臨澤縣采取定職責(zé)、定幫帶、定管理、定考評的“四定”措施，確保到村任職大學(xué)生村官下得順、融得進、留得牢、干得好，著力激發(fā)大學(xué)生村官工作活力。

　　一是定職責(zé)，建立崗位責(zé)任機制。根據(jù)大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)和特長，把他們安排到最適合、最能發(fā)揮作用的分管工作崗位，獨立分工負責(zé)一個條塊工作，引導(dǎo)大學(xué)生村官當(dāng)好政策宣傳員、決策參謀員、農(nóng)技推廣員、矛盾調(diào)解員、遠教輔導(dǎo)員，在處理具體村務(wù)中提高工作能力。推行“雙諾雙評”制度，年初由大學(xué)生村官就年度工作目標和分工崗位職責(zé)，向鎮(zhèn)村兩級黨組織和本村黨員群眾作出公開承諾，年終由鎮(zhèn)黨委、村級黨組織和廣大黨員群眾對其履職情況分別進行述職測評，并提出評議意見，測評結(jié)果納入年度綜合考核。

　　二是定幫帶，建立教育培養(yǎng)機制。縣委組織部對每一批到村任職大學(xué)生村官進行崗前培訓(xùn)和任前談話，促使其盡快進入角色，融入農(nóng)村基層。健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、村黨組織書記與大學(xué)生村官“2+1”結(jié)對幫帶制度，使其盡快熟悉村情民意，承擔(dān)具體工作。縣委黨校每年舉辦1期大學(xué)生村官專題培訓(xùn)班，圍繞法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技、市場營銷、基層組織建設(shè)等多方面知識開展專題培訓(xùn)，幫助大學(xué)生村官掌握農(nóng)村工作方法，激發(fā)艱苦創(chuàng)業(yè)意識，在創(chuàng)業(yè)實踐中提高大學(xué)生村官帶領(lǐng)群眾共同致富的能力與水平。

　　三是定管理，建立信息交流機制。健全完善大學(xué)生村官紀律考勤、信息報送、工作聯(lián)絡(luò)等日常管理制度，要求大學(xué)生村官每天記寫工作日志，每月進行工作小結(jié)并上報一篇記錄大學(xué)生村官工作生活的影像、書畫、詩歌、散文等創(chuàng)作資料，每季度填報《工作實績報告單》和季度工作總結(jié)，每年上報一篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。每個鎮(zhèn)確定1名大學(xué)生村官作為聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)本鎮(zhèn)大學(xué)生村官的組織管理，及時互通信息，加強工作交流。

　　四是定考評，建立激勵獎懲機制。村黨組織根據(jù)大學(xué)生村官日常出勤、工作績效及群眾反映等情況進行日�？己�;鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作實際表現(xiàn)和完成情況，對照目標管理責(zé)任書每半年進行一次工作考評;縣委組織部采取召開座談會、民主測評、個別談話等方式，每年度組織一次實績考核，考核結(jié)果作為推薦報考公務(wù)員、選調(diào)生和選拔任用的重要依據(jù)。對政治素質(zhì)好、適應(yīng)工作快、創(chuàng)業(yè)意識強、作用發(fā)揮好的大學(xué)生村官，及時吸納進入村“兩委”班子，列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部進行重點培養(yǎng)。2008年至2013年分配我縣的大學(xué)生村官共62名，已考錄選調(diào)生8名、公務(wù)員12名，轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部7名。2011年至2012年選聘在崗的21名村官在2013年底村“兩委”換屆選舉中全部進入村“兩委”班子。