靜寧縣立足實際，不斷改善全縣基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮大學生村干部借助特長、發(fā)揮優(yōu)勢、服務基層、推動發(fā)展的示范引領(lǐng)作用，加強大學生村干部管理使用。

　　立足縣情、穩(wěn)步推進，實施大學生村干部選派工作。一是結(jié)合實際提方案。立足縣情實際，制定《靜寧縣選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕黨員干部到村任職的意見(試行)》，明確選派對象、條件及職責任務，對選派干部的待遇、日常管理和考核等工作作出了具體要求。二是嚴格把關(guān)抓選拔。要求所選派干部必須為思想政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾基礎好、作風務實的中共黨員。在選派程序上按照自愿報名、單位審查、組織部審批的步驟進行。三是加強培訓轉(zhuǎn)角色。針對大學生村干部剛出校門，缺乏基層工作經(jīng)驗的實際，加大選派干部農(nóng)村實用技術(shù)、法律法規(guī)和黨建業(yè)務知識的培訓，提高聯(lián)系服務群眾能力。

　　明確職責、注重實績，發(fā)揮大學生村干部引領(lǐng)作用。一是在理思路上抓引導。下派的原治平鄉(xiāng)柳溝村黨支部書記張佳佳針對該村產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、基礎條件差的實際，到村后及時組織召開村“兩委”會議、黨員會議和村民代表會商議，詳細制定了全村五年發(fā)展規(guī)劃，明確了依托充裕土地資源，建設山旱區(qū)蘋果示范村的目標定位。二是在破難題上抓引導。新店鄉(xiāng)秦王村黨支部“第一書記”馬明軍結(jié)合該村自然條件，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抓起，帶領(lǐng)全村黨員群眾發(fā)展山地果園1000畝，并推行“立體間作套種”模式，較好地解決了當前增收和長遠效益的矛盾。三是在惠民生上抓引導。雷大鄉(xiāng)合峴村村主任助理張娟面對該村蘋果種植規(guī)模較大，但增產(chǎn)增收潛力還沒真正發(fā)揮的實際，既組織村上的果農(nóng)學習先進的果品生產(chǎn)管理技術(shù)，又幫助果園大戶在村上新修果窖和氣調(diào)庫，實現(xiàn)了全村果品反季節(jié)銷售，拓寬了群眾增收渠道。

　　嚴格要求、規(guī)范管理，提高大學生村干部綜合素質(zhì)。一是強化履職意識。明確要求大學生村干部在任職期間，不得隨意調(diào)動工作和擅離崗位，選派單位和其他單位不準隨意抽調(diào)選派干部回原單位工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照工作職能，為選派干部定責任、壓擔子，讓他們盡快適應農(nóng)村工作。二是強化時間觀念。實行縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)管聯(lián)考制度，要求大學生村干部每月在村工作時間不少于20天，每季向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委報送工作小結(jié)，縣鄉(xiāng)兩級每半年進行評議，增強了大學生村干部自律意識。三是強化分類培育。定期不定期聽取村“兩委”班子對大學生村干部的評價，多渠道征求任職村群眾的意見建議，對能力好思路活的提要求、定標準，鼓勵他們在農(nóng)村大舞臺施展才能。

　　建章立制、嚴格考核，強化大學生村干部考核考評。一是建立工作考勤制度。要求下派的大學生村干部因事、因病請假，必須履行書面請假手續(xù)，請假3天以內(nèi)的由村黨支部書記審批，4天以內(nèi)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，5天以上的須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意后報縣委組織部審批。二是建立實績考核制度。實行平時考核、年度考核和任期考核相結(jié)合制度，并將考核結(jié)果作為選拔任用干部、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。三是建立值班帶班制度。將大學生村干部納入村干部統(tǒng)一管理，明確全部要吃住在村、工作在村，推行親自值班帶班和首問負責制、限時辦結(jié)制，受理群眾需辦理的事項，增強工作使命感和責任感。四是建立待遇保障制度。注重在工作和生活上給予照顧，在政治上給予傾斜，依托村部探索建辦小宿舍、小食堂、小診所、小超市和小書屋等“五小”設施，為大學生村干部扎根基層、服務基層營造良好環(huán)境。