近年來，平陌鎮(zhèn)黨委堅持“1+2+3”的管理培養(yǎng)辦法，通過嚴(yán)制度、搭平臺、強素質(zhì)，切實加強培養(yǎng)和歷練，不斷提升大學(xué)生村干部日常管理水平。

　　“一體機制”抓好管理。制定《平陌鎮(zhèn)大學(xué)生村干部管理考核辦法》，明確以鎮(zhèn)黨委為主體，村級評議相結(jié)合的方式，對大學(xué)生村干部進行考核。按照年初定目標(biāo)、年中督查、年底考核的方式，把日常工作考核和目標(biāo)管理考核有機結(jié)合起來，全面加強大學(xué)生村干部“德、能、勤、績、廉”方面的管理，努力形成管理、培養(yǎng)、鍛煉、考核“四位一體化”的工作機制。

　　“雙向培養(yǎng)”強化素能。一是給舞臺。針對當(dāng)前農(nóng)村后備干部的“苗子”難找、青黃不接等問題，鎮(zhèn)黨委任命大學(xué)生村干部為村支部副書記，利用他們知識新、見識廣、思路活的優(yōu)勢，引導(dǎo)他們扎根基層、服務(wù)群眾，增強村級組織建設(shè)的“源動力”;二是壓擔(dān)子。綜合他們知識水平、專業(yè)技術(shù)、自身特長，定期不定期抽調(diào)到鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦、拆遷辦等站所，由中層站所長負責(zé)幫帶，參與到重點難點工作中去，不斷提升大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)。

　　“三種平臺”助其發(fā)展。一是提供學(xué)習(xí)的平臺。利用每月20日大學(xué)生村干部例會，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《大學(xué)生村官報》及相關(guān)理論知識、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并開展談心談話，給他們提供了相互學(xué)習(xí)、共同進步的平臺。二是提供組織平臺。鎮(zhèn)黨委把政治素質(zhì)高、工作能力強，群眾廣泛認可的大學(xué)生村干部吸納為黨員重點培養(yǎng)對象，及時推薦入黨，為黨組織補充新鮮血液。目前7名村官全部加入黨組織。今年，鎮(zhèn)黨委結(jié)合村級換屆選舉工作，大力鼓勵和支持他們參加換屆選舉，提供有力的競選平臺，先后有兩人選入村“兩委”班子，其中龍崗村大學(xué)生村干部劉艷娜以高票當(dāng)選村主任。三是提供創(chuàng)業(yè)平臺。引導(dǎo)大學(xué)生村干部參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，拓寬發(fā)展渠道，先后有3名大學(xué)生村干部走上創(chuàng)業(yè)之路，起到了良好的示范作用。