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小區(qū)停車難調(diào)查報告

時間:2023-10-31 13:05:34 調(diào)查報告 我要投稿

小區(qū)停車難調(diào)查報告

  在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的小區(qū)停車難調(diào)查報告 ,希望對大家有所幫助。

小區(qū)停車難調(diào)查報告

小區(qū)停車難調(diào)查報告 1

  摘要:在當(dāng)今社會,汽車成了人們出行的必不可少的工具,這固然可喜,但是隨之而來的停車難問題,也深深的困擾了人們!

  關(guān)鍵詞: 小區(qū)停車 問題 措施

  一、選題目的

  隨著生活水平的提高,“停車難”的影響不僅僅局限于停車本身,還引發(fā)了一系列城市管理問題 ,比如加重交通擁堵、引發(fā)公共糾紛等。近年來,由于私安地鎖、擠占草坪、占道堵路等停車問題引發(fā)的鄰里糾紛、車輛剮蹭不在少數(shù), 停車問題引發(fā)的治安事件和暴力沖突也時有發(fā)生。“停車難”還帶來了安全隱患,小區(qū)內(nèi)通道停車導(dǎo)致消防車、救護(hù)車無法快速抵達(dá)現(xiàn)場。小區(qū)外占道停車則迫使人流、自行車流擠入機(jī)動車流,易導(dǎo)致交通事故。因此,調(diào)查了解“停車難”的原因,解決“停車難”這一城市發(fā)展難題,已經(jīng)迫在眉睫!

  二、調(diào)查的時間與方法

  1.調(diào)查的方法:文獻(xiàn)收集分析法、問卷調(diào)查法、實(shí)際蹲點(diǎn)法。

  2.調(diào)查的時間:2012年暑假

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1.文獻(xiàn)收集成都市停車問題

  成都市中心區(qū)(二環(huán)路內(nèi))面積約60 km2,現(xiàn)狀人口約253萬人,平均人口密度為4.16萬人/km2。從現(xiàn)狀土地利用情況來看,中心區(qū)內(nèi)集中了大量的行政企事業(yè)單位、大型商場、中小學(xué)、甲級寫字樓、老

  舊住宅區(qū)等,從停車需求來看,基本停車需求和社會停車需求均較 大,而停車泊位供給有限。隨著城市機(jī)動車的快速發(fā)展,中心區(qū)停車矛盾越來越突出,并且已經(jīng)嚴(yán)重地影響了城市動態(tài)交通的運(yùn)行。1成都市中心區(qū)停車現(xiàn)狀供需分析作為全國“私車第三城”,成都市小汽車歷年均以較高速度增長,截至2009年底,成都市中心城區(qū)小汽車約67.4萬輛(不含貨車、摩托車等),千人小汽車擁有率約130輛。按上述千人指標(biāo)計算,中心區(qū)小汽車保有量約34萬輛,根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),要適應(yīng)車輛的正常周轉(zhuǎn),車均車位的合理水平一般為1.2~1.4,如果按下限計算,則中心區(qū)停車泊位需求為41萬個。根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,二環(huán)路內(nèi)目前在政府部門備案的路外停車泊位僅約15萬個(其中路外公共停車泊位約1萬個),路內(nèi)停車泊位約7千個,由此可見現(xiàn)狀停車泊位供需矛盾非常突出。

  2.蹲點(diǎn)觀察城市停車難的現(xiàn)象

  筆者通過蹲點(diǎn)調(diào)查10天,調(diào)查3小區(qū),初步找到一些小區(qū)接到導(dǎo)致停車難的原因。

  (1)車位利用不合理導(dǎo)致車位資源浪費(fèi)

  沒有劃分停車位,小車打車都亂停,車與車之間間距很大,導(dǎo)致車位資源浪費(fèi)。

  (2)變活動場所為車位

  有些小區(qū)沒有停車的條件,物管直接將籃球架等活動場所拆除,變活動區(qū)域?yàn)檐囄灰跃彍p停車難的'問題。

  (3)汽車只能路邊靠

  有些小區(qū)因?yàn)檐囄痪o張,迫不得已將汽車移到路邊?,而有些小區(qū)因停車收費(fèi)不合理不愿將車停放于小區(qū),也將車停放在小區(qū)外的道路上,這樣的現(xiàn)象導(dǎo)致堵塞道路影響交通,也影響行人的安全。

  結(jié)論:許多小區(qū)因?yàn)闆]有成熟的停車條件,如:車位不夠,停車收費(fèi)不合理等原因,使得停車位緊張。而一些小區(qū)的停車位利用率較低,浪費(fèi)了停車資源。

  3.問卷調(diào)查小區(qū)停車問題

  (1)設(shè)計問卷:針對小區(qū)停車問題,我想蹲點(diǎn)調(diào)查是不夠的,因此我又設(shè)計了問卷調(diào)查,對小區(qū)停車問題做了一個系統(tǒng)的調(diào)查,力求找出原因,找到解決的辦法。制作試卷50份,在家益庭院小區(qū)發(fā)放。

  關(guān)于對小區(qū)的停車問題的問卷調(diào)查

  1.您本人或您的家庭是否擁有汽車?

  □有 □沒有

  2.您現(xiàn)在在小區(qū)的停車性質(zhì)是?

  □固定車位 □臨時車位 □隨機(jī)車位

  3.是否因?yàn)檐囄徊蛔,有車輛占道停車或停在車位外面的情況?

  □經(jīng)常有 □比較少 □沒有

  4.業(yè)主是否有因爭搶停車位(非固定車位)發(fā)生糾紛的情況?

  □經(jīng)常有 □比較少 □沒有

  5.小區(qū)居民是否因?yàn)檐囄痪嚯x房屋太遠(yuǎn)而覺得停車不便利?

  □全部居民都覺得便利 □大部分便利 □大部分不便利 □全部不便利

  6.您所在小區(qū)流動車位的收費(fèi)方式和標(biāo)準(zhǔn)如何?

  □按月收取 □按天收取 □按小時收取

  7.您對現(xiàn)在使用的車位的租金或購買費(fèi)用如何評價?

  □太高了,無法承受 □有些高,較難承受 □不太高,可以承受 □不高,輕松承受

  8.對物業(yè)車位管理和服務(wù)的滿意度如何?

  □很滿意 □較滿意 □一般 □較不滿意 □很不滿意

  9.是否因?yàn)橥\嚫飿I(yè)管理人員發(fā)生過糾紛?

  □有過 □沒有過 □不記得

  10.您的車輛停在非停車位時車輛是否出現(xiàn)過意外?

  □有過 □沒有過

  11.請問您覺得應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)停車管理?(多選題,至少選1項(xiàng),最多4項(xiàng))

  □在停車場設(shè)計上更為人性化(如表示清晰明確,設(shè)計合理的停車路線)。

小區(qū)停車難調(diào)查報告 2

  目前,我市許多小區(qū)業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾日趨嚴(yán)重,群眾與企業(yè)的呼聲越發(fā)增多,翠竹北區(qū)等小區(qū)收繳率從四年前的80%下降到58%,勤業(yè)一、二、三村的收繳率只有30%,甚至像金色新城等這樣的新小區(qū)的收繳率也不到50%;近幾年來,我市不斷發(fā)生物業(yè)企業(yè)撤離小區(qū)的現(xiàn)象,如荷花池公寓、廣景山莊、蘆墅廣景苑等小區(qū)。

  分析物業(yè)管理矛盾的根源,主要是以下幾個因素:

  1、法律法規(guī)不完善。一方面缺乏與物權(quán)法相配套的實(shí)施細(xì)則,我市又無立法權(quán);另一方面,我市規(guī)范性文件的建設(shè)工作,在一定程度上滯后于小區(qū)物業(yè)管理和停車新的發(fā)展需求,致使實(shí)際工作中出現(xiàn)有法難行、無法可依的現(xiàn)象。

  2、管理體制不順暢。一是政府社會管理沒有延伸到終端,一些政策法規(guī)在小區(qū)中出現(xiàn)梗阻、斷層現(xiàn)象,亂開店、亂停車、盜竊等影響居住環(huán)境質(zhì)量問題未能得到遏制;二是基層黨支部及居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)三者之間相互促進(jìn)、相互制約,共建和諧小區(qū)的機(jī)制沒有建立,居委會名義上是自治組織,現(xiàn)實(shí)上是從事黨政工作,但在處理業(yè)主與物業(yè)矛盾中“名不正、言不順”,解決基層矛盾的一線作用未能充分發(fā)揮,對其缺乏考核激勵制度,社會管理的積極性不足,特別是社區(qū)居委會和物業(yè)企業(yè)在協(xié)調(diào)解決

  與上級政府部門相關(guān)的具體事務(wù)上,顯得無能為力。

  3、市場主體不對稱。業(yè)主個體直接面對物業(yè)企業(yè)或開發(fā)商必然處于明顯弱勢,而我市目前業(yè)委會尚未普遍建立。業(yè)主自治意識不強(qiáng),據(jù)調(diào)查,62%的業(yè)主對業(yè)主委員會不清楚、不參與。對業(yè)委會的設(shè)立、監(jiān)督以及主要人員的權(quán)利和義務(wù)沒有形成統(tǒng)一有效的規(guī)范。業(yè)主委員會的自治能力、內(nèi)控能力、團(tuán)隊(duì)精神和依法維權(quán)水平不高,業(yè)委會成員服務(wù)全體業(yè)主的動力不足,年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的現(xiàn)職人員更不愿加入業(yè)委會。另一方面,物業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場的門檻很低,實(shí)力不強(qiáng),規(guī)模不大,素質(zhì)不高,管理人員、高學(xué)歷層次、技術(shù)職稱等方面的比例都低于全國水平,物業(yè)管理行業(yè)的誠信度和公信力不強(qiáng)。

  4、市場環(huán)境不和諧。某些新聞輿論的導(dǎo)向有偏差,部分群眾對物業(yè)管理行業(yè)存有偏見,“享受免費(fèi)午餐”的習(xí)慣在相當(dāng)范圍內(nèi)存在,物業(yè)的“傭人”地位和勞動成果得不到應(yīng)有的尊重,少數(shù)離退休干部、現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)、司法人員和教師等機(jī)關(guān)公職人員,帶頭欠繳物業(yè)費(fèi),產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

  5、市場制度不健全。物業(yè)企業(yè)進(jìn)入市場的門檻過低,市場的進(jìn)退制度不規(guī)范,對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)制約有效的社會誠信系統(tǒng)未能建立。追討惡意欠費(fèi)的司法程序過長,成本過高,企業(yè)難以維權(quán)。對開發(fā)企業(yè)的'責(zé)任追究制度不完善,人民群眾反映強(qiáng)烈的房屋質(zhì)量差,隨意更改規(guī)劃設(shè)計,公用配套設(shè)施數(shù)量不到位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)等問題得不到有效解決。一些小區(qū)建管不分掩蓋著前期遺留問題,或轉(zhuǎn)嫁給后進(jìn)入的物業(yè)企業(yè),開發(fā)項(xiàng)目前期的物業(yè)管理招投標(biāo)制度有待全面推進(jìn)。業(yè)主與開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)的糾紛在基層和司法訴訟層面上得不到高效解決。物業(yè)管理菜單式的分項(xiàng)消費(fèi)制度未能建立,業(yè)主不能明白消費(fèi)、透明監(jiān)督。許多物業(yè)企業(yè)把出租公共共用設(shè)施和停車管理費(fèi)作為重要的收入渠道,千方百計擴(kuò)大路面停車,帳目不清,隱瞞收益。

  6、政府管理不完善。在扶持、監(jiān)管物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)上,一些政府部門存在著職能錯位、缺位和越位現(xiàn)象,扶持物業(yè)管理這一勞動密集型產(chǎn)業(yè)的政策沒有形成,對小區(qū)內(nèi)違規(guī)違章現(xiàn)象執(zhí)法不力,把某一些義務(wù)和負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給企業(yè),對物業(yè)管理費(fèi)和停車費(fèi)的價格調(diào)控水平還不夠高,一些部門的工作協(xié)調(diào)不到位。特別是基層行政組織事務(wù)多、經(jīng)費(fèi)少,就搞違章搭建或出租老小區(qū)僅有的公共用房公共設(shè)施,以補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)不足。

小區(qū)停車難調(diào)查報告 3

  一、調(diào)研意義

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活質(zhì)量日漸提高,越來越多的機(jī)動車進(jìn)入市民家庭,城市道路上的機(jī)動車迅猛增長,導(dǎo)致城市道路交通問題越來越突出。而車輛停放是城市交通的一個重要問題,是影響城市交通的重要因素之一。如果城市沒有固定的車輛停放場所,勢必造成車輛隨意占路停放,甚至占用人行道和車行道,既影響動態(tài)交通的正常運(yùn)作,又給人們的工作和生活帶來不利影響同時還會妨礙城市形象。因此,正確處理好車輛停放的問題,對解決道路交通擁擠、減少交通事故、提高道路通行能力等都具有非常重要的意義。

  二、調(diào)研目的

  據(jù)有關(guān)資料顯示,車輛停放占用了交通過程90%以上的的時間。城市出行的每個端點(diǎn)(無論機(jī)動車或是自行車,無論是出行起點(diǎn)或訖點(diǎn)),都有一個車輛停放問題,停車?yán)щy已成為城市交通的'瓶頸。許多司機(jī)都感嘆:買車雖易,停車難,且行且珍惜!我們希望通過此次停車問題調(diào)查研究,了解花溪的停車現(xiàn)狀及存在的問題,利用所學(xué)知識分析問題存在的原因,并解決問題,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,為車子們尋找個舒適安穩(wěn)的“家”,提高車輛停放存取便利程度。也有助于緩解交通擁堵問題。

  三、調(diào)研方法

  人工實(shí)地調(diào)查法,直接派人在停車場地對停車情況進(jìn)行觀測和征詢意見調(diào)查。根據(jù)現(xiàn)場情況,決定采用間斷式調(diào)查法調(diào)查停車周轉(zhuǎn)情況,采用問卷調(diào)查法調(diào)查停車車主的出行目的,對該停車場管理與服務(wù)的意見等信息。通過到實(shí)地踩點(diǎn),通過觀察了解停車泊位數(shù)、一天中的高峰時間段、來此地停車的車輛類型等狀況。

  地點(diǎn):該停車場出口處

  時段:選擇了兩個高峰時段

  早高峰:07:00—10:30

  晚高峰:16:30—19:00

  在調(diào)查過程中,我們將采取一個人記錄進(jìn)入停車場的時間、車牌號、車輛類型等信息,一個人記錄駛出停車場車倆的各項(xiàng)信息,另外兩人向駕駛員做相關(guān)的問卷調(diào)查的方法。

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