一是要處理好人員到位和思想到位的關(guān)系。

　　選聘高校畢業(yè)生到村任職是黨中央做出的重大決策，是當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生展示風(fēng)采和實現(xiàn)人生價值的舞臺。為做好大學(xué)生“村官”工作，縣委組織部出臺了《大名縣到村任職高校畢業(yè)生管理辦法》，對大學(xué)生“村官”的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定并提出具體要求，但個別大學(xué)生“村官”還是在村里待不下，三天兩頭往家跑，不安心在村里工作，搞所謂的“兩頭兼顧”;還有的，人雖說是下去了，但思想包袱嚴(yán)重，把當(dāng)“村官”作為晉升的階梯，工作沒有熱情，缺乏信心。這不僅違背黨中央作出此決策的初衷，對大學(xué)生村官自身的成長也極為不利。作為大學(xué)生“村官”，應(yīng)該人要到位，能夠以村為家，在思想認(rèn)識上更要到位，不能把 “村官”當(dāng)成跳板，而應(yīng)該扎根基層，發(fā)揮聰明才智，干出一番成績。

　　二是要處理好當(dāng)好“學(xué)生”和當(dāng)好“班長”的關(guān)系。

　　大學(xué)生“村官”到村以后，不是任支書助理就是任村委主任助理，是村“兩委”班子重要成員，面對新環(huán)境、新情況、新問題，“村官”首先要當(dāng)好“學(xué)生”，要多向農(nóng)民學(xué)，向基層干部學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，只有這樣才能真正熟悉情況，進入角色。同時也要當(dāng)好“班長”，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大黨員群眾發(fā)展致富，以實際行動讓基層干部群眾信服。在這里，當(dāng)好“學(xué)生”是前提、是基礎(chǔ)，當(dāng)好“班長”是目標(biāo)，只有當(dāng)好“學(xué)生”才能當(dāng)好“班長”。

　　三是要處理好積極主動與準(zhǔn)確定位的關(guān)系。

　　大學(xué)生“村官”在工作上應(yīng)該積極主動，在思想上要有干好工作的強烈愿望，在行動上要有干出成績的積極表現(xiàn)。該決策的不能畏首畏尾，前怕狼后怕虎，要以實際行動打消基層干部的疑慮，讓他們感覺到選聘高校畢業(yè)生到村任職不是走過場、搞形式、擺花架子，而是真正想為農(nóng)村辦事、能為群眾辦成事情。同時，在工作的過程中也要找準(zhǔn)定位，不能越位，要注意處理好與其他村干部的關(guān)系，不能因為是大學(xué)生“村官”，就自認(rèn)為比別人高明、比別人高一等，就頤指氣使，給人際關(guān)系造成不和諧。

　　四是要處理好堅持原則與通達人情的關(guān)系。

　　高校畢業(yè)生所任職的村，有的是好村，也有一些“問題村”、“后進村”，在這樣復(fù)雜的環(huán)境下工作，堅持原則尤為重要。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，無論私人關(guān)系有多好，如果違反原則，該批評的也要批評，該處理的也要處理，不能怕得罪人，搞大事化小，小事化了。當(dāng)然，說講原則，并不是就不食人間煙火，不懂人情世故，駐村工作期間，必然要與基層干部群眾打交道，根據(jù)需要可以在不違反原則、不違反政策的前提下，力所能及地為基層干群解決一些實際困難，拉近與群眾間的距離。

　　五是要處理好臺上干部與臺下干部的關(guān)系。

　　農(nóng)村不穩(wěn)定，與“兩委”班子不團結(jié)或一些少數(shù)離任干部有很大關(guān)系。班子不團結(jié)，起內(nèi)訌，必然導(dǎo)致缺乏戰(zhàn)斗力;離任干部在臺下搞“小動作”，必然出現(xiàn)大局不穩(wěn)。作為大學(xué)生“村官”，要想方設(shè)法團結(jié)班子成員，形成合力，更要關(guān)心、尊重那些離任干部，讓他們在心理上得到滿足，從而贏得他們的信任，取得他們的支持。對其他干部特別是臺上干部之間的相互指責(zé)，不要隨便表態(tài)，不能偏聽偏信，更不能有先入為主的印象，要在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上做好調(diào)解和化解工作。

　　六是要處理好樹好形象和深入群眾的關(guān)系。

　　“村官”駐村工作，必須要得到群眾的信任和支持，而要取得群眾的信任，離不開良好的自我形象。要從衣食住行等日常小事做起，言行一致，說到做到，做不到的就不要講。要有吃苦精神，身上不能有驕嬌之氣，工作中不能脫離群眾，不要人為地與群眾劃下界限，要真正撲下身子，關(guān)心群眾冷暖，想群眾所想，急群眾所急，解決群眾想辦而辦不好、辦不到的事，解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的難題，切實在群眾中樹立起干事為民的當(dāng)代大學(xué)生“村官”的良好形象。