近年來，臨夏市創(chuàng)新大學(xué)生村官管理服務(wù)方式，通過多形式培訓(xùn)、多崗位鍛煉、多維度考核等措施，讓大學(xué)生村官在農(nóng)村基層站得住、干得好。

　　一是多形式培訓(xùn)，加強思想建設(shè)。把大學(xué)生村官培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取安排大學(xué)生村官列席有關(guān)會議、組織大學(xué)生村官交流工作情況、鄉(xiāng)村干部現(xiàn)身說法傳授經(jīng)驗等多種靈活多樣的方式，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。去年以來，共舉辦大學(xué)生村官培訓(xùn)班5期，召開大學(xué)生村官座談會7場(次)。

　　二是多崗位鍛煉，提升實踐本領(lǐng)。對新聘的大學(xué)生村官，除按規(guī)定擔任村支部書記助理和村委會主任助理外，根據(jù)工作需要安排兼任團組織負責人、婦代會主任等職務(wù)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，提高履職能力。對在基層工作一段時間的，安排到鎮(zhèn)黨政辦、信訪室、民政辦、司法所等進行輪崗鍛煉，以豐富基層閱歷、社會經(jīng)驗。對鍛煉比較成熟、工作能力比較強的，安排擔任黨支部委員或副書記、書記，鍛煉他們解決復(fù)雜問題以及獨當一面的能力。經(jīng)過這些平臺的鍛煉，先后有5名大學(xué)生村官已提拔為科級干部，5名考錄為選調(diào)生，4名考錄為省級公務(wù)員，21名考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，46名轉(zhuǎn)聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部。

　　三是多維度考核，激發(fā)干事動力。建立考核評價機制，完善平時考核、年度考核和服務(wù)期滿考核機制。平時考核采取不定期專項督查、查閱業(yè)績檔案、征求村民意見等方式進行，了解大學(xué)生村官的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，以大學(xué)生村官履行職責和完成年度工作任務(wù)情況為依據(jù)，在每年年終進行。服務(wù)期滿考核以年度考核為基礎(chǔ)，對兩年服務(wù)期的表現(xiàn)作出總體評價�？己私Y(jié)果作為獎懲、公務(wù)員招錄、報考研究生等方面的重要依據(jù)。

　　四是多舉措保障，引導(dǎo)安心工作。完善選拔機制，對考核優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的大學(xué)生村官，通過干部選拔任用程序選拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上。健全福利保障措施，將其工資待遇統(tǒng)一納入市財政統(tǒng)籌范疇，并統(tǒng)一辦理醫(yī)療、意外綜合傷害保險，解決大學(xué)生村官后顧之憂。關(guān)心大學(xué)生村官生活,對家庭困難的給予適當補助，每年評先選優(yōu)調(diào)動工作積極性。