社區(qū)調(diào)研報(bào)告范本案例
引導(dǎo)語(yǔ)：社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的基本單元。下面是yjbys小編為大家整理的關(guān)于社區(qū)調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀。
篇一：社區(qū)調(diào)研報(bào)告范本案例
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，促進(jìn)社區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，圍繞現(xiàn)階段社區(qū)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，我局對(duì)全區(qū)29個(gè)社區(qū)進(jìn)行了一次調(diào)研，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、社區(qū)居委會(huì)干部成員構(gòu)成情況。
我區(qū)共有29個(gè)社區(qū)，社區(qū)干部208名（其中有12人借調(diào)到各鄉(xiāng)辦），其中40歲以下的117名，約占社區(qū)干部總?cè)藬?shù)的56。25%。40歲以上的91名，約占社區(qū)干部總數(shù)的43。75%。從比例上看，社區(qū)干部的年齡層次相對(duì)平均。從文化程度上看，大專文憑的93人，占總數(shù)的44。71%，本科以上的26人，占總?cè)藬?shù)的12。5%。在社區(qū)干部中共有91名黨員占總數(shù)的43。75%。社會(huì)工作師6人，助理社會(huì)工作師13人。從社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)方面來(lái)看，大多數(shù)干部的思想素質(zhì)、工作能力方面整體是好的。社區(qū)基層組織和基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)歷了從無(wú)到有，先后落實(shí)了辦公場(chǎng)地、配置的辦公設(shè)施，社區(qū)職能不斷完善與加強(qiáng)。社區(qū)建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，社區(qū)作用日益凸顯。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，社區(qū)作為群眾性基層聚合體，其潛在的價(jià)值和現(xiàn)實(shí)社會(huì)功能受到社會(huì)的認(rèn)可和重視。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、社區(qū)年齡結(jié)構(gòu)日趨老齡化，這些老同志在工作中有相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。但他們?cè)诰ι想y以承受日益繁重的社區(qū)工作，再加上固有的工作理念，使他們?nèi)狈?chuàng)新精神，難以適應(yīng)社區(qū)工作的新思路、新模式。
2、人員無(wú)法整合，計(jì)生、社保、民政協(xié)管員沒(méi)有統(tǒng)一的管理。
3、社區(qū)干部待遇偏低，影響了社區(qū)干部的工作積極性。目前社區(qū)干部的生活補(bǔ)貼在扣除各類保險(xiǎn)后，大部份只有一千元，剛剛持平全市最低生活保障。
4、各職能部門對(duì)社區(qū)重視支持不夠。從當(dāng)前實(shí)際看，社區(qū)居委會(huì)不僅是協(xié)助者，更是具體的操辦者和執(zhí)行者。政府各職能部門都強(qiáng)調(diào)“工作向社區(qū)延伸”。但在實(shí)際操作過(guò)程中，只是簡(jiǎn)單的把工作推給了社區(qū)，工作經(jīng)費(fèi)和人員卻沒(méi)有及時(shí)落實(shí)，使得社區(qū)工作開(kāi)展相對(duì)緩慢。
5、居民委員成員會(huì)與社區(qū)工作者還存在模糊概念，職責(zé)不清問(wèn)題比較突出，社區(qū)委員會(huì)行使政府延伸工作，不能真正自治。
6、辦公用房問(wèn)題。目前各社區(qū)辦公地點(diǎn)基本得到解決，但是辦公面積還不能滿足辦公要求。并且辦公地點(diǎn)也大多較偏僻，不利于群眾解決問(wèn)題。
三、對(duì)策與思考。
1、隨著城鄉(xiāng)建設(shè)加速，城鄉(xiāng)管理重心逐步下移到人們?nèi)粘Ｉ畹纳鐓^(qū)，社區(qū)承擔(dān)起了社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)整合和社會(huì)服務(wù)等多項(xiàng)功能。為建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力、精干高效的社區(qū)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步抓好我區(qū)社區(qū)建設(shè)，我們應(yīng)采取多種方式將一些思想素質(zhì)高、有奉獻(xiàn)精神的年輕人才充實(shí)到社區(qū)隊(duì)伍中。政府部門應(yīng)對(duì)社區(qū)工作加大重視，優(yōu)化管理，營(yíng)造良好的社區(qū)工作氣氛。
2、在條件允許的情況下，提高社區(qū)工作者的待遇。待遇分為政治待遇和物質(zhì)待遇兩方面。建議為社區(qū)干部繳納公積金，可以減輕社區(qū)干部生活壓力。在每年的公務(wù)員考試中允許更多的社區(qū)干部參加，提高社區(qū)干部的政治待遇。
3、加大社區(qū)干部的獎(jiǎng)懲力度，建立年終績(jī)效資。
4、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題要得到改善，要加強(qiáng)社區(qū)的軟件、硬件建設(shè)要打造我們特色的社區(qū)品牌。
5、要解決權(quán)力下放的問(wèn)題。社區(qū)現(xiàn)在的困難是權(quán)力小、任務(wù)重。面對(duì)群眾的一些訴求也不能給與根本性解決。建議把一些可以由社區(qū)解決的問(wèn)題的決策權(quán)下放給社區(qū)。這樣社區(qū)可以更好的行使職權(quán)。
篇二：社區(qū)調(diào)研報(bào)告范本案例
社區(qū)”無(wú)論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解，還是作為一個(gè)區(qū)劃來(lái)解釋，都有其道理。目前全國(guó)上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行積極的嘗試和有益的'探索。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)情況如何呢？帶著這樣的問(wèn)題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對(duì)桃源街道的長(zhǎng)源社區(qū)、濱河社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，并形成如下調(diào)研報(bào)告。
一、被調(diào)查社區(qū)的基本情況
1、自然情況：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓，5047戶居民17875人，其中有困難戶262戶，158名在籍黨員，兩個(gè)社區(qū)2016年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬(wàn)元，2016年為1。4萬(wàn)元，2016年為0。呈遞減趨勢(shì)，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件2016年為33起，2016年28起，呈下降趨勢(shì)。詳見(jiàn)附表一、附表二、附表三
2、社區(qū)組織建設(shè)情況：按照2016年3月13日中共南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織，分別設(shè)立主任一名，副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。見(jiàn)附表四。
3、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情況。至2016年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處，主要類型：食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營(yíng)、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧等。見(jiàn)附表五
二、調(diào)查結(jié)果反映的基本問(wèn)題
以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看，反映的情況基本上是一致的。
（一）較好的方面
1、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作，全社會(huì)上下特別是各級(jí)政府部門對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高，可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí)，同時(shí)，增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感。
2、自96年江澤民同志提出搞好社區(qū)建設(shè)以來(lái)，特別是市區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)政策（制定工作方案）以來(lái)，社區(qū)組織載體得到了落實(shí)，社區(qū)工作者的工資相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)穩(wěn)定了隊(duì)伍。
3、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善，文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的能力得到了提高。
（二）存在的問(wèn)題
1、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化、簡(jiǎn)單化階段，且數(shù)量少、種類少，缺項(xiàng)較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所。
2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各類組織載體缺乏，作用發(fā)揮較差，就如何開(kāi)展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。
3、功能弱化，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng)，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層、落實(shí)層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。
4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達(dá)容易，下情上達(dá)意圖無(wú)法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例，在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。
（三）產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因分析
1、在社區(qū)建設(shè)的方向問(wèn)題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問(wèn)題。
2、責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。目前按照長(zhǎng)南辦發(fā)[2016]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針、政策、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè)，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理，發(fā)展社區(qū)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。可是明確社區(qū)的權(quán)力范圍確沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)定，更無(wú)從談起利益問(wèn)題，這種責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者。
3、社區(qū)資源問(wèn)題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。
4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展，給社區(qū)以什么樣的政策，社區(qū)發(fā)展的方向許多問(wèn)題只是停留在理論上，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。
三、幾點(diǎn)建議
1、明確社區(qū)建設(shè)的方向。
2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體。
3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系，包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等，特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立。
4、加大對(duì)社區(qū)扶持力度，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走，各級(jí)行政部門（工商、稅務(wù)、城管等）加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度。
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