為確保大學(xué)生村官下得去、留得住、干得好、流的動，江蘇省淮安市清浦區(qū)研推“三化”妙藥化解大學(xué)生村官考評量化操作難、考評主體簡單和考評結(jié)果運(yùn)用單一等癥結(jié)，極大提高了全區(qū)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　考評檔案個性化。清浦區(qū)委組織部根據(jù)大學(xué)生村官所在村(社區(qū))情況及所肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)，統(tǒng)一建立了大學(xué)生村官工作實(shí)績檔案，實(shí)行一人一檔;定期對大學(xué)生村官進(jìn)行考核，具體實(shí)行“季度一小考，半年一中考，全年一大考”。在具體考核中涉及規(guī)定任務(wù)，鼓勵創(chuàng)新動作;既考存量，又考變量;既看干過什么，又看干成了什么，確保全面、客觀、真實(shí)地考核大學(xué)生村官工作業(yè)績。

　　考評主體多元化。具體考核過程中，清浦區(qū)采取“自我評估、村官互評、村民打分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鑒定、組織人事部門評定”等多形式考核方式。建議大學(xué)生村官實(shí)事求是“自我評估”，鼓勵同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官憑“真才實(shí)績”互相打分，動員村民以大學(xué)生村官“是否為我服務(wù)”打分，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤蹲點(diǎn)的班子成員憑“客觀實(shí)際”寫鑒定，最后，組織人事部門組成考核組上述情況進(jìn)行綜合運(yùn)用，形成考評結(jié)果。清浦區(qū)通過全方位立體式考核評估，動態(tài)、客觀、透明地反映了每一名大學(xué)生村官的工作績效。

　　考核結(jié)果運(yùn)用制度化。清浦區(qū)建立了大學(xué)生村官考評結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，作為培養(yǎng)使用、續(xù)聘解聘以及享受相關(guān)政治待遇的政策依據(jù)。具體以季度和半年考核結(jié)果為參考，以年終考核結(jié)果為憑據(jù)，考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾信任的大學(xué)生村官，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵。清浦區(qū)創(chuàng)新“政治待遇和經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合”的大學(xué)生村官考核使用方法，極大激發(fā)了全區(qū)大學(xué)生村官扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的信念和熱情。截止目前，全區(qū)大學(xué)生村官考取公務(wù)員、事業(yè)單位的24人，離崗創(chuàng)業(yè)的6人，當(dāng)選村(社區(qū))“兩委”成員的6人。