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民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告

時間:2024-04-24 08:50:13 海潔 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告(精選5篇)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告(精選5篇)

  民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告 1

  一、民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來,我國民營企業(yè)迅速發(fā)展和壯大。黨“十六大”提出的“堅(jiān)持和完善公有制為主體,各種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本制度”更是為民營企業(yè)的發(fā)展提供了寬松的環(huán)境,使之成為國民經(jīng)濟(jì)最具生機(jī)和活力的組成部分?梢哉f,民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是極其樂觀的,前景也會是一片光明。

  二、民營企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

  民營企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)就是對本身產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高。像貴宇企業(yè),當(dāng)客戶需要某一產(chǎn)品時,他們會先送樣。若產(chǎn)品客戶不滿意,他們還要重新試樣,有時要重復(fù)多次,直到客戶滿意。所以產(chǎn)品在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和檢驗(yàn)中達(dá)標(biāo)率很高,質(zhì)量穩(wěn)定。這有利于企業(yè)的聲譽(yù)。同時,民營企業(yè)更因?yàn)檫m中的價格,形成較強(qiáng)的競爭力,保持在競爭中處于有利地位。

  三、民營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

  1、資金問題。因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)建時大部分資金都是自有資金,造成企業(yè)發(fā)展所需資金嚴(yán)重短缺。而且企業(yè)缺乏有效的融資手段,大多靠銀行貸款,且數(shù)額較小。這些因素嚴(yán)重制約了企業(yè)創(chuàng)辦時的規(guī)模和創(chuàng)辦后的發(fā)展。例如貴宇企業(yè),創(chuàng)建時資金只有一萬五千元,此后經(jīng)歷了幾年時間才緩慢發(fā)展起來。而且大多企業(yè)需要短期的流動資金。在實(shí)踐期間,恰逢快到公司發(fā)工資時間,但因?yàn)榭蛻翦X還沒有打到公司帳上,造成資金短缺。為了不拖發(fā)工資,總經(jīng)理只好借助貸款,但幾次都無結(jié)果,最后還是托朋友幫忙才貸到。由此可見“貸款難”也是影響企業(yè)發(fā)展的突出問題之一。

  2、管理問題。家族化管理是民營企業(yè)的一大特點(diǎn)。李勝宇先生是貴宇企業(yè)的總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)設(shè)于上海的公司。而在實(shí)踐調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)鹽城分公司的就是他的親弟弟李勝球先生,同時李勝球先生也是該企業(yè)的副總經(jīng)理。再看公司中的員工,竟發(fā)現(xiàn)司機(jī)、秘書,還有幾名員工,包括管理伙食的人員,都是家里的親戚。這就導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)作體系通過血緣紐帶維系。而那些所謂的規(guī)章制度,在血緣紐帶面前,也只是一紙空文。一旦出現(xiàn)什么問題,因?yàn)槭怯H戚,也不便說什么。這必將會引起廠里其它員工的不滿。

  3、產(chǎn)品科技含量不高。因?yàn)槭苜Y金及規(guī)模的制約,民營企業(yè)只能生產(chǎn)一些科技含量比較低的零件。例如貴宇企業(yè)大多生產(chǎn)各式彈簧,這些零件都以比較低的價格提供給廠商,廠商再利用這些零件制成高科技產(chǎn)品,推銷到海內(nèi)外,從中獲得的利潤可能是貴宇企業(yè)的幾十倍。因此,民營企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益比較低。

  4、員工總體素質(zhì)水平不高。除了廠里的技術(shù)工程師外,一部分員工是技校畢業(yè),一部分是初中或高中畢業(yè),本科以上文憑為零。而且有些員工缺少責(zé)任心,有一次竟把客戶要求的六個圈彈簧全部制成七個圈的,造成很大損失。

  不僅員工,企業(yè)家素質(zhì)也普遍較低。李勝宇和李勝球先生均高中畢業(yè),都沒有在經(jīng)濟(jì)和管理方面受過專業(yè)培訓(xùn)。而素質(zhì)水平的偏低也將導(dǎo)致他們對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的認(rèn)識不夠完面,洞察市場走勢的前瞻性預(yù)測能力欠缺,這在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

  5、安全問題。大多民營企業(yè)員工都需要和機(jī)械打交道,這就使得企業(yè)存在一個安全隱患問題。像貴宇企業(yè)這種生產(chǎn)加工零件的,操作時都需要員工手拿原材料,一不小心,機(jī)器就會軋到手。前段時間鹽城廠里就發(fā)生員工手受傷事件。企業(yè)花點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)是小事,影響了員工以后的生活就是大事了。

  在這里,不得不提到企業(yè)不重視職工的培訓(xùn)問題。民營企業(yè)很少對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),所以大多企業(yè)缺乏高級技術(shù)人員和管理人員,也給安全問題埋下了隱患。

  6、用人機(jī)制不夠完善。企業(yè)中專業(yè)性人才太少,造成生產(chǎn)時錯誤頗多,影響了工作效率,也浪費(fèi)了材料。而且員工普遍積極性不高,沒有將企業(yè)利益與自身聯(lián)系起來,有少數(shù)員工就像在打發(fā)日子,等發(fā)工資。

  7、食宿問題。員工的宿舍大多都是租在廠房附近的`民房,條件可想而知。一日三餐也是由家里的親戚負(fù)責(zé),午餐通常是二葷二素一湯,但菜的質(zhì)量也不太令人滿意,有時竟會吃不飽。這在一定條件下影響了員工的工作情緒,不利于企業(yè)發(fā)展。

  四、促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

  1、逐步解決企業(yè)融資難問題。政府可以出臺一些扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策,例如在有抵押的情況下,貸款額能大一些。也可以擴(kuò)寬企業(yè)的籌資渠道,這樣不僅可以保證企業(yè)創(chuàng)辦時的規(guī)模,也可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)辦后的發(fā)展。

  同時也希望各級政府及有關(guān)部門能轉(zhuǎn)變觀念,大膽解放思想,多提供服務(wù),為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境,力促民營企業(yè)發(fā)展。

  2、企業(yè)要加強(qiáng)管理,最好是能由家族式管理逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理。企業(yè)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,一旦觸犯,不論是誰,同等對待。企業(yè)特別要加強(qiáng)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及質(zhì)量管理。同時,部分企業(yè)可以借鑒其它企業(yè)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營理念,并敢于在企業(yè)中大膽實(shí)踐,為我所用。

  3、鼓勵將民營資本投入到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。因?yàn)槊駹I企業(yè)產(chǎn)品的科技含量普遍不高,造成所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益偏低。我們可以鼓勵一些有資金基礎(chǔ)的民營企業(yè)或單獨(dú)或合作,將目光轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。他們可以讓一些小企業(yè)提供生產(chǎn)配件,經(jīng)他們制成高新產(chǎn)品后推向市場,可以創(chuàng)造更多的利潤,同時也可以帶動那些小企業(yè)的發(fā)展。

  4、民營企業(yè)要重視對員工的知識培訓(xùn)。在貴宇企業(yè)中,那些剛從技校畢業(yè)的或只有一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的員工,完全可以由公司安排參加一些針對性的培訓(xùn),例如財(cái)政、稅務(wù)或機(jī)械操作等方面培訓(xùn)。一方面減少了他們在操作機(jī)器時的危險系數(shù),一方面也為他們以后的發(fā)展提供了一些知識基礎(chǔ)。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的培訓(xùn)也刻不容緩。因?yàn)槠髽I(yè)家整體素質(zhì)的高低直接影響到該企業(yè)的發(fā)展前景,所以要進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)力度,努力提高他們的綜合素質(zhì),尤其在市場經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代管理方面,鍛煉他們對市場走勢的洞察力以及積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的能力。

  同時,領(lǐng)導(dǎo)人也可以率領(lǐng)員工到其它成功的民營企業(yè)進(jìn)行交流考察。這樣不僅能夠讓他們從中獲得一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),也可以讓他們感受到危機(jī)感,并提高他們的競爭意識。

  5、要把工人的安全放在首位。對于一些沒太多經(jīng)驗(yàn)的員工,除了加強(qiáng)培訓(xùn)外,可以先從最簡單的機(jī)器做起。保證員工在操作時精神狀態(tài)正常,要讓他們認(rèn)識到發(fā)生意外時后果的嚴(yán)重性。一旦發(fā)生意外,要及時搶救,并給予一定的賠償。最好每臺機(jī)器前都貼上警示牌。時刻提醒員工要注意安全。

  6、努力完善用人機(jī)制。企業(yè)要具有比較靈活的用人機(jī)制,做到能進(jìn)能出。要根據(jù)企業(yè)需要招聘各種人才,甚至不惜重金招聘高級專業(yè)人才。要注意調(diào)動員工積極性,最好施行“多勞多得”政策,再根據(jù)每月收益情況給員工發(fā)獎金或給予其它獎勵,讓他們切實(shí)感受到企業(yè)的興衰與他們個人利益緊密地連系在一起。

  同時,在人才引進(jìn)上要有創(chuàng)新。對于外地的專業(yè)技術(shù)人才,我們可以從工資、住房及兒女上學(xué)就業(yè)等方面給予優(yōu)惠或幫助。

  7、對于員工的食宿問題,我們應(yīng)力求達(dá)到他們滿意。因?yàn)橐蝗呼[情緒的員工,他們的工作效率可想而知。貴宇企業(yè)目前就在積極改善員工的食宿條件?偨(jīng)理聽到了員工的反映后,很快地在廠房附近建了幾間宿舍,在廠房里也安裝了自動飲水機(jī),同時也要求煮飯人員提高了飯菜質(zhì)量。雖然這一改善需要花費(fèi)一筆不小的資金,但從長遠(yuǎn)的眼光來看,獲益的還將是自己。

  8、民營企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。近幾年來,民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)在祖國大地上,我們怎樣才能立于不敗之地呢?我們都知道質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,所以我們要堅(jiān)決貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,杜絕以次充好,欺騙客戶或消費(fèi)者的現(xiàn)象。努力打造出自己的品牌,獲得信譽(yù),搶占市場。

  9、企業(yè)家要有不怕挫折,勇于開拓的精神。當(dāng)今很多著名的企業(yè)家開始創(chuàng)業(yè)時都并非一帆風(fēng)順,正是因?yàn)樗麄儞碛胁慌麓煺鄣木瘢拍軌颢@得今天的成功。所以,擁有一顆不怕挫折,永不言棄的心對每一位企業(yè)家而言都格外重要。

  而對于那些已擁有一定資產(chǎn)的民營企業(yè)家,則需要勇于開拓的精神。不要只局限于自己這一狹小的經(jīng)營領(lǐng)域,可以對其它企業(yè)通過兼并、聯(lián)合或其它方式,實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)的優(yōu)化自己制,甚至可以發(fā)展成一條龍服務(wù),向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以求得更大的利潤。

  總之,目前我國民營企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好。盡管還存在著這樣或那樣的一些問題,但只要對此加以正確引導(dǎo),不斷完善管理和用人機(jī)制,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場競爭力,我相信我國的民營企業(yè)一定能夠不斷發(fā)展壯大,逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。

  民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告 2

  近年來,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省委加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的有關(guān)文件精神,采取切實(shí)有效措施,全面提高對民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平,有力地促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,我市民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、質(zhì)量提高、作用增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量。

  一、我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  1、民營經(jīng)濟(jì)份量持續(xù)加大

  20xx年,民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)211. 8億元,同比增長19.6%,占全市g(shù)dp的比重為52.4%,同比提高2.3個百分點(diǎn)。分產(chǎn)業(yè)看,一、二、三產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟(jì)增加值依次為37.5億元、107.1億元和67.2億元,三次產(chǎn)業(yè)中民營經(jīng)濟(jì)所占比重分別由上年同期的37.6%、57.6%和49.3%調(diào)整為今年的41.3%、59.6%和50.4%。從經(jīng)濟(jì)類型看,個體私營經(jīng)濟(jì)是全市民營經(jīng)濟(jì)的主要組成部分。個體私營經(jīng)濟(jì)增加值208.0億元,占gdp的比重達(dá)到51.5%,同比提高了2.5個百分點(diǎn)。

  2、民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提升

  20xx年,民營經(jīng)濟(jì)保持了快速發(fā)展勢頭,增速達(dá)19.6%,高于gdp增速4.3個百分點(diǎn)。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)同比增長4.5%,第二產(chǎn)業(yè)同比增長29.2%,第三產(chǎn)業(yè)同比增長13.3%。瀘州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開民營經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),民營經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要動力。民營經(jīng)濟(jì)對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到64.1%。分產(chǎn)業(yè)看,民營第二產(chǎn)業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)45.7%。

  3、民營經(jīng)濟(jì)稅收所占比重?cái)U(kuò)大

  20xx年,私營經(jīng)濟(jì)稅收收入達(dá)5.6億元,同比增加2.1億元,增長60.6%,增幅高于全部稅收27.1個百分點(diǎn),占全部稅收比重達(dá)11.7%,同比提高1.9個百分點(diǎn);個體經(jīng)濟(jì)稅收收入達(dá)3.0億元,同比增加1.3億元,增長4.4%,占全部稅收比重達(dá)6.4%。民營經(jīng)濟(jì)稅收已成為瀘州財(cái)政重要的、穩(wěn)定的和最具增長潛力的收入來源。

  4、民營企業(yè)總量規(guī)?焖贁U(kuò)大

  20xx年,全市個體企業(yè)、私營企業(yè)、外商企業(yè)、港澳臺企業(yè)合計(jì)戶數(shù)為8.1萬戶,占全部企業(yè)總戶數(shù)的90.7%。其中,私營企業(yè)8332戶,同比增長7.9%,個體經(jīng)營戶7.2萬戶,同比下降3.6%。個體企業(yè)、私營企業(yè)、外商企業(yè)、港澳臺企業(yè)合計(jì)注冊資本金總量達(dá)111.4億元,同比增長21.3%,占全部企業(yè)注冊資本的40.5%。其中,私營企業(yè)注冊資本達(dá)97.3億元,同比增長31.0%。私營企業(yè)戶均注冊資本達(dá)116.7萬元。

  5、民營經(jīng)濟(jì)成為拓展就業(yè)的重要渠道

  民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決了大量的勞動力就業(yè)問題,有力促進(jìn)農(nóng)村部分勞動力向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。20xx年,全市個體工商戶、私營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)21.2萬人,新增0.7萬人,增長3.2%。

  6、民間投資增勢強(qiáng)勁

  20xx年,民間投資快速增長,完成投資88.0億元,比上年增長55.4%,占全社會投資的比重由上年46.6%上升到56.5%,上升了9.9個百分點(diǎn)。

  7、民營工業(yè)表現(xiàn)突出

  20xx年,民營工業(yè)保持快速增長勢頭,對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率為44.1%,對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率為65.9%,已成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在161.4億元工業(yè)增加值中,民營工業(yè)完成了94.1億元,占58.3%,同比提高2.1個百分點(diǎn),其中,個體私營工業(yè)增加值90.3億元,占比58.4%,同比提高5.3個百分點(diǎn)。

  8、民營商業(yè)占據(jù)消費(fèi)品市場主導(dǎo)地位

  20xx年,民營商業(yè)蓬勃發(fā)展。個體私營企業(yè)社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)103.4億元,同比增長18.9%,占全社會批發(fā)零售業(yè)的69.7%,比上年提高0.8個百分點(diǎn)。民營批發(fā)和零售業(yè)完成增加值16.6億元,同比增長12.9%,占全社會批發(fā)零售業(yè)的72.2%。

  二、我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題分析

  盡管全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,但發(fā)展中也還存在著不少困難和問題,制約著民營經(jīng)濟(jì)的.快速增長。

  1、民營企業(yè)素質(zhì)不高,難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度。具體表現(xiàn)在:一是私營個體企業(yè)業(yè)主大多學(xué)歷不高,許多經(jīng)營者缺乏經(jīng)營管理知識和市場決策能力,追求目標(biāo)短期化,沒有干大事業(yè)的氣魄,影響了企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平;二是部分私營業(yè)主仍采用作坊式管理方式和家庭式管理手段,沒有健全的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,也沒有嚴(yán)格的核算和管理制度,既影響了企業(yè)信用的建立,也使企業(yè)經(jīng)營起伏波動較大,更難以建立現(xiàn)代企業(yè)制度;三是多數(shù)企業(yè)未對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),職工整體素質(zhì)不高,也制約了企業(yè)經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。

  2、業(yè)主管理水平偏低,開拓創(chuàng)新精神不足。企業(yè)內(nèi)部缺乏民主與約束機(jī)制,用人機(jī)制陳舊,企業(yè)業(yè)主偏重經(jīng)驗(yàn)而缺少創(chuàng)新,基本是“有管無理、有戰(zhàn)無術(shù)、有銷無營”狀況。一些私營企業(yè)經(jīng)營者目光短淺,滿足于一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利,不思進(jìn)取。特別是有一些改制企業(yè),經(jīng)營者存在短期行為,拚設(shè)備、拚消耗,不愿投資擴(kuò)大再生產(chǎn),不愿進(jìn)行技術(shù)改造。還有一些私營企業(yè)經(jīng)營者法制意識淡薄,甚至生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品。私營企業(yè)家開拓意識不強(qiáng),客觀上造成了私營企業(yè)競爭力低下,嚴(yán)重地影響了私營企業(yè)的健康發(fā)展。

  3、民營企業(yè)規(guī)模小,市場競爭力差。盡管近年來我市民營企業(yè)規(guī)模正在逐步壯大,但相比較而言規(guī)模仍然偏小。20xx年,全市個體企業(yè)、私營企業(yè)、外商企業(yè)、港澳臺企業(yè)戶均注冊資本只有13.8萬元。私營企業(yè)的原始積累較小,使用的設(shè)備大多是國有大中型企業(yè)淘汰下來的陳舊設(shè)備,技術(shù)落后,產(chǎn)品單一,技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力十分有限,市場競爭力差,企業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng),易于解體,不太穩(wěn)定。

  4、民營企業(yè)融資難,資金短缺是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前企業(yè)融資靠銀行貸款很難,民間借貸風(fēng)險大,成本高,私營業(yè)主大部分精力在組織資金,維持簡單再生產(chǎn),規(guī)模難以擴(kuò)張,效益無法提高。主要原因是民營企業(yè)有效資產(chǎn)不多,符合抵押資產(chǎn)較少,難以達(dá)到抵押貸款條件。一些企業(yè)的產(chǎn)品市場前景雖然看好,卻苦于資金不足而難以擴(kuò)大再生產(chǎn),資金短缺已成為制約民營企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平的重要因素。

  5、傳統(tǒng)行業(yè)比重大,科技型企業(yè)少。目前我市民營經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、行業(yè)與項(xiàng)目較少,抵抗風(fēng)險、持續(xù)發(fā)展能力較低。大多數(shù)民營企業(yè)集中于商業(yè)貿(mào)易、餐飲娛樂、運(yùn)輸修理、簡單加工等幾個領(lǐng)域,科技含量較低、市場占有率低,產(chǎn)品壽命和市場份額的預(yù)期風(fēng)險較高。而從事產(chǎn)品開發(fā)、高新技術(shù)、出口創(chuàng)匯的比較少。

  6、政策落實(shí)困難,經(jīng)營環(huán)境不盡人意。近幾年,我市大力整治投資發(fā)展軟環(huán)境,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,但仍有一些難如人意的地方,機(jī)關(guān)辦事效率不高、服務(wù)意識不強(qiáng)等諸多問題仍然在一定范圍內(nèi)一定程度上存在,民營企業(yè)用地、戶口申報(bào)、子女入學(xué)入托等方面仍受到一定限制。一方面,相對于國有企業(yè)、外資企業(yè),民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然受到歧視,民營企業(yè)經(jīng)營的行業(yè)限制范圍大,在建設(shè)用地、銀行貸款和稅收等方面也多有不如。同時,由于體制、觀念上的原因,一些政策很難落實(shí)到位,使民營企業(yè)難以平等地參與競爭。另一方面,民營企業(yè)經(jīng)營環(huán)境仍然需要進(jìn)一步改善。

  三、進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

  近年來全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持著較高的增長速度,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng),居民消費(fèi)水平不斷上升,無論經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還是發(fā)展環(huán)境都有了較大進(jìn)步,民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的條件已經(jīng)基本具備。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造良好氛圍

  環(huán)境優(yōu),發(fā)展快,環(huán)境差,發(fā)展慢,這是經(jīng)很多地區(qū)實(shí)踐證明了的真理。一要優(yōu)化政策環(huán)境,盡快清理并取消那些不平等政策,落實(shí)民營企業(yè)本應(yīng)享有的待遇,在政策上體現(xiàn)公平、公正和一視同仁,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。二要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,強(qiáng)化服務(wù)意識,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,主動服務(wù)、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三要優(yōu)化市場環(huán)境,建立一種自強(qiáng)、自律、誠信、公平、公正、開放的市場機(jī)制,為遵紀(jì)守法的民營企業(yè)提供一個良好的市場環(huán)境,促成市場正當(dāng)有序的競爭。

  2、進(jìn)一步搞好整體規(guī)劃,明確發(fā)展重點(diǎn)

  把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本戰(zhàn)略,制定民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃。選擇一些重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品率先突破,通過他們的示范作用,以點(diǎn)帶面、從局部到全部,從個體到整體,在全市形成燎原之勢。要充分利用中心地區(qū)的“波及效應(yīng)”和“擴(kuò)散效應(yīng)”,推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的聚集化過程。要重點(diǎn)發(fā)展有傳統(tǒng)特色的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、民營服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)。要選擇已成為龍頭企業(yè)和支柱的大型企業(yè)、有發(fā)展?jié)摿吞钛a(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白的中小企業(yè)、外向型和科技型企業(yè)作為重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培植。要重點(diǎn)扶持已列為重點(diǎn)支持發(fā)展目錄的產(chǎn)品、出口創(chuàng)匯產(chǎn)品、高精尖技術(shù)產(chǎn)品和本地資源豐富的工業(yè)制成品等。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)載體建設(shè),搭建發(fā)展平臺

  企業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、提高產(chǎn)業(yè)集中度,這是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的必然選擇。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會、自然資源等不同條件,科學(xué)制定和完善園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,加大政策支持和服務(wù)力度,吸引更多的民營企業(yè)進(jìn)入園區(qū),努力使園區(qū)成為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,盡快形成競爭優(yōu)勢比較明顯的企業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)板塊。

  4、進(jìn)一步做好招引工作,拓展項(xiàng)目來源

  如果按照早期溫州那樣的發(fā)展模式來進(jìn)行資本原始積累的話,想要奮起直追迎頭趕上幾乎可以說是不可能的。必須實(shí)施超常舉措,加大招商引資力度,借助外力來加快發(fā)展。要進(jìn)一步完善招商引資激勵機(jī)制,動員優(yōu)勢企業(yè)、骨干企業(yè)參與招商,使其成為吸引外來投資的主要載體。進(jìn)一步充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫,完善基礎(chǔ)資料,排出重點(diǎn)項(xiàng)目,增強(qiáng)針對性,提高成功率。針對重點(diǎn)地區(qū)開展多層次的招商活動,做足做細(xì)做實(shí)招商工作,加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  5、進(jìn)一步加大扶持力度,突破制約瓶頸

  對民營企業(yè)要在各方面加大扶持力度,使之盡快壯大起來。在技改補(bǔ)貼方面,把民營企業(yè)的技改補(bǔ)貼統(tǒng)一納入財(cái)政預(yù)算。在建設(shè)項(xiàng)目方面,除國防以外的建設(shè)項(xiàng)目,民營企業(yè)都可以參與建設(shè)。在生產(chǎn)經(jīng)營用地方面,要讓民營企業(yè)參與競標(biāo)。在進(jìn)出口貿(mào)易方面,對民營企業(yè)申請對外經(jīng)營權(quán)、開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)、招商引資、對外投資,都應(yīng)大力支持。在人才引進(jìn)方面,支持科研院所的科研人員到民營企業(yè)兼職和承包技術(shù)項(xiàng)目,支持大中專畢業(yè)生到民營企業(yè)工作,除享受該企業(yè)的待遇外,國家給予其他企業(yè)的優(yōu)惠政策,也應(yīng)同樣享受。在稅收方面,對民營企業(yè)從事國家鼓勵的產(chǎn)業(yè),以及參與生態(tài)環(huán)境建設(shè)和安排下崗職工就業(yè),要給予稅收減免。

  特別是在融資方面,要積極建立擔(dān)保機(jī)構(gòu),設(shè)立擔(dān);,為民營企業(yè)信貸提供擔(dān)保服務(wù)。政府部門應(yīng)在銀行與民營企業(yè)之間建立一條渠道,加強(qiáng)兩者之間的相互了解,促進(jìn)合作,突破民營企業(yè)的資金制約瓶頸,增強(qiáng)民營企業(yè)的發(fā)展后勁。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),鼓勵開拓創(chuàng)新

  民營企業(yè)要提高管理水平,加快發(fā)展,重要的是要加強(qiáng)民營企業(yè)家的培訓(xùn),提高他們經(jīng)營管理的素質(zhì)。在企業(yè)的原始積累階段,民營企業(yè)重視物質(zhì)資本包括資金、技術(shù)等的積累,而對于人力資源這一軟資本卻投入很少。而今隨著市場競爭的加劇和企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升的加速,人才在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。要進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度,做好人才引進(jìn)工作。

  有了人才就能夠?qū)嵤┛萍奸_發(fā),進(jìn)行開拓創(chuàng)新。民營企業(yè)要積極與大專院校和科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,借助其科研力量合作開發(fā)項(xiàng)目;要積極購買專利技術(shù),縮短技術(shù)開發(fā)周期,減少技術(shù)投入,加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)化能力,進(jìn)一步提高民營企業(yè)參入市場競爭的綜合能力,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告 3

  一、民營經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┟駹I企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)。20xx年末,全市個體工商戶累計(jì)達(dá)21371戶,本年新增2062戶;從業(yè)人數(shù)98944人,本年新增4669人;注冊資金累計(jì)達(dá)150918萬元,本年新增9440萬元。私營企業(yè)累計(jì)達(dá)1964戶,本年新增251戶;從業(yè)人員52365人,本年新增1790人;私營企業(yè)注冊資本達(dá)373164萬元,本年新增79494萬元,新增企業(yè)戶均注冊資本達(dá)到317萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全部企業(yè)戶均注冊資本190萬元。

 。ǘ┟駹I經(jīng)濟(jì)量質(zhì)同升。20xx年,全市民營經(jīng)濟(jì)增加值累計(jì)完成1090945萬元,同比增長8.8%;民營經(jīng)濟(jì)增加值占全市g(shù)dp的64.8%,同比增加1.5個百分點(diǎn);對全市g(shù)dp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)86.2%,同比增加16.9個百分點(diǎn)。拉動全市g(shù)dp增長8.4個百分點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,民營經(jīng)濟(jì)一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重為17.2:58.9:23.9,其中,二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快,增速快于整體民營經(jīng)濟(jì)1個百分點(diǎn)。

 。ㄈ┟駹I工業(yè)整體向好。20xx年,全市民營工業(yè)增加值累計(jì)完成471488萬元,同比增長9.5%,增速比去年同期減緩3.4個百分點(diǎn);民營工業(yè)增加值占民營經(jīng)濟(jì)增加值的43.2%,同比縮減0.9個百分點(diǎn)。民營工業(yè)對民營經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率逐步提高,民營工業(yè)對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率為28.8%,同比提高10.4個百分點(diǎn),拉動全市經(jīng)濟(jì)增長2.8個百分點(diǎn),民營經(jīng)濟(jì)增長有33.5%來源于民營工業(yè)。

 。ㄋ模┟駹I投資大幅回落。20xx年,全市民營企業(yè)完成投資額614935萬元,同比下降16.2%;全市民間投資累計(jì)完成571794萬元,同比下降13.0%,比去年同期降低2.1個百分點(diǎn),民間投資占全市固定資產(chǎn)總投資的32.9%,其中:房地產(chǎn)開發(fā)民間投資268704萬元,同比增長5.9%,占全市民間投資的比重達(dá)47.0%,同比增加8.4個百分點(diǎn),農(nóng)戶投資21000萬元,同比增長1.1倍。

 。ㄎ澹┫M(fèi)市場平穩(wěn)運(yùn)行。20xx年,民營經(jīng)濟(jì)社會消費(fèi)品零售額完成678876萬元,同比增長13.6%,同比回落1.3個百分點(diǎn),占全市社會消費(fèi)品零售額的99.2%。民營批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值47609萬元,占民營三產(chǎn)的比重達(dá)18.2%,同比回落1.0個百分點(diǎn);增長11.6%,增幅同比回落0.1個百分點(diǎn);民營住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值47682萬元,占民營三產(chǎn)的比重達(dá)18.3%,同比回落1.5個百分點(diǎn);增長4.4%,增幅同比回落2.1個百分點(diǎn)。

  二、民營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題

 。ㄒ唬┟駹I經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對我市民營經(jīng)濟(jì)沖擊較大,民營實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著不同程度的生存發(fā)展困境,受當(dāng)前價格回落、成本上升、利潤空間縮小等影響,企業(yè)發(fā)展速度明顯放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。

 。ǘ┵Y金瓶頸制約十分嚴(yán)重。多數(shù)民營企業(yè)存在固定資產(chǎn)擠占流動資金現(xiàn)象,加之市場行情不好,資金回旋空間幾乎沒有;同時民營企業(yè)規(guī)模相對較小、經(jīng)營風(fēng)險大、信用度較低,加上抵押和擔(dān)保制度不完善,導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)采取惜貸政策。

  (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次依然偏低。受市場準(zhǔn)入、企業(yè)自身素質(zhì)等條件限制,我市民營經(jīng)濟(jì)主要集中在勞動密集型、技術(shù)含量低的行業(yè),裝備工藝落后,資源利用率低,一些產(chǎn)業(yè)能耗高、產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低,技術(shù)含量低,很容易受市場波動影響。

 。ㄋ模┢髽I(yè)管理水平尚需提高。多數(shù)民營企業(yè)還未建立現(xiàn)代管理體系,管理水平較低;標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,產(chǎn)品質(zhì)量堪憂、競爭力不強(qiáng);技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等資金投入較少,研發(fā)能力不足;民營企業(yè)中有影響力的品牌較少,品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需加大力度。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)環(huán)境有待逐步提高。一些深層次的體制性障礙還存在,許多扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施難以完全落實(shí)到位;民營經(jīng)濟(jì)具體管理辦法還不盡完善,有關(guān)扶持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一系列優(yōu)惠政策,實(shí)際工作中難以真正兌現(xiàn);全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)動面不夠,創(chuàng)業(yè)文化氛圍尚未形成。

  三、對策及建議

  (一)抓好政策措施落實(shí),促進(jìn)民營企業(yè)健康成長。繼續(xù)貫徹落實(shí)好中央、省委、省政府出臺的'各項(xiàng)政策措施,確保相關(guān)政策措施真正落實(shí)到位,并結(jié)合措施出臺當(dāng)?shù)刂С终,并開展涉及各部門政策的細(xì)分工作,通過對政策的貫徹實(shí)施,加大財(cái)稅支持、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、緩解融資困難等,積極推動全市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

  (二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)國家和省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合本地實(shí)際,確定有市場前景和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),集中人力、財(cái)力和物力,將其做大做強(qiáng)。在發(fā)展好農(nóng)副產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上,抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,發(fā)展高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,向終端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品延伸,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

 。ㄈ┙ㄔO(shè)綜合服務(wù)平臺,構(gòu)建民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。以工業(yè)集中區(qū)管委會為依托,建設(shè)民營企業(yè)綜合服務(wù)平臺,整合社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu),吸納具備條件的融資擔(dān)保、信用評級、財(cái)稅代理、法律顧問、管理咨詢、人才培訓(xùn)、電子商務(wù)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐,抓好政策、服務(wù)、信息的整合、鏈接、共享工作,為民營企業(yè)提供一站式服務(wù)。

 。ㄋ模┓e極拓寬融資渠道,緩解民營企業(yè)資金制約。通過政策引導(dǎo),財(cái)政激勵等機(jī)制,鼓勵和引導(dǎo)各類商業(yè)銀行為民營提供貸款服務(wù),發(fā)揮好主渠道作用;引進(jìn)各類民間銀行等投資主體到我市落戶,盤活金融市場;引導(dǎo)民營企業(yè)誠信合法經(jīng)營,改善自身融資環(huán)境;幫助有實(shí)力的企業(yè)民營企業(yè)加快上市直接融資步伐。

 。ㄎ澹┮M(jìn)培訓(xùn)多措并舉,提高民營企業(yè)整體素質(zhì)。人才引進(jìn)方面,要充分發(fā)揮中小企業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時組織開展網(wǎng)上招聘活動,為民營企業(yè)引進(jìn)更多的高素質(zhì)人才。人才培訓(xùn)方面,堅(jiān)持自主培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營管理人才和技術(shù)管理專業(yè)人才,培訓(xùn)企業(yè)全員操作技能,提高民營企業(yè)整體素質(zhì)。

  民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告 4

  民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個新亮點(diǎn),是我國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的活力源。民營經(jīng)濟(jì)的崛起和迅速發(fā)展加快了我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè),拓寬了村民就業(yè)渠道,增加了村民收入。民營經(jīng)濟(jì)是我村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢所在,是村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,也是未來加快發(fā)展的希望所在。20xx年,全村在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,增長較快、效益較好、發(fā)展平衡、活力增強(qiáng)。

  一、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  1、截至20xx年底,全村共有各類注冊民營企業(yè)124家,戶數(shù)比去年同期凈增40戶,增長47.6,村級企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。其中私營企業(yè)72家,個體工商經(jīng)營戶46家,異地經(jīng)營6家(異地經(jīng)營指廠辦在我村營業(yè)執(zhí)照不在我村的企業(yè))。這些企業(yè)大多分布在我村呂池、井亭、眾涇三個工業(yè)小區(qū),呂池10家,井亭68家,眾涇46家。

  2、20xx年全村民營企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.046億元,銷售收入2.832億元,上交國地兩稅1584萬,分別比上年增長11.6、15.1和13.2。其中,超過30萬的企業(yè)有13家;40萬以上的6家;50萬以上的只有1家。超過100萬的企業(yè)沒有。這些上繳稅收較大的企業(yè)多數(shù)集中在壓鑄、模具、鋁加工和服裝行業(yè),家具企業(yè)的規(guī)模和稅收額較小。

  3、我村民營企業(yè)集中分布在壓鑄、鋁加工、服裝、模具、家具、紙箱、塑料制品、五金電子這些行業(yè)中。其中,壓鑄企業(yè)8家;鋁加工企業(yè)5家;服裝企業(yè)7家;模具企業(yè)5家;家具生產(chǎn)廠48家,占到2/5;五金電子企業(yè)12家。

  二、推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施

  1、加強(qiáng)對企業(yè)的常規(guī)管理,企業(yè)運(yùn)作健康有序。

  〈1〉組織專門人員,對所有企業(yè)進(jìn)行全方位摸底調(diào)查,內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊地、房主、占地面積、廠房面積。租賃關(guān)系(房主、房屋、土地)、企業(yè)類型、注冊資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費(fèi),通過詳細(xì)摸底,從中掌握了第一手資料,有的放矢進(jìn)行管理。

  〈2〉制定管理規(guī)則及予取政策,然后召開企業(yè)主會議,明確凡要求在村轄區(qū)內(nèi)置業(yè)的,必須接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理,所屬企業(yè)會計(jì)必須接受村財(cái)務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查,每月的各類財(cái)務(wù)報(bào)表必須準(zhǔn)時上報(bào)村財(cái)務(wù),以便及時了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

  2、構(gòu)建服務(wù)平臺,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松、便利的發(fā)展環(huán)境。在加強(qiáng)管理的同時,我村還根據(jù)企業(yè)需要經(jīng)常性地提供企業(yè)服務(wù)。通過這種融管理于服務(wù)之中,以服務(wù)促管理的方式,不僅融洽了村企關(guān)系,企業(yè)的積極性也得到了進(jìn)行提高。

  〈1〉教育和責(zé)任并舉。我村家具企業(yè)較多,安全隱患相當(dāng)突出,在對全村家具企業(yè)老板和企業(yè)安全員進(jìn)行培訓(xùn)和教育的同時,層層簽訂安全責(zé)任制合同,督促企業(yè)配齊配好安全生產(chǎn)管理員,并明確法人為第一責(zé)任人。從而使企業(yè)增強(qiáng)安全意識,提高防范能力。

  〈2〉村級安全管理服務(wù)到位。村里配備了兩名安全巡視員,白天進(jìn)行安全巡視,晚上由村警務(wù)站聯(lián)防隊(duì)兼管,發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象,立即責(zé)令整改。特別是對家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個香煙頭都按章論處。同時,村里每個月都組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,對企業(yè)的設(shè)備、滅火器材、消防栓、電線是否老化、設(shè)備防護(hù)措施等問題進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保硬件條件的安全。另外村里投資15萬元徹底改造了消防設(shè)施,徹底消滅了“三合一”。

  〈3〉做好企業(yè)的勞資、工傷糾紛的調(diào)解工作,做好對企業(yè)簽定用工合同的監(jiān)督工作。

  3、引導(dǎo)引進(jìn)雙管齊下,壯大村級民營經(jīng)濟(jì)。一是對落戶我村的各類企業(yè),通過經(jīng)常性的溝通聯(lián)系和提供服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)鞏固和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,企業(yè)技術(shù)升級方面加大投入。二是積極引進(jìn),通過“走出去,請進(jìn)來,朋友帶”的方式,開展招商活動。幾年來,我們通過主動幫助在村企業(yè)廠,做好變更執(zhí)照手續(xù)等一條龍服務(wù),對本村黨員老板組織關(guān)系要求轉(zhuǎn)村的,規(guī)定企業(yè)執(zhí)照和稅收必須先入村。通過各種手段,注冊企業(yè)增加到現(xiàn)在的124家,呈每年遞增趨勢。

  三、我村民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

  1、觀念和認(rèn)識仍然滯后,企業(yè)和產(chǎn)品缺乏競爭力,企業(yè)市場抵御能力不強(qiáng),規(guī)模較小,利稅上繳超過100萬的企業(yè)沒有。近年來,盡管我村民營經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展并發(fā)揮著越來越重要的作用,但由于傳統(tǒng)觀念和制度的影響根深蒂固,不少人在認(rèn)識上仍然有偏見。同時,大部份民營企業(yè)仍集中在投資少、風(fēng)險小、技術(shù)簡單、勞動密集的一般制造加工型生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模較小,配套能力差,企業(yè)產(chǎn)品科技含量、附加值低,技術(shù)和裝備要求不高,缺乏品牌主打產(chǎn)品,企業(yè)和產(chǎn)品的整體市場競爭能力較弱。

  2、資金困乏,企業(yè)融資渠道不暢。國家實(shí)行宏觀調(diào)控,國有商業(yè)

  銀行緊縮銀根,加上出于自身效益和民營企業(yè)信用風(fēng)險的考慮,把主要目標(biāo)對準(zhǔn)為數(shù)不多的大企業(yè)、大客戶、大項(xiàng)目,而民營企業(yè)普遍規(guī)模較小,獨(dú)自抵御市場風(fēng)險的能力較弱,客觀上游離于融資主渠道之外制約了民營企業(yè)的發(fā)展空間。由于歷史原因,中小民營企業(yè)“兩證”未辦理或是辦理不完整,存量不能抵押盤活的問題還較突出。同時,企業(yè)向銀行貸款時,銀行為了降低放貸風(fēng)險,對企業(yè)資產(chǎn)的評估普遍存在“低評估、高折扣”的問題,平均固定資產(chǎn)質(zhì)押率還不到50。大部分民營主要依靠利率水平較高的“感情融資”、“民間融資”來獲得資金。

  3、企業(yè)主自身素質(zhì)不高,管理水平不高。目前,民營企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)決策的重要性日益顯現(xiàn),但很多民營企業(yè)主都是白手起家的老板,文化知識水平不高,專業(yè)知識不強(qiáng),尤其是管理理念不新,重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)象較普遍,而且還有不少民營企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的家族式管理方式,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)很不完善,決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)等高度集中,影響了企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性。另一方面,企業(yè)對接受新事物、新管理、銷售理念也有一定的缺陷,對市場和政策反映不夠敏捷。

  4、企業(yè)創(chuàng)新乏力,科技投入力度明顯不足。盡管不少民營企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要性,有的甚至不惜高技人員和管理人員,斥巨資購買先進(jìn)設(shè)備。但總體上看,民營企業(yè)在創(chuàng)新能力上缺乏后勁,技術(shù)創(chuàng)新能力仍然偏低,涉足的'大多是傳統(tǒng)行業(yè),與新技術(shù)不能很好的銜接。部分企業(yè)還存在著一個產(chǎn)品活百年的意識里,對產(chǎn)品的技術(shù)不作改進(jìn),導(dǎo)致產(chǎn)品的陳舊,最終導(dǎo)致企業(yè)的生命周期縮短,難以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化后的要求。

  5、從業(yè)人員文化素質(zhì)相對低。由于我村民營企業(yè)大多從事一般性的制造加工型生產(chǎn),產(chǎn)品對科技含量的要求不高,因此企業(yè)的從業(yè)人員文化水平普遍不高,絕大多數(shù)是初高中畢業(yè)的外來打工者,給企業(yè)的管理、發(fā)展也帶來了一定的困難,在一定程度上制約了企業(yè)的橫向擴(kuò)大發(fā)展和縱向深度發(fā)展,使企業(yè)難以向更高更遠(yuǎn)的層次邁進(jìn)。

  6、外部制約因素增多。我村是屬于陽澄湖生態(tài)保護(hù)區(qū),很多涉及有污染物排放的企業(yè)是不允許進(jìn)駐我村的,因此,限制了我村民營經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。

  四、下一步推進(jìn)我村民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作

  1、牢固樹立“發(fā)展是硬道理”。全村要在現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,克服環(huán)境保護(hù)區(qū)嚴(yán)禁上工業(yè)項(xiàng)目的不利因素,向城市三產(chǎn)發(fā)展來創(chuàng)新村級經(jīng)濟(jì)。

  2、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。要充分利用城市規(guī)劃中閑置土地,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

  3、健全企業(yè)制度和機(jī)制,通過培訓(xùn)和宣傳等方式,使民營企業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念,在管理方式上,擯棄小生產(chǎn)的管理方式,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走出家族式管理和小規(guī)模發(fā)展的老路;在經(jīng)營方式上,改變小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小步漸進(jìn)的發(fā)展方式,不僅“引進(jìn)來”,更要“走出去”;在技術(shù)上,鼓勵企業(yè)與知名企業(yè)聯(lián)合搞開發(fā);在產(chǎn)品上,要大力培植自己名牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。

  4、加大力度暢通融資渠道。政府應(yīng)采取多種形式幫助民營企業(yè)疏通融資渠道,切實(shí)解決民營企業(yè)發(fā)展資金不足的問題。

  5、突出重點(diǎn),加大力度培育重點(diǎn)、龍頭企業(yè),促使民營企業(yè)做強(qiáng)做大。一是抓龍頭企業(yè),對具有龍頭帶動作用和具有品牌優(yōu)勢的民營企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)輻射帶動民營經(jīng)濟(jì)增長的作用;二是抓骨干企業(yè),扶持具備條件的民營企業(yè)做大做強(qiáng),促使企業(yè)發(fā)展從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。

  6、加大人才培養(yǎng)力度。人才的數(shù)量和質(zhì)量,將最終決定企業(yè)乃至地方經(jīng)濟(jì)的興衰。

  民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境的調(diào)研報(bào)告 5

  一、xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢和主要經(jīng)驗(yàn)

  改革開放特別是近幾年來,xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),解放思想,更新觀念,把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,以石料建材業(yè)為切入點(diǎn),積極鼓勵、引導(dǎo)和扶持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有力地促進(jìn)了全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),到20xx年底止,全區(qū)共有民營企業(yè)5425家,從業(yè)人員40132人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16.03億元(90價,下同),繳稅5061萬元,分別占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的96.99、92.56、85.18和69.98。民營經(jīng)濟(jì)在xx區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占主導(dǎo)地位,是全區(qū)經(jīng)濟(jì)主要增長點(diǎn)。

  從發(fā)展態(tài)勢看,xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)四個新特點(diǎn)。一是發(fā)展速度快,所占比重逐漸增大。到20xx年底止,全區(qū)民營企業(yè)比1996年增長25.61,其中個體戶4983家,私營企業(yè)386家,外商投資企業(yè)56家;去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16.03億元,其中工業(yè)產(chǎn)值14.57億元,占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的85.18;實(shí)現(xiàn)增加值2.43億元,占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值83.81;繳納稅金5061萬元,占全區(qū)工商稅收69.98,比1996年翻了一番多。大部分鎮(zhèn)(街)的民營經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要支柱。如河口街有民營企業(yè)827家,占全街四級企業(yè)總戶數(shù)的98.92;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.43億,占全街社會總產(chǎn)值62.67;其中工業(yè)產(chǎn)值3.06億元,繳納稅金1104萬元。二是以石料建材業(yè)為主,領(lǐng)域和范圍不斷拓寬。經(jīng)過多年的發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷拓寬,逐步形成了以石材工業(yè)為主,三大產(chǎn)業(yè)并舉的格局。目前,全區(qū)有石料建材企業(yè)1534家,約占總數(shù)的28,去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18.89億元(現(xiàn)價),創(chuàng)稅2587萬元,分別占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)稅收的82.85和61.6。xx街三益實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司從當(dāng)初辦石場、石材廠發(fā)家,現(xiàn)在已擁有12家石場、2家石材廠及城北大酒店、城北水上康樂中心、石材機(jī)械市場、機(jī)械車輛配套齊全的施工隊(duì)等企業(yè),資產(chǎn)超過2000萬元,去年上繳各類稅費(fèi)超過100萬元。三是技術(shù)創(chuàng)新能力逐步增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量檔次不斷提高。一些企業(yè)注重科技投入和創(chuàng)新,運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其中有不少被列入“國家星火計(jì)劃”以及省“火炬計(jì)劃”的項(xiàng)目,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次,增強(qiáng)市場競爭力。如云豐環(huán)保設(shè)備有限公司經(jīng)過自身努力,成為全市首個被省列入“火炬計(jì)劃”項(xiàng)目的私營企業(yè)。該公司生產(chǎn)的石材產(chǎn)品已經(jīng)由當(dāng)初以規(guī)格小、檔次低的大理石板材為主,發(fā)展到今天的七大系列、十大門類600多個花色品種,年生產(chǎn)能力為各類板材3000萬平方米、異形工藝制品250萬套以上,產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外市場。四是企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,檔次逐步提高。全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)既有量的擴(kuò)大,又有質(zhì)的提高,并涌現(xiàn)了一批規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、競爭力強(qiáng)的企業(yè),如位于初城工業(yè)區(qū)的立新威洋石材有限公司、力生黃氏石材有限公司、創(chuàng)業(yè)石材有限公司以及三和石材有限公司、中印石材有限公司等大型企業(yè)的先后建成投產(chǎn),充分顯示了我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的勢頭。

  xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)之所以能持續(xù)、快速、健康發(fā)展,顯示生機(jī)和活力,主要是抓好了五個方面工作:

  (一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。xx區(qū)歷屆黨委,政府都十分重視民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是黨的十五大明確提出了關(guān)于“非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì),要繼續(xù)鼓勵、引導(dǎo),使之健康發(fā)展”的要求后,將民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重之重來抓,納入全區(qū)每年國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和“十五”計(jì)劃來通盤考慮,實(shí)行不限所有制、不限規(guī)模、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營范圍、不限行業(yè)產(chǎn)業(yè)、不限地域,放開手腳,放寬政策,放手發(fā)展,并出臺了相關(guān)鼓勵發(fā)展的政策措施,切實(shí)加大扶持、引導(dǎo)和加快發(fā)展的力度。政府切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,主動做好服務(wù),整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,積極為民營企業(yè)排憂解難,著力營造公正、公平、公開的發(fā)展環(huán)境和氛圍,真正做到政治上給予信任、政策上給予優(yōu)惠、服務(wù)上給予方便、發(fā)展上給予支持、經(jīng)營上給予指導(dǎo),使以石料建材業(yè)為主的民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性發(fā)展“快車道”,壯大了全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

  (二)以招商引資為切入點(diǎn),不拘一格抓發(fā)展。xx區(qū)始終堅(jiān)持突出重點(diǎn),強(qiáng)化招商引資工作。并在鞏固石料建材支柱產(chǎn)業(yè),搞好現(xiàn)有工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)飲食服務(wù)業(yè)的同時,鼓勵投資者逐步向科技、文化、信息咨詢、廣告設(shè)計(jì)、中介服務(wù)等先導(dǎo)性新行業(yè)拓展,特別是出臺扶持優(yōu)惠政策,引導(dǎo)投資取向,鼓勵外來投資者原來的單純向二、三產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)向三大產(chǎn)業(yè)并重,加大對城郊型農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)投資力度,出現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)一起上,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的好勢頭。僅1998年至20xx年,全區(qū)就新上有一定規(guī)模的企業(yè)項(xiàng)目900個,投資總額達(dá)14.77億元,當(dāng)中絕大部分是民營企業(yè)。

  (三)以石料建材業(yè)特色為突破口,大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,推動民營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次。xx區(qū)針對民營企業(yè)普遍存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的`實(shí)際,實(shí)行扶優(yōu)扶強(qiáng),按照產(chǎn)業(yè)、行業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo),抓大活小,規(guī)模發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。注重引導(dǎo)和扶持石材企業(yè)通過增資擴(kuò)產(chǎn)和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“以大帶小”、“大小結(jié)合”等形式,逐步組建龍頭企業(yè)和或企業(yè)聯(lián)合體,促進(jìn)石材企業(yè)在生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢,在銷售上形成整體優(yōu)勢,以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力,并有效地帶動其它行業(yè)走規(guī)模發(fā)展之路,使該區(qū)石材業(yè)逐步朝著規(guī);、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展,具有云浮特色、有規(guī)模、多元化的石材群體正逐步形成,并帶動了其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的企業(yè)和業(yè)主不斷拓寬其經(jīng)營范圍、增加經(jīng)營項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。如xx街的中印石材有限公司采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、合作互惠、相對獨(dú)立、自由發(fā)揮、共享企業(yè)”的方式組建石材企業(yè)聯(lián)合體,使16位石材業(yè)主有效地突破了“小生產(chǎn)、少規(guī)模、實(shí)力弱”的制約,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。又如1999年才落戶初城工業(yè)區(qū)的港資寶嘉制衣廠,目前已發(fā)展到有寶利圖制衣廠、寶利圖紙箱廠和永嘉鞋廠等多家企業(yè)的大型企業(yè);市區(qū)“九記水果店”的老板走專業(yè)化的產(chǎn)、供、銷之路,投資數(shù)百萬在xx街開辦“南山農(nóng)業(yè)生態(tài)園”,目前該園已被列入省重點(diǎn)培植的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

  (四)依靠科技進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,增強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。xx區(qū)的民營企業(yè)在多渠道、多形式地引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的同時,著重消化吸收、推廣各類適用技術(shù),以科技進(jìn)步來形成新的生產(chǎn)力,增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)應(yīng)用能力,大幅度提高生產(chǎn)率,使大批勞動密集型產(chǎn)品逐步向勞動——技術(shù)密集、資金技術(shù)密集型甚至高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,創(chuàng)出了技術(shù)含量高、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。當(dāng)中表現(xiàn)最為突出的是石材業(yè)。傳統(tǒng)優(yōu)勢的石材業(yè)從過去只注重投入擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模向重視運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行挖潛、改造及科學(xué)管理;從運(yùn)去單純重視引進(jìn)設(shè)備等硬件轉(zhuǎn)向智力投資,開發(fā)引進(jìn)技術(shù)、人才;從過去“船小好掉頭”轉(zhuǎn)向“船大頂風(fēng)浪”,靠科技實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。大量先進(jìn)適用技術(shù)及設(shè)備、科學(xué)的管理方法的引進(jìn)、利用和推廣,不但解決了石材企業(yè)層次低的問題,逐步躍過“小、散、亂、低”階段,提升了“云石”品牌,而且使石材業(yè)有了質(zhì)的變化,推動了石材乃至全區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)朝著上水平、上檔次、上規(guī)模、上效益的方向發(fā)展。

  (五)政策扶持,做好服務(wù)。為加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx區(qū)專門成立了保護(hù)個體私營經(jīng)濟(jì)權(quán)益辦公室、發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)辦公室和招商引資辦公室,指導(dǎo)民營企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,切實(shí)幫助企業(yè)解決各種實(shí)際問題,提供信息,及時出臺并不斷完善鼓勵、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,營造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬松環(huán)境;實(shí)行“政府搭臺、企業(yè)唱戲”,經(jīng)常組織民營企業(yè)特別是石材業(yè)參加國內(nèi)外各種產(chǎn)品銷售會、推介會和經(jīng)貿(mào)合作交流會,引導(dǎo)企業(yè)克服無序競爭、惡性競爭。堅(jiān)決剎絕“三亂”行為,依法維護(hù)民營企業(yè)的合法權(quán)益。尤其是各鎮(zhèn)(街)和各級職能部門切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,協(xié)調(diào)聯(lián)動,大開綠燈,積極為民營企業(yè)提供從籌備、建設(shè),乃至投產(chǎn)后的配套一條龍服務(wù)、全方位服務(wù)和經(jīng)常性服務(wù)。積極組織民營企業(yè)走出去,到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察,學(xué)習(xí)借鑒其經(jīng)驗(yàn),開拓視野,增長見識,積極發(fā)揮區(qū)工商聯(lián)、區(qū)石材商會、區(qū)石材機(jī)械商會等行業(yè)協(xié)會的作用,加強(qiáng)行業(yè)管理,規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,引導(dǎo)企業(yè)克服無序競爭、惡性競爭。

  xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,但目前仍碰到不少問題與困難,主要是:

  1、大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、檔次低。以石材企業(yè)為例,雖然近年來在數(shù)量上有一定改觀,但企業(yè)規(guī)模小,設(shè)備落后,產(chǎn)品質(zhì)量不高,市場競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)象沒有太大改變,稱得上骨干企業(yè)的為數(shù)不多,真正能起到輻射、帶動作用的龍頭企業(yè)還是欠缺。

  2、企業(yè)主素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。隨著我國加入WTO,市場經(jīng)濟(jì)體制將不斷完善,這對企業(yè)主的素質(zhì)提出了更高的要求。但相當(dāng)一部分企業(yè)主的自身素質(zhì)及管理水平與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。突出表現(xiàn)為:缺乏只爭朝夕、兢兢業(yè)業(yè)、勇于爭先的進(jìn)取精神;缺乏強(qiáng)烈的市場意識和預(yù)測、決策、創(chuàng)新能力,思維模式仍然帶有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)痕跡;法律意識淡薄,不按法律、法規(guī)和國家的政策辦事,熱衷于投機(jī)取巧;有的奢侈腐化、紙醉金迷、一擲千金,而沒有把積累的資金投入到企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn),等等。

  3、融資渠道不暢,流動資金短缺的問題相當(dāng)突出。民營企業(yè)在信貸融資方面仍處于與國有企業(yè)不平等的競爭地位,信貸困難,融資渠道不暢。大多數(shù)民營企業(yè)只能靠自身積累的資本或高成本的代價來獲取資金,這增加了經(jīng)營成本,降低了投資效益。而且近年來經(jīng)濟(jì)不景氣,市場疲軟,產(chǎn)品積壓多,資金回籠難。資金短缺不僅影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,也導(dǎo)致企業(yè)難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

  4、人才缺乏。多數(shù)民營企業(yè)的科技水平高,技術(shù)、管理人才奇缺,加上大部分民營企業(yè)只重視對人才的引進(jìn)使用,而輕視對人才的培養(yǎng),民營企業(yè)人才缺乏。目前在全區(qū)民營企業(yè)中,具有初級技術(shù)職稱以上的只有381人,不到從業(yè)人員總數(shù)的1。

  5、市場營銷面窄,品牌效應(yīng)不足。以石材企業(yè)為例,普遍欠缺有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的產(chǎn)品推銷組織和手段,石材產(chǎn)品的營銷面比較窄,石材企業(yè)存在互相壓價銷售的惡性競爭。同時,企業(yè)創(chuàng)品牌成效不大,未能通過名牌效應(yīng)為企業(yè)帶來生機(jī)和活力。

  6、管理觀念滯后,企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范。xx區(qū)的民營企業(yè)仍然以家族式管理為主,這種管理方式,在企業(yè)規(guī)模不斷壯大時,企業(yè)并沒有順應(yīng)改變,很少企業(yè)能建立一套完善、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度等,經(jīng)營管理的漏洞多,特別是由于對企業(yè)家族成員的產(chǎn)權(quán)未能細(xì)分,造成產(chǎn)權(quán)不夠清晰,容易導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生和激化,企業(yè)難以做大做強(qiáng)。

  7、扶持、鼓勵措施不到位,民營企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境仍有待改善。目前,國家和省、市都出臺了一系列扶持、鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)和地方性政策,但有些政策仍未得到很好的落實(shí)。如收費(fèi)管理不夠規(guī)范,“三亂”行為屢禁不止;打擊偷逃騙稅、制售假冒偽劣產(chǎn)品等力度仍需進(jìn)一步加大等等。

  二、進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議

  隨著國際形勢的不斷變化和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,尤其是我國加入WTO后,面對日趨激烈的市場競爭,如何加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促其上規(guī)模、上檔次、上水平,已成為全區(qū)各級當(dāng)前亟待解決的問題。在今后工作中,要繼續(xù)把加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在突出位置,作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓,采取有力措施,進(jìn)一步加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。

  (一)解放思想,更新觀念,加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  要在觀念上大膽創(chuàng)新,真正把民營經(jīng)濟(jì)看作是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是社會就業(yè)的主要載體和經(jīng)濟(jì)活力的重要源泉。樹立民營經(jīng)濟(jì)興區(qū)的觀念,按照“放開、放手、放活、放大”的指導(dǎo)思想,增大和促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康地發(fā)展。要充分利用各種宣傳媒體,大力宣傳黨的方針政策,以及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位、作用和貢獻(xiàn),表彰積極發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)先進(jìn)人物和典型企業(yè),真正做到對民營企業(yè)在政治上給地位、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、政策上給方便、經(jīng)營上給支持、法律上給保護(hù);不限發(fā)展比例,不限經(jīng)營方式,不限經(jīng)營規(guī)模,從而加快民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  (二)加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次。

  1、從宏觀上強(qiáng)化政策引導(dǎo)、扶持,確保民營經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展。要將民營經(jīng)濟(jì)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的整體框架。目前,民營經(jīng)濟(jì)占全區(qū)GDP的半壁江山,隨著民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)的比重將會進(jìn)一步提高。為此,要在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定上,對民營經(jīng)濟(jì)給予與公有制經(jīng)濟(jì)同等的重視。同時,理順對民營經(jīng)濟(jì)的管理體制,改變多頭管理又無人管理或管不到底的情況,注重協(xié)調(diào)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,從宏觀上把握政策的導(dǎo)向和力度,切實(shí)克服過去對扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展流于形式,政策落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

  2、強(qiáng)化體制上引導(dǎo)、扶持。要鼓勵、引導(dǎo)民營企業(yè)選擇好適合自身發(fā)展的管理模式。對大中型規(guī)模的民營企業(yè)。要積極引導(dǎo)、推動其從家族式管理逐步向規(guī)范的股份制、有限責(zé)任公司等模式轉(zhuǎn)變,要鼓勵、幫助其建立現(xiàn)代企業(yè)制度,促其上規(guī)模、上水平。當(dāng)然,對適合“家族式”管理的一般個體民營企業(yè),也不應(yīng)強(qiáng)調(diào)向股份制轉(zhuǎn)化。同時,鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革。

  3、強(qiáng)化組織形式上的引導(dǎo)、扶持。要堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,實(shí)施分類指導(dǎo),抓大活小,促進(jìn)民營企業(yè)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“以大帶小”、“大小結(jié)合”,通過聯(lián)合、兼并、收購、控股、參股等多種形式,促使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集聚,培育一批具有較強(qiáng)競爭力和輻射能力的民營龍頭企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體,促企業(yè)在生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢,在銷售上形成整體優(yōu)勢,從而增強(qiáng)民營企業(yè)抵制市場風(fēng)險的能力。引導(dǎo)民營企業(yè)在深入分析和客觀把握市場狀況和競爭對手的基礎(chǔ)上,制定恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;要鼓勵民營企業(yè)主大膽在組織形式上創(chuàng)新,使企業(yè)從分散、粗放的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī);、集約化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。要借鑒外國依托行業(yè)協(xié)會促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的做法,倡導(dǎo)、幫助民營企業(yè)成立各種行業(yè)協(xié)會、商會,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會組織在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣、信息交流、市場開發(fā)、技術(shù)指導(dǎo),管理創(chuàng)新等方面的協(xié)助協(xié)作功能,促進(jìn)同行業(yè)民營企業(yè)一起躍進(jìn)。

  4、強(qiáng)化科技引導(dǎo)、扶持。實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,首先,要鼓勵、引導(dǎo)民營企業(yè)加大科技投入,增加企業(yè)的科技含量,創(chuàng)立打得響、有競爭力的名牌產(chǎn)品,真正使企業(yè)以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā),以產(chǎn)品開發(fā)促進(jìn)市場開發(fā)。其次,要幫助民營企業(yè)主和從業(yè)人員提高文化科學(xué)素質(zhì);再次是要充分調(diào)動社會各種力量,通過舉辦各種培訓(xùn)班、技術(shù)講座、技術(shù)咨詢會等形式,幫助民營企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才。同時,要在用人上放開放活,對進(jìn)入民營企業(yè)的各類人才給予國有企業(yè)事業(yè)單位同等的待遇,對高新技術(shù)人才給予特別優(yōu)待;要進(jìn)一步建立和完善民營企業(yè)職工的社會保障制度,讓民營企業(yè)更好地引進(jìn)人才,留住人才。

  (三)轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)服務(wù),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

  在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,政府的服務(wù)要由簡單放開向主動服務(wù)、積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。首先,各級政府、職能部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,改變作風(fēng),加強(qiáng)服務(wù)。要主動為民營企業(yè)提供經(jīng)營管理、市場營銷、信息、人才、財(cái)務(wù)、融資、法律等方面的專業(yè)化服務(wù)。要深入調(diào)查研究,及時了解民營企業(yè)發(fā)展中的困難及存在的問題,為其排憂解難,進(jìn)一步完善三大服務(wù)體系(即企業(yè)投資報(bào)批過程中的“一條龍服務(wù)”、企業(yè)建設(shè)過程的全方位服務(wù)和企業(yè)投產(chǎn)后的“經(jīng)常性服務(wù)”),切實(shí)為民營企業(yè)發(fā)展提供一個文明、穩(wěn)定、高效的投資軟環(huán)境。其次,要嚴(yán)格執(zhí)法,大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境。同時,要進(jìn)一步加大社會治安綜合治理力度,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。同時,要加強(qiáng)宣傳教育,使廣大企業(yè)主樹立正確的互利觀和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。自覺守法經(jīng)營,依規(guī)納稅,主動參與社會公益事業(yè),走大道、走正道。

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