作為一名大學(xué)生村官到村工作已經(jīng)整整六個(gè)年頭了，六年前剛到村時(shí)候的情景至今還歷歷在目。說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)實(shí)中的任職村和我腦海中想象的還是有相當(dāng)大的差距的，和很多村一樣也存在著這樣的或那樣的問(wèn)題。比方說(shuō)，村干部們上班很不正常，經(jīng)常是上午有人下午沒(méi)人，老百姓來(lái)村里辦事很不方便，經(jīng)常會(huì)找不到人;村里面的衛(wèi)生狀況也比較糟糕，很少有人會(huì)主動(dòng)打掃;村里面的一些階段性中心工作很難推動(dòng)，拖拉現(xiàn)象也比較嚴(yán)重;村級(jí)管理民主化程度比較低，很多事情都不透明、不公開(kāi)等等。這些問(wèn)題都亟待解決。

　　也許，組織上選派我面下來(lái)就是為了解決這些問(wèn)題的。作為一名大學(xué)生村官，解決這些問(wèn)題我是義不容辭。所以，到村后不久，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，我就一直在思索看有沒(méi)有辦法解決。那么，如何解決?思前想后，我覺(jué)得解決這些問(wèn)題還得靠制度做保障。于是，我便著手和村干部們一道探索著如何實(shí)行村級(jí)制度化管理。

　　通過(guò)一年多的時(shí)間，我們村共制定并實(shí)行了《村干部輪流坐班和請(qǐng)銷假制》，規(guī)定每天上班時(shí)間為上午8:30-11:30、下午2:30-5:30，每天實(shí)行2次簽到、2次簽退，如遇特殊情況不能按時(shí)上班，須向村書(shū)記(主任)請(qǐng)假，原則上每人每月請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)5次;《村活動(dòng)室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制》，將村活動(dòng)室衛(wèi)生劃分為7個(gè)責(zé)任區(qū)，由每位村干部認(rèn)領(lǐng)一個(gè)責(zé)任區(qū)，并每天提前半個(gè)小時(shí)上班將自己所認(rèn)領(lǐng)的責(zé)任區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，實(shí)行每天一檢查、每周一評(píng)比，連續(xù)一周檢查評(píng)比靠后的將取消本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;《村干部工作分工和目標(biāo)考核制》，將村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到每位村干部身上，讓每位村干部都有自己的一塊“責(zé)任田”，使每位村干部都忙起來(lái)、有事干，每個(gè)月月底根據(jù)每位村干部的工作完成情況對(duì)其進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為今后獎(jiǎng)懲的依據(jù);《村“兩委”干部聯(lián)席會(huì)議制》，每周一中午1:00利用工作之余，村“兩委”干部定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議由村書(shū)記(或主任)主持，會(huì)上集體研究決定村內(nèi)重大事項(xiàng)，并傳達(dá)上級(jí)工作指示和安排布置一周工作。

　　這些制度實(shí)行三年來(lái)，使得村干部們坐班變得正常規(guī)范、村活動(dòng)室的衛(wèi)生變得干凈整潔、村級(jí)事務(wù)管理變得公開(kāi)透明、村干部們的積極性和責(zé)任感以及村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到增強(qiáng)。

　　現(xiàn)在，村級(jí)面貌煥然一新，黨員干部干勁十足，村民群眾贊不絕口。2014年全年，全村共為147人申辦了低保、為55人提供了貧困殘疾人救助與康復(fù)、為1850人辦理了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、對(duì)6戶家庭的草危房進(jìn)行了改造、為65個(gè)新農(nóng)合參保對(duì)象醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行了報(bào)銷、為15戶符合政策的計(jì)劃生育家庭申辦了特別扶助、幫助37位家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生申辦了困難資助、為27戶家庭安裝了電視直播衛(wèi)星接收器、實(shí)施塘壩清淤擴(kuò)挖27口、維修新建組組通砂石路3條、代(辦)理各類便民服務(wù)事項(xiàng)855件、辦結(jié)率達(dá)100%、群眾滿意度達(dá)100%。