加強和完善對大學生村官的管理。一是市級管理要加強�？h委組織部負責大學生村官管理的牽頭工作，要成立專門的工作機構(gòu)，切實加強對此項工作的領(lǐng)導。在宏觀管理上要制定出具體的管理、考核辦法;要確保大學生村官各項生活待遇的落實;要通過定期召開聯(lián)席會議、信息反饋、下鄉(xiāng)調(diào)研、召開座談會等方式，詳細了解大學生村官在基層的具體表現(xiàn)，經(jīng)常保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級干部的聯(lián)系，隨時掌握他們的思想和工作動態(tài);要建立大學生村官工作實績檔案，及時收集他們在每個階段的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理要到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是大學生村官管理的主體，要切實關(guān)注大學生村官，以關(guān)心促管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要高度重視，直接負責，幫助他們樹立扎根基層的恒心、戰(zhàn)勝困難的決心和實現(xiàn)理想的信心;分管領(lǐng)導和包村干部要與大學生村官結(jié)對子，因人而異制定出切實可行的幫干、幫學計劃。工作上、生活上，都要給予關(guān)心。三是村級管理要具體。農(nóng)村黨支部對大學生村官的培養(yǎng)負有直接的責任，要確保大學生村官進得來、留得住、用得好，對大學生村官的思想動態(tài)、工作成績、工作作風、出勤情況要全面掌握，對他們提出的問題要耐心幫助、積極引導;對他們的工作要有明確分工，有計劃地給他們下一些“硬任務”，安排一些“疑難事”，讓他們在磨練中增長才干;要充分發(fā)揮他們的知識優(yōu)勢，鼓勵他們干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮他們的聰明才智。

　　其次，建立健全機制，確保對大學生村官管理落到實處。一是建立教育培訓機制。市、鎮(zhèn)、村三級要堅持不懈地做好大學生村官教育培訓工作�？h委組織部每年都要制定出具體的教育培訓規(guī)劃，著重加強政治理論、法律法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟管理等知識的培訓;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要著重農(nóng)村工作方式方法、科技知識的培訓;農(nóng)村黨支部要著重村務管理、民事糾紛處理、如何當好村干部的培訓。通過培訓使大學生村官提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)換角色，盡快適應工作，更好地開展工作，不斷提高他們的領(lǐng)導水平和工作能力。二是建立工作監(jiān)督機制。縣、鄉(xiāng)兩級對大學生村官要堅持實行“半月一督查、一月一抽查、一季一通報”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每半月要對大學生村官工作情況進行一次督查，并將督查結(jié)果報縣委組織部;縣委組織部每月要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村官工作情況進行一次抽查，對工作積極、成績顯著的，要及時給予表彰和鼓勵;對工作消極、無故缺崗者，要進行批評教育，并在一定范圍內(nèi)予以通報。三是建立科學評價機制。要把大學生村官考核納入村級干部考核之列，采取平時考核、季度考核與年度考核相結(jié)合的辦法，對每個大學生村官的德、能、勤、績、廉、學進行全面考核。平時考核由農(nóng)村黨支部負責，季度考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責，年度考核由縣委組織部負責�？己私Y(jié)果逐人反饋，使他們看到自己的成績和不足，明確今后努力的方向。

　　第三，制定優(yōu)惠政策，切實解決大學生村官的后顧之憂。一是要加大大學生村官黨員干部的培養(yǎng)使用力度。組織部門要積極把在農(nóng)村基層鍛煉成長的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，進一步增強農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力。在村級換屆時，鼓勵有條件的大學生村官參加村級換屆選舉，及時把實績明顯、群眾公論好的大學生村官推上村主要領(lǐng)導崗位。組織人事部門每年要拿出一定數(shù)量的公務員和事業(yè)單位工作人員職位，定向從大學生村官中招錄�？h、鄉(xiāng)兩級招考公務員和事業(yè)單位工作人員，要優(yōu)先從聘用期滿、經(jīng)組織考核合格的大學生村官中招錄。