碎片時(shí)間調(diào)查報(bào)告
事實(shí)上，所謂不需要特定時(shí)間去做事的時(shí)段，都屬于碎片化時(shí)間。只不過(guò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓人們的生活更加“碎片化”、注意力更加分散。
在本次調(diào)查問(wèn)卷中，我們?cè)O(shè)置了“生活類(廁所、睡覺(jué)、電視機(jī)等)、飲食類(等餐、就餐中、聚會(huì))、出行類(公交、出租車(chē)、購(gòu)物)、以上皆是”等4個(gè)選項(xiàng)，幫助網(wǎng)民確認(rèn)碎片化時(shí)間出現(xiàn)場(chǎng)景。結(jié)果有超過(guò)七成的網(wǎng)民選擇“以上皆是”選項(xiàng)，選擇單一場(chǎng)景的受調(diào)查者，最高僅一成。顯然碎片化時(shí)間無(wú)處不在。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告，中國(guó)已有5.57億手機(jī)網(wǎng)民，他們是將生活中碎片化時(shí)間充分運(yùn)用在網(wǎng)絡(luò)的主力軍。
碎片收益仍停留在精神層面
碎片化時(shí)間每天長(zhǎng)達(dá)4—5小時(shí)，并且貫穿生活始終。那人們的收益都在哪些層面?
非常遺憾的是，盡管中國(guó)的網(wǎng)民的碎片收益多樣，例如有“身心愉悅、聯(lián)絡(luò)社交、了解新知、學(xué)習(xí)技能”等等，但多數(shù)仍停留在精神愉悅層面，真正帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的活動(dòng)不多。畢竟，理財(cái)更多是一種預(yù)期投資，難以計(jì)算在內(nèi)。
不過(guò)，若是從性價(jià)比上來(lái)看，物質(zhì)收入因素吸引了多達(dá)60%多人的關(guān)注。這意味著，其擁有大量潛在藍(lán)�？臻g。
另一個(gè)值得留意的維度是，所有參與調(diào)查的用戶中，71%的網(wǎng)民年齡在18—40歲之間。吳曉波近日在上海演講稱，80后和90后開(kāi)始主導(dǎo)了中國(guó)的消費(fèi)潮流。同樣，調(diào)查意味著互聯(lián)網(wǎng)一代牢牢占據(jù)著話語(yǔ)權(quán)和消費(fèi)選擇權(quán)。
調(diào)查中，我們?cè)俅未_認(rèn)，我們正身處一個(gè)移動(dòng)社群互聯(lián)時(shí)代。
在碎片化時(shí)間里，最多使用的產(chǎn)品不出意外是落在智能手機(jī)頭上，其比例高于60%。單一的電子閱讀、游戲產(chǎn)品，漸趨小眾。發(fā)生在身邊的情況是，公共交通工具上，70%左右的人群會(huì)聚焦手機(jī)屏幕。
通過(guò)智能終端，人們完成了閱讀、聯(lián)絡(luò)、游戲、學(xué)習(xí)等多項(xiàng)任務(wù)，這構(gòu)成了新的移動(dòng)社群互聯(lián)場(chǎng)景。并且，其日益成為生活的中心場(chǎng)景。
同時(shí)，手機(jī)網(wǎng)民碎片化時(shí)間最多參與的網(wǎng)上活動(dòng)依然是社交，但其他活動(dòng)十分多樣。游戲娛樂(lè)、學(xué)習(xí)閱讀、資訊都是組成部分，值得注意的是，在全民理財(cái)時(shí)代，有四分之一的受訪者選擇理財(cái)。
社交和理財(cái)?shù)慕徊纥c(diǎn)，或是多方未來(lái)的關(guān)注點(diǎn)。
移動(dòng)社交依舊理財(cái)異軍突起
現(xiàn)在讓你回憶一下你的一天，也許是這個(gè)模樣：早晨被鬧鈴叫醒，第一件事是睡眼惺忪摸手機(jī)看新聞;上班的公交車(chē)上，總要騰出一只手來(lái)用手機(jī)刷個(gè)微博，找個(gè)APP玩。每天的“馬桶時(shí)間”都會(huì)掏出手機(jī)，來(lái)找個(gè)游戲按兩下;下了班，重復(fù)清晨上班的'動(dòng)作;晚上躺在床上關(guān)了燈，還要拿起手機(jī)，看看朋友圈里面又有哪些新鮮事兒。
也許你并沒(méi)意識(shí)到，如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，我們的生活和時(shí)間日益碎片化。哪些時(shí)間碎片化了?它給我們帶來(lái)了什么?《你的時(shí)間都去哪了—鳳凰網(wǎng)碎片時(shí)間管理調(diào)查問(wèn)卷》顯示，當(dāng)下，我們正進(jìn)入移動(dòng)社群互聯(lián)時(shí)代，它注定機(jī)遇無(wú)限，無(wú)論是用戶還是市場(chǎng)，注意力經(jīng)濟(jì)機(jī)遇都將深刻改變我們所處的時(shí)代。本報(bào)綜合報(bào)道
用碎片換收益在國(guó)外并不新鮮
手機(jī)不知不覺(jué)填補(bǔ)了碎片化時(shí)間，用戶通過(guò)智能手機(jī)可以有更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行社交、學(xué)習(xí)、增加收益，與之增長(zhǎng)的就是用戶越來(lái)越高的應(yīng)用需求。
像一個(gè)叫Dots的游戲應(yīng)用，僅僅一周下載量就超過(guò)了100萬(wàn)次。一個(gè)極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的休閑游戲，如此受到歡迎，其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)，恐怕是游戲很好地利用了用戶的碎片化時(shí)間。每一局的游戲時(shí)間只有1分鐘，一分鐘之內(nèi)消除得分，將會(huì)記錄在個(gè)人的排行榜中，同時(shí)玩家還可以與社交網(wǎng)絡(luò)中的好友或其它玩家比拼分?jǐn)?shù)。
游戲只是用戶碎片時(shí)間中可以利用手機(jī)來(lái)做的事情的其中一個(gè)，還有更多類型的應(yīng)用，可能出現(xiàn)在這樣的時(shí)間段中。
游戲不是用戶碎片時(shí)間的全部
比如美國(guó)的“Gigwalk”，曾創(chuàng)造了“移動(dòng)勞動(dòng)力”概念。這款移動(dòng)應(yīng)用，事實(shí)上便是將用戶碎片時(shí)間收集起來(lái)，并“派發(fā)”給需要的用戶，很快風(fēng)靡美國(guó)，eBay、Microsoft、Chegg和BMW這樣的大公司不斷加入其中。同理，很多近似思路的開(kāi)發(fā)，也具備了產(chǎn)生互動(dòng)傭金的基礎(chǔ)。
像社交收益的路口，有家叫錢(qián)寶網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，就在摸索移動(dòng)社交“生錢(qián)”平臺(tái)。
簡(jiǎn)而言之，碎片化時(shí)間調(diào)查告訴我們，商業(yè)和生活之間的邊界會(huì)越來(lái)越小，一個(gè)移動(dòng)社群互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的注意力經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)是我們每個(gè)人的機(jī)遇。
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