坐擁3億房產(chǎn)，每月房租收入逾50萬(wàn)元;妻子和子女都是香港籍——近日，網(wǎng)友發(fā)帖稱深圳一村官是“房哥”和“裸官”。
村社組織被譽(yù)為黨和政府聯(lián)系群眾最后一公里的橋梁和紐帶，村官和城市社區(qū)主任是最后一公里上為民服務(wù)的代表，他們與群眾接觸最多、最直接，他們本身也是群眾，最能體現(xiàn)群眾的需求。在群眾眼里是官，在官的眼里是民。村官可以把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶，同時(shí)村官不作為，亂作為，群眾也會(huì)把帳算在黨和政府頭上。當(dāng)前全面深化改革進(jìn)行時(shí)，規(guī)范村官管理體制刻不容緩。
首先必須要解決好村官身份定位。村民自治組織不是純粹意義的政府組織，因而村官也就不是公務(wù)員。村官身份也就有了體制中四不象的尷尬。村官也就成了缺乏監(jiān)管的特殊群體。地區(qū)不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣，村官的生存狀態(tài)差異很大。貧困地區(qū)的村官在為柴米油鹽揪心，發(fā)達(dá)地區(qū)村官權(quán)利失去約束，滋生貪污腐化。要真正解決問(wèn)題，就要解放思想，將村官納入干部隊(duì)伍管理體制，給村官一個(gè)恰當(dāng)?shù)拿郑屗麄冋嬲蔀槊鋵?shí)的“官”。
其次是必須形成規(guī)范的村官管理體制。一是村官招考錄用公開(kāi)、公平、公正。將政治素質(zhì)高，群眾工作能力強(qiáng)，熱情高的優(yōu)秀人才吸引到村官隊(duì)伍。村官實(shí)行村民選舉和政府管理雙重體制，穩(wěn)定村官隊(duì)伍，讓村官隊(duì)伍不再是想走就走想留就留的自由群體。二是明確村官的政治和經(jīng)濟(jì)待遇與公務(wù)員一致。讓他們政治上不受歧視，工資待遇、社保福利有保障，才能留住村官，讓他們真正扎根基層，真心為民服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)村官隊(duì)伍考核管理。針對(duì)村官群體制定考核辦法，明確管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)村官違規(guī)違紀(jì)懲處。對(duì)長(zhǎng)期不在崗，磨洋工的村官堅(jiān)決清除，對(duì)在群眾服務(wù)中吃拿卡要敗壞黨和政府名譽(yù)的堅(jiān)決懲處，對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的“房哥”、“裸官”式的村官進(jìn)行紀(jì)檢約束監(jiān)管，追究法律責(zé)任。政府決不為他們的腐化墮落去買單，不讓個(gè)別墮落村官敗壞黨和干部在群眾中的形象。
反腐倡廉大快人心，腐敗的村官也許算不上老虎，甚至連蒼蠅也不是，但其危害的影響不可忽視。老鼠屎不是毒藥，但仍然可以壞一鍋湯。深化改革要將村官管理改革提上工作程序，讓村官成為名符其實(shí)的、為民務(wù)實(shí)清廉的官，讓聯(lián)系群眾最后一公里路上更加風(fēng)清氣正。