農(nóng)村現(xiàn)狀調(diào)查報告范文
引導語:下面是一篇農(nóng)村現(xiàn)狀調(diào)查報告范文,希望你可以從中知道農(nóng)村的基本現(xiàn)狀。
一、東海村基本概況
1、基本狀況
東海村地處附海中偏東南部,是附海鎮(zhèn)中心村,20xx年韓家路、太陽地兩個自然村合并而成。全村區(qū)域面積5平方公里,耕地總面積2830畝。全村總戶數(shù)1831戶,戶籍人口4431人,暫住人口7530人下設47個村民小組。20xx年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達6億元(不包括規(guī)模以上企業(yè)),農(nóng)業(yè)總收入到達2300萬元,農(nóng)民人均收入到達18400元。
2、基層組織建設
東海村共有黨員112人,根據(jù)地域片區(qū)及居住人口劃分為七個片區(qū)支部,由村兩委成員擔任片區(qū)支部書記,設立黨員中心戶,作為片區(qū)支部活動發(fā)起人及活動點,定期組織開展民主生活會、志愿活動等,加強黨性學習,提高黨員服務意識,及時反映基層黨員及群眾訴求。在20xx年全民參與“五水共治”集中整治行動中,東海村按照片區(qū)開展活動,黨員用心參與,帶動群眾,提升了村河道環(huán)境。同時設立了黨員愛心互助基金,共募集到捐款51100元,捐助困難黨員及表彰村道德模范。
村三套班子干部堅持與時俱進,采取多項措施,以改革創(chuàng)新精神研究新狀況、解決新問題、進行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗,全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設,不斷提高農(nóng)村基層組織建設水平,加快基層組織建設步伐,努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展,富民興村”的目標帶給堅強的組織保證。
一是完善了村級組織辦公活動場所建設。在新建辦公樓中設置了便民服務站、遠教站點、農(nóng)家書屋、三北講堂等場所,方便群眾辦事和活動。
二是健全村干部管理機制。在村干部的管理上,進一步規(guī)范了黨員培養(yǎng)制度、坐班督查、干部包隊等制度,使村組干部的管理進一步制度化、科學化、規(guī)范化。
3、新農(nóng)村建設
近年來,在上級黨委的正確領導下,東海村兩委以黨的十八大精神為指導,努力學習貫徹科學發(fā)展觀,個性是新農(nóng)村建設以來,緊緊圍繞新農(nóng)村建設,用心推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和的集中整治為突破口,切實我村生產(chǎn)生活條件,帶領廣大群眾發(fā)家致富,使我村人民生活水平有了明顯提高。
同時東海村十分重視精神禮貌建設,結(jié)合禮貌村建立、文化禮堂建設、禮貌家庭評比等活動,經(jīng)常開展禮貌衛(wèi)生建立活動、環(huán)境整治、綠化美化建設,利用村級各種會議開展法律法規(guī)社會道德教育,弘揚新人新事,開展各類文藝活動,尤其是文化禮堂建設成功后,舉行了各類培訓講座、大型文藝活動等,豐富群眾日常生活,改善了村里的精神文化面貌。結(jié)合建立安全示范村,開展讓平安走進千家萬戶活動,我村近年來無重大事故,社會風氣進一步好轉(zhuǎn),民兵工作、征兵工作、婦女工作都較好地完成。
4、信訪工作成效
加強農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作,是促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。村兩委一向?qū)Ρ敬宓男旁L穩(wěn)定工作給予高度的'重視。東海村由于歷史遺留問題較多,造成部分群眾上訪現(xiàn)象,村班子成員經(jīng)過仔細排查核對,采取針對性措施,逐步解決各上訪戶的合理訴求,對不合理的重復上訪狀況進行勸導,信訪工作成效顯現(xiàn)。
全村綜合治理工作也穩(wěn)步開展。村兩委干部本著公平、公正、客觀的原則,經(jīng)常深入組戶,用心幫忙廣大群眾消除糾紛,化解矛盾,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,從根本上消滅一切可能引起上訪的不良因素,實現(xiàn)小事不出組,大事不出村,確保村子和諧穩(wěn)定。
二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
第一產(chǎn)業(yè)方面,東海村20xx年農(nóng)民人均收入18400元。經(jīng)過調(diào)查,全村共有耕地2830畝。除了部分農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶自產(chǎn)自銷外,全村農(nóng)業(yè)主要以種植絲瓜絡及花木為主,絲瓜絡有種植簡單、種植周期短、資金回本快等優(yōu)點,對農(nóng)民收入有幫忙。但絲瓜絡對環(huán)境有必須程度的破壞,造成河道污染,20xx年以來透過引導農(nóng)戶轉(zhuǎn)種其它作物、補貼拆除絲瓜棚農(nóng)戶等方式拆除了部分污染嚴重的種植區(qū)域,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局;痉N植已經(jīng)構(gòu)成了較完整的體系和規(guī)模,經(jīng)濟效益較高。
第二產(chǎn)業(yè)方面,東海村以家庭工坊為主,主要生產(chǎn)飲水機、取暖器等小家電,20xx年全村工業(yè)總產(chǎn)值到達5億元(不包括規(guī)模以上企業(yè)),是東海村的主要經(jīng)濟增長方式。自經(jīng)濟危機以來,受到經(jīng)濟發(fā)展不景氣的沖擊,訂單減少,小作坊遭遇倒閉潮,透過企業(yè)調(diào)整和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,東海村的工業(yè)發(fā)展正在走出陣痛期。
從我村的整體經(jīng)濟收入和來源看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展渠道單一,小農(nóng)分散型經(jīng)濟占比較大,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距;工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏方向性;村群眾經(jīng)濟發(fā)展缺乏動力,發(fā)展不足,需要大力發(fā)展村群眾經(jīng)濟。
三、我的幾點看法
針對目前東海村的總體狀況,我認為在以后一段時光從以下幾方面去工作:
(一)充分發(fā)揮年輕干部作用,加快干部年輕化進程。經(jīng)過20xx年換屆工作,村兩委補充了多名有干勁、活力足的年輕干部,構(gòu)成了以老干部領導、年輕干部為主力的更加具有時代性、戰(zhàn)略性的干部隊伍。我認為接下來需要更加充分地發(fā)揮年輕干部的優(yōu)勢,讓年輕干部逐漸挑大梁、做實事,使年輕干部成為東海村發(fā)展的主要動力,緊跟時代潮流,為建設新農(nóng)村而努力。
(二)定期集中召開村民代表和黨員代表會議,認真聽取廣大黨員群眾的推薦和意見;定期集中召開全村村民代表和黨員代表會議,認真聽取廣大黨員群眾對本村建設發(fā)展的推薦,讓廣大群眾用心參與本村的建設與發(fā)展。集思廣益,不斷提高黨員群眾參與本村建設發(fā)展的自覺性、用心性,切實轉(zhuǎn)變廣大群眾原有落后的思想觀念。
(三)依托中心村優(yōu)勢,大力發(fā)展村群眾經(jīng)濟。經(jīng)濟發(fā)展了,村里才能給老百姓創(chuàng)造更好的生活環(huán)境,才能為老百姓帶給更好的社會福利。東海村作為中心村,擁有地理位置和交通便利的優(yōu)勢,要充分利用現(xiàn)有條件,加大村群眾資產(chǎn)開發(fā)力度,增加村群眾收入,為老百姓謀福利。
這是我到村任職以來,透過與村干部的交流,對村民的走訪,及自我日常工作時的所聞所見,所掌握的一些狀況,完成的調(diào)研。在今后的工作中,我將立足全村經(jīng)濟發(fā)展的全局,進一步深入群眾當中,從廣大村民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,急群眾之所急,辦群眾之所需,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,為建設和諧、進步、發(fā)展的新的東海村作出力所能及的貢獻。
目前,在上級黨委政府的親切關懷下,在東海村干部的正確領導下,在全體村民的共同努力下,村三委正在努力探索一條適合本村實際狀況的的發(fā)展道路。作為東海村的大學生村干部,今后,我將繼續(xù)扎根農(nóng)村,為村建設發(fā)展建言獻策,爭當“學習型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、群眾事務的服務員和遠程教育的操作員,與東海村的干部群眾一齊,掀開完美明天的新篇章。
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