為加速大學(xué)生村官成長步伐，鞏留縣強化大學(xué)生村官管理考評，采用分檔考評、獎優(yōu)懲劣的辦法，激發(fā)其潛在能力。

　　將考核內(nèi)容分為日常出勤、分管工作完成情況、服務(wù)群眾能力、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、履職情況、創(chuàng)新工作等六個方面，采取村隊月考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場季度考核、縣組織部門年度考核的辦法，賦予考核指標(biāo)一定分值，根據(jù)綜合得分，分檔確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個考核等級。

　　將考評等次與工資報酬和政治待遇掛鉤。表現(xiàn)優(yōu)異的納入村兩委班子重點培養(yǎng)，每月從工資報酬中預(yù)留150元作為績效儲備金，考核合格及以上等次的，按照等次領(lǐng)取數(shù)目不同的績效獎勵金，考核不合格予以倒扣。2名連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的的大學(xué)生村官被提任為村“兩委”副職;提任1名連續(xù)兩個聘期評優(yōu)的大學(xué)生村官為村“兩委”正職。同時為表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生村官設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)站所行政及事業(yè)編崗位，進一步增強他們的信心和干勁。解聘2名考核不合格的大學(xué)生村官;1名大學(xué)生村官因連續(xù)兩個聘期考核等次為合格，給予一年在村“兩委”副職崗位試用的處理。