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中小企業(yè)人才資源情況調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2020-10-13 17:58:34 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

中小企業(yè)人才資源情況調(diào)研報(bào)告

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中小企業(yè)人才資源情況調(diào)研報(bào)告

  為全縣中小企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障,確保全縣中小企業(yè)成長(zhǎng)工程順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”,對(duì)全縣中小企業(yè)人才資源現(xiàn)狀采取走訪、座談和問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、我縣中小企業(yè)人才資源現(xiàn)狀

  截止20xx年底,全縣有法人中小企業(yè)1625戶,從業(yè)約8.3萬(wàn)人。中小企業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力,文化水平相對(duì)較低,從事的大多是技術(shù)含量低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、低水平生產(chǎn)的行業(yè),具有高層次文化水平和專業(yè)技術(shù)職稱的人員較少。目前,中小企業(yè)以城化公司、城固酒業(yè)、振華公司、豐泰公司、德隆公司等一批私營(yíng)企業(yè)為龍頭,逐步從家庭作坊式經(jīng)營(yíng)和家族式管理模式向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn),具有一定專業(yè)技術(shù)的大中專院校學(xué)生和下崗職工不斷充實(shí)到中小企業(yè)當(dāng)中,為中小企業(yè)的發(fā)展壯大輸入了新鮮的活力。20xx年底,中小企業(yè)安置大中專院校學(xué)生300余人,從事企業(yè)管理和有一定專業(yè)技術(shù)的人才約有4200多人,其中:初級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員611人。

  二、我縣中小企業(yè)人才資源方面存在的問(wèn)題

  1、 大部分中小企業(yè)對(duì)人才資源的需求欲望不強(qiáng)。

  我縣中小企業(yè)雖然數(shù)量多,但總體上規(guī)模偏小,科技含量低,技術(shù)力量薄弱,設(shè)備落后,現(xiàn)代企業(yè)管理制度尚在起步之中,從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,主要從事傳統(tǒng)行業(yè),企業(yè)對(duì)人才的需求不是十分強(qiáng)烈。

  2、 任人唯親,人才沒(méi)有施展才能的空間。

  中小企業(yè)在發(fā)展之初形成的家族管理模式根深蒂固,任人唯親現(xiàn)象在非公企業(yè)中普遍存在。一些重要的崗位都安排著自己的親友,具有真才實(shí)學(xué)的人才得不到應(yīng)有重視,難以發(fā)揮作用,久而久之,便失去了工作積極性,并放棄在該企業(yè)繼續(xù)工作,致使人才大量流失。

  3、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼觀,不重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

  一些企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo),對(duì)人才一方面只求一味“放電”,最大限度的使用他們的腦汁和能力,使人才得不到同工同酬的回報(bào)和應(yīng)有的重視;另一方面,舍不得投入,忽視人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng),使人才知識(shí)老化,跟不上形勢(shì),造成發(fā)展后勁不足,嚴(yán)重影響人才的成長(zhǎng)和儲(chǔ)備。

  4、中小企業(yè)領(lǐng)域人才信息傳輸渠道不暢。

  受人才資源市場(chǎng)、信息和企業(yè)自身局限性的限制,一方面企業(yè)對(duì)人才的需求得不到滿足,另一方面有能力有技術(shù)的人才找不到發(fā)揮作用的場(chǎng)所,使人才資源得不到有效流動(dòng)和合理配置。

  5、存在有學(xué)歷的大中專院校學(xué)生対中小企業(yè)歧視現(xiàn)象。

  一方面我縣處于農(nóng)村城鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯;另一方面企業(yè)規(guī)模普遍偏小,科技水平和產(chǎn)品科技含量低,用工待遇低,造成大中專院校學(xué)生不愿到非公企業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象。

  調(diào)查認(rèn)為,產(chǎn)生以上問(wèn)題的原因:一是中小企業(yè)對(duì)“人才資源是第一資源”的理念認(rèn)識(shí)不夠;二是普遍存在急功近利、發(fā)展眼光不夠、對(duì)人才影響企業(yè)發(fā)展前途估計(jì)不夠的問(wèn)題;三是對(duì)工資水平、人才市場(chǎng)行情掌握不夠,信息閉塞。

  三、促進(jìn)我縣中小企業(yè)人才建設(shè)幾點(diǎn)建議

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大,人才對(duì)我縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)“二次騰飛”有著重大影響。結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變中小企業(yè)人才觀念。

  一是要增強(qiáng)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源的宣傳教育力度,樹(shù)立企業(yè)人才意識(shí);二是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者觀念,認(rèn)清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng),真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展壯大就需要一批懂管理和具有先進(jìn)技術(shù)人才的'道理;三是積極引導(dǎo)大中專院校學(xué)生摒棄舊觀念,自覺(jué)投身到中小企業(yè)當(dāng)中,使高素質(zhì)人才盡快成為推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展后勁。

  2、加大扶持和引導(dǎo)力度,拓寬為中小企業(yè)服務(wù)的渠道。

  各職能部門(mén)必須加強(qiáng)自身建設(shè),不斷拓寬為中小企業(yè)服務(wù)渠道,才能更好的適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展需求。一是要擴(kuò)大信息面,提高人才供求信息的準(zhǔn)確性,要通過(guò)豐富、靈活的方法加強(qiáng)中小企業(yè)與人才的對(duì)接,增強(qiáng)中小企業(yè)對(duì)人才的需求。二是做好中小企業(yè)領(lǐng)域人才規(guī)劃和監(jiān)管,完善服務(wù),提高中小企業(yè)自身素質(zhì),建立良好的人才環(huán)境。三是加大扶持和引導(dǎo)力度,為中小企業(yè)在人才信息、資源、培訓(xùn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、完善中小企業(yè)人才使用機(jī)制,推動(dòng)人才建設(shè)。

  一要重視人才引進(jìn)。要拓寬用人渠道,吸引更多的人才為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二要善于使用人才。中小企業(yè)要樹(shù)立因事?lián)袢、因人擇事的用人思想,給人才施展才華的用武之地,做到用好人才、人盡其才、才盡其能,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。三要穩(wěn)定人才隊(duì)伍。要從企業(yè)最優(yōu)角度出發(fā),做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人,建立科學(xué)的人才管理機(jī)制,激勵(lì)人才,發(fā)揮人才作用,留住人才。

  4、建立人才檔案庫(kù),疏通人才信息。

  一是充分發(fā)揮政府信息網(wǎng)作用,及時(shí)發(fā)布人才資源和企業(yè)人才需求信息,完善人才資源調(diào)配機(jī)制,引導(dǎo)人才合理流動(dòng)。二是建議健全層次多樣、結(jié)構(gòu)合理、輻射廣泛、服務(wù)便捷的人才市場(chǎng),促進(jìn)人才的溝通交流。三是加強(qiáng)政府職能部門(mén)和企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)網(wǎng)上人才市場(chǎng)。

  5、建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷提高中小企業(yè)人才素質(zhì)。

  一是加強(qiáng)中小企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)基地、培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)廣校、技校、職中等培訓(xùn)資源,加大對(duì)中小企業(yè)人才培訓(xùn)力度,通過(guò)對(duì)中小企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的輪訓(xùn),不斷提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)。二是依托陜西理工學(xué)院等高校,促進(jìn)和加強(qiáng)中小企業(yè)與高校聯(lián)姻,建立科技研發(fā)和長(zhǎng)期培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)的合作機(jī)制,同時(shí),積極參與中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程和人才成長(zhǎng)工程,為企業(yè)培育持續(xù)發(fā)展和不斷壯大的人才后備力量。三是加強(qiáng)中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作,并按要求做好繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高企業(yè)人才的技術(shù)創(chuàng)新能力。

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