂、液三種洗滌劑的選擇，不少消費者陷入兩難境地：一方面，受傳統(tǒng)習慣影響，不少消費者習慣用粉、皂手洗衣物;手洗衣物時，皂由于可以預涂再搓洗，使用方便，所以相對有優(yōu)勢;另一方面，洗衣液輕松、高效、安全、環(huán)保，洗衣液行業(yè)高速發(fā)展，液體洗衣是大勢所趨。藍月亮敏銳的行業(yè)直覺發(fā)現(xiàn)了消費者這一為難之處，憑借其雄厚領(lǐng)先的洗衣科技實力，針對手洗的各個特點，研發(fā)出使用方便、不傷手、護衣、易漂、速溶的手洗專用洗衣液。

　　SWOT分析

　　1) 優(yōu)勢(S)

　　外包裝美觀，舒服;

　　有效去除油污;

　　健康、無熒光劑、無添加劑、不傷手不傷衣;

　　創(chuàng)新的泵頭設(shè)計，用量精準;

　　專業(yè)手洗配方，更適合內(nèi)心、貼身衣物、嬰幼兒衣物使用;

　　深層潔凈，獨創(chuàng)手洗自動去漬系統(tǒng)，深入衣物纖維，輕松瓦解多種頑固污漬;

　　易漂洗，快速漂凈技術(shù)，泡沫量適宜，易漂洗無殘留，省水省電又安心;

　　護手，中性溫和配方，手洗或接觸時皮膚不發(fā)燙;

　　護衣，保護衣服原色和纖維，讓衣服持久鮮亮如新、柔軟順滑。

　　2) 劣勢(W)

　　價格相對較貴;

　　知名度相對較低;

　　包裝種類少，品種單一;

　　進入市場前期比較困難，不能迅速的增長市場占有率;

　　3) 機會(O)

　　洗衣液正迅速替代洗衣粉，市場占有率越來越高，人們對健康的意識越來越強，相對于沐愛絲洗衣液占有率越來越大，而且沐愛絲洗衣液的質(zhì)量和售后都是有保證的;中國九成以上消費者都有手洗衣物的習慣，尤其在衣服較少的情況下;沐愛絲用洗衣液填補了專門用手洗衣而設(shè)計手洗專用洗衣液一市場的空白。

　　4) 威脅(T)

　　行業(yè)競爭激烈，各個品牌紛紛搶占市場;門檻低，易被模仿;一直以“衛(wèi)新”“媽媽壹選”兩大品牌專攻洗衣液市場的威萊集團，今年上半年啟動了旗下“威露士”品牌的洗衣液項目，以三大品牌組合的姿態(tài)再次發(fā)力洗衣液市場。

　　銷售常用的方法

　　尋找潛在顧客擬采用的方法

　　洗衣液是一種適合絕大多數(shù)顧客消費的產(chǎn)品，其價格低廉環(huán)保清潔，因而尋找潛在顧客的.方法有很多，比如普遍訪問法、鏈式引薦法、中心開花法、關(guān)系網(wǎng)紡織法、個人觀察法、廣告拉動法等等。上述方法也可以結(jié)合使用，相互補充，密切配合，揚長避短，以取得較好的效果。

　　訪問準備工作

　　在訪問客戶前，要做些準備工作，這樣推銷工作才會變得井然有序，也會增強推銷員的信心，是推銷成功率大大提高，訪問個體潛在顧客是要做的準備工作主要包括以下內(nèi)容：顧客的姓名、年齡、職業(yè)、教育程度，出生地、需求狀況、購買決策權(quán)、家庭狀況、住所、職業(yè)、參考群體、個人癖好、消遣、興趣、愛好、以及最佳訪問時間。通過從這些方面搜集資料。

　　推銷接近的環(huán)節(jié)

　　推銷接近一般包括接近準備、約見顧客與正式接近顧客三個環(huán)節(jié)，由于種種原因，一些推銷對象很難接近，常令推銷員“撲空”。因此，為了有效地接近訪問對象，推銷人員要做好的第一件事，就是做好接近顧客的準備工作。

　　接近準備：接近顧客準備是為了取得顧客好感，了解顧客需求，增加推銷信心，主要內(nèi)容就是收集、整理、分析目標顧客的有關(guān)資料，進行推銷預測。具體包括顧客資料的準備和推銷工具的準備兩個方面。推銷對象不同，接近準備的內(nèi)容也應(yīng)有差別。下面我們將分別介紹約見個體潛在顧客、團體潛在顧客和熟悉顧客適應(yīng)做的準備。

　　約見顧客：推銷人員約見顧客的內(nèi)容要根據(jù)推銷人員與顧客關(guān)系的密切程度、推銷面談需要等具體情況來定。比如：對關(guān)系比較密切的顧客，約見的內(nèi)容應(yīng)盡量簡短，無需面面俱到，提前打個招呼即可，對來往不多的一般顧客，約見的內(nèi)容應(yīng)詳細些，準備應(yīng)充分些，以期發(fā)展良好的合作關(guān)系;對從未謀面的新顧客，則應(yīng)制定細致、周到的約見內(nèi)容，已引起對方對推銷活動的注意和興趣，消除顧客的疑慮;贏得顧客的信任與配合;

　　正式接近顧客：推銷員在正式接近顧客是，能否爭取主動，使顧客有繼續(xù)談下去的熱情和信心，海的掌握一定的接近方法和技巧、最常見的接近方法和技巧有三大類，即陳述式接近和提問時接近。每一大類還包括若干種具體方法。

　　推銷接近的方法

　　接近顧客的方法很多，我認為，介紹接近法、利益接近法、產(chǎn)品接近法、饋贈接近法是我們公司推銷藍月亮洗衣液的最佳方法。

　　介紹接近法：銷售人員開門見山，通過自我介紹或他人介紹來接近訪問對象。

　　利益接近法：指銷售人員把商品給顧客帶來的利益放在第一位，首先告知顧客商品使用的好處，從而使顧客產(chǎn)生興趣，達到接近目的。

　　產(chǎn)品接近法：銷售人員直接將產(chǎn)品擺在顧客面前，利用產(chǎn)品以in其顧客主義和興趣轉(zhuǎn)入洽談的方法。

　　饋贈接近法：這種方法是銷售人員以一些小巧、精致的禮品作為媒介，聯(lián)絡(luò)敢搶，借以達到接近顧客的目的。

　　尋找潛在顧客中遇到的問題

　　洗衣液走入尋常百姓家以后，健康環(huán)保洗衣液就成了人們的新風尚、新體驗。洗衣液的品牌也越來越多，同時洗衣液在尋找潛在顧客也會遇到很多問題，如下我們就-----喜爺爺?shù)匿N售過程遇到的問題作了整理

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