官渡區(qū)嚴抓大學生村官的選聘、培育、管理和考核等四項工作，堅持“四個嚴”，扎實抓好大學生村官隊伍建設。

　　嚴格選聘，確保質量。一是嚴把標準關。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，按照控制數量、確保質量要求，優(yōu)先選聘研究生，重點選聘本科生，優(yōu)先選聘重點院校畢業(yè)生和中共黨員，注重選聘有院校學生會干部任職經歷的優(yōu)秀學生干部和優(yōu)秀畢業(yè)生;二是嚴把面試關。采取看簡歷、問特長、查證書、觀言行、察談吐等方式，嚴格抓好大學生村官的面試，注重綜合能力素質，堅持把準個人特點，確保人崗科學匹配。經過嚴格選聘，全區(qū)現共有大學生村官30名，均為重點院校畢業(yè)，其中研究生1名，本科生29名，中共黨員20名，均在基層一線崗位發(fā)揮重要作用。

　　嚴格培育，提升能力。一是抓好培訓促培育。實施分級分類培訓，組織抓好參加省市級培訓、崗前培訓和輪崗交流，督促各街道抓好大學生村官日常培訓和新任培訓，區(qū)屬各職能部門(單位)掛鉤聯(lián)系大學生村官的培訓;二是搭建平臺促培育。每年有計劃選聘大學生村官到區(qū)屬機關、事業(yè)單位、信訪等部門學習鍛煉半個月，新聘大學生村官全部安排到街道機關學習鍛煉一個月，通過搭建各級鍛煉平臺強化能力素質;三是注重實踐促培育。堅持崗位成才和工作激勵，以工作實踐促能力提升，注重選拔具有大學生村官實踐經歷、表現優(yōu)秀、符合條件的人員充實各街道、區(qū)屬部門(單位)領導班子。

　　嚴格管理，規(guī)范秩序。一是區(qū)分職責抓管理。成立官渡區(qū)大學生村官工作領導小組，區(qū)分區(qū)委、區(qū)屬各職能部門、各街道和社區(qū)抓大學生村官隊伍管理的主體牽頭責任、協(xié)調配合責任，統(tǒng)籌開展大學生村官隊伍各項管理;二是建立制度促管理。建立健全大學生村官目標管理考核責任制、工作例會制、工作日志制、定期述職制度、安全工作責任制等多項管理制度，嚴格按制度抓好各項規(guī)范管理工作落實;三是嚴明紀律強管理。嚴格抓好大學生村官日常考勤，實行上下班簽到登記，嚴格請銷假管理，建立請銷假和離村(社區(qū))審批登記制度，嚴明大學生村官紀律意識強化管理秩序。

　　嚴格考核，激發(fā)活力。一是嚴抓日�？己恕＝�立大學生考核檔案，以工作日志、考勤登記、季度工作小結等形式，真實記錄平時工作表現。堅持每季度填報日常工作情況記錄表，經社區(qū)黨組織審核后，報街道黨工委評分，并計入考核檔案，堅持緊貼工作實際抓考核;二是嚴抓年度考核。由街道按照個人述職、民主測評、群眾評議、量化打分、組織評定、確定等次等程序，通過實地考察、走訪群眾、查閱資料等方式，對大學生村官進行定量考核、量化打分，堅持強化過程管理，多措并舉抓考核;三是嚴抓聘期考核。依據年度考核結果，對大學生村官聘用期間的德、能、勤、績、廉等進行綜合評價，以年度考核平均分作為聘期考核成績。堅持考核結果與其生活待遇、獎勵懲戒、續(xù)聘解聘、定向考錄等直接掛鉤，激發(fā)大學生村官隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情和活力。