為進一步鞏固換屆選舉工作成果，確保新一屆村“兩委”班子及時進入角色、順利開展工作，安徽省天長市認真開展“五個一活動”，著力打造一支服務意識好、服務能力強的村“兩委”班子隊伍。

　　辦好一輪培訓班。實施分級培訓，市委組織部對村“兩委”主要負責人進行為期3天的集中培訓，主要培養(yǎng)村干部理想信念、宗旨意識、群眾觀念和服務意識;各鎮(zhèn)(街道)負責抓好其他班子成員的培訓，時間不少于1周。培訓主要圍繞民主政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設、當前農村重點工作等方面開展，對新任村干部提出履職、踐諾和廉潔等方面要求，推進新任村干部盡快進入角色，勝任崗位工作。

　　組織一次懇談會。組織召開新一屆班子成員思想交流會、新老班子工作溝通對接會等，幫助新上任的村級班子成員熟悉村務;召開民情懇談會，村“兩委”班子與群眾坦誠交流，理清工作思路，確定村級工作重點，聯(lián)系村的鎮(zhèn)(街道)班子成員和駐村干部共同參加，主動聽取離任村干部和參與競選人等重點人員的意見建議，爭取他們的支持。

　　繪制一組民情圖。適時開展民情走訪活動，繪制基本情況圖、產業(yè)發(fā)展圖、社會管理圖3張“民情圖”�；�本情況圖記錄村莊地形地貌、村情民情;產業(yè)發(fā)展圖記錄村內產業(yè)分布、發(fā)展和農戶從業(yè)情況;社會管理圖記錄幫扶對象、困難群眾、公共設施、各類組織、黨員隊伍情況。以3張“民情圖”為基礎，集中解決一批經濟發(fā)展、村務管理、班子建設等方面群眾反響強烈的問題。

　　制定一份承諾書。村“兩委”結合本村實際，制定3年規(guī)劃和年度計劃，并以目標責任書的形式，公開向黨員群眾作出承諾，把加強基層黨建、帶動農民致富，特別是低收入農戶脫貧、集體經濟發(fā)展、重大項目推進、農村和諧穩(wěn)定作為承諾重點事項。把目標責任書作為村“兩委”班子成員工作年度考核的主要依據，與村“兩委”班子成員收入掛鉤。

　　健全一套好制度。針對換屆中反映出來的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范和完善一批黨員教育管理制度、服務代理制度和村級民主決策機制、民主監(jiān)督機制。重申“三會一課”制度、“四議兩公開”工作法。制定《村“兩委”班子成員代理服務章程》，全面推行坐班簽到、首問負責、限時辦結等制度。制定《村務監(jiān)督委員會工作制度》，實行重大事項聽證、重要決策列席、重點項目監(jiān)督。制定《村“兩委”班子成員績效考核管理辦法》，結合年底目標管理考核，實行按業(yè)績考核獎勵。