調(diào)查報告范文及案例

　　篇一：砂石料場調(diào)查報告

　　一、 市場分析

　　1. 近年來石河子建筑業(yè)、工業(yè)項目、市政建設(shè)規(guī)模比較大。

　　2. 市內(nèi)現(xiàn)有12家商混站，每一個站，年用量都在25-30萬方的用量，今年要新建3家商混站。

　　3. 市政道路，兩個開發(fā)區(qū)的道路，商業(yè)開發(fā)，保障性住房等。

　　4. 工業(yè)項目有，火電、水電、大型煤化工等相繼開工。 政府對資源市場的規(guī)范管理，不準(zhǔn)無證開采，所以沙石料生產(chǎn)量不大，市場需求量大，前景較好。

　　二、 生產(chǎn)線的投資

　　1. 生產(chǎn)線主要根據(jù)地段。（好地段就是有戈壁料、投入生產(chǎn)線成本就低）

　　2. 按投資高的算，日產(chǎn)在1000方設(shè)計，設(shè)備投入在80-85萬，（挖掘機、鏟車除外，可以租用），加上基礎(chǔ)、生產(chǎn)用房，電路架設(shè)、生產(chǎn)用水等，總投入150萬左右可以正常生產(chǎn)。

　　篇二：貸款調(diào)查報告案例

　　關(guān)于對西政工業(yè)(集團)有限公司新增貸款4000萬元的調(diào)查報告

　　市分行：

　　西政工業(yè)(集團)有限公司（以下簡稱工業(yè)集團）是市分行重點客

　　戶西政控股有限公司的下屬子公司，是西政控股最大的摩托車生產(chǎn)基地，2008年末在我行的貸款余額為24490萬元，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，該客戶向我行申請流動資金貸款4000萬元，貸款期限1年，貸款方式為抵押，利率為基準(zhǔn)利率。我行根據(jù)市分行貸款要求，對客戶及貸款申請進行了認(rèn)真的調(diào)查，認(rèn)為貸款理由合理，客戶有能力按期償還貸款，同意給予貸款支持。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、 客戶基本情況

　　1、客戶概況

　　重慶西政（工業(yè)）集團有限公司成立于2002年12月，位于南坪

　　經(jīng)開區(qū)白鶴工業(yè)園，法律責(zé)任形式為有限責(zé)任公司，公司法人代表朱列東。今年母公司西政控股有限公司和海南投資有限公司分別以現(xiàn)金方式增資9920萬元、2480萬元，增資后注冊資金構(gòu)成情況如下表：

　　2、組織結(jié)構(gòu)及關(guān)聯(lián)關(guān)系概述

　　公司組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制，董事長下設(shè)總裁，總裁下設(shè)技術(shù)、戰(zhàn)略合作、辦公室、人力資源、企業(yè)管理、市場督導(dǎo)、財務(wù)等副總裁，負(fù)責(zé)分管各部門的工作；另外，總裁下設(shè)三個副總裁分管重隆事業(yè)部、勁隆事業(yè)部、特機事業(yè)部。

　　工業(yè)集團（即西政工業(yè)(集團)有限公司）擁有控股公司10家，

　　其中，直接投資控股公司8家，包括重慶西政汽油機科技有限公司、重慶西政摩托車有限公司、西政集團重慶西政摩托車銷售有限公司、重慶西政動力有限公司、西政集團進出口有限公司、重慶西政通機動力有限公司、重慶隆創(chuàng)動力有限公司、重慶西政基建管理有限公司；擁有間接控股公司2家，包括通過控股西政集團進出口有限公司而間接控股重慶隆鼎動力機械有限公司，通過控股重慶西政摩托車制造有限公司而間接控股重慶華鷹摩托車銷售有限公司。

　　3、法定代表人簡歷

　　工業(yè)集團法定代表人朱曉東，男，39歲，學(xué)歷高中，于1981參

　　加工作，先后任重慶中梁山水泥廠化驗室主任，重慶機電廠海南機電技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理，重慶潤通工業(yè)公司董事長，重慶西政（工業(yè)）集團有限公司董事長、重慶西政科技（集團）有限公司董事長。

　　4、經(jīng)營概況

　　工業(yè)集團主要負(fù)責(zé)管理集團摩托車成車及發(fā)動機的生產(chǎn)和銷售。

　　公司于2002年末竣工落成的西政工業(yè)園、西政技術(shù)中心，是目前國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模最大的摩托車研發(fā)、生產(chǎn)基地之一，現(xiàn)已具備年產(chǎn)摩托車100萬輛、摩托車發(fā)動機250萬臺、通用汽油機3萬臺的生產(chǎn)能力。集團各相關(guān)產(chǎn)品均獲得國家生產(chǎn)準(zhǔn)入證、國家強制性產(chǎn)品CCC認(rèn)證，公司技術(shù)實力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位。集團擁有“西政”、“華榮”、“尊華”三大摩托車品牌和“西政”牌摩托車發(fā)動機，其中“西政”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。公司產(chǎn)品國內(nèi)市場主要立足于農(nóng)村市場，出口市場包括越南、印度尼西亞、阿根廷、伊朗、菲律賓等四十余個國家。主要原材料則主要來源于重慶市良好的摩托車配套體系提供。公司近三年主要產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷售情況如下表：

　　表2：前三年及本年1-12月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售價格情況表

　　金額單位：萬元

　　5、公司信用狀況

　　工業(yè)集團于2003年與我行建立信貸關(guān)系，雙方一直保持著良好

　　的合作關(guān)系，公司信用狀況良好，無不良記錄。2003年、2004年在我行的信用等級分別為AA級、AA+級。

　　二、 優(yōu)勢分析、風(fēng)險描述及發(fā)展前景

　�。ㄒ唬┕�司優(yōu)劣勢分析

　　1、優(yōu)勢

　�。�1）新型材料的應(yīng)用。

　　西政下屬重慶冶金公司是一家鎂合金壓鑄件生產(chǎn)企業(yè)，已成功研發(fā)了數(shù)十種鎂合金壓鑄產(chǎn)品，而鎂合金作為一種新型的結(jié)構(gòu)金屬，是現(xiàn)行鋁合金件的替代產(chǎn)品。該產(chǎn)品在摩托車行業(yè)中的運用前景廣闊，在降低油耗、減少振動、改變駕乘性能等方面優(yōu)勢明顯，由于具備獨家生產(chǎn)能力，西政將逐步加大鎂合金在摩托車上的運用，并將其作為改善產(chǎn)品品質(zhì)、提高產(chǎn)品性能、增強產(chǎn)品競爭能力的重要砝碼。

　�。�2）較大的生產(chǎn)規(guī)模。近年來，西政摩托車年產(chǎn)銷量一直排名

　　在全國摩托車產(chǎn)銷量的前十位。這表明企業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定，且生產(chǎn)規(guī)模大，市場競爭能力較強，規(guī)模化的生產(chǎn)也將進一步的降低產(chǎn)品的單位成本。

　　（3）與國外企業(yè)的技術(shù)合作。今年企業(yè)已投資建設(shè)“西政進出口基地”項目，該項目是與美國某公司合作，擬采用OEM的方式，引進國外先進的技術(shù)和設(shè)備，再將通機及高端摩托等產(chǎn)成品反銷國外。這樣一來，將加快客戶與國外先進企業(yè)之間的合作，以便進一步提升公司的產(chǎn)品研發(fā)能力。

　�。�4）品牌優(yōu)勢。西政摩托車通過自身多年的積累，已形成了較好品牌形象，“西政”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。雖然近年來摩托車行業(yè)呈低速增長態(tài)勢，但公司的產(chǎn)銷量仍保持較強的增長勢頭，也表明了公司品牌較強的市場拓展能力。

　　工業(yè)集團在發(fā)展過程中，存在的主要劣勢為：作為大型的摩托車制造企業(yè)，公司的技術(shù)投入尚需加強；產(chǎn)品多元化程度不夠等。針對這些劣勢，工業(yè)集團正在積極采取措施，一是與國外技術(shù)水平較高的公司合作，在合作中，提升自身的產(chǎn)品研發(fā)能力；二是擴大摩托車產(chǎn)品的品種系列，在浙江臺州、廣東從化兩地分別建立以踏板車、輕騎車等高利潤產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地，逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是擬增建西政進出口基地通用發(fā)動機生產(chǎn)線，將摩托車產(chǎn)品優(yōu)勢利用在通用發(fā)動機的生產(chǎn)中，增強通機的生產(chǎn)能力和企業(yè)的出口創(chuàng)匯能力。

　�。ǘ�）外部環(huán)境風(fēng)險分析

　　1、機會

　�。�1）行業(yè)進入中速增長時期。2003年以來，摩托車行業(yè)經(jīng)營狀況“回暖”征兆十分明顯，摩托車生產(chǎn)與銷售一改前幾年低速增長的頹勢，開始呈現(xiàn)中速增長的良好態(tài)勢。西政作為行業(yè)中的排名前五名的企業(yè)，必將會在行業(yè)增長中獲得更大的增長空間。

　�。�2）農(nóng)村市場需求增幅明顯。2004年國家相繼出臺了一系列的支農(nóng)政策，如減免農(nóng)業(yè)稅、大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品價格等，使得農(nóng)民收入快速增長。同時，城鄉(xiāng)交通設(shè)施進一步改善，有力地推動農(nóng)村市場迅速擴大。農(nóng)村市場需求量的增長，促進了西政國內(nèi)市場的穩(wěn)步增長。

　�。�3）出口市場進一步擴大。我國摩托車生產(chǎn)經(jīng)過十幾年來的快速發(fā)展，在中低檔次層面已具有較強的競爭能力。

　　篇三：貸款調(diào)查報告模板

　　交通銀行徐州分行展業(yè)通小企業(yè)和個人經(jīng)營貸款調(diào)查報告模板

　　展業(yè)通報告模板：萬元授信分析報告

　　一、授信申請人背景情況

　　1、授信申請人自然情況：包括但不限于

　　企業(yè)成立時間、所屬行業(yè)（分類到小類）、所有制、注冊地址、實際經(jīng)營地址、職工人數(shù)、法人代表：

　　注冊資金及到位情況、歷史變更沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)情況(注：出資方式要明確具體是現(xiàn)金、資產(chǎn)、物質(zhì)等)

　　股東背景情況：對股東原則上應(yīng)分析到其終極控股股東，對個人股東，說明其簡要經(jīng)歷、經(jīng)營者素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗和管理水平以及個人資信情況；對公司應(yīng)分析其經(jīng)營狀況、資信情況。

　　經(jīng)營范圍：（按營業(yè)執(zhí)照），介紹分析主要產(chǎn)品用途，核心競爭力，拳頭產(chǎn)品等。 2、授信申請人資產(chǎn)狀況：包括但不限于實際控制人夫婦資產(chǎn)、負(fù)債狀況個人資產(chǎn)狀況：

　　單位：萬元

　　負(fù)債狀況： 單位：萬元

　　個人銀行征信情況：有無不良嗜好（涉黃、涉賭、訴訟、民間融資等）：

　　3、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況：包括但不限于實際控制人控制企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系情況,包括關(guān)聯(lián)關(guān)系圖 實際控制人控制企業(yè)情況：

　　實際控制人控制企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債狀況、資產(chǎn)狀況：（萬元）

　　實際控制人控制企業(yè)的征信報告情況。

　　4、政府許可及社會評價情況： 營業(yè)許可（包括特許經(jīng)營），環(huán)評，安全，商檢，質(zhì)檢，其他證書等

　　二、授信業(yè)務(wù)背景

　　1、授信申請人在我行授信及上次授信執(zhí)行情況

　　單位：萬元

　　上次授信要求執(zhí)行情況：

　　2、信用狀況（人行征信反映、有無糾紛、訴訟等）

　　 3、綜合貢獻度（產(chǎn)品使用情況等）

　　企業(yè)在我行開戶時間、是否基本戶、是否代發(fā)工資、是否開立有效網(wǎng)銀客戶等

　　三、授信申請人經(jīng)營情況分析：

　　1、運營情況:

　　企業(yè)占地面積，是否有兩證，是否抵押。企業(yè)建筑規(guī)模。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，主要設(shè)備情況（包括設(shè)備型號，采購價格，網(wǎng)上查詢價格等），生產(chǎn)流程，生產(chǎn)周期，是否按訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)技術(shù)等企業(yè)產(chǎn)品介紹：產(chǎn)品價格，價格變動情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本情況；

　　2、對主要采購企業(yè)調(diào)查，包括是否有相關(guān)的采購協(xié)議和往來票據(jù)。

　　銷售調(diào)查：市場需求分析，公司產(chǎn)品在市場中的占比情況；銷售的渠道。產(chǎn)品銷售的區(qū)域，銷售的集中度情況。銷售結(jié)算方式調(diào)查，包括有無質(zhì)保金等。

　　結(jié)論（異常情況說明）：

　　 3、現(xiàn)金流分析

　　報表審計 可信現(xiàn)金流量表

　　四、借款原因及用途分析：

　　固定資產(chǎn)用途 置換他行固貸 購置自用固定資產(chǎn)

　　經(jīng)營性物業(yè)用途置換他行固貸、歸還股東借款、該物業(yè)裝修修繕費用、經(jīng)營管理物業(yè)所支付的費用

　　流動資金用途

　　1、本次貸款用途 置換他行流貸、在手合同分析

　�。▽徲媹蟊� 年銷售4000萬以上（含）或授信額度1000萬以上（含）） 根據(jù)流動資金貸款需求量測算公式測算： 其中:預(yù)計當(dāng)年銷售增長率 、銷售利潤率 %

　　①營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＋預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))= （次）；

　�、�2012年營運資金量=上年度銷售收入×（1-上年度銷售利潤率）×（1+預(yù)計銷售收入年增長率）/營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)= 萬元

　　③可用自有資金=年末未分配利潤+折舊-分紅-計劃歸還貸款= 萬元；

　　④測算新增流動資金貸款額度=營運資金量-借款人自有資金-現(xiàn)有流動資金貸款-其他渠道提供的營運資金= 萬元。

　　2、（非審計報表 銷售規(guī)模�。� 可以采取估算方式：

　�、僦鳡I業(yè)務(wù)收入與授信敞口額度之比為4 以上，原則上不低于3；

　　②授信敞口額度一般不高于公司所需營運資金（重點關(guān)注應(yīng)收帳款、存貨、銀行存款）

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