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民營企業(yè)用工情況調(diào)查報告

時間:2021-01-16 10:59:19 調(diào)查報告 我要投稿

民營企業(yè)用工情況調(diào)查報告

  導(dǎo)語:為了更了解民營企業(yè)用工情況,因此對它進行了深入調(diào)查,下面是yjbys小編整理的民營企業(yè)用工情況調(diào)查報告,歡迎參考!

民營企業(yè)用工情況調(diào)查報告

  “用工難”是越來越困擾民營企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸問題,為此開展了專題調(diào)研,利用兩個半月的時間,走訪了4個州級相關(guān)部門、5個縣市20家典型用工民營企業(yè),分6次與60余家企業(yè)座談交流,發(fā)放收回80份用工企業(yè)調(diào)查問卷,全面了解我州民營企業(yè)用工的實際情況和存在的問題,并提出相關(guān)建議。

  一、全州民營企業(yè)基本情況及勞動力資源概況

  截止20**年11月,全州共有各類市場主體174167戶,其中,私營企業(yè)21873戶,個體工商戶142968戶。民營企業(yè)占市場主體總量94.6%,是我州經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。

  我州總?cè)丝诩s2**萬,共有勞動力資源約146萬(城鎮(zhèn)94萬,農(nóng)村45萬,外籍勞動力7萬)。全州民營經(jīng)濟從業(yè)人員約63萬,民營企業(yè)是解決和擴大社會就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要渠道。

  二、我州民營企業(yè)用工存在的主要問題

  1.勞動力成本上升,企業(yè)用工貴。用工成本上升是民營企業(yè)面臨的突出問題。調(diào)查問卷顯示,75%以上的企業(yè)認(rèn)為我州的用工成本相對本地經(jīng)濟發(fā)展水平偏高。我州一般體力勞動工資每人2000元/月以上,經(jīng)濟發(fā)展好的縣(市)2500元/月左右,技術(shù)工種工資在3000元/月以上,在全省九個市(州)中勞動力工資水平處在上游。建筑行業(yè),大工日工資300-500元左右,小工日工資超過200元,用工高峰期企業(yè)每月多支付300至500元才能招到人。零售、餐飲等服務(wù)行業(yè)所需朝鮮族用工,即使企業(yè)按月薪平均水平多支付500元也難招到人。80、90后的求職者對薪金待遇要求較高,基本不考慮月薪3000元以下的企業(yè)。

  2.企業(yè)管理和技術(shù)人才難招。調(diào)查問卷顯示,全州民營企業(yè)員工文化程度不高,大部分員工高中以下學(xué)歷,其中初中以下文化程度占65%。大專以上文化程度人員不到20%,甚至有些企業(yè)不足5%。企業(yè)行政文秘、財務(wù)人員難招,尤其缺高素質(zhì)人員。專業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重短缺,企業(yè)技術(shù)升級所需的一線操作工、熟練技工匱乏。大多數(shù)勞動者缺乏職業(yè)技能,維修、鉗工、電工、安裝等崗位,即使給出優(yōu)厚待遇也無人可招。高端研發(fā)、管理人才緊缺,州內(nèi)現(xiàn)有人力資源市場難以滿足企業(yè)招聘較高層次的'研發(fā)和管理型人才的需求。

  3.企業(yè)員工年齡偏大,普通工人不好招。調(diào)查問卷顯示,一般企業(yè)30-40歲員工占30%,30歲以下員工不到10%。勞動密集型行業(yè),35-50歲員工占職工總數(shù)80%以上,有的企業(yè)一些輕體力活不得不招用50-60歲人員。只有電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、旅游等企業(yè),30歲左右員工才能占到80%左右。年輕勞動力眼高手低不愿意就業(yè),他們大多更注重工作環(huán)境與自我發(fā)展前景,不愿干臟活、累活、苦活,普遍不愿做體力和服務(wù)型工人。此外,建筑施工、農(nóng)特產(chǎn)品加工、家政、運輸?shù)绕髽I(yè),用工周期短、時段密集、勞動量大,存在季節(jié)性用工短缺現(xiàn)象,尤其春秋兩季農(nóng)忙時節(jié),企業(yè)就會面臨用工荒。

  4.企業(yè)留人難,人員流失嚴(yán)重。我州的規(guī)模以上企業(yè)較少,大多企業(yè)相對發(fā)達經(jīng)濟地區(qū)企業(yè)的軟硬件條件都較差,缺乏吸引力和凝聚力。一是勞動者就業(yè)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變,從長期穩(wěn)定轉(zhuǎn)變?yōu)槎唐诟呤找妫?dāng)?shù)仄髽I(yè)工資水平不高、福利待遇低等原因,勞動者寧愿外出務(wù)工也不愿就近求職。技能型勞動力流動頻繁,本地職(技)校畢業(yè)生傾向于外地就業(yè)。二是企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展愿景無法滿足人才需求。即使企業(yè)以優(yōu)厚的待遇招聘到行政文秘、財務(wù)、專業(yè)技術(shù)、高層管理等重要崗位人員,但是培養(yǎng)成企業(yè)骨干后,一部分人才仍然會因企業(yè)無法滿足其職業(yè)發(fā)展或薪酬需求而辭職跳槽,甚至有些人把當(dāng)?shù)仄髽I(yè)當(dāng)成向發(fā)達地區(qū)跳槽的跳板。三是就職觀念陳舊,不愿意吃企業(yè)飯。一部分人受“鐵飯碗”傳統(tǒng)觀念影響,在企業(yè)發(fā)展具備一定能力后,依然選擇報考行政或事業(yè)單位,即使職位低、工資不高,也認(rèn)為體面穩(wěn)定。

  三、解決問題的對策及建議

  綜合分析我州“用工難”依然是結(jié)構(gòu)性矛盾,只有多管齊下,社會統(tǒng)籌才能解決問題。

  1.進一步落實扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策。積極推動“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”,全面落實省州關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的相關(guān)政策,扶持和鼓勵企業(yè)吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)職工、就業(yè)困難人員以及引進稀缺高技能人員等特定人員,發(fā)揮好民營企業(yè)在吸納就業(yè)方面的主渠道作用。通過新聞媒體大力宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)秀事跡,營造干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍,促進項目、資金、人才、經(jīng)驗、愛心的“回歸”,推動形成創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的工作新格局。

  2.進一步發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)作用。全州各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要進一步建設(shè)種類齊全、功能完善的人力資源市場,為企業(yè)和求職人員當(dāng)好橋梁紐帶。一是要充分挖掘勞動力資源,搭建信息化就業(yè)服務(wù)平臺。及時掌握企業(yè)與勞動者的供需狀況,建立人力資源信息庫,做好信息收集、整理、存儲、交流等工作,搭建互聯(lián)互通、信息共享、多方共贏的就業(yè)供需服務(wù)平臺,為用工企業(yè)與相應(yīng)人力資源進行有效對接。二是引進勞動力和人才,加強對高素質(zhì)、高技能人才的訪聘,開展勞動力資源外包、人員派遣、人才管理等方面服務(wù),為企業(yè)提供靈活、方便、全方位的人力資源服務(wù)。三是積極推進人才市場、職業(yè)中介、勞務(wù)派遣等勞動力資源服務(wù)機構(gòu)的多元化發(fā)展,促進人力資源的有效配置。

  3.進一步整合社會資源按需培訓(xùn)。整合人社、工信、民政、商務(wù)等部門的人才培訓(xùn)資源,構(gòu)建就業(yè)人員技能大培訓(xùn)格局。進一步促進校企聯(lián)合培訓(xùn)用工。鼓勵各類技能培訓(xùn)機構(gòu)、職業(yè)學(xué)校與企業(yè)建立合作培訓(xùn)機制,采取“定向”、“定崗”、“訂單”等培訓(xùn)方式,按照企業(yè)需求開展培訓(xùn),既能有針對性地提升勞動者的工作技能,也能降低企業(yè)的用工成本。

  4.逐步探索政企聯(lián)動人才交流機制。探索建立科學(xué)人才招聘、派遣及管理機制,綜合考慮民營企業(yè)發(fā)展的實際需要,將政府招聘的部分公益性崗位、大學(xué)生助理派送企業(yè)服務(wù),扶助企業(yè)解決行政文秘、財務(wù)等崗位人才短缺問題。同時,針對公開招考行政和事業(yè)編制的部分崗位,可設(shè)置有企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先等條件,鼓勵求職者到企業(yè)從業(yè)鍛煉。

  “用工難”在當(dāng)前和今后一段時期仍會制約著民營企業(yè)發(fā)展,影響我州民營經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。緩解這個難題既要充分發(fā)揮政府職能部門導(dǎo)向作用,向社會傳導(dǎo)有效信息,促進供需雙方交流選擇;也要堅持市場導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變勞動者傳統(tǒng)擇業(yè)觀念,促進多向自主就業(yè);更要發(fā)揮企業(yè)用工主體作用,搭建人才發(fā)展的平臺,吸引勞動者就業(yè)。只有社會各方共同努力,才能營造促進勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有利環(huán)境,解決民營企業(yè)發(fā)展中“用工難”的問題。

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