有關(guān)社會調(diào)查報告范文集合七篇
在當下社會，我們使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的社會調(diào)查報告7篇，希望對大家有所幫助。
社會調(diào)查報告 篇1
20xx年7月25日，我在自己的村里進行了一次關(guān)于本村的社會實踐。對于一直在外上學的我來說，是一次難得的經(jīng)歷。短短的一天時間，我感受了濃厚的家鄉(xiāng)生活氣息，也產(chǎn)生了很多感想。
我們的村名叫做高家莊，位于青島市膠南市理務關(guān)鎮(zhèn)，是遠近聞名的文明村，全村耕地面積2300多畝，住戶面積350畝，315戶人家，800口人，其中黨員10名。
村固定資產(chǎn)320萬，村每年平均收入6000元左右。生活在附近鄉(xiāng)村中屬富裕水平。我們村的村書記丁書記自1999年上任以來，為村里的工作耗盡心血，給村里帶來了大量收益，村子有了翻天覆地的變化。提起丁書記，村里的老少爺們兒們都直豎大拇指，都稱贊他帶領(lǐng)村民致富有道。
如果你來到我們村里，首先引起會引起你注意的就是有序的道路和整齊的房舍，以及道路兩旁是那美化環(huán)境的小松樹，村里的主要街道和南北胡同都已經(jīng)硬化，村里布置得相當整潔，你會親切的感受到農(nóng)村翻天覆地的變化，待融入到村中去以后，可以深切的感受到村里的治安情況相當好。經(jīng)濟上的寬裕和生活上的安寧，使我毫不夸張的用了"安居樂業(yè)"來作為我村的第一印象。
村里的領(lǐng)導介紹說，村里的主要收入來源于林業(yè)，其中通過村里的主要干道兩旁的樹木和流經(jīng)村南邊大河的沙地里的樹木總和有3000畝，村里采取政策進行集資，每份資產(chǎn)按股份制分配，誰投入的多，將來賣掉樹木盈利就多，利率能達到20%，也就是說，村里誰集資10000元就可獲利20xx元，對一個剛剛走向富裕之路的村民來說是一個不小的誘惑，這是村里主要的經(jīng)濟收入。
此外還有1200畝果園收益可達每畝4000元左右，辣椒可達到了每畝6000元。村里有自辦的磚瓦廠，專門出產(chǎn)建筑用的水泥磚等材料。還有一個合資的面粉廠，大家可以就近原則解決糧食問題。
在前幾年自從國家推行農(nóng)業(yè)補助計劃以后，農(nóng)民在種植糧食的問題上給解決不少問題，通過簽訂合作協(xié)議，村民可在第二年的夏天獲得去年的麥子款補助，其中包括農(nóng)藥、化肥、種子等所需的費用都一包在內(nèi)，減輕農(nóng)民負擔。
村里買了兩臺中型拖拉機，村里人可申請使用，在保證不損壞的前提下可以用來拖拉各種農(nóng)家用品。再有村民自己購買聯(lián)合收割機，村委和鎮(zhèn)政府都給與適當?shù)难a貼，幫助村民盈利，現(xiàn)在的農(nóng)家到處洋溢著歡樂的氛圍，畢竟，人們的日子富裕了，生活的觀念也改變了。
在醫(yī)療保健上，村民通過與醫(yī)院簽訂醫(yī)療合作協(xié)議，可享受醫(yī)療費用報銷，比如，有人得了重病，可憑保險卡到醫(yī)院獲得報銷費用，報銷費用達60%之多，醫(yī)療得到保障，村民就不用再為昂貴的醫(yī)藥費而發(fā)愁了。
在出行方面，村里人近80%的家庭擁有一輛手扶拖拉機，摩托車、電動車已經(jīng)進入普通家庭，公交車也逐步往村里發(fā)展了。電話、手機、有線電視等通訊工具也是及其平常的用品，隨著數(shù)字電視的推進，不有線電視已經(jīng)不能滿足人們生活的需求，不久村里就會看上高清的數(shù)字電視，這確實是當今農(nóng)村發(fā)展的一座里程碑。
只有電腦的數(shù)量在村里還是一個空白，極少數(shù)的農(nóng)民擁有電腦，主要原因是電腦價格居高不下，還屬于高端消費，網(wǎng)絡的普及程度已處于低潮，這也將是村里發(fā)展的一個方面。
"人才、教育"在我心中留下了深刻的烙印。在當天參觀村里的學校的過程中，把兒時的學校在一次展現(xiàn)在眼前。學校面積并不算大，大約20畝地，明亮的教室和和嶄新的課桌，與以前我們上小學的時候相比，足以令孩子們滿足。但與從小生活的城市中的小學生所處的環(huán)境也有一些差別。想象著孩時的那種對學習的熱情和認真讓我深深的陶醉在童年的夢境中，想象著我們當時想要把所知道的所有知識都學到手的沖動和熱情。
在和村里孩子們的交流中我了解到，他們都很想成為大學生成為對社會有用的人，對外面未知的世界充滿了好奇和憧憬。當我問他們以后回不回來的時候，也有孩子說要回到農(nóng)村繼續(xù)為村里人做好事的。也許是還是小學生的他們尚未明白生活的含義，也許是一直以來伴隨他們左右的"考大學，去大城市"的話影響著他們，孩子們對未來充滿著無際的想象，希望他們將來成一個真正對社會有用的人。
大學生社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放，向工農(nóng)群眾學習，培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務社會的思想的有效途徑。
通過參加社會實踐活動，有助于我們在校大學生更新觀念，吸收新的思想與知識。半個月的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。
社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉。
社會調(diào)查報告 篇2
目的
通過調(diào)查了解我校在校同學所使用的手機數(shù)量，手機品牌和手機的價位，以便了解其對手機市場的行情。對我校同學的消費傾向及消費行為進行分析，為手機生產(chǎn)企業(yè)制定營銷策略，提供客觀依據(jù)。
調(diào)查對象
本次調(diào)查的對象是我校所有在校的學生。
調(diào)查方法及抽樣方法
采用網(wǎng)上調(diào)查問卷的形式與電子郵件問卷的形式相結(jié)合調(diào)查方法。
調(diào)查結(jié)果分析
隨著生活水平的改善和手機的價格下調(diào)，使不少大學生擁有了自己的手機，但在他們大部分中，究竟是什么時候開始擁有自己的手機的?在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，20xx年擁有自己手機的人只占總調(diào)查人數(shù)的15%;而1999年也不見有什么起色，只有總調(diào)查人數(shù)的13%;但在XX年時，一切卻改變了，有26%人開始擁有自己的手機，還記得那時候，剛好是手機競爭風暴，各手機商紛紛降價，很多人都是在那時候買的;不過更厲害的是在XX年，有30%的人擁有自己的手機，可見需求成上升趨勢。到底哪個手機商擁有的顧客最多呢?馬上揭出我們的謎底，最多人使用的手機牌子是----諾基亞，在調(diào)查中，一共有36%的人使用這款手機，耐用是它的一個最大賣點，而不斷擴張的功能也使不少人選擇它;而排名第二位的是索尼愛立信，雖然使用者人數(shù)卻是諾基亞的一半，即總?cè)藬?shù)的18%，但它的市場份額有不斷擴大的趨勢，亮麗的外形與實用的功能是不少人選擇的重點;第三位是三星，占13%，三星雖然擁有高技術(shù)，但價錢卻令不少學生消費者望而卻步;接著是摩托羅拉和西門子均占6%;阿爾卡特占3%;飛利浦占2%;與飛利浦占人數(shù)比相等的是索尼;接著是nec和國產(chǎn)牌子，均是占總?cè)藬?shù)的1%。可見諾基亞這一世界手機銷售商果然不負眾望，霸占了頭位，而其他牌子也不甘示弱，擁有一定的支持者。
附調(diào)查問卷
XX年-4-16
XX年年x月x日
各位同學你們好
感謝您在百忙之中來參加我們的調(diào)查活動，思想?yún)R報專題我們很榮幸的邀請你作為我們的調(diào)查對象，相信你一定配合我們的工作，在此表示要衷心感謝。
1、您的性別是?
a、男 b、女
2、您所在的系部是?
a、經(jīng)貿(mào)系 b、藝術(shù)系 c、文傳系 d、電機系 e、農(nóng)技系 f、食動系 g、計算機系
3、您現(xiàn)在使用哪個牌子的手機?
a、諾基亞 b、索尼愛立信 c、三星 d、摩托羅拉 e、西門子 f、國產(chǎn) g、其他的牌子
4、你使用的手機是平板的、華蓋還是翻蓋的?
a、平板的 b、華蓋 c、翻蓋的
5、在什么時候擁有自己的手機?
a、初中時 b、高中時 c、上大一時 d、到現(xiàn)在還沒有
6、你獲得手機的途徑是?
a、自己掙錢買的 b、父母花錢給買的 c、朋友送的 d、贈送得的
7、你選擇手機著重哪方面?
a、功能 b、款式 c、價錢 d、牌子
8、你最常用的輸入法是什么?
a、拼音輸入法 b、五筆輸入法 c、英文輸入法
9、你心目中最理想的手機應該有以下哪些功能?
a、拍照 b、mp3 c、mp4、d、多種游戲
10、你對自己的手機還滿意嗎?
a、滿意 b、一般 c、不滿意
11、您更新手機的周期的是多長時間?
a、半年 b、一年 c、一年以上 d、用到壞為止
12、您目前擁有多少部手機?
a、一部都沒有 b、一部 c、兩部 d、兩部以上
13、您所購買的手機價格是多少錢?
a、一元購機 b、300元 c、300-1000元 d、1000元以上
14、您經(jīng)常用手機打電話還是發(fā)信息?
a、打電話的多 b、發(fā)信息的多 c、兩者都有
15、您每月的話費是多少錢?
a、20元以內(nèi) b、20-50元 c、50-100元 d、100元以上
再次感謝你的合作，謝謝!
社會調(diào)查報告 篇3
上海浦東新區(qū)是我國擴大對外開放和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵和橋頭堡，也是推進企業(yè)履行社會責任的先行者。為了深入學習上海浦東新區(qū)企業(yè)社會責任建設工作思路和推進措施，進一步推進蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)社會責任建設工作深入開展，20xx年4月13日，由園區(qū)宣傳（精神文明）辦公室主任姚文蕾帶隊，組成考察組，赴上海浦東新區(qū)進行考察學習�？疾旖M聽取了上海浦東新區(qū)社會責任辦公室的工作情況介紹，全方位了解了浦東新區(qū)在推進企業(yè)社會責任建設工作方面的經(jīng)驗和做法，為下一步深入推進蘇州工業(yè)園區(qū)的企業(yè)社會責任建設工作提供了有益的借鑒和啟示。
一、上海浦東新區(qū)推進企業(yè)社會責任建設的基本做法
上海浦東新區(qū)是我國最早開展企業(yè)社會責任建設的地區(qū)之一，將建立企業(yè)社會責任體系作為轉(zhuǎn)變政府職能、構(gòu)建和諧社會、提高企業(yè)國際競爭力、實現(xiàn)區(qū)域持續(xù)和諧發(fā)展的重要舉措，納入到新區(qū)綜合配套改革試點的重要工作之中，從而實現(xiàn)以責任競爭力來帶動新區(qū)綜合競爭力的全面提升。
（一）建立起多方參與的組織領(lǐng)導體系，為推進工作開展提供組織保障。
20xx年，浦東新區(qū)專門建立起由區(qū)長牽頭，2 位副區(qū)長具體抓的“浦東新區(qū)建立企業(yè)社會責任體系聯(lián)席會議”，由新區(qū)經(jīng)委、法制辦、環(huán)保市容局、勞動保障局、總工會、國資委及相關(guān)單位和企業(yè)組成，聯(lián)席會議辦公室設在新區(qū)經(jīng)委（現(xiàn)為商務委）。辦公室的主要職能是：一是協(xié)調(diào)新區(qū)企業(yè)社會責任推進工作；二是組織制訂并實施新區(qū)推進企業(yè)履行社會責任計劃；三是搭建新區(qū)建立企業(yè)社會責任體系的信息平臺；四是受理企業(yè)社會責任達標評估申報并組織評估，受理達標企業(yè)享受有關(guān)扶持政策的申請等日常工作。為確保工作的開展，新區(qū)財政安排專項資金，用于推進新區(qū)建立企業(yè)社會責任體系相關(guān)工作。
（二）建立起完善的制度體系，為推進工作開展提供制度保障。
在深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，浦東新區(qū)發(fā)布了三個重要文件：一是《浦東新區(qū)企業(yè)社會責任導則》（20xx年發(fā)布），對企業(yè)建立有效的社會責任管理體系有積極的引導示范意義。二是《浦東新區(qū)推進企業(yè)履行社會責任的若干意見》（20xx年發(fā)布，20xx年進行修訂）�！耙庖姟弊鳛槠謻|綜合配套改革的第一個規(guī)范性文件，旨在對新區(qū)達到履行社會責任標準的企業(yè)予以積極的扶持和鼓勵，給企業(yè)創(chuàng)造更好的便捷環(huán)境和更多的發(fā)展機會，提升企業(yè)的競爭力和品牌形象。三是《浦東新區(qū)建立企業(yè)社會責任體系三年行動綱要（20xx-2009）》�！熬V要”作為新區(qū)開展此項工作的指導和方向，提出了“通過三年努力，力爭達到各類誠信標準的示范企業(yè)1000家，達到企業(yè)社會責任標準企業(yè)超過200 家，發(fā)布企業(yè)社會責任報告企業(yè)300家，三年內(nèi)每萬元GDP 能耗降低5%”的工作目標，同時，將這些目標進行細化分解，完成任務的給予精神和物質(zhì)獎勵。目前又出臺了新的三年行動綱領(lǐng)（20xx-2013），進一步強化目標責任。
�。ㄈ┲朴喸u估指標體系和評估方法，為推進工作開展提供措施保障。
依據(jù)“導則”逐條制訂了一個可以量化的企業(yè)社會責任評估指標體系和評估辦法。該體系共有65 項指標，涵蓋了十七大提出的如生態(tài)文明、和諧勞動關(guān)系、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧社會建設等內(nèi)容。為了保證評估的公正性和科學性，新區(qū)政府采取了第三方機構(gòu)評估的辦法，聘請有資質(zhì)的專業(yè)評估公司對企業(yè)進行評估。具體評估步驟是：一是企業(yè)自愿申請。企業(yè)要先根據(jù)評估指標體系進行一次自我評價，自己打分來看看是不是達到標準。標準中有66項指標，其中有22項是否決指標，如沒有建立勞動規(guī)章，或者是沒有建立工會等，都是一票否決。通過自查，補齊所需內(nèi)容，期間推進企業(yè)社會責任辦公室牽頭，相關(guān)部門免費給予咨詢，或者幫助制定相關(guān)的制度。自查認為合格后，填報《申請表》和《自查表》。二是由社會責任辦公室組織新區(qū)16 個部門征詢企業(yè)誠信記錄。由16個有關(guān)部門對照指標體系，結(jié)合業(yè)務分工對企業(yè)逐條進行審查，主要審查企業(yè)在否決性指標上是否存在問題，然后提出審查意見。三是由第三方機構(gòu)進行具體評估，撰寫評估報告。四是由社會責任辦公室組織評估委員會進行專題審核。由專家對評估公司的評估報告進行質(zhì)詢。五是評估結(jié)果的公示。通過專家質(zhì)詢的企業(yè)由社會責任辦公室統(tǒng)一對外公示，廣泛征求社會各界的意見。
（四）制定多種獎勵措施，為推進工作開展提供激勵機制。
凡是達標的企業(yè)，由社會責任辦公室發(fā)放達標牌匾和證書（有效期2 年）。同時，可以享受以下優(yōu)惠政策：一是對于申報新區(qū)科技發(fā)展基金資助的達標企業(yè)，在同等條件下給予優(yōu)先資助；二是對于申請新區(qū)貸款擔保、技改貼息的中小達標企業(yè)，在同等條件下優(yōu)先考慮；三是進一步簡化達標企業(yè)境外直接投資的外匯管理手續(xù)，完善配套政策，及時滿足企業(yè)境外直接投資的合理用匯需求，為企業(yè)創(chuàng)建良好的外匯政策環(huán)境；四是經(jīng)新區(qū)勞動保障局批準，在達標有效期內(nèi)，對于達標企業(yè)，在勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的日常巡查和專項檢查、勞動保障監(jiān)察協(xié)管員實施上門監(jiān)督等方面，實施有所區(qū)別的分類監(jiān)管。
五是經(jīng)新區(qū)環(huán)保市容局批準，在達標有效期內(nèi)，對于達標企業(yè)，在日常監(jiān)察（測）方面實施有所區(qū)別的分類監(jiān)管；六是在同等條件下，新區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管局將綜合考慮優(yōu)先推薦和扶持達標企業(yè)申報中國名牌、上海名牌；七是經(jīng)浦東出入境檢驗檢疫局批準，達標企業(yè)在辦理有關(guān)手續(xù)后，可優(yōu)先納入相應領(lǐng)域的試點企業(yè)享受配套優(yōu)惠政策，在出入境貨物報檢過程中，享受報檢綠色通道待遇，實現(xiàn)便捷通檢；八是在同等條件下政府優(yōu)先采購達標企業(yè)產(chǎn)品和購買服務；九是經(jīng)上海市工商局浦東分局批準，對達標企業(yè)在培育、推薦馳名商標、上海市著名商標時優(yōu)先考慮，對達標企業(yè)優(yōu)先適用年檢承諾備案制度，免予提交審計報告，優(yōu)先考慮推選達標企業(yè)為“守合同重信用”企業(yè)；十是經(jīng)浦東海關(guān)批準，在海關(guān)年檢時，達標企業(yè)可以不采取集中式年檢方式，在報關(guān)有效期到期前30 日內(nèi)至海關(guān)辦理年審換證手續(xù)，海關(guān)當場予以制發(fā)新證；十一是由企業(yè)社會責任辦公室建議有關(guān)部門，在文明單位、先進企業(yè)等各類評選、表彰和獎勵時，在同等條件下優(yōu)先考慮達標企業(yè)。
�。ㄎ澹┚帉懫髽I(yè)社會責任案例，在新區(qū)范圍內(nèi)進行示范推廣。
20xx年以來，企業(yè)社會責任辦公室會同新區(qū)外資協(xié)會、各地投資企業(yè)協(xié)會，收集、編制新區(qū)企業(yè)社會責任優(yōu)秀示范案例集，把企業(yè)推進社會責任的好理念和做法進一步向全社會宣傳和推廣，形成全社會積極響應和切實推行的良好氛圍。目前，已收集到來自不同行業(yè)，涉及環(huán)境責任、誠信責任、權(quán)益責任、和諧責任等4 大類的案例約60個。
二、蘇州工業(yè)園區(qū)推進企業(yè)社會責任建設的工作建議
加強企業(yè)社會責任建設，是勢不可擋的世界潮流、國內(nèi)開發(fā)區(qū)的自覺追求、推進園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑。蘇州工業(yè)園區(qū)是中新兩國合作共建的開發(fā)區(qū)，外向型經(jīng)濟也占有很大的比例，在園區(qū)推進企業(yè)社會責任建設是非常有必要的。自20xx年成立園區(qū)企業(yè)社會責任聯(lián)盟以來，在工委、管委會和聯(lián)盟各指導單位的指導下，發(fā)展企業(yè)成員單位126家，圍繞“關(guān)愛員工”、“慈善公益”、“生態(tài)環(huán)�！薄ⅰ罢\信經(jīng)營”等主題，踐行企業(yè)社會責任，取得了明顯的成效，被評為蘇州市精神文明建設“十大新事”、蘇州市思想文化工作創(chuàng)新獎、江蘇省新形勢下思想政治工作創(chuàng)新案例。
企業(yè)社會責任建設，一靠引導發(fā)動，二靠鼓勵推動，三靠龍頭帶動，四靠企業(yè)行動。這既是企業(yè)社會責任建設的四條路徑，也是四個階段、四重境界。目前蘇州工業(yè)園區(qū)主要采取的是引導發(fā)動，上海浦東新區(qū)主要采取的是鼓勵推動，在兩地同時都伴有少量跨國企業(yè)踐行社會責任的自覺行動。借鑒上海浦東新區(qū)的做法，結(jié)合園區(qū)實際，特提出下步工作建議：
�。ㄒ唬┻M一步強化輿論宣傳引導的先發(fā)優(yōu)勢。充分發(fā)揮宣傳辦在媒體宣傳和輿論導向的有利條件，利用報紙、廣播電視、網(wǎng)絡等媒體宣傳園區(qū)踐行企業(yè)社會責任的風采。特別要在《今園區(qū)》周刊、《全景金雞湖》月刊上多發(fā)稿、發(fā)好稿。動態(tài)維護完善管委會網(wǎng)站上“企業(yè)社會責任聯(lián)盟”網(wǎng)頁，發(fā)布最新工作動態(tài)，展示企業(yè)風采。定期編發(fā)《園區(qū)企業(yè)社會責任聯(lián)盟工作簡報》，總結(jié)交流成功做法和新鮮經(jīng)驗。嘗試在官方微博“工業(yè)園區(qū)發(fā)布”上，發(fā)布企業(yè)社會責任的信息和情況。
�。ǘ┻M一步強化對責任企業(yè)的鼓勵推動力度。增補國稅、地稅、海關(guān)、檢驗檢疫、技術(shù)監(jiān)督、地方發(fā)展、法院、檢察院等部門為聯(lián)盟指導單位，加大對企業(yè)履行社會責任的指導力度。協(xié)助企業(yè)開展年度重點社會責任活動,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決實際問題。倡導聯(lián)盟成員企業(yè)根據(jù)自身條件，互相提供力所能及的便利條件和優(yōu)惠措施，交流分享企業(yè)履行社會責任的優(yōu)秀案例和特色經(jīng)驗。評選表彰責任企業(yè)年度優(yōu)秀活動品牌和優(yōu)秀企業(yè)，逐步探索加強獎勵激勵機制。時機成熟時，考慮對評選表彰的優(yōu)秀責任企業(yè)在政府采購、科技基金、貸款融資、便捷通道包括日常各個部門的檢查等方面給予扶持和鼓勵，提升企業(yè)的競爭力及品牌形象。
�。ㄈ┻M一步強化“責任園區(qū)”的品牌影響。廣泛深入地組織策劃有影響力的企業(yè)社會責任活動，形成蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)社會責任的高地效應，力爭20xx年創(chuàng)建成為企業(yè)社會責任示范區(qū)，向園區(qū)開發(fā)建設20周年獻禮。重視企業(yè)社會責任活動新鮮經(jīng)驗總結(jié)推廣，重點起草形成“以企業(yè)社會責任聯(lián)盟為抓手，創(chuàng)新開展企業(yè)思想政治工作”的經(jīng)驗材料，通過市委宣傳部上報推薦，在更大范圍推廣園區(qū)經(jīng)驗。
社會調(diào)查報告 篇4
姓名：蔣xx 專業(yè)：電子信息工程 學號：
摘要：近兩個月的寒假假期，如何利用好寒假并且有所收獲，是我應該考慮和重視的問題。臨近畢業(yè)，太多的事情還沒能做好，也沒能完成。在假期安靜的時空里，借著偶然間的一次靈動，反思走過的路，經(jīng)歷過的事。
關(guān)鍵詞：反思、頓悟
大三的第一學年就這么過了，碌碌無為，沒能考取得任何證書，倒是將大多的經(jīng)歷和時間花在惡補英語上了。但是，結(jié)果不盡人意，一事無成。有時候方向是很重要的，或許，合理評估你實際的能力加現(xiàn)實的努力和不懈的毅力能夠讓你在適合的領(lǐng)域里有所作為，過高的的期望和過低的行動都會讓你無法達到期望的目標，在失落和嘲笑中倍感失敗。自信源于強大的實力，當現(xiàn)實的失敗卷席而來，再堅強的內(nèi)心也會在一次次的失意中逐漸卑微。當現(xiàn)實的失敗再一次證明你的無能，在失落里將其原因歸咎于自己過少的努力，可現(xiàn)實是否如此，也只有自己能夠明了了。在無人的角落里自己回味失敗的痛苦，只為汲取教訓能在下一次楊帆時能更順利的啟程到達目的地。
并不算寒冷的寒假天氣舒服得讓人難以置信，在離開學校前買了幾本考證復習資料，希望能在寒假空余的時間里拿出來翻翻，也好為自己準備考取的證書做個準備。臨近畢業(yè)了才知曉自己還有很多事沒做，還有很多證需要考，還有太多的事情沒處理好也沒學會該怎么去正確的處理人際關(guān)系。從某些方面說自己也不至于太失敗，但是過于的平庸總是讓人感覺被忽視和不甘。
在安靜的角落，靜靜冥思。人窮時渴望財富，孤寂時渴望愛情，年老時渴望青春年少，死亡前又留戀生命，失敗后渴望成功。如同有朝陽的升起，就有夕陽的落下；有天上的月圓，人間就注定有月半。聚散離合，憂患得失，全是一念之間。生就男兒身，便失去了女兒態(tài)；得到了成熟，就失去了天真；選擇了某種職業(yè)的艱辛，卻體會不到另一種職業(yè)的責任；擁有了喧囂的城鎮(zhèn)，就喪失了寂靜的山村；有了安全的港灣，就沒有求索的漂泊；想要小溪的清澈，就看不到大海的磅礴。得與失，就像成功與失敗一樣，不可能只有一邊永遠雄霸一方。給自己一個快樂的心情，才能有一個幸福的人生。
趁著年輕，給自己一個期望，瘋狂一把，即使挫折也是一種幸福，這個假期，不會頹廢！人生苦短，要來得阻擋不了，要去的挽留不住。在這得失之間，只要你耕耘過，播種過，澆灌過，收獲多少不是成敗的唯一標準，重要的是藏在細枝末節(jié)里那種使你痛、使你恨、使你愛、使你終身難忘的一次次痛心疾首、刻骨銘心的經(jīng)歷。
二
對于很多事情，我會感覺到害怕，而我知道，這是因為我內(nèi)心還不夠強大。膽小與怯懦，不過是表象。
有時會感覺很悲哀，我常常是一個不知道如何表達自己的人。更多的時候，是口是心非，剩下的，是自己品嘗失言后的懊悔。也許上帝在創(chuàng)造我的時候，沒走賦予我纖細的思維和靈敏的感知力。我總是無法洞知我有時過于偏激的奇特想法，我甚至在某時候覺得我是無法真
正看清自己的，就像是隔著一層厚厚的霧，濃密而厚重。也許在潛意識里我過多地隱藏了自己。
人生變幻無常，天氣更變幻莫測。只是在一瞬間，明媚的天空已是傾盆大雨。我真的是一個很情緒化的人，一切外來的事物都能很輕易地影響到我的心情。陽光、細雨、微風在別人看來是再平常不過的自然現(xiàn)象，可是我卻會因為它們的轉(zhuǎn)變而產(chǎn)生異樣的心情。這也許便是我最大的缺點了吧！心靈深處潛藏著無可言喻的深邃憂傷。別人認為我很快樂，因為我滿心的暗淡滿臉的憂傷，在別人面前依然是快樂的微笑。但獨處時，卻越發(fā)突兀地顯示出了內(nèi)心的悲哀。當然也希望別人能看到的是我的快樂，畢竟快樂是可以共享的東西；而憂傷則不，憂傷是嵌在自己心里不可名狀的灼熱，無可言喻。
很多的時候我喜歡一個人沉思，思考這個世界，思考我的生活。我不是一個很明智的人，所以總是去犯一些不必要的錯誤。一個錯誤的產(chǎn)生只是在一念間，可是為了這個錯誤所付出的代價卻是深遠悠長的。雖然很多的事反省過，可卻還是會不斷地再去錯很多次。錯了，痛了，才會成長，很多時候卻是一痛再痛。人本是矛盾與統(tǒng)一的綜合體，沒有絕對的完人。感覺的差錯會導致我們失去很多的東西，人總是在失與得之間彷徨。正如有人說的：“失去也可能意味著擁有，只有失去一些東西，才能擁有另外一些東西�！笔c得之間應該是互補的吧！
這個世界沒有絕對的公平，就比如付出不一定會有收獲，但收獲的前提是必須付出，這是一個永遠也無法逆轉(zhuǎn)的不公平定理。所以很多的時候，很多的人總是會感嘆自己的失敗與懶惰無關(guān)，也開始了在重復的失敗后開始選擇逃避，開始出現(xiàn)停滯不前的狀態(tài)。與此同時，很多的機遇在不經(jīng)意間無聲地與他擦肩而過。在他決定放棄的一瞬間，失去的不僅僅是表面的物像，而是內(nèi)心的勇氣與自信�，F(xiàn)實就是如此的殘酷，沒有足夠堅強的意志，沒有面對挫折頑強的信念，幸運之神永遠不會降臨在你身上，你只能與成功失之交臂。
一個充滿信念，內(nèi)心平靜的人，他才能擁有內(nèi)心的快樂。那種快樂源自于一種自信。 安靜，予以我萬千思緒，在安靜中思考，在反思中成長。
結(jié)束語：在成長的路上難免走錯道，每一步都是在學習，只要在每一次錯誤的過后改變方向，就能在對的路上越走越遠，永遠相信，只要努力自己會變得越來越優(yōu)秀。
社會調(diào)查報告 篇5
本調(diào)查報告由北京君略產(chǎn)業(yè)研究院依據(jù)市場調(diào)查資料、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、國內(nèi)外企業(yè)訪談結(jié)果、科研院所技術(shù)進展、業(yè)內(nèi)專業(yè)期刊雜志、君略研究院產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(JL-Data)等多方面情報數(shù)據(jù)撰寫而成。作為從事中國環(huán)保袋事業(yè)的專業(yè)人士的參考資料，深信本調(diào)查報告能在您制訂經(jīng)營戰(zhàn)略時發(fā)揮一臂之力。
通過本報告您可以清晰把握20xx年環(huán)保袋行業(yè)“十二五”規(guī)劃制定大背景下中國環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)全景式發(fā)展脈絡，從宏觀國際經(jīng)濟環(huán)境、中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境到微觀企業(yè)內(nèi)部環(huán)境三個層面對其內(nèi)在傳導機制做出科學判斷。作為從事中國環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)人士的參考資料，深信本報告能在您制訂經(jīng)營戰(zhàn)略時發(fā)揮一臂之力。
【目錄】
第一章環(huán)保袋行業(yè)基本背景及發(fā)展概述
第一節(jié)環(huán)保袋行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀對比分析
1.全球發(fā)展重點區(qū)域分析
2.全球發(fā)展階段及周期分析
3.國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀及中外對比分析
第二節(jié)中國環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析
1.環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
2.環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
2.1產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
2.2產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)傳導機制分析
第三節(jié)環(huán)保袋行業(yè)主要細分產(chǎn)品構(gòu)成及相關(guān)技術(shù)標準
第四節(jié)環(huán)保袋行業(yè)主要產(chǎn)品應用領(lǐng)域及替代品分析
第五節(jié)環(huán)保袋行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)對比分析
1.技術(shù)應用現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外技術(shù)差距對比分析
3.最新技術(shù)發(fā)展前沿展望
第六節(jié)中國環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)發(fā)展“波特五力模型”分析
1.“波特五力模型”介紹
2.環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)環(huán)境“波特五力模型”分析
第二章國外環(huán)保袋行業(yè)生產(chǎn)需求情況分析(20xx年度)
(本章對國外環(huán)保袋產(chǎn)品市場進行全面分析，以產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)分析來說明國外同類產(chǎn)品的供需格局，下游需求結(jié)構(gòu)及市場份額。本章對把握國外市場動向，制定進出口策略具有很強的參考作用。另外對未來2年國外市場發(fā)展趨勢預測則讓您更加全面把握環(huán)保袋行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢。)
第一節(jié)20xx-2017年國外產(chǎn)品生產(chǎn)總體概況
第二節(jié)20xx-2017年國外產(chǎn)品消費總體情況
第三節(jié)國外產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)分析
第四節(jié)國外產(chǎn)品下游各消費領(lǐng)域消費特點
第五節(jié)20xx-2019年國外環(huán)保袋產(chǎn)品生產(chǎn)消費情況預測
第三章國內(nèi)環(huán)保袋行業(yè)生產(chǎn)需求情況介紹
第一節(jié)20xx年國內(nèi)環(huán)保袋產(chǎn)品總體供給分析
1.主要區(qū)域產(chǎn)量情況
2.20xx-2017年市場供給趨勢及影響因素分析
3.20xx年環(huán)保袋行業(yè)新增產(chǎn)能分析
3.1新增產(chǎn)能分布情況
3.22017年市場整體產(chǎn)能分析
第二節(jié)20xx年國內(nèi)環(huán)保袋行業(yè)產(chǎn)品消費總體情況分析
1.區(qū)域消費市場分析
2.20xx-2017年市場需求趨勢及影響因素分析
3.20xx年市場需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析
3.1主要需求行業(yè)及需求份額分析
3.2下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析
第三節(jié)國內(nèi)環(huán)保袋行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)分析
(選取2-3家業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)進行調(diào)研分析，主要從企業(yè)內(nèi)部核心財務指標、產(chǎn)品產(chǎn)銷量，市場競爭策略及
企業(yè)自身SWOT分析)
第四節(jié)國內(nèi)主要環(huán)保袋行業(yè)經(jīng)銷企業(yè)與國內(nèi)產(chǎn)品貿(mào)易分析
第五節(jié)20xx年環(huán)保袋行業(yè)重點在建、擬建項目
1.在建項目區(qū)域分布情況
2.在建項目規(guī)模分析
第六節(jié)20xx-2019年國內(nèi)環(huán)保袋產(chǎn)品未來供需格局預測
1.市場供給預測(20xx-2019年)
2.市場需求預測(20xx-2019年)
3.影響市場供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預測
第四章國內(nèi)環(huán)保袋行業(yè)專題研究走勢及影響因素分析
第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品20xx-2017年價格回顧
1.20xx-2017年價格走勢整體趨勢分析
2.影響20xx-2017年價格走勢主要因素分析
2.1政策因素分析
2.2市場因素分析
2.3技術(shù)因素分析
2.4突發(fā)事件因素分析
2.5其他因素分析
第二節(jié)中國環(huán)保袋行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)銷模式分析
1.銷售主要渠道分析
2.價格傳導機制分析
第三節(jié)20xx年環(huán)保袋行業(yè)價格走勢及影響因素預測
1.20xx年專題研究走勢預測
1.1原材料價格預測
1.2成本價格變動預測
1.3供需格局趨勢預測
2.20xx年環(huán)保袋行業(yè)價格走勢影響因素
2.1人民幣匯率變化影響
2.2全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響分析
2.3其他因素分析
第五章中國環(huán)保袋行業(yè)進出口市場分析及趨勢預測
第一節(jié)亞洲、歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)市場分析
第二節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品20xx-2017年進口數(shù)據(jù)分析
1.進口價格分析
2.進口數(shù)量構(gòu)成分析
第三節(jié)國內(nèi)產(chǎn)品20xx-2017年出口數(shù)據(jù)分析
1.出口價格分析
2.出口數(shù)量構(gòu)成分析
第四節(jié)20xx-2019年國內(nèi)產(chǎn)品未來進出口情況預測
1.20xx-2019年環(huán)保袋行業(yè)進出口市場有利因素分析預測
2.20xx-2019年環(huán)保袋行業(yè)出口市場不利因素分析預測
第六章20xx年環(huán)保袋行業(yè)上游原材料供應狀況對價格走勢影響深度分析
第一節(jié)環(huán)保袋產(chǎn)品主要原材料構(gòu)成分析
第二節(jié)主要原材料20xx-2017年價格及供應情況
1.主要原材料價格變化趨勢分析
2.原材料行業(yè)產(chǎn)能及供給分析
第三節(jié)20xx-2019年主要原材料未來價格及供應情況預測
1.價格預測
2.供給量預測
3.上游原材料產(chǎn)業(yè)議價能力分析
第七章20xx年中國環(huán)保袋市場整體運行趨勢預測
第一節(jié)20xx-2019年市場盈利預測
1.環(huán)保袋行業(yè)主要財務指標分析
2.環(huán)保袋行業(yè)市場盈利趨勢及影響因素預測
第二節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)、營銷企業(yè)投資運作模式
第三節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析
第八章中國環(huán)保袋行業(yè)項目投資風險及可行性分析
第一節(jié)產(chǎn)品技術(shù)應用注意事項
第二節(jié)項目投資注意事項
第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)注意事項
第四節(jié)產(chǎn)品銷售注意事項
第五節(jié)行業(yè)分析基本結(jié)論
第六節(jié)項目投資可研報告基本框架
第九章本課題報告主要結(jié)論及策略建議
第一節(jié)本報告主要結(jié)論及觀點
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議
1.宏觀策略角度
2.中觀產(chǎn)業(yè)角度
3.微觀企業(yè)角度
【部分圖表目錄】
圖表環(huán)保袋產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表環(huán)保袋行業(yè)主要下游市場需求構(gòu)成
圖表20xx-2017年中國環(huán)保袋下游市場分布
圖表環(huán)保袋行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準
圖表環(huán)保袋部分專題研究情況
圖表環(huán)保袋的產(chǎn)業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型
圖表20xx-2017年國外環(huán)保袋產(chǎn)量變化圖
圖表20xx-2019年國外環(huán)保袋產(chǎn)量預測圖
圖表20xx-2017年國內(nèi)環(huán)保袋產(chǎn)量變化圖
圖表20xx-2017年中國環(huán)保袋行業(yè)產(chǎn)能利用情況
圖表20xx-2019年國內(nèi)環(huán)保袋產(chǎn)量預測圖
圖表20xx-2019年國內(nèi)環(huán)保袋消費量預測圖
圖表20xx-2017年中國環(huán)保袋供需狀況變化圖
圖表20xx年中國各種經(jīng)銷模式市場份額對比圖
圖表20xx-2019年中國環(huán)保袋供需狀況預測圖
圖表20xx年中國環(huán)保袋市場不同因素的價格影響力對比
圖表20xx-2019年中國環(huán)保袋上游原料的價格走勢圖
圖表20xx年環(huán)保袋上游原料價格變動情況
環(huán)保袋使用情況問卷調(diào)查結(jié)果與分析
中國環(huán)境生態(tài)網(wǎng)開展的“環(huán)保袋使用情況”問卷調(diào)查得到廣大網(wǎng)友的支持和熱情參與�，F(xiàn)將問卷調(diào)查結(jié)果公布如下：你有沒有使用環(huán)保袋的習慣？
分析：有兩成的網(wǎng)友表示經(jīng)常帶環(huán)保袋，有時帶或很少帶的各占33.9%和35.6%。從不帶的占8.9%。
你覺得使用環(huán)保袋有什么好處？
分析：有一半的網(wǎng)友覺得使用環(huán)保袋有環(huán)保方面的好處。24.78%的網(wǎng)友認為環(huán)保袋比塑料袋耐用。外觀和方便方面關(guān)注度不高。
你覺得使用環(huán)保袋有什么壞處？
分析：三成多網(wǎng)友表示主要存在“不記得帶”現(xiàn)象，近兩成網(wǎng)友認為使用環(huán)保袋“不方便”，18.54%的網(wǎng)友認為環(huán)保袋清洗不方便。
你用了環(huán)保袋之后，買菜時還用塑料袋嗎？
分析：買菜時，使用塑料袋的占近六成。調(diào)查數(shù)據(jù)說明，在菜市場，塑料袋的使用程度仍然比較高。
你會不會隨身帶環(huán)保袋？
分析：有55.82%的網(wǎng)友會隨身帶環(huán)保袋，44.17%的`網(wǎng)友表示不會。
你的環(huán)保袋多數(shù)是如何獲得的？
分析：8.35%的網(wǎng)友是通過“隨貨品贈送”來獲得環(huán)保袋。33.21%的網(wǎng)友自愿購買環(huán)保袋。數(shù)據(jù)說明，網(wǎng)友還是支持環(huán)保袋的使用的。免費獲得的渠道有環(huán)�；顒用赓M派發(fā)，朋友贈送等。有部分網(wǎng)友表示會自己做環(huán)保袋。
你以什么準則來購買環(huán)保袋？
分析：近五成的網(wǎng)友注重環(huán)保袋的“實用性”，居第二位的是“環(huán)保度”，第三位為“價錢”�！按笮『屯庥^”不在重點考慮之列。
你愿意付出多少錢來購買一個環(huán)保袋？
分析：超過八成的網(wǎng)友認為“小于10元”購買一個環(huán)保袋比較合理。
請問你的年齡是？
分析：本調(diào)查的主要的參與對象主要是青年朋友。
總結(jié)：使用環(huán)保袋，不僅可以為環(huán)保作貢獻，而且還是一種流行時尚。從以上調(diào)查可以看出，網(wǎng)友用自己的實際行動支持“限塑令”，喜愛“環(huán)保、綠色”的生活。難能可貴的是有部分網(wǎng)友選擇自己制作環(huán)保袋。
為環(huán)保袋生產(chǎn)商提出的建議是，實用性強、價格合理是網(wǎng)友所關(guān)注的也是樂意接受和購買的。
同時，我們也看到，在菜市場等場所，雖然部分網(wǎng)友使用了環(huán)保袋，但塑料袋仍有比較高的使用率，如何有效的減少菜市場等場所塑料袋使用給我們提出了新的課題。網(wǎng)友隨時攜帶環(huán)保的袋的習慣還不是很普遍，因此，使用環(huán)保袋的宣傳教育仍需加強。
社會調(diào)查報告 篇6
通過理論聯(lián)系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準備。
[實踐任務]
對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結(jié)，并查閱資料為畢業(yè)設計作準備.
[實踐內(nèi)容]
計算機在人事管理中的應用
隨著社會的發(fā)展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經(jīng)濟將成為新世紀的主導產(chǎn)業(yè)。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構(gòu)改革的同時，盡快使用現(xiàn)代化管理設備、管理手段、管理方法。
手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現(xiàn)代化已成為當代社會發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢在必行。實現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段�？茖W的管理方法在管理中一般是指數(shù)學方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術(shù)之一的電子計算機來為人事管理現(xiàn)代化服務。
電子計算機作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統(tǒng)計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規(guī)劃等。
社會調(diào)查報告 篇7
一、調(diào)查的原因及目的
百年大計，以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會，面對日新月異的發(fā)展和進步，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑，有時甚至是唯一途徑。在當今市場上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著，企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段，員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。故有人說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。
為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。
二、調(diào)查時間、地點、方法
1．調(diào)查時間：20xx.08.
2、調(diào)查地點：xx制藥有限公司
3、調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查
三、調(diào)查內(nèi)容及分析
xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要，因此加強員工的培訓工作十分必要。
�。ㄒ唬┕景l(fā)展理念與文化
1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95％左右的員工認為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關(guān)，但剩余的5％左右員工表示了困惑，這必然會造成實際工作缺乏目標，或者人力資源的較大浪費。
2、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進取，永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
3、 企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認可公司有一個非常健康文化的比例達到85％，而15％左右員工則認為一般，沒有員工對此表示反對。 此外，僅有45％的員工認為公司的制度體系非常完備，而認為不完備的人數(shù)達15％。
�。ǘ┙M織結(jié)構(gòu)與崗位設置
1、 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)認同，并表示與部門業(yè)績息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對現(xiàn)有機構(gòu)設置表示贊同，認為現(xiàn)行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。
2、 現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，80％員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效，而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
�。ㄈ� 人才管理與技能
1、 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務分安排方面，80％左右的員工認為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20％人員認為存在不公平現(xiàn)象。
2、 部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達到預期要求；也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負責人溝通比例也僅占55％。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導。
3、 中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認為，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責任心、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思想意識、員工激勵、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、業(yè)務能力，思想意識、員工激勵、成就動機。
�。ㄋ模� 團隊精神狀況和素質(zhì)
1、 除少數(shù)員工外，團隊士氣良好。在實際調(diào)研中，28％的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60％認為我們團隊是一個充滿關(guān)愛、團結(jié)一致的集體，但12％的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35％員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。
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