江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊伍
作為一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官，就應(yīng)該“下得去、干得好”，在江蘇興化就在努力打造這樣的村官隊伍，下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊伍
村級干部隊伍年齡偏大、學(xué)歷偏低、活力缺乏等問題，一直是困擾興化市基層組織建設(shè)的難題。自2008年中央全面啟動大學(xué)生村官選聘工作以來，我市已先后有9批819名大學(xué)生選聘到村任職。興化市委敏銳地認(rèn)識到，上面“空降”這些學(xué)歷高、活力強的高校畢業(yè)生，是強化基層組織建設(shè)、推動農(nóng)村發(fā)展的新生力量，要求各級組織把他們當(dāng)作子女來關(guān)愛、當(dāng)作后備干部來培養(yǎng)、當(dāng)作優(yōu)秀人才來使用，著力在管理、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)上下功夫，努力打造一支“下得去、干得好”的大學(xué)生村官隊伍。
推行精細(xì)化管理，使大學(xué)生村官扎根基層鍛煉成長。 大學(xué)生村官工作成效如何，關(guān)鍵靠管理來保證。一是注重明確管理責(zé)任。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則，健全完善“選聘領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀指導(dǎo)，組織部牽頭抓總，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)督促，村級組織具體管理”的四級聯(lián)動體制;在全省組織系統(tǒng)率先設(shè)立村干部科，明確專人具體負(fù)責(zé)村官工作的統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)和目標(biāo)推進(jìn)。二是注重優(yōu)化管理制度。針對大學(xué)生村官群體特點，推行“5S”考核，從適應(yīng)、深情、實踐、聲望、慎行五個方面考察村官適應(yīng)農(nóng)村、履職盡責(zé)、嚴(yán)格自律等情況，并根據(jù)考察情況進(jìn)行批評、提醒。貫徹落實《泰州市大學(xué)生村官工作三級責(zé)任清單》、《泰州市大學(xué)生村官職責(zé)清單》及“四項制度”，推行紀(jì)實管理，分類指導(dǎo)、強化督查考核，不斷提高我市大學(xué)生村官工作的規(guī)范化水平。三是注重創(chuàng)新管理平臺。鑒于一些村級組織教育引導(dǎo)的主體作用比較薄弱，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員管理精力難到位，在2013年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))全部創(chuàng)設(shè)大學(xué)生村官黨支部的基礎(chǔ)上，針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間大學(xué)生村官分布不均勻，少數(shù)支部已不具備正常開展支部活動的實際。全省首創(chuàng)將所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分成10個區(qū)域，成立10個大學(xué)生村官聯(lián)合黨支部，將部分在崗村官人數(shù)較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合起來，繼續(xù)扎實深入的開展“紅色領(lǐng)航”行動，要求支部活動采用“五個一”工作模式，按季度開展系列主題黨日活動，實現(xiàn)村官管理由單一松散型向雙重緊密型、外部監(jiān)督型向自我約束型的轉(zhuǎn)變，讓大家在黨性鍛煉中亮身份、創(chuàng)先進(jìn)、爭一流。
注重多元化培養(yǎng)，全面推動大學(xué)生村官有序轉(zhuǎn)型。 大學(xué)生村官自身具有極強的可塑性，未來發(fā)展具有無限的可能性，成長路徑寬闊寬廣、各不相同。一是明確工作責(zé)任。專門成立了由市委副書記任組長的大學(xué)生村官工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位齊抓共管、各司其職、密切配合的工作格局。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際切實謀劃大學(xué)生村官轉(zhuǎn)型工作，明確黨委書記要親自過問，分管負(fù)責(zé)人、組織委員要具體負(fù)責(zé)，村黨組織書記要跟蹤指導(dǎo)，做到“守土有責(zé)”“守土盡責(zé)”。二是強化分類指導(dǎo)。在具體工作中，特別注重談心談話活動，摸清村官群體的所思所想，科學(xué)合理地設(shè)置轉(zhuǎn)型意向。對有意繼續(xù)留村任職的，讓他們更多地承擔(dān)村里的主要工作，適時往村“兩委”正職崗位上培養(yǎng)使用;有意到基層站所工作的，安排他們參與“B”崗實踐鍛煉;有意自主創(chuàng)業(yè)的，強化跟蹤指導(dǎo)，加大對潛力足、空間大、競爭力強的.村官創(chuàng)業(yè)項目的扶持力度，真正把自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身事業(yè)。三是給予政策傾斜。組織、人社、編制等部門共同研究，適當(dāng)增加定向招考的崗位職數(shù)，設(shè)置更加寬泛的專業(yè)門檻，面向大學(xué)生村官定向招錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員。2016年，有序轉(zhuǎn)型村官101人，其中考取各類公務(wù)員49人(選調(diào)生14人)、事業(yè)單位工作人員22人、自謀職業(yè)創(chuàng)業(yè)23人、銀行6人、考研深造1人，轉(zhuǎn)型出口更暢通。
堅持全方位關(guān)懷，給大學(xué)生村官家的感覺。 大學(xué)生村官多數(shù)來自“五湖四海”，回原籍村任職的很少，只有感覺回到了“家”，才會安心、才會專心。一是營造良好氛圍。健全完善部機關(guān)聯(lián)系掛鉤幫扶村官制度，部領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)參加村官黨支部“開放日”活動，近距離指導(dǎo)，給村官加油鼓勁;各科室負(fù)責(zé)人分層次給村官上“微黨課”，為村官釋疑解惑。常態(tài)化開展談心談話活動，要求鎮(zhèn)村兩級做到“七必談”，也就是在大學(xué)生村官出現(xiàn)思想情緒波動、遭遇突發(fā)意外、工作狀態(tài)不佳、考核排名末位等情況時，必須及時談心，針對“短板”及時補差，不讓一個人滑檔、掉隊。二是傳遞親情溫暖。訂制優(yōu)才集聚政策，發(fā)放5批120萬元專項購房補貼，助力69人“安家筑巢”;5次與群團(tuán)組織聯(lián)合舉辦“搭鵲橋牽紅線”相親交友聯(lián)誼活動，先后化解76名大齡村官“婚戀難題”，組織部專門定制結(jié)婚紀(jì)念品，鼓勵扎根水鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)。三是打造村官文化。組織拍攝專題片《翱翔藍(lán)天》、設(shè)計制作宣傳畫冊《別樣的青春》、編印心路集《水鄉(xiāng)情懷》、集體創(chuàng)作村官之歌《放飛希望》，舉辦文藝匯報演出、體育運動會、農(nóng)技大比武、才藝比賽等“十個一”文體活動，大學(xué)生村官們在團(tuán)隊文化中凝聚了共識、明晰了目標(biāo)。
提供保姆式服務(wù)，為大學(xué)生村官搭建創(chuàng)業(yè)舞臺。 參與創(chuàng)業(yè)實踐是大學(xué)生村官提升能力素質(zhì)、增加工作話語權(quán)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、贏得社會認(rèn)可的有效途徑。為此，協(xié)調(diào)全市各個方面為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供保姆式服務(wù)。一是鼓勵扶持確立導(dǎo)向。率先在縣級層面創(chuàng)設(shè)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，匯編優(yōu)惠政策，印制創(chuàng)業(yè)指南，開通創(chuàng)業(yè)熱線，推行工商、稅務(wù)申請、受理、登記、審批“四優(yōu)先”，提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、項目推介、項目申報、代理代辦及宣傳推廣等服務(wù)。組建導(dǎo)師團(tuán)指導(dǎo)完善創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，設(shè)立200萬元富民引導(dǎo)資金，發(fā)放3000元“無門檻”起步創(chuàng)業(yè)補貼，在蘇中地區(qū)率先試行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險代償機制，給予信貸支持和政策“兜底”。二是實踐鍛煉增強技能。建立引導(dǎo)、扶助、培訓(xùn)和保障四項機制，探索推廣孵化、參與、移植等八種模式，推行“四微”創(chuàng)業(yè)工作法，舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍座談交流，開展創(chuàng)業(yè)技能輪訓(xùn)，到項目基地跟班實踐。引導(dǎo)踐行“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，鼓勵創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。三是培育典型爭創(chuàng)特色。大力推進(jìn)品牌建設(shè)戰(zhàn)略，在技術(shù)指導(dǎo)、資金獎補、項目申報方面向發(fā)展前景廣、經(jīng)濟(jì)效益好、富民帶動強的項目傾斜。定期評審命名創(chuàng)業(yè)示范基地，迄今已命名34個。全市221名大學(xué)生村官先后領(lǐng)辦創(chuàng)辦126個實體項目，上爭各類獎補資金435萬元，吸引投資1.91億元，輻射帶動582人創(chuàng)業(yè)，2471人就業(yè)，792戶脫貧。2012年，泰州市委組織部在興化召開全市大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民推進(jìn)會，對我市村官創(chuàng)業(yè)工作給予肯定。
精細(xì)的管理、全方位的關(guān)懷和創(chuàng)業(yè)的實踐，使一批又一批大學(xué)生村官成長為興化新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，有12人走上副鄉(xiāng)局職級領(lǐng)導(dǎo)崗位，20人納入省選調(diào)生管理，442人考錄機關(guān)事業(yè)單位，282人參與創(chuàng)業(yè)實踐，66人次獲泰州市級以上表彰，市委還被表彰為全泰州唯一的省級大學(xué)生村官工作先進(jìn)集體。有120多名大學(xué)生村官走上村(居)“兩委”正職崗位，7人當(dāng)選為興化市“兩代表一委員”，300多人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)表彰為“先進(jìn)個人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
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