關(guān)于服裝調(diào)查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的關(guān)于服裝調(diào)查報告,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于服裝調(diào)查報告1
愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),XX年1-10月,全國重點(diǎn)大型零售商場共銷售女裝5023萬件,比去年同期增長8.1%,女裝銷售量占全部服裝銷量的28%,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。
從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點(diǎn):
區(qū)域特征突出
中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
積極尋求個性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。
緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū),也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、target這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店,都經(jīng)常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價格昂貴的女裝也標(biāo)注著“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場,從magic服裝服飾博覽會、cpd成衣貿(mào)易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國女裝的評價也是十分肯定的。
縱覽中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
關(guān)于服裝調(diào)查報告2
愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),XX年1-10月,全國重點(diǎn)大型零售商場共銷售女裝5023萬件,比去年同期增長8.1%,女裝銷售量占全部服裝銷量的28%,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。
從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點(diǎn):
。1)區(qū)域特征突出
中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
(2)積極尋求個性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。
(3)緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū),也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、target這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店,都經(jīng)常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價格昂貴的女裝也標(biāo)注著“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場,從magic服裝服飾博覽會、cpd成衣貿(mào)易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國女裝的評價也是十分肯定的。
縱覽中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
關(guān)于服裝調(diào)查報告3
調(diào)研目的:為了更深入的了解服裝店里邊的布局,結(jié)構(gòu)和功能。
通過對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進(jìn)行分析,增加關(guān)于店面展示設(shè)計(jì)的知識,進(jìn)一步了解并認(rèn)識到應(yīng)該注意的問題,在以后的設(shè)計(jì)中提供借鑒與幫助。店面設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)是吸引各種類型的過往顧客停下腳步,仔細(xì)觀望,并吸引他們進(jìn)店購買。
一個店面設(shè)計(jì)的成功與否將決定其商品銷量與盈利的多少,有助于維護(hù)品牌形象,可以促進(jìn)商品的銷售。商品千差萬別,商店各不相同,不同的消費(fèi)群體的購買需求也不同,因此在對專賣店進(jìn)行設(shè)計(jì)之前,首先必須考慮清楚顧客群的情況。比如童裝專賣店的設(shè)計(jì)應(yīng)該顯得活潑而自由,符合兒童的審美需求;而像珠寶店的設(shè)計(jì)應(yīng)盡量高貴、大氣,營造一種華麗的空間氛圍。當(dāng)然,服裝店面設(shè)計(jì)的主要目的是為了把服裝最佳的一面展現(xiàn)出來,要做到這一點(diǎn)就必須結(jié)合運(yùn)用情調(diào)、功能性和富于魅力的設(shè)計(jì),做到人性化設(shè)計(jì)。 下面將主要從兩方面對專賣店的空間設(shè)計(jì)進(jìn)行簡單的調(diào)查分析:
一、功能性。
我們調(diào)查了蕪湖高校園區(qū)的65個女生和35個男生。 這些大學(xué)生大多是90后,正處于張揚(yáng)個性的時代,追求標(biāo)新立異,追求名牌,認(rèn)為名牌服裝能為他們帶來一種優(yōu)越感,體現(xiàn)出他們的與眾不同。在穿衣方面,往往會花很多心思,希望能穿出自己的風(fēng)格與品位。當(dāng)然也有些學(xué)生崇尚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),他們在服裝消費(fèi)上符合一種求實(shí)心理,希望買到物美價廉的衣服。
我們都很清楚一個專賣店成立的主要目的是為了銷售商品,從而取得盈利,對專賣店的設(shè)計(jì)是為了更好的將商品推銷出去,從而獲得更大的利潤。只有最大限度的利用好有限的空間,將商品以最佳的狀態(tài)的展現(xiàn)給消費(fèi)者,才能夠獲得理想的效果,吸引消費(fèi)者。
進(jìn)入一個專賣店,不知你是否會有這樣的感覺:面對這么多五顏六色的商品,不知應(yīng)該選擇哪一件,不知是該向左走,還是向右走,是向前還是離開?
運(yùn)用好商品的關(guān)聯(lián)作用是一切活動的開始。它指的是哪種類型的商品可以擺放在一起展示給顧客,如長短襪可以和內(nèi)衣一起擺放,水壺可以和烤箱擺在一起,水果可以和蔬菜擺在一起,這樣做的目的是為了最大限度的利用貨架與通道組成的營業(yè)空間引導(dǎo)顧客更加快捷而高效的瀏覽到商品。通過擺放互相有共同之處的商品,不至于讓顧客眼花繚亂,還可能讓顧客選中本來沒想要買的商品。
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)心理形成了不同的消費(fèi)層次。
1.在商品的擺放上,盡可能的按照一定的形式或規(guī)律來擺放,比如同一色系的放在一起,垂直布置或者是對稱布置,既顯得規(guī)整,又具有形式美感,而且不顯得雜亂。如圖:
2.其次是通道的設(shè)計(jì),要盡可能的寬敞、筆直,盡量少拐角,以免太過狹窄而導(dǎo) 致人流不暢。有很多通道在外觀上都設(shè)計(jì)成不同于其他地面的風(fēng)格,采用不同的顏色或者不
內(nèi)容有:嬰兒服裝行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查,包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;嬰兒服裝行業(yè)市場基本狀況的調(diào)查,主要包括市場規(guī)范,總體需求量,市場的動向,同行業(yè)的市場分布占有率等;有銷售可能性調(diào)查,包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量,市場需求變化趨勢,本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率,擴(kuò)大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對嬰兒服裝行業(yè)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查?蛻艨筛鶕(jù)自身要求研究最終的調(diào)研大綱。
同的材料,這樣在一定程度上能夠有序的引導(dǎo)顧客進(jìn)行游覽,但也有一些消費(fèi)者潛意識里不
喜歡被拘束,而喜歡自由行走自由瀏覽。所以
此次調(diào)研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進(jìn)行調(diào)研,在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括:沙發(fā)、沙發(fā)床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地、生產(chǎn)商家、主要材質(zhì)、制造工藝和流程進(jìn)行了了解。
我們應(yīng)該依靠巧妙的設(shè)置貨柜來吸引顧客自由的穿行。如圖:
3.當(dāng)一個逛了一整天街的消費(fèi)者,進(jìn)入一個專賣店時,這時她最需要的就是一張沙發(fā)或者一把椅子,能夠供她休息。因此,店內(nèi)的休息設(shè)施是不能忽視的,如果將它們按照一定的形式進(jìn)行組合,也會營造出很有價值的營業(yè)空間,既達(dá)到了供消費(fèi)者休息的功用,又取得了一定的設(shè)計(jì)美感。如圖
二、空間氛圍的營造。
第三,工商協(xié)同營銷力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號體系的成長。依托方便快捷的信息溝通平臺,及時把市場上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號規(guī)格不斷完善和各牌號的快速成長?蛻艚(jīng)理的營銷層面從零售客戶向消費(fèi)者延伸,注重收集消費(fèi)者的意見建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號。
隨著現(xiàn)代生活水平的提高與人們消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念的提升,人們對專賣店的空間設(shè)計(jì)的要求也越來越高,消費(fèi)的不僅僅是單一的商品,同時也需要身心上的愉悅。
專賣店從它的櫥窗設(shè)計(jì)到室內(nèi)的空間設(shè)計(jì),其本質(zhì)都是在營造一種空間氛圍,讓消費(fèi)者能夠真實(shí)的體會到該商品給他帶來的美好的感覺。(下面主要以櫥窗為例進(jìn)行分析)
如果把一個專賣店看作一本雜志,那么櫥窗就是這本雜志的封面。毫 無疑問,引人注目充滿創(chuàng)意的櫥窗能夠起到促銷的作用,精心布置的櫥窗不僅能夠把消費(fèi)者引入店內(nèi),而且還強(qiáng)化了商品的品牌形象,它既是一種廣告手段,又讓顧客深入了解店內(nèi)商品的情況。
1。設(shè)計(jì)櫥窗時,首先應(yīng)明確所要陳列的商品中蘊(yùn)含的主題與精神,然后賦予其一種理念,因?yàn)橹挥歇?dú)特的理念才能讓設(shè)計(jì)中與眾不同的東西呈現(xiàn)出來。但最 終櫥窗的主題要能夠反映或支持店內(nèi)銷售的商品。櫥窗的設(shè)計(jì)可以運(yùn)用一系列的色彩、形體、肌理、燈光等,在瞬間抓住消費(fèi)者的注意力,同時又要具備必要的細(xì)節(jié)與情節(jié),可以讓消費(fèi)者停留更長的時間。櫥窗的設(shè)計(jì)可以創(chuàng)作“戲劇”,傾訴“故事”,可以表現(xiàn)的活潑自然,可以營造浪漫溫馨的氣氛,也可以制造誘惑,激發(fā)人們的購買欲望。
2.運(yùn)用色彩能夠創(chuàng)造戲劇性的效果與氛圍,但這并不意味著色彩使用的越多,所制造出的效果就會越好,相反,最好的櫥窗用色設(shè)計(jì)方案是使用單色, 比如以藍(lán)調(diào)為基礎(chǔ)的櫥窗,能增添情感意義,被認(rèn)為是寒冷的、悲傷的,而紅色則給人以興奮、激動、熱情的感覺。不同的色彩會使人產(chǎn)生不同的感覺,也會使形體產(chǎn)生不同的效果。如圖六所示,整個櫥窗以黃色為基調(diào),營造了一種積極向上的感覺,表現(xiàn)出青年人的健康與活力。背景中的線條有序的排列著,并不顯得雜亂,背景墻的處理也恰到好處,采用規(guī)整的平行線的處理手法,很有秩序感,正好與立體的線條形成對比,加上頂部燈光的照射,使得線條有一種跳躍的感覺,與主題搭配的很和諧。(在店內(nèi)空間設(shè)計(jì)中,色彩也是一種很好的分割空間的方法。
體會:考察了這么多不同種類的專賣店,每走進(jìn)一個專賣店給我的感覺就不同,不同品牌有著自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。像阿迪達(dá)斯、耐克、安踏等專賣店,當(dāng)?shù)谝荒_踏進(jìn)去時,就會有強(qiáng)烈的感覺——運(yùn)動的感覺,雖然它沒有做過多的裝飾,也沒有多余的裝飾物,僅僅靠它的商品簡簡單單的陳列就營造出一種運(yùn)動的感覺,再加上燈光的效果,將這種氛圍渲染的更加強(qiáng)烈。所以,一個專賣店的空間設(shè)計(jì)不需要很多的附加裝飾物,其本身的商品就是一種很好的裝飾,將商品進(jìn)行不同的陳列擺放,對其稍加設(shè)計(jì)便可營造出理想的效果;燈光的選擇也很重要,不同的光源打在物品上會出現(xiàn)不同的效果,如日光燈、鎢絲燈、白熾燈、鹵素?zé)簟⒛藓鐭、金屬鹵化燈等等,應(yīng)根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)臒艟,以配合店?nèi)的整體設(shè)計(jì)。
隨著第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點(diǎn)。據(jù)最新的人口統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數(shù)約為XX多萬,再加上兒童生長發(fā)育的速度快,因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是,在我國的整個童裝行業(yè)中,童裝市場與日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面:童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;童裝設(shè)計(jì)水平比較低;國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
關(guān)于服裝調(diào)查報告4
一、內(nèi)容簡介:
此次,黃州實(shí)訓(xùn)我們調(diào)查了80個女性消費(fèi)者各20個男消費(fèi)者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。
經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),黃州大部分消費(fèi)者的消費(fèi)水平在100-150之間。不過也略有一部分消費(fèi)能接受150-200元這個價位。而且,消費(fèi)者對于衣服質(zhì)量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點(diǎn)消費(fèi)者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費(fèi)者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費(fèi)者對于網(wǎng)上購物沒有充分的認(rèn)識,甚至更有甚者就沒聽說過網(wǎng)上購物。對于名牌的要求也不是很高。
此次黃州調(diào)查讓我們認(rèn)識到對于網(wǎng)上購物還需要我們大力推行,對于我們網(wǎng)上開店而言即是一種擴(kuò)展市場的機(jī)會,不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場,打開黃州這個“沒網(wǎng)”的現(xiàn)象。
這個只是對于我們這次調(diào)查的一個簡單的描述,下面是我們這次調(diào)查的細(xì)節(jié)分析。
二、主體內(nèi)容:
1、調(diào)查的背景
從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護(hù)出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時代”的應(yīng)對良方:首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)創(chuàng)新能力;
二是積極開展實(shí)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;
三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;
四是積極“走出去”、“請進(jìn)來”,主動吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),加快人才隊(duì)伍建設(shè)等。通過中國專業(yè)服裝項(xiàng)目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20xx整個系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格。
1)、服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進(jìn)入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場。
2)、據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關(guān),還受到其它客看因素的影響消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。
3)、21世紀(jì)的消費(fèi)迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。
a、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。
b、就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。
c、調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
關(guān)于服裝調(diào)查報告5
通過為期7天的市場調(diào)查,項(xiàng)目小組對以上不同類型市場的經(jīng)營特色、覆蓋范圍、市場優(yōu)劣勢、地理位置、交通條件、經(jīng)營模式、經(jīng)營類別、金融配套設(shè)施及市場經(jīng)營成功或失敗的原因有了大概的了解和總結(jié),并對各調(diào)查市場進(jìn)行了具體的闡述。
廣州自古以來就是國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的主要供應(yīng)地,也是國外的主要服裝加工基地。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,廣州產(chǎn)生了各種綜合的、專業(yè)的批發(fā)市場。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變遷,廣州已建成全世界最密集的批發(fā)市場群落之一,成為全國、乃至全世界最大的服裝流通基地。目前,廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東有利為龍頭的沙河板塊的服裝批發(fā)市場。
流花板塊主要有廣州白馬服裝批發(fā)市場、黑馬服裝批發(fā)市場、流花服裝批發(fā)市場、紅棉步步高時裝廣場、天馬大廈服裝廣場、廣州市越秀區(qū)天龍服務(wù)總匯、廣州服裝匯展中心、萊莉閣時裝批發(fā)商場、廣州市越秀區(qū)新星服裝批發(fā)商場。
沙河板塊主要有沙東工業(yè)品商場、天河區(qū)沙東工業(yè)品市場、沙河第一成衣批發(fā)市場、沙東第二成衣批發(fā)市場、沙河第三成衣分場、長運(yùn)商業(yè)廣場小商品成衣批發(fā)市場、天寶成衣批發(fā)市場。
此外,還在其他地區(qū)有零星的服裝批發(fā)市場存在。前幾年,廣州的服裝批發(fā)市場基本處于異常紅火的局面,但是這幾年,卻逐漸走下坡路。據(jù)調(diào)查,那些曾以款式新、價格廉而聞名全國的廣州服裝批發(fā)中心,已有五成處于虧損,于是服裝批發(fā)市場紛紛開始尋找新的出路,他們將設(shè)計(jì)理念、流行文化、品牌形象、經(jīng)營理念當(dāng)作商品來經(jīng)營作為服裝批發(fā)業(yè)市場發(fā)展的新方向,實(shí)現(xiàn)從銷售低檔的“大路貨”向品牌經(jīng)營過渡,各類市場為了在市場競爭激烈的環(huán)境下生存下去,紛紛尋找新的出路和經(jīng)營方式,下面我們將對白馬服裝批發(fā)市場和沙東有利服裝批發(fā)市場作深入的分析。
市場概況:白馬服裝市場是由廣州市城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)投資建設(shè),市場位于緊鄰廣州火車站的站南路,現(xiàn)有建筑面積60000平方米,共10層,有4層商場,5層寫字樓,1層地下停車場。廣州白馬服裝市場開辦于1993年,由廣州白馬服裝市場有限公司經(jīng)營管理。市場配置中央空調(diào)、客貨電梯、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等現(xiàn)代設(shè)施。商場裝飾美觀,通道寬敞,附設(shè)時裝表演廣場、儲蓄所、商務(wù)中心、托運(yùn)站、停車場、快餐店等配套服務(wù)設(shè)施。
廣州白馬服裝市場是廣州地區(qū)規(guī)模最大、裝修最好、配套最完善、管理最規(guī)范、交易量最大的中高檔服裝市場。在市場內(nèi)經(jīng)營的業(yè)戶有20xx多戶,既有珠江三角洲地區(qū)、浙江、福建乃至全國各地服裝企業(yè),也有香港、臺灣的廠商。白馬服裝市場既是中、高檔服裝的現(xiàn)貨批發(fā)、零售中心,也是服裝品牌連鎖加盟中心。批發(fā)零售、看樣下單、專賣代理、連鎖加盟等多種交易方式可供選擇。女裝、男裝,套裝、晚裝、休閑裝、唐裝,襯衫、外套、大衣、內(nèi)衣……品種齊全。
服裝市場自開業(yè)以來,市場輻射能力不斷增強(qiáng)?蜕瘫椴己邶埥⑿陆、內(nèi)蒙、西藏等地的全國30個省市、自治區(qū)。近年來輻射面更是越過國界漫向國際直達(dá)五大洲,日均客流量達(dá)數(shù)萬人,年交易額均在20億元以上,在廣州地區(qū)超億元市場評比中排名第一。
市場以"環(huán)境舒心、服務(wù)貼心、經(jīng)營放心、不斷創(chuàng)新"為服務(wù)質(zhì)量方針,獲得ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,連年榮獲“全市文明市場”、“全省文明市場”、“全國文明市場”及“全省十佳文明市場”、“消費(fèi)者滿意市場”等稱號,同時被廣州市委、市政府評為“廣州地區(qū)百家最佳服務(wù)單位”、“廣州市文明單位”。
關(guān)于服裝調(diào)查報告6
必須毫不動搖地鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置,民營經(jīng)濟(jì)迎來了發(fā)展的春天。近年來,xxx開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),加大對外招商力度,優(yōu)化投資環(huán)境,引進(jìn)外資,擴(kuò)大內(nèi)需,民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,特別是以鴨鴨為龍頭的服裝企業(yè),帶動了一大批私營服裝企業(yè)的崛起,形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是,由于xxx特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展,特別是服裝行業(yè),已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問題,亟待加以研究和解決。
一、目前發(fā)展概況
服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺,發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬元,占我區(qū)財政收入的33.15%,真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。
一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動力失業(yè),居民生活非常潔據(jù),工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪,F(xiàn)在個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現(xiàn)有勞動力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問題上訪的事情也少了。
二是推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會化分工,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前面臨的突出問題
近年來,我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿(mào)后,國際競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟(jì)對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
(一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
(二)大多實(shí)行家庭式管理,經(jīng)營者素質(zhì)較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學(xué),實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應(yīng)說鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品,其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明:我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。
在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個很明顯的事情,也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當(dāng)競爭,導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費(fèi),低價接單,破壞了正常的市場秩序。
調(diào)查表明:1-5月份,我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今后健康發(fā)展的對策
(一)、加大宏觀調(diào)控力度,實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。
針對我區(qū)企業(yè)布局的分散,開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規(guī)劃,經(jīng)營者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上,要引導(dǎo)企業(yè)上臺階、上檔次,向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式,引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī);较虬l(fā)展,增強(qiáng)市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè),引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展,增強(qiáng)生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶,開發(fā)新產(chǎn)品,打造新品牌,逐步實(shí)現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大教育培訓(xùn)力度,著力提高經(jīng)營者素質(zhì),引進(jìn)人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前,我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟(jì)躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度,了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運(yùn)行規(guī)則,打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。
其次,要強(qiáng)化人才觀念,市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨,主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對人才的觀點(diǎn)是:欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工,名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn),而塑造名牌員工,是當(dāng)今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。我區(qū)要發(fā)展,要提高市場競爭能力,只有大量引進(jìn)人才,重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng),以充分調(diào)動他們的積極性。
(三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前,解決我區(qū)勞動力市場無序競爭狀態(tài),關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動法》,實(shí)施勞動合同制,政府要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》,記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協(xié)會報告用工情況,如實(shí)做好用工月報表。
從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對此,可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會會員大會討論確定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動了解企業(yè)用工情況,及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,按需招納和培訓(xùn)外來勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場,遏制不正當(dāng)競爭。我區(qū)服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題,關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競爭環(huán)境。
再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)誠信證書,并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚(yáng),對破壞市場經(jīng)營秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外,開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務(wù),隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。
政府職能部門之間積極主動、協(xié)調(diào)配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能,協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,達(dá)到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式,或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場,提高知名度,從而達(dá)到搶占更多的市場份額......
關(guān)于服裝調(diào)查報告7
主要內(nèi)容:
通過對天津市各大服裝和家居面料賣場的調(diào)研,從中了解大致的服裝和家居面料的流行趨勢、原料材質(zhì)等各個方面,并且對調(diào)研實(shí)習(xí)進(jìn)行合理分析,根據(jù)其中各項(xiàng)存在因素,從中得到消費(fèi)者的內(nèi)心需求以及服裝家居面料的現(xiàn)狀及其要求。
調(diào)研背景:
1、隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升,人們對物質(zhì)追求的要求更高。而作為人們?nèi)粘I钏夭豢缮俚娜沼闷贰徔椫破罚谌藗內(nèi)粘7b以及家居用品中扮演著越來越重要的角色。因此,消費(fèi)者在選擇這些日常紡織品時也會從更多的方面進(jìn)行考慮,例如,服裝款式、類別、舒適性等以及家居紡織品面料的質(zhì)量、外觀、花型等。同時在當(dāng)今社會另一個環(huán)保趨勢的推動下,“低碳”在今后的生活中也會更加的沖擊人們對日常服裝面料的選擇趨勢。作為衣食住行中的“衣”,也在有著一種新模式。而對服裝面料以及家居面料的要求上面也開始更加的注重是否環(huán)保。
2、隨著當(dāng)今社會棉的價格不斷上漲,針對服裝以及家居面料行業(yè)也開始有了更新一方面的要求。雖然人們開始倡導(dǎo)“低碳”環(huán)保,但是當(dāng)今服裝及其家居面料中,棉的應(yīng)用比例依舊占據(jù)著主要的地位。
3、作為紡織專業(yè)的學(xué)生來說,了解這些紡織品的現(xiàn)狀對于我們將來抓住市場,預(yù)測市場流行趨勢和掌握服裝材料應(yīng)用有著重要的作用。
調(diào)研目的:
1、了解當(dāng)今服裝及家居面料的現(xiàn)狀并展望今后服裝家居面料的流行趨勢。
2、了解服裝及家居面料的原料材質(zhì)、組織構(gòu)成、風(fēng)格分類,并從各種分類中進(jìn)行分析。
調(diào)研時間:
9月13日至9月15日。
調(diào)研地點(diǎn):
濱江道、大胡同、輕紡城。
調(diào)研對象:
各類服裝面料以及家居面料的原料組織構(gòu)成、風(fēng)格分類以及圖案色彩和花型等方面。
調(diào)研結(jié)果及其分析:
1、夏季類面料:
針對各個專賣店的`調(diào)研中發(fā)現(xiàn),夏季服裝面料針對不同的用途呈現(xiàn)出多元化的方式。其中占主要地位的還是棉,以及各類棉和化纖纖維的混紡織物。例如,在日常T恤中,男士的T恤中主要的纖維原材料是棉,其中絕大部分為100%的純棉針織物,其中輔料中,為了有較好的彈性和伸縮性,比較常見的是棉和氨綸的搭配。下面針對其中運(yùn)動型的服裝面料進(jìn)行分析:
、龠\(yùn)動型服裝:
在實(shí)習(xí)調(diào)研中比較常見是夏季的運(yùn)動型服裝。運(yùn)動型服裝類型則偏重一些科技的元素,其中國際國內(nèi)的知名品牌中,強(qiáng)調(diào)科技,并且比較多的運(yùn)用功能型的纖維材料,結(jié)合其中織物中纖維原材料的優(yōu)越性能以及消費(fèi)者在穿著時所需要的舒適性等方面作為主要的考慮。
由于運(yùn)動發(fā)熱量大、汗液蒸發(fā)多,要求服裝散熱和透氣性能良好。與此同時,戶外運(yùn)動一般要求服裝的輕薄,因此要求織物顯得比較輕薄。另外還強(qiáng)調(diào)夏季面料織物的抗菌防臭和防沾污能力比較的好,甚至有的時候還要去考慮服裝的耐磨和撕裂等方面的要求。這些性能的要求從紡織技術(shù)的角度而言是非常苛刻的,很難的滿足上面的所有需求,甚至在很多的方面比較的矛盾,比如說,夏季面料在要求服裝織物比較輕薄的同時還要要求織物有比較好的耐磨和抗撕裂能力。因此對單一的棉纖維或者單純的某一種纖維想要做到同時滿足上述指標(biāo)時,就顯得比較困難,甚至是當(dāng)今紡織技術(shù)難以達(dá)到的。
然而,在運(yùn)動型服裝中,針對不同用途的運(yùn)動類服裝,其中原材料和色彩等方面的風(fēng)格也有所不同。例如,在貼身的背心中要求服裝織物有比較好的舒適性和彈性。例如,三槍B類產(chǎn)品中的貼身背心為100%純棉。
針對出汗比較大的運(yùn)動項(xiàng)目,其服裝面料要求比較好的吸濕和散濕性,100%的純棉織物雖然有比較好的吸濕性能,但是由于其在吸濕后的散濕性比較差,會使織物在大量吸濕之后顯得比較重厚。而不少運(yùn)動面料,比如說ADIDAS的CLIMAFIT和NIKE的DRIFIT還有李寧的ATDRY,都是100%滌綸的,這樣的面料可以迅速把汗液蒸發(fā),不會感覺到任何衣服的沉重感,也不會貼在身上,可以說是激烈運(yùn)動的著裝首選。
隨著季節(jié)的深入,單純的夏季類運(yùn)動型服裝不能滿足消費(fèi)者的需求了,因此在市場上比較受歡迎的還有一些熱身運(yùn)動型服裝,這類服裝的優(yōu)勢在于熱身時能將體內(nèi)散發(fā)的熱量比較好的保持在身體表面,起到隔熱的作用。例如,100%聚酯纖維和85%棉+15%聚酯纖維的李寧運(yùn)動褲。
在夏季運(yùn)動類服裝的顏色搭配方面,多以深淺不一、層次豐富的色彩變化,沒有確切的類型品種,沒有比較明確的主打色。同時許多的服裝結(jié)合了漸變的、可變化的而且相互交融的色彩,不再是以某個具體的色彩呈現(xiàn),而是通過兩個或者兩個以上色彩的漸變展示。這樣的面料多是精紡的純天然類織物,品種比較豐富。運(yùn)動型的服裝比較多的偏重于色彩比較單一淺色品種,例如純白的運(yùn)動型面料。
②夏季休閑褲類:
在夏季休閑西褲中的搭配比例就顯得比較的豐富多樣了。其中主要的原材料方面,有天然纖維的棉、毛、麻等,以及合成纖維中的滌綸,錦綸,Lyocell、Modal、超細(xì)滌綸等。從中我們也可以看出一些綠色纖維的元素在不斷的深入到我們的日常紡織服裝中來。
在西褲休閑類中比較多的常見有一些合成化纖類的混紡,比如說70%滌綸+30%粘膠、60%滌綸+30%粘膠+10%羊毛、72%棉+28%亞麻等。而在這些西褲類別中,長此已久的還是單一的顏色搭配或者是條格類。其中組織方式多為簡單的平紋,2/2斜紋等簡單組織。
在牛仔褲系列中,牛仔布適合寬松、隨意的服裝款式,因此在休閑裝設(shè)計(jì)中隨處可見。而且在牛仔褲中,其中的原材料搭配也呈現(xiàn)出不同的比例,顯示出各種類型和質(zhì)地感覺的褲型。其中有71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸、81.6%棉、16.4%聚酯纖維、2%其他纖維、100%純棉、98%棉+2%彈力纖維等。其中在牛仔褲中就顯示出來比較隨意的纖維原材料搭配,在針對各種不同的搭配所顯示出來的質(zhì)感也會有比較明顯為不同,例如,100%的純棉平紋B類牛仔褲中,其手感顯的就有點(diǎn)柔然略顯堅(jiān)挺,而71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸的2/2的A牛仔褲中,其手感就顯得光滑,光澤柔和手感順滑。在牛仔褲的色澤中,多為復(fù)古灰色以及多種藍(lán)色。
20xx年2月初,我對xx縣一本針織有限公司進(jìn)行了調(diào)查研究。公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔無縫內(nèi)衣的企業(yè),引進(jìn)世界最先進(jìn)的意大利圣東尼生產(chǎn)設(shè)備,依照國際生產(chǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工藝實(shí)行嚴(yán)格和科學(xué)的管理。產(chǎn)品融合了東西方內(nèi)衣文化特點(diǎn)和國際時尚潮流,配合選用最新的質(zhì)材和色彩,無論設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、材料均突出舒適、高檔、性感、迷人,充分體現(xiàn)人體的自然體態(tài)美和曲線美。|主要產(chǎn)品系列:無縫內(nèi)衣套裝;無縫吊帶衫系列;無縫男女套裝系列;無縫美體內(nèi)衣系列;無縫保暖內(nèi)衣系列;無縫色織內(nèi)衣系列;無縫網(wǎng)眼性感內(nèi)衣系列;無縫文胸系列;有縫吊帶衫;有縫內(nèi)衣;有縫短褲;有縫文胸;有縫家居服;雙層保暖褲;有縫棉套裝。本公司以可靠的品質(zhì)、合理的價格、滿意的服務(wù)、良好的信譽(yù)而贏得國內(nèi)外客戶的好評,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、等亞洲國家(地區(qū))和德國、澳洲等歐美國家。
認(rèn)為就形象整體而言,對服裝的要求也是必不可少的。我知道理論和實(shí)踐的差距是很大的,無論你拿著書本說的再怎么頭頭是道,一旦輪到你要實(shí)際操作的時候,無奈只能站在一邊,那是不行的,“紙上談兵”在這個時代是行不通的。特別象服裝這種實(shí)際性強(qiáng)的行業(yè),靠的就是雙手,只有多做才能提高技能水平。于是我決定到xx縣一本針織有限公司進(jìn)行一個星期的社會實(shí)踐,雖然時間短暫,但我堅(jiān)信以我的意志,在那里一定會學(xué)到有意義的一課,同時也將是我第一次踏上社會的一課。
xx縣一本針織有限公司的規(guī)模在我們當(dāng)?shù)厥窍喈?dāng)大的,主要銷路日本、韓國、等亞洲國家(地區(qū))和德國、澳洲等歐美國家。這家企業(yè)不僅規(guī)模大,并且各方面的設(shè)施也相對比較齊全,其主要包括生產(chǎn)加工、配套設(shè)施、管理設(shè)施。整個工廠有本地員工和外來員工所組成,大致有20xx余人。其中2/3的員工所從事服裝生產(chǎn)工作,剩余員工分別從事采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、會計(jì)等多個部門。這家企業(yè)雖然是中日合資,但主要負(fù)責(zé)人還都是當(dāng)?shù)仡H有知識領(lǐng)導(dǎo)的人員。日本方面的負(fù)責(zé)人主要在上海,定期會下來視察工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的是一位剛四十出頭的女強(qiáng)人,十分的精明能干,在這家企業(yè)中也是一個舉足輕重、響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋,日本老板也相?dāng)起重她。初步了解了這個服裝廠后對我的啟發(fā)就很大。
第一,專業(yè)知識的了解。我覺得,無論從事的是什么職業(yè),首先對其專業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來說,一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識和服裝理論知識,同時還要有較強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)制板、服裝工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營服裝行業(yè)。
第二,能力、素質(zhì)。在了解相應(yīng)的知識后,要是沒有能力是不行的。
我覺得因具備以下幾方面:
。1)有對服裝市場信息捕捉的能力。
。2)具有對服裝流行趨勢預(yù)測的能力。
。3)具有服裝打板、推板的能力。
(4)具有設(shè)計(jì)服裝工藝流程的能力。
。5)具有組織生產(chǎn)和管理的能力。
。6)具有引導(dǎo)服裝消費(fèi)的能力。
。7)具有一定的服裝操作和分析解決服裝弊病的能力。
當(dāng)然光平著知識能力還是不夠的,個人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如:
1、有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠企業(yè)吃得苦,下得去,留得住。
2、具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì)。
3、具有良好的專業(yè)素質(zhì),能勝任本專業(yè)工作,有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神。
4、具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強(qiáng)、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。
我想只有三者全全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。同樣各行各業(yè)都是貫通的,只有處理好這三個方面,無論干那一行,都是OK的。現(xiàn)在想想太和服裝的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為什么會這樣的成功,無不脫離了這三個方面,所以以后我也要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐步掌握這些。
才初步了解了工廠的概況,就讓我大發(fā)其慨,我想在接下來的實(shí)踐我的感觸肯定是連連不斷。第一次和她見過面講過一切細(xì)節(jié)要求后,她便派一名員工帶我到車間去了解我所需知道的一些知識常識,順便看一下這個廠的生產(chǎn)環(huán)境,之后到倉庫實(shí)踐,熟悉工作要領(lǐng)。在那人的指領(lǐng)下我來到車間,這回我可是親眼目睹了在電視上才能看到的場面,幾百平方米的大車間工人們正爭分奪秒的工作,一刻也不怠慢因?yàn)樗麄兪怯浖,縫紉車間青一色的女同胞,不過還有幾個男員工正走來走去,看似象是在檢查。像這樣的車間還有好幾處。旁邊是包裝車間,他們把成衣打包,裝箱看似也十分忙碌。隨后我還參觀了其他的部門。參觀完后我又想到剛進(jìn)廠里所看到的情形,工人進(jìn)廠后到自己部門前,都會換一雙拖鞋,之后才進(jìn)去工作。然而在參觀工廠的過程中我還發(fā)現(xiàn),工人都很投入,不會交頭接耳,竊竊私語。多好的企業(yè)管理,多嚴(yán)明的紀(jì)律啊。
如此大的企業(yè)能做到這點(diǎn),真是不簡單!特別是管理方面,當(dāng)然從中我明白了很多的道理。想要管理好一個企業(yè)光靠經(jīng)驗(yàn),那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還需要合理的規(guī)劃,要有一個全面完善的領(lǐng)導(dǎo)方針:領(lǐng)導(dǎo)者要作到以身作責(zé),以德服人,讓員工心服口服,發(fā)自內(nèi)心的全身心投入工作。我想這就是紀(jì)律,工作紀(jì)律,這是任何社會發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一。它是在共同勞動過程中,對人們的行為進(jìn)行監(jiān)督的手段。它涉及勞動過程中人與人之間,人與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系。勞動紀(jì)律是生產(chǎn)勞動客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動,就要有一定的秩序、一定的制度,以協(xié)調(diào)人們的行動。這不妨讓我聯(lián)想了學(xué)習(xí),其實(shí)任何事物都是息息相關(guān),有所相連的,我們在學(xué)習(xí)過程中紀(jì)律是不可缺少的。
正在我有什么想法的時候,已經(jīng)來到了倉庫,這里面積也很大,不同面料的成衣都擺放整齊。我就是在這里實(shí)習(xí),先是燙韻,之后將成衣打包裝箱,再封箱。開始我有點(diǎn)失望,原本來這里我是想直接去車間學(xué)習(xí)如何縫合衣服的,但后來想想這也還算可以,畢竟這么大的一個企業(yè)能讓我一個學(xué)生來實(shí)習(xí)已經(jīng)不容易了,而且還特意讓一名工人來教我這個一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也沒的的人,人家可是正規(guī)大型企業(yè)凡是講的是時間效益,該知足了還是腳踏實(shí)地的從基礎(chǔ)開始吧。想想也是,只有打好了基礎(chǔ),才能再一步一步的往下走,就好比造房子的地基一樣,要是地基沒打好,就算房子能按期順利完工,也是會隨時倒塌的。既然如此我就得按他們的指示去做事。其實(shí)我的工作說簡單算簡單,但是要做好還真不是那么的容易,就拿燙韻來說,這么熱的天拿著電熨斗,在一件衣服上來回的燙,一開始還算可以但時間久件數(shù)多了實(shí)在讓人受不了。接著還要把衣服折好裝進(jìn)塑料袋封口,等20件衣服完后再裝箱封箱,就這樣反復(fù)操作一天下來就把我累的不行。試圖放棄過,但后來想想做逃兵,半途而費(fèi)多丟臉啊,而且給那些員工領(lǐng)導(dǎo)們也留了個壞印象,“當(dāng)代大學(xué)生就是吃不了苦”。所以我選折了堅(jiān)持,更努力。在接下來的幾天里我做事更勤快積極,做起事來也比原先熟練老境多了,那些和我一起干活的員工也不時夸我聰明,工作認(rèn)真。女強(qiáng)人知道我的表現(xiàn)后也主動讓我再到生產(chǎn)車間去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),所以第四天時我便進(jìn)了車間,她同樣找了一個員工來教我,通過一個上午的時間讓我對制衣行業(yè)有了大概的了解。制衣縫紉機(jī)是最必要也是最主要的設(shè)備。
經(jīng)了解,才知道縫紉機(jī)可分為三大類,有平縫機(jī)、包縫機(jī)、特種機(jī),而這三大類里面,每類又包括150種機(jī)?p紉機(jī)主要根據(jù)不同的衣服式樣和客戶要求來配置,現(xiàn)在生產(chǎn)車間有800臺左右不同種類的縫紉機(jī)。根據(jù)我得仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)太和服裝的生產(chǎn)作業(yè)屬于流水作業(yè)。梭織生產(chǎn)工人分為10個小組,每個組有一個師傅監(jiān)督,全組人分工完成。衣服需要平縫的部分,統(tǒng)一由平縫工人完成,要包縫的部分由包縫工人完成,要縫特種線的就交由特種工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平縫部分,也可以先做其他部分,三大工種的編排有很大靈活性,每批貨都不同,所以三大類縫紉機(jī)的擺放可以經(jīng)常根據(jù)需要變動。通常一個縫紉工序完成后,就會有一次檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,直接進(jìn)入下一個工序。各個工序所需的時間主要根據(jù)該衣服的式樣變動,就單單以生產(chǎn)步驟來說,最簡單的只要一分鐘,最復(fù)雜的一個小時也不一定可以完成。通常一批貨從客人下單到完成,要半年。采取流水作業(yè)的原因主要是由時裝的式樣加上該廠客觀情況決定的:時裝工序短,交貨期短,品種多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不固定,所以流水比較適合。
后來又親自實(shí)踐了縫制衣服后,我的感觸就更深刻了。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛薄N覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。以后的工作雖不能說一帆風(fēng)順倒也風(fēng)平浪靜,不能說艱苦但絕對讓我體會到了勞動的艱辛。出錯是自然難免而不被允許的,出了錯只有改正,繼續(xù)工作,加倍小心。同時我感受到這個職業(yè)的壓力和職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動的是,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長見識。在實(shí)習(xí)過程中,使我在工作中得到充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個過程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考操作的能力。
但總的來說,在該廠實(shí)習(xí)的這段時間,我還是接觸了很多新鮮的事物,學(xué)到了很多東西,增長了自己的見識,增加了自己的社會閱歷,了解了企業(yè)單位經(jīng)營實(shí)務(wù),加深了自己對廣告行業(yè)的背景和現(xiàn)狀的了解,也積累了一點(diǎn)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了自身的發(fā)展。同時,通過實(shí)習(xí),也讓我深切體會到了自身各方面的能力與社會實(shí)際需要的差距,感覺到自己只有在以后的學(xué)習(xí)期間及時補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)的知識,積極培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。才能為以后的求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備,縮短從校園走向社會的心理轉(zhuǎn)型期。
我想我的這次暑期時間收益非淺,同時學(xué)到了自己覺得在社會立足必不可少的經(jīng)驗(yàn)。所以今后我一定會更加積極向上,努力迎接美好的每一天!
關(guān)于服裝調(diào)查報告8
服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:
愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費(fèi)能力,這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),XX年1-10月,全國重點(diǎn)大型零售商場共銷售服裝5023萬件,比去年同期增長8.1%,服裝銷售量占全部服裝銷量的28%,銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。
從目前國內(nèi)服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點(diǎn):
。1)區(qū)域特征突出
中國服裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州服裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn),而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
。2)積極尋求個性發(fā)展
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個性,因此對于服裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對服裝的個性要求越來越高,服裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。
。3)緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū),也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、target這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店,都經(jīng)常能看到形形色色的中國服裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價格昂貴的服裝也標(biāo)注著“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場,從magic服裝服飾博覽會、cpd成衣貿(mào)易展、紐約國際面料展、紐約國際服裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國服裝的評價也是十分肯定的。
縱覽中國服裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國服裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
關(guān)于服裝調(diào)查報告9
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國加入wto,借助每年一度的南博會和玉博會兩會的機(jī)遇,廣西服裝制造業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬。同時,作為aa市四大支柱行業(yè)之一的服裝制造業(yè),對aa市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。本報告以aa市區(qū)為主,通過調(diào)查問卷、資料查閱、訪談的方式,運(yùn)用規(guī)范分析和數(shù)量分析相結(jié)合的方法展開調(diào)查分析,概述了區(qū)服裝業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化以及經(jīng)營策略,同時總結(jié)出部分服裝企業(yè)品牌意識不強(qiáng)、人才匱乏、管理模式落后、信息營銷網(wǎng)絡(luò)不健全等不足。本論文從調(diào)查實(shí)際出發(fā),針對現(xiàn)狀提出實(shí)施品牌戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)管理制度和人才任用制度以及構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)等對策建議。
作為aa市的一員,我們深地愛著自己的家鄉(xiāng),也深深地敬愛著這個為aa的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的服裝制造業(yè)。為了走近它、了解它,也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議,我們走出校園,在當(dāng)?shù)胤b行業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,用一個多月的時間,深入全區(qū)數(shù)家有代表性的服裝企業(yè),以及縣外貿(mào)局,鎮(zhèn)政府等部門進(jìn)行調(diào)研。
通過到調(diào)查采訪,包括企業(yè)實(shí)地調(diào)查(8月18日,我們先后采訪了建華服飾有限公司公司等十幾家制衣企業(yè)),并通過問卷調(diào)查并統(tǒng)計(jì)分析,上網(wǎng)查閱資料等手段,針對服裝業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,實(shí)踐中我們加深了對企業(yè)文化及經(jīng)營策略的理解,在總結(jié)討論中學(xué)習(xí)到了許多相關(guān)知識。
一、aa市區(qū)服裝業(yè)發(fā)展概況
aa市區(qū)是1997年aa撤地設(shè)市成立的新區(qū),位于廣西南部。初步形成了一條以服裝制造為核心,涵蓋服裝制造、水洗、輔料生產(chǎn)、市場營銷等各個領(lǐng)域的服裝產(chǎn)業(yè)大鏈。目前,該管區(qū)服裝制造企業(yè)已由建區(qū)初的260多家發(fā)展到1000多家,服裝水洗、電腦繡花、服裝輔料等企業(yè)180多家,布匹銷售、服裝機(jī)械、輔料銷售等經(jīng)銷商130多家,從業(yè)人員6萬多人,日產(chǎn)服裝60萬件(套),年銷售收入超25億元。其中承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)有50多家。打造了“帝皇”、“新勇”、“彬輝圣”、“喜莉喜”、“圣健華”、“智利來”等一批個性鮮明的服裝品牌,“服裝”在國內(nèi)乃至國外市場知名度不斷提升產(chǎn)品銷往全國各地及東南亞、澳大利亞、歐洲、非洲、港澳地區(qū),是廣西最大的服裝生產(chǎn)加工基地。
底,法國《解放報》記者采訪并發(fā)表文章,稱是“世界褲子之都”。
二、區(qū)政府力促服裝制造業(yè)發(fā)展的一些政策
。ㄒ唬┤ψ龊谜猩桃Y工作
圍繞“一二三五”工程,區(qū)開展了一系列招商引資活動:一是以小分隊(duì)招商,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成小組分別到廣東、浙江等沿海一帶招商。二是充分利用各種關(guān)系招商。通過利用各種社會關(guān)系,收集信息,引進(jìn)項(xiàng)目,把各種社會關(guān)系轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三是以商引商。對已到落戶的客商,千方百計(jì)的幫助他們辦好企業(yè),實(shí)現(xiàn)效益,;同時,通過他們的宣傳推介,吸引更多的客商到投資辦企業(yè)。
。ǘ┐罅Πl(fā)服裝工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
大道布行位于大道洋橋路段至東福路全段。,區(qū)工委、管委針對服裝企業(yè)布料用量大、采購難、投入成本高、布料市場不規(guī)范等問題,從完善服裝產(chǎn)業(yè)配套出發(fā),整合布料市場,引進(jìn)東部布料經(jīng)銷商在大道及東福路兩旁整合發(fā)展成布行一條街。目前,布行共有80多家經(jīng)營布料的廠家,這些廠家主要來自浙江、廣東、福建、上海等地,區(qū)服裝企業(yè)日用布料約60萬米,其中80%由大道布行供給。
城區(qū)包括服裝工業(yè)區(qū)建設(shè)的五個重點(diǎn)項(xiàng)目:大道櫪木段擴(kuò)建工程、國際服裝貿(mào)易城、至成均4公里長寬40米大道建設(shè)及兩邊土地開發(fā)項(xiàng)目、萬福橋建設(shè)、服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網(wǎng)及配套設(shè)施工程。其中,大道櫪木段擴(kuò)建工程是將長800米的道路擴(kuò)建成60米大道,計(jì)劃總投資1452萬元,目前項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目前期規(guī)劃;國際服裝貿(mào)易城項(xiàng)目占地480畝,項(xiàng)目總投資2.5億元,正在進(jìn)行項(xiàng)目征地工作及辦理土地出讓手續(xù);至成均長4公里、寬40米大道建設(shè)及兩邊土地開發(fā)項(xiàng)目,總投資約1.45億元,占地約400畝。目前該項(xiàng)目征地工作已完成,正在辦理土地出讓手續(xù)。萬福橋建設(shè)項(xiàng)目總投資230萬元,已規(guī)劃設(shè)計(jì)完畢,上半年將開工建設(shè)。服裝工業(yè)區(qū)西區(qū)二期路網(wǎng)及配套設(shè)施工程計(jì)劃總投資3500萬元,正在進(jìn)行廠區(qū)道路及供水、供電管網(wǎng)鋪設(shè)。
。ㄈ┐蛟炜傮w品牌,努力對外遞出“褲都”名片
在第三屆玉博會期間,該管區(qū)精心策劃、周密組織’世界褲子之都服裝文化節(jié),舉辦了精彩的百名模特時裝表演、大型洽談推介會等系列活動。百名模特時裝表演以“卓越創(chuàng)意、經(jīng)典褲都”為主題,演繹服裝的品牌之路,同時通過’藍(lán)色激情中國牛仔設(shè)計(jì)大展示,引進(jìn)設(shè)計(jì)理念,樹立品牌意識。大型洽談推介會以服裝品牌對接為主題,服裝企業(yè)與來自國內(nèi)外的名牌服裝企業(yè)對接,引進(jìn)品牌。一系列活動的成功舉辦,把服裝文化節(jié)打造成了第三屆玉博會最具亮點(diǎn)的板塊之一,也推介了,打響了“褲都”名片。一批國內(nèi)外服裝品牌紛紛與服裝企業(yè)對接,皇家圣士曼、啄木鳥等服裝品牌及一批專營出口的服裝企業(yè)在建起了生產(chǎn)基地,為服裝借助外力實(shí)現(xiàn)突破性擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。
。ㄋ模┙⒎b協(xié)會
參考溫州等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn),人建立了本地的服裝協(xié)會,此舉有利于服裝企業(yè)之間的信息交流和合作,避免企業(yè)之間的惡性競爭,“握緊拳頭一致對外”。另外,最近一支由個體戶代表、退休職工組成的義務(wù)監(jiān)督隊(duì)現(xiàn)身于“褲子之都”各成衣加工廠,這支監(jiān)督隊(duì)主要是對各成衣廠生產(chǎn)條件、安全狀況、工人權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督,從而督促各廠改善生產(chǎn)條件,提高安全意識,遵紀(jì)守法。
三、服裝企業(yè)存在的一些不足之處及改善方法
在當(dāng)?shù)卣呐ο,的服裝產(chǎn)業(yè)取得了巨大發(fā)展,我社會實(shí)踐小組通過采訪,調(diào)查問卷等形式,結(jié)合調(diào)查分析結(jié)果分析,服裝產(chǎn)業(yè)同樣存在一些不足之處。集中體現(xiàn)在:
(一)企業(yè)創(chuàng)品牌意識不強(qiáng),缺乏長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略
目前,區(qū)共有服裝企業(yè)超過1000家,然而,擁有自主注冊品牌的企業(yè)只有100多家。這與在成衣制造領(lǐng)域的地位極其不符。小組對10家的較大型的服裝企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,僅有1家企業(yè)為全國品牌,2家企業(yè)為市級品牌;20%的企業(yè)實(shí)行的市場競爭策略是高端化策略,有80%的為低成本策略。
而且,調(diào)查結(jié)果表明:
1、沒有切實(shí)可行的解決方案和信息化建設(shè)方案,是眾多服裝企業(yè)發(fā)展中所面臨的主要困難之一。
2、大部分企業(yè)仍沒有制定出企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,缺乏戰(zhàn)略性的生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo),這對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展不利。
(二)企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)總體偏低,高級服裝設(shè)計(jì)人才缺乏
企業(yè)經(jīng)營業(yè)主以小學(xué)、初中文化程度居多,企業(yè)職工文化水平普遍偏低;高級服裝設(shè)計(jì)人才更是奇缺,企業(yè)之間爭奪高水平服裝設(shè)計(jì)師和熟練技工,人才流動過于頻繁,致使產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。另外,企業(yè)缺乏高級的復(fù)合型管理經(jīng)營人才,增加了企業(yè)的管理成本,不利于企業(yè)的管理和生產(chǎn)。
。ㄈ┢髽I(yè)管理水平和管理模式滯后,激勵制度有待改善
企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)主素質(zhì)差,管理水平低。這里的企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè),規(guī)模很小,所謂“生產(chǎn)、銷售、居家三合一”的現(xiàn)象突出。企業(yè)主文化水平偏低,多采用家長式領(lǐng)導(dǎo),很少運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法,許多企業(yè)連最基本的財務(wù)制度都沒有。在這種情況下,官僚式管理的弊端非常明顯。在人員使用上也是以私人關(guān)系為紐帶,限制了優(yōu)秀人才選拔利用。
另外,我小組對的問卷形式調(diào)查結(jié)果顯示,對于本企業(yè)的激勵機(jī)制,感到比較滿意的只達(dá)到了60%,而認(rèn)為激勵機(jī)制一般甚至無效的企業(yè)為30%和10%;對于企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的人員流動情況,參與調(diào)查的十家企業(yè)中,僅有4成的企業(yè)管理人員較為穩(wěn)定,6成的企業(yè)管理人員流動頻繁。
(四)企業(yè)信息更新較慢,市場營銷觀念落后,營銷網(wǎng)絡(luò)不健全
企業(yè)之間尚未形成有序的競爭合作關(guān)系,也就是說,真正意義上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系尚未建立。因?yàn)樵谶@里,企業(yè)之間的競爭還沒有達(dá)到通過產(chǎn)品質(zhì)量提高和款式改進(jìn)與創(chuàng)新的高度,大多數(shù)情況下,競爭仍然是依賴于產(chǎn)品價格。由于創(chuàng)新不足,數(shù)百家企業(yè)每年生產(chǎn)千萬條褲子,樣式幾乎一樣,企業(yè)間相互抄襲,相互壓價,無序競爭,導(dǎo)致企業(yè)利潤率降低,產(chǎn)品市場競爭力下降,集群內(nèi)企業(yè)間的內(nèi)耗損失巨大。企業(yè)問卷的調(diào)查結(jié)果顯示:
1、企業(yè)獲取信息資源渠道太少,市場信息的靈活性不足。
2、企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)不健全,沒有建立營銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)。
通過上述分析,以下是我小組對服裝業(yè)的一些建議:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)企業(yè)的品牌培養(yǎng)觀念,實(shí)施品牌戰(zhàn)略
企業(yè)在來料加工生產(chǎn)的同時,還要努力開創(chuàng)自己的技術(shù)風(fēng)格和服裝品牌:一方面,小企業(yè)應(yīng)注意在量和質(zhì)的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)品牌;另一方面,在現(xiàn)有企業(yè)品牌的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對品牌的保護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有品牌的優(yōu)勢再造,注重大眾品牌的培育和品位提升。以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、設(shè)計(jì)優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢及準(zhǔn)確的品牌定位,搶注商標(biāo),爭創(chuàng)名牌。
同時,政府也有義務(wù)通過政策扶持和引導(dǎo)等方式,為服裝業(yè)加大力度打造“褲子之都”,實(shí)現(xiàn)并發(fā)揮“褲”這一總體品牌的集群效應(yīng)。從而使服裝業(yè)由加工貿(mào)易向品牌效益產(chǎn)業(yè)升級,形成現(xiàn)代意義上的高層次服裝業(yè)。
(二)努力提高企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
一方面,提高企業(yè)員工待遇,引進(jìn)高級人才。主要包括高級服裝設(shè)計(jì)師和高層次的復(fù)合型精英人才等。成衣制造有著悠久的歷史,同時也是成以制造的最大務(wù)工人員輸出地之一,據(jù)統(tǒng)計(jì),在廣東、江浙沿海一帶的成衣人員有數(shù)十萬人,他們的培訓(xùn)程度較高,其中不乏高級的服裝制造和設(shè)計(jì)的技術(shù)人員,如果服裝業(yè)能得到長足發(fā)展,企業(yè)提供的待遇夠高,考慮到本地物價優(yōu)勢明顯和鄉(xiāng)土情節(jié)等因素,相信會有大批的在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)進(jìn)廠。
另一方面,根據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)有的企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的方式過于單調(diào),不利于培養(yǎng)高級技術(shù)和管理人員,應(yīng)該拓寬培養(yǎng)渠道,如使員工得到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或進(jìn)入院校進(jìn)修等。
(三)加快企業(yè)的管理制度和人才任用制度的改革
鑒于服裝企業(yè)中家族式生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)占大多數(shù),業(yè)主就是企業(yè)的創(chuàng)立者和所有者,對企業(yè)具有“一言九鼎”的權(quán)威,往往牽一發(fā)而動全身。因此,一方面企業(yè)主自身的管理素質(zhì)和決策素質(zhì)非常重要,需要企業(yè)主不斷提高自身的領(lǐng)
關(guān)于服裝調(diào)查報告10
一、改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長足的發(fā)展。
人民的生活水平顯著提高。 “衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)心理形成了不同的消費(fèi)層次。
。ㄒ唬┓b市場的消費(fèi)者是一個龐大的消費(fèi)群體
目前我國的人口近13億。服裝消費(fèi)者是一個絕對數(shù)量巨大的群體。這個數(shù)字是對中國服裝消費(fèi)者群體龐大特征最有說服力的描述。消費(fèi)者數(shù)量是任何行業(yè)都必須考慮的影響因素,對于服裝業(yè)更是尤其重要。我國是傳統(tǒng)上的服飾消費(fèi)大國,所謂的"大",正是來自于人口數(shù)量,它是作為服裝行業(yè)前景重要的評估依據(jù)。
不僅于此,國民經(jīng)濟(jì)的增長也為服裝市場的消費(fèi)提供了物質(zhì)上的可能,也就是說,當(dāng)我們在考慮我國這個擁有近13億人口的消費(fèi)群體時,考慮的不再是人人有衣穿的問題,而是滿足當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求要求我國所擁有的是一個具備相當(dāng)購買能力及旺盛的購買欲望需求強(qiáng)大的消費(fèi)群體。
。ǘ┓b市場的消費(fèi)是一個復(fù)雜的群體
消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)習(xí)慣社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。中國是個具有古老歷史、悠久傳統(tǒng)、幅員廣闊、民族為多的國家,其服飾消費(fèi)者在上述種種方面的巨大的差異就表現(xiàn)在服飾消費(fèi)訴求上的千差萬別。
因此,除了擁有龐大的絕對數(shù)量之外,也是一個極為復(fù)雜的群體。從購買力分析,在我國,同時存在著從富裕、小康到溫飽多個不同層次的服飾消費(fèi)群體。如果以地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)做粗略的劃分,基本為總體購買力和購買欲望由東南向西北遞減。
以重慶消費(fèi)者為例,重慶市民的收入水平差異較大,因此顯示出消費(fèi)行為的顯著差異。研究市場可以發(fā)現(xiàn),在高中低各層次價格帶上,消費(fèi)者對服裝品牌和風(fēng)格種類的要求區(qū)別較大,低收入水平消費(fèi)者對服裝的價格要求偏重講究“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”;中等收入水平的消費(fèi)者注重服裝既要美觀舒適又要價格合理、易于接受;高收入水平消費(fèi)者則有很大不同。
二、開店。
隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,無論是商界的經(jīng)營者還是普通的消費(fèi)者,其行為都在日趨專業(yè)化、理性化,這無疑給服飾零售業(yè)的從業(yè)人員帶來更大的挑戰(zhàn)和壓力。
面對這些變化,服裝零售業(yè)又應(yīng)該從哪里找到業(yè)績提升的突破口?競爭力又應(yīng)該如何提升呢?開店頭等事情當(dāng)然就是選地址了,有人說,開店有三個關(guān)鍵:第一選址,第二選址,第三還是選址。由此可見,選址對店鋪的重要性。
那么我們就要以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析,商圈調(diào)查,選址,裝修,開業(yè)籌備和開張等。所有的配備,裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥、以便爭取到最快,最高的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)流程
市場分析—商圈調(diào)查—選址—裝修—開業(yè)籌備—開張
1、市場分析:
。1)考慮服飾店為新店,先做個小投資,為減少租金,減少費(fèi)用,店面積少點(diǎn)可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
(2)設(shè)在繁華地段,且必須在一條專門經(jīng)營服裝的街。只有在這樣的街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
。3)必須是經(jīng)營一家綜合店,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,因?qū)Yu服裝,或者是一個檔次的服裝風(fēng)險較大。要含蓋多個年齡層次及價位的服裝,以及配飾等。
2、商圈調(diào)查:
。1)要考慮人流量大的商圈。
。2)觀察將設(shè)點(diǎn)商圈主要逛街人群接受的服飾風(fēng)格。以及消費(fèi)水平。就以重慶各大商圈來說,綜合人流量以及消費(fèi)水平等方面來說觀音橋商圈來說是個不錯的選擇。
3、選址:
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式之一。的確,自己當(dāng)老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感,自己給自己打工還不用受老板的氣。因此眼下想開店以及已經(jīng)開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人曾經(jīng)告訴我,找到一個理想的店面,你開店的事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點(diǎn)都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?關(guān)于這個問題,我做了一個總結(jié)的分析。
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵:
把握"客流"就是賺錢的一個基本要素,原則在車水馬龍,人流量大的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,就一定會有良好的業(yè)績。且最好是在和你銷售商品有關(guān)的銷售地點(diǎn)銷售。別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,形成"××專業(yè)街",生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意“因行制宜”這個原則。營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域。就服裝行業(yè)而言,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項(xiàng)目來確定最佳的開店地點(diǎn),要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要“因行制宜”。
第二步:做進(jìn)一步的考察
在初步選定開店的地點(diǎn)后,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定最后開店的地址。主要考察了以下幾方面的情況:
同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況,商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
避免與同行拿到同一個款式的衣服及其其他,因?yàn)檫@樣很容易形成惡性競爭,而產(chǎn)生矛盾,不管對于其他同行還是自己都是不利的,俗話說得好,和氣生財?土鳡顩r,"客流"就是"錢流",考察客流狀況,不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)、客流狀況主要考察這些內(nèi)容:
、俑浇膯挝弧⑸虉龊妥〖仪闆r,包括有多少住宅樓群,主要是什么層次的樓房,機(jī)關(guān)單位,公司,學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的?停;
②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡,性別,職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;
、劭土鞯牡緺顩r、比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假,機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間。
如果是商場,則應(yīng)該選擇在電梯或者人流量大地方。這些都是設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯失良機(jī)。
4、裝修
在裝修方面,是一定要很慎重的考慮空間布局、裝修風(fēng)格等多個方面的。裝修風(fēng)格也要從你賣服裝的風(fēng)格及消費(fèi)人群及其年齡段等多個方面來考慮。
裝修要舍得花錢,也會花錢,不花冤枉錢。一定多要多實(shí)地考察,看看別人的裝修來作為參考意見,以及別人用料的價格,多問幾家同樣材料的價格。這樣就會避免多花冤枉錢。
(二)費(fèi)用預(yù)算
1、預(yù)算(投資額為20xx元左右做市場分析調(diào)查[主要是成都,杭州,廣州及重慶本地各地區(qū)流行趁勢及進(jìn)貨行情];月租20xx元左右,物管+電費(fèi)400元/月左右,一年2400×12=28800)
。1)裝修:
①貨架、衣架及熨斗700元
②燈具([射燈×8 15元/個120元]、[主燈200元]、全身模特150元
、鄣陜(nèi)裝飾[墻紙500元、地板300元、吊頂100元、人工及材料費(fèi)用20xx元]2900元(約10平方左右)
。2)產(chǎn)品首批進(jìn)貨在1萬元左右(秋冬季,3個檔次,其中主要中檔占60%,補(bǔ)充中下檔占35%,服裝配飾占5%)(秋冬季節(jié),中檔次進(jìn)價為100—150元之間、中下檔次進(jìn)價為80—100元之間、服裝配飾進(jìn)價為2—10元之間)
2、經(jīng)營效果分析:
。1)第一年的'銷售,基本收回投資成本,以每月月銷7000元計(jì)算(年?duì)I業(yè)總額84000元,除去產(chǎn)品成本大約40000元,毛利為48000元
全年費(fèi)用:
、俚曜猓20xx元/月×12=24000元/年
、谖锕+水電費(fèi):400元/月×12月=4800元/年
、垩b修費(fèi)用:120+200+150+2900=3370元
以上匯總,全年費(fèi)用為28800元,全年純利為:48000—28800—3370=15830元
。2)第二年開始,進(jìn)過一年多的經(jīng)驗(yàn)累積以及積聚了一定的人氣,有了一定量的“老客戶”后,第二年的業(yè)績將會有所提高。
。ㄈ┑赇伖芾碇贫
為規(guī)范店鋪管理,體現(xiàn)店鋪形象,特別制定本管理制度:
1、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里,店外干凈衛(wèi)生;
2、每星期二,六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次;
3、待客須熱情,仔細(xì),認(rèn)真;
4、節(jié)約用電,每天早上人流量不多的時候不開射燈,只用開主燈即可;
5、每天須盤點(diǎn)貨物。
店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。
。ㄋ模┓b銷售的導(dǎo)購用語
如今,已經(jīng)沒有生產(chǎn)不出來的商品,只有賣不出去的商品,“零售為王,渠道制勝”的時代已經(jīng)到來,在服裝的終端店鋪中,導(dǎo)購每天都要與不同的顧客進(jìn)行溝通、交流,同樣的商品有可能會用不同的方法介紹、講解。應(yīng)對顧客的問題是需要語言計(jì)較的,巧妙的回答會促成銷售,一句不經(jīng)意的錯誤回答也會失去一位忠誠的顧客,讓業(yè)績直線下降。由此可以看出應(yīng)對顧客語言的重要性。首先要做到三定:
一定:穩(wěn)定
有很多店主,在面臨大客時特別缺乏穩(wěn)定,尤其是在客人已挑選好幾件衣服后就開始緊張了。一是由于興奮,二是怕照顧不周。同時心里已有少少滿足,覺得已經(jīng)賣了幾件了,不敢再多介紹,怕客人會反感,甚至到最后一件都不要了。所以便失去了之前的立場,什么都是附和,進(jìn)攻力度減少,這樣便導(dǎo)致了銷售終止。
當(dāng)你知道這個是大客時要不露聲色的面帶微笑,切不可太過于熱情,急于介紹。如是有同伴相陪時,在她選購時你也要不時的特意征求她同伴的意見,爭取與她搭成共識,當(dāng)她覺得很被尊重時,虛榮心的驅(qū)使會讓她很自然的便會為你賣力做免費(fèi)的銷售。但遇到不識相的老是跟你唱反調(diào),你也可以還以顏色,但要掌握火候和分寸,最好是不要抬杠了,要不基本上就沒戲了。
例如,大客問:怎樣?好看嗎?我們答:是的,非常適合你的氣質(zhì)和身材。大客問朋友:好看嗎?朋友答:嗯,一般般!或是難看死了。(可事實(shí)上它很好看)大客認(rèn)為還可以說:我覺得這個裙子的下擺很漂亮!此時你不用太理會她同伴的話,也不用反駁。直接回答:是!你說的沒錯!這條裙子的特色就在于它的下擺和它的收腰設(shè)計(jì)上?腿嘶卮穑菏前!我覺得它就是把腰顯的特別漂亮!但是上面我覺得一般般。我們答:像我們這樣腰不是很細(xì)的人就是要注重腰部設(shè)計(jì)!像這條裙子就恰好做到了這點(diǎn)你自己看啦?是不是?大客再次問同伴:好看嗎?同伴回答還是說不好看!反正我不喜歡!你可以不要生氣微笑的看看她的同伴然后對大客講:她可能不喜歡這種風(fēng)格的吧!關(guān)鍵是看你自己喜不喜歡。(同時用詢問目光盯著她同伴,問她:你說是不是?她的回答大都是:恩!這到也是。看你自己喜歡吧。)你可以繼續(xù)把目光專注于大客(切記要看著她的眼睛說)別人的話只是參考,如果她說喜歡的話,那只能說明這衣服是她喜歡的風(fēng)格,也不一定她喜歡就適合你,因?yàn)轱L(fēng)格有區(qū)別!你要買你自己喜歡的!
二定:鎮(zhèn)定
在大客選了幾件衣服后,不要因?yàn)楦吲d而失去了陣角。切記要鎮(zhèn)定,可以故意放慢一個節(jié)拍,不可太過于急功近利。要表現(xiàn)出她挑這幾件只是小意思,但我不是說要你表現(xiàn)的很傲慢!一切皆有個度!要非常從容的面帶微笑,別因?yàn)闃范Φ米屓耸懿涣伺!我們可以先把客人喜歡的衣服放到一起裝進(jìn)口袋,對她說”我先把你挑好的放在一邊以免等下弄混了!目的就是不要讓她看到已經(jīng)挑了那么多了影響到她再次選購!但是一般上裝入口袋的時候客人都是不好意思不要的了。講話語氣一定要慢,但要有力。(然后腦海里要不停的想還有哪件衣服適合她,這次選的一定要精準(zhǔn))“對了,(適當(dāng)?shù)姆Q呼),我們這還有一件衣服非常適合你,你一定要試一下,我肯定你會喜歡的。”然后拿下衣服給她,如果她試完我們的衣服也表示出喜歡,那可千萬不要錯過這個好機(jī)會。
三定:肯定
你一定要肯定你之前的話,肯定她穿上后的效果,但不是說假話,客人是喜歡真誠建議的店員或老板。挑完幾件衣服后,認(rèn)同她的觀點(diǎn),并再取一兩件適合她的衣服,再重復(fù)一次你說過的話,讓她繼續(xù)試,告訴她真的很漂亮。讓她感覺我們說的是實(shí)話,絕不是因?yàn)橄胭u衣服而這樣講的。
她在猶豫買太多而舍不得時,一定要肯定的告訴她:這幾件衣服真的每件都很適合你,并且不一樣的風(fēng)格。只是因?yàn)檫@是一次性買了幾件才會覺得貴,要是分開算一點(diǎn)都不貴,千金難買心頭好,無所謂!又不是次次都這樣買。少買一件也就省了一兩百塊,起不了大作用,就一起要了吧。ㄇ杏浾Z氣要肯定)
。ㄎ澹⿲I(yè)知識
服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要"懂"進(jìn)貨。這個"懂"字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn),各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好,身材特點(diǎn),更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。
服裝進(jìn)貨要適銷,適量,簡稱"雙適",是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握"準(zhǔn)"。很多初次開店的投資者因?yàn)檠酃獠粶?zhǔn),都在第一次進(jìn)貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進(jìn)一些貨。(每款按當(dāng)?shù)厣聿奶攸c(diǎn)進(jìn)貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據(jù)市場需求,不要根據(jù)自己愛好進(jìn)貨,否則只能自己穿)
服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達(dá)200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金、至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本,與大部分的高額利潤相比,實(shí)在是微不足道的。在做服裝之余也可以適當(dāng)?shù)馁u一些周邊飾品,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在服裝店里,人們還希望買到最多的東西是包包。
(六)店進(jìn)銷存管理
1、日銷單
2、每月進(jìn)銷存表
3、進(jìn)貨單
。ㄆ撸┥唐反黉N
1、對滯銷品進(jìn)行打折,5—8折;
2、買服裝送配飾。
(八)網(wǎng)店的開設(shè)
隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和普及,服飾零售資訊的交流變得越來越容易,消費(fèi)者可以輕易地找到任何感興趣的信息。網(wǎng)絡(luò)的普及也打破了地獄的界限,仿佛一夜之間,全球已經(jīng)一體化了。信息量的增加,使人滿的眼界更加開闊。
服裝從以前的單一實(shí)體店已經(jīng)發(fā)展到了網(wǎng)上營銷,所以在網(wǎng)店開個店也是很重要的決策。
三、經(jīng)營心得
1、旺地生意一定會旺;
2、貨品的價位要互補(bǔ),不能吊死在一棵樹上;
3、老顧客是店鋪的寶貝,因?yàn)檎碱櫩涂倲?shù)20%的老顧客能夠創(chuàng)造店鋪80%的業(yè)績。一定要抓住老顧客;
4、不要貶低競爭對手,對競爭對手的經(jīng)營情況要進(jìn)行分析,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),共同營造良好的市場氛圍。總之,要經(jīng)營好一家內(nèi)衣店要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關(guān)系,積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí),要訂立目標(biāo),經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區(qū)做到行業(yè)第一;
5、不管在什么情況下都要面帶微笑。在開心的時候微笑簡單,在心情不好得時候微笑就難,可是一定要克服,因?yàn)槲⑿梢越o顧客留下美好的第一印象,中國傳統(tǒng)商業(yè)文化中有句俗話——“人無笑臉莫開店”;
6、在標(biāo)價方面一定要下足功夫,有人說女人購物的第一樂趣就是講價,所有標(biāo)實(shí)價在某種程度上來講是不太科學(xué)的。
關(guān)于服裝調(diào)查報告11
一、調(diào)查目的
通過對大學(xué)生服裝消費(fèi)特征的探討,可以了解從中折射出的大學(xué)生的思想觀念、價值取向以及行為準(zhǔn)則,然后有針對性地采取措施對大學(xué)生消費(fèi)文化進(jìn)行導(dǎo)向,從而取得對他們的價值觀、思想觀念以及行為習(xí)慣產(chǎn)生積極影響的效果。通過此次調(diào)查我們還要了解當(dāng)代大學(xué)生在目前的消費(fèi)情況,并且熟悉其消費(fèi)結(jié)構(gòu),以挖掘潛在的問題,并提出相應(yīng)有效的改善措施,從而幫助現(xiàn)在的大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀,力圖尋找促進(jìn)大學(xué)生消費(fèi)健康發(fā)展的途徑。
二、調(diào)查
對象是各高校的大學(xué)生,采用問卷調(diào)查法和郵件調(diào)查法相結(jié)合的調(diào)查方法。抽樣方法為分層抽樣。
三、調(diào)查結(jié)果分析
1.大學(xué)生的服裝消費(fèi)觀念
通過樣本的分析得到如下的結(jié)果:51%的大學(xué)生會選擇適合自己的服裝,27%的學(xué)生會追求潮流的影響,10%的學(xué)生是無所謂的態(tài)度,另有12%的學(xué)生選擇標(biāo)新立異。
從調(diào)查結(jié)果來看,在消費(fèi)能力有限的情況下,大學(xué)生會盡量搜索那些價廉物美的商品。
2.影響大學(xué)生服裝消費(fèi)的因素
在研究大學(xué)生服裝消費(fèi)因素里,重點(diǎn)談到有五個因素:款式美觀、價格合理、質(zhì)量好、產(chǎn)品品牌、其他原因。通過樣本分析,得出結(jié)論,大學(xué)生在購買服裝的適合更多的是考慮產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.大學(xué)生購買服裝的時間選擇
通過樣本的調(diào)查,200個人會選擇換季打折的適合購買,這一比例是最高的,。由此可見,適應(yīng)季節(jié)變化是大學(xué)生購衣的主要原因,另外,出于經(jīng)濟(jì)原因,大學(xué)生往往會選擇換季時候的打折產(chǎn)品。其次是促銷打折,可以看出換季打折和促銷打折對大學(xué)生的服裝消費(fèi)是很有誘惑力的促銷手段。
4.大學(xué)生購買服裝的場所
大學(xué)生在購買服裝時,偏向選擇大型商場,表明大學(xué)生在購買服裝的同時,同樣追求商品的品質(zhì)和購物環(huán)境,大學(xué)生消費(fèi)觀已向高層次發(fā)展。
5.大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源
大學(xué)生的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)來源絕大多數(shù)來自于家庭,出自父母,而依靠打工消費(fèi)等其他渠道支持的只是占有很少的比例。家庭供給一直都是大學(xué)生消費(fèi)的主要經(jīng)濟(jì)來源。
6.大學(xué)生的消費(fèi)水平
大學(xué)生的消費(fèi)水平同國民整體的消費(fèi)水平呈現(xiàn)出同一變化規(guī)律,即是逐漸提升,差距也日益拉大。大學(xué)生在服裝上的消費(fèi)主要集中在50-200元和200-500元之間,其比例分別為33%和37%,服裝消費(fèi)在說明了大學(xué)生服裝消費(fèi)水平不斷的提高。
7.性別與服裝消費(fèi)水平關(guān)系分析
通過分析得到,大學(xué)生在服裝消費(fèi)上女性的消費(fèi)明顯高于男性。這也符合現(xiàn)實(shí)生活中商家尤其是做服裝這一行的為什么會抓住女性的購物心理,以及在服裝的設(shè)計(jì)和服裝的款式上更多的是考慮女性的需求,從而達(dá)到盈利的目的。
四、調(diào)查結(jié)論總述
根據(jù)上述分析,由于家庭情況不同,大學(xué)生在服裝消費(fèi)上的表現(xiàn)也不相同。有少數(shù)家庭條件優(yōu)越的同學(xué)服裝消費(fèi)追逐名牌,且購買服裝的周期很短,花費(fèi)很高。大部分的學(xué)生消費(fèi)觀中感性和理性所占比重相當(dāng),對于流行于時尚的適度追求是公道的,能夠根據(jù)自己的身份選擇合適自己的服裝。對品牌的追捧也并不那么熱切,購衣時機(jī)也往往在換季之時,購買服裝的周期較長,多為一個季度,且花費(fèi)中等。還有一小部分同學(xué),由于家庭貧困,服裝消費(fèi)的水平很低。但其中有部分同學(xué)的消費(fèi)觀念不是十分的理性,愛慕虛榮喜歡攀比,在服裝上的消費(fèi)頗高。除此之外,同學(xué)們多由于季節(jié)變化而帶動對服裝的消費(fèi)需求,同時也比較看重價格、款式,對那些打折的品牌服裝比較青睞。
大學(xué)生的服裝消費(fèi)層次差別較大,兩極化現(xiàn)象也較為突出,但從整體上來說,大學(xué)生的服裝消費(fèi)比較理性。
五、對服裝消費(fèi)以及生產(chǎn)的建議
1.對大學(xué)生服裝消費(fèi)的建議
首先,樹立一個良好的消費(fèi)觀。作為大學(xué)生,應(yīng)該樹立自力更生獨(dú)立自主的理念,立節(jié)約消費(fèi)和適度消費(fèi)的觀念,避免和克服虛榮心、攀比心理,自覺抵制享樂主義、拜金主義等消極主義的影響,不奢侈浪費(fèi)。在日常生活中,大學(xué)生應(yīng)對自己的每項(xiàng)開支做出預(yù)算和記錄,經(jīng)常反思自己的開支是否公道。
其次,定制一個公道的消費(fèi)計(jì)劃,盡大部分的大學(xué)生已是成年人,具有較高的知識和能力。定制一個公道的消費(fèi)計(jì)劃,可以正確規(guī)劃自己的支出,為以后建立一個良好的理財觀打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),培養(yǎng)良好的規(guī)劃習(xí)慣。
最后,對于服裝品牌的題目,大部分同學(xué)并不是太注重服裝的品牌,更注重的服裝的舒適度與質(zhì)量。而在這兩方面做的比較好的也往往是那些有名的品牌,一些批發(fā)市場上也確實(shí)買不到什么好質(zhì)量的服裝。但是,在同學(xué)們購買品牌服裝時一定要從自身的實(shí)際出發(fā),從自己的經(jīng)濟(jì)水平出發(fā)。
2.對服裝生產(chǎn)廠家和銷售商的建議
建議服裝生產(chǎn)廠家應(yīng)根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際情況來制定生產(chǎn)規(guī)模和營銷策略:
第一,大學(xué)生無經(jīng)濟(jì)來源,多數(shù)是靠父母提供,基于此,廠家生產(chǎn)的服裝定價不宜過高,要讓大學(xué)生得以接受。誠然不同地區(qū)的生活水平是不同的,廠家也可以對所要進(jìn)進(jìn)市場所在的地區(qū)進(jìn)行調(diào)研,了解一下當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平,進(jìn)而進(jìn)行定價銷售。
第二,大學(xué)生正值雙十年華,內(nèi)心本來就喜歡休閑時尚類型的服裝,所以廠家可以在服裝的款式、面料以及做工等方面進(jìn)手,進(jìn)行一下更深層次的市場調(diào)研來了解大學(xué)生更喜歡的服裝類型的特點(diǎn)。
第三,在換季之時,也正是大學(xué)生購衣高峰期,應(yīng)加大營銷力度,采取種種優(yōu)惠活動,捉住大學(xué)生的購衣需求時機(jī),進(jìn)行打折、贈予等促銷活動。
關(guān)于服裝調(diào)查報告12
羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,起步于年,在政府及有關(guān)部門的引導(dǎo)扶持下,發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家,加工點(diǎn)近500個,從業(yè)人員近5000人,年羽絨服產(chǎn)量1500余萬件,產(chǎn)值2億元以上,稅收200萬元左右的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè),形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷售為主,印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遍銷全國各地,是轉(zhuǎn)變單一的青石開采加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
一、發(fā)展面臨的困難和問題
近年來,我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問題:
一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家,但達(dá)到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家,工人最多的也只有260人左右,其它為個體工商戶,工人大多在30人左右,少的只有五六個人。
二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主,面對中低檔市場,出廠價格每件15元左右。雖然大多都注冊了商標(biāo),但沒有一個有影響的品牌,產(chǎn)品品種單一,附加值不高。
三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn),廠房、倉庫設(shè)在家中,幾臺機(jī)器、幾個工人就是一個工廠。規(guī)模較大的也由于廠房和工人等問題,采取分散設(shè)點(diǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn),加工點(diǎn)遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū),安全隱患大,不利于先進(jìn)工藝的實(shí)施和企業(yè)的管理,以至于在境內(nèi)甚至無法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的羽絨服裝廠。
四是擴(kuò)大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式,沒有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn),無法獲取貸款,企業(yè)很難做大。同時由于受場地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約,也難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶數(shù)多、規(guī)模小,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理,沒有技術(shù)研發(fā)、原料采購、市場營銷等行業(yè)服務(wù)組織,各自為政,相互競爭,抗御市場風(fēng)險能力差。
六是財政貢獻(xiàn)率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上,但財政貢獻(xiàn)率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點(diǎn)的生產(chǎn)方式,有的加工點(diǎn)在外鄉(xiāng)外縣,稅務(wù)部門無法掌握真實(shí)的生產(chǎn)銷售情況,很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開具增值稅發(fā)票時給予較大優(yōu)惠政策,許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司,導(dǎo)致大量稅源外流。
二、加快發(fā)展的有利條件
1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,成本優(yōu)勢明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家,絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家,布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,生產(chǎn)成本競爭優(yōu)勢明顯。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)健全,市場空間廣闊。我鎮(zhèn)羽絨背心遍銷全國各地,在各大中城市都有直銷點(diǎn)和代理商,與500余家大型超市建立了長期合作關(guān)系,加上每年秋冬季節(jié)遍及各地的企業(yè)直銷短期門店和攤點(diǎn),市場網(wǎng)絡(luò)健全,銷售方式靈活,若不斷推出新產(chǎn)品,適時拓展國際市場,市場前景必將更加廣闊。
3、人力資源豐富,發(fā)展后勁增強(qiáng)。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,培養(yǎng)了一大批熟練工人和經(jīng)營管理銷售專業(yè)人才,創(chuàng)造了“公司+農(nóng)戶”的靈活經(jīng)營模式,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。隨著我鎮(zhèn)青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),必將使大量資本轉(zhuǎn)向羽絨行業(yè),為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大推動力。
4、宏觀環(huán)境優(yōu)化,發(fā)展時機(jī)成熟。我鎮(zhèn)距羽絨名城共青不足10公里,蘇共大橋的建成通車為我鎮(zhèn)利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈提供了前所未有的機(jī)遇。國家實(shí)施適度寬松的貨幣政策和擴(kuò)大就業(yè)、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列政策,為我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀政策支持。同時,隨著“xx”規(guī)劃編制及新一輪土地利用規(guī)劃修編的啟動,用地等制約發(fā)展的問題得到解決,加上3。5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項(xiàng)目的投入使用,羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,加快發(fā)展的條件充分,時機(jī)較為成熟。
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