一是實(shí)施遞進(jìn)培養(yǎng)。從赴村任職的第一年為培養(yǎng)起點(diǎn)，分3個階段實(shí)施，明確各個階段培養(yǎng)目標(biāo)、具體措施。

　　二是提高整體素質(zhì)。每季度開展1次培訓(xùn)，要求每天記錄工作日志，并聯(lián)系所服務(wù)村(隊(duì))1戶貧困戶和1戶富裕戶，與之建立經(jīng)常性工作聯(lián)系，幫助解決實(shí)際困難。

　　三是促其安心基層。出臺目標(biāo)管理、綜合業(yè)績考核辦法，考核優(yōu)秀者納入后備干部遞進(jìn)培養(yǎng)，在評先先優(yōu)、發(fā)展黨員、創(chuàng)業(yè)扶持等方面優(yōu)先考慮;安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鄰近村工作，統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食宿，每年為每人繳納保險費(fèi)近7200元，一次性發(fā)放安置交通工具補(bǔ)助3000元。

　　四是鼓勵創(chuàng)業(yè)有為。鼓勵引導(dǎo)村官依托任職村開展基地創(chuàng)業(yè)和在崗創(chuàng)業(yè)，采取市級經(jīng)費(fèi)撥付一部分、鎮(zhèn)村兩級出一部分和大學(xué)生村官籌一部分的資金籌措模式，建立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，40人經(jīng)推薦在基地創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。