中央組織部等有關(guān)部門決定，從2008年開始，用5年時間選聘10萬名高校畢業(yè)生到村任職。今年各地選聘的大學(xué)生村官陸續(xù)地上任。這是解決農(nóng)村人才軟肋的一項重要創(chuàng)舉，更是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才的一種好方法。

　　大學(xué)生村官的理想與現(xiàn)實之間還存在著巨大差別，不少大學(xué)生村官們認(rèn)為“被閑置了”，“大多數(shù)書記不讓你多管事情，不愿意你去創(chuàng)新，省得給他添亂子”。甚至，有的女大學(xué)生村官還認(rèn)為，現(xiàn)在完全可以考慮結(jié)婚生孩子，因為現(xiàn)在有時間、有精力養(yǎng)孩子。按說，當(dāng)下的農(nóng)村太需要人才了，大學(xué)生村官到了農(nóng)村，因何英雄無用武之地?

　　我想，主要有兩個問題。一是組織引導(dǎo)不到位，二是大學(xué)生村官的自我定位有問題。應(yīng)該承認(rèn)，當(dāng)下的中國，就是什么都缺，也不會缺當(dāng)官的。無論對于原有的村官，還是村民百姓來說，他們大都很難發(fā)自內(nèi)心，歡迎這樣一個與自己分權(quán)或者是來管自己的“官”。從大學(xué)生自身來說，一經(jīng)組織選派，就感到自己是個官了，如果對自己定位不準(zhǔn)，找不到工作的切入點，就難以打開工作的局面。因此，如果我們的組織部門在選派大學(xué)生村官時，不注意對這些大學(xué)生村官進(jìn)行“官念”上的引導(dǎo)，就很難把握好工作的切入點。原有的村官不會分給太多的權(quán)力，村民又不主動聯(lián)系這樣的村官們。因此，一些大學(xué)生村官“ 被閑置”，也就不足為奇了。

　　那么，大學(xué)生村官工作的切入點在哪里?我認(rèn)為，首先應(yīng)該是農(nóng)村新文化的傳播者。大學(xué)生村官不應(yīng)該一上任就立足于抓權(quán)力，搞決策，應(yīng)該致力于科學(xué)知識、法律知識的普及;應(yīng)該致力于農(nóng)民公共衛(wèi)生、環(huán)境觀念的轉(zhuǎn)變;應(yīng)該致力于現(xiàn)代生活方式、國家政策的傳播;應(yīng)該立足于農(nóng)民思維方式、生活方式以及社會理念的改變。同樣是大學(xué)生村官的云曉波認(rèn)為，他給黎明村帶來的最大的變化是活躍了村里的氛圍。村里計生協(xié)和婦聯(lián)組織學(xué)習(xí)跳交際舞，云曉波也去跳。婦女們都愛跟他跳，他剛跳完，轉(zhuǎn)得暈頭轉(zhuǎn)向，還沒等緩過來，那邊又有人叫他過去跳，忙得不亦樂乎。村里還有個“數(shù)字家園”，里面有20多臺電腦。從去年開始，云曉波就教村干部學(xué)習(xí)上網(wǎng)，使用電腦。玩游戲，上QQ，村民也對網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出極大的熱情。今年他還給自己找了個“大活兒”——建個網(wǎng)站。他想通過這個網(wǎng)站，在今年瓜果上市前，起到宣傳作用，最終實現(xiàn)網(wǎng)上銷售。這樣的大學(xué)生村官自然能跟原有的村干部打成一片，也自然會受到村民的歡迎，自己自然也就不會“被閑置了”。

　　選派大學(xué)生擔(dān)任村干部，這對于解決農(nóng)村人才短缺和農(nóng)民信息缺乏問題，解決大學(xué)生就業(yè)困難和大學(xué)生占有信息卻閑置浪費的問題，無疑找到了一個良好的對接點。同時，選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職，也是加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，是培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才的重要途徑，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。因此，如何讓數(shù)以萬計的優(yōu)秀大學(xué)生“村官”下得去、留得住、用得好，讓他們踏踏實實地在農(nóng)村發(fā)揮應(yīng)有作用，我們的組織部門應(yīng)該在如何引導(dǎo)大學(xué)生村官開展工作上下工夫，這才是選派工作的著力點。