開水房里，一年到頭，一直燒水。水蒸氣彌漫房間，模糊人眼。但是，水蒸氣一頭扎進(jìn)鍋爐內(nèi)，被厚厚的鋼板包裹，受熊熊的烈火蒸騰，反而具備驅(qū)動火車、輪船的能力。同是蒸汽，功用差別之大，蓋因前者沒有受壓迫，散而不聚，一無用處;后者經(jīng)受強(qiáng)壓，聚而蓄力，一發(fā)驚人。因而對于水蒸氣來說，要想推動火車、輪船，就得先找到鍋爐。

　　哪里有壓力，哪里就有動力，哪里就產(chǎn)生能力。不特物質(zhì)定律如此，年輕干部成長規(guī)律也是如此。要想把知識儲備、政策水平轉(zhuǎn)化為經(jīng)世致用的能力，就要清楚事業(yè)的“鍋爐”在哪里?答案就在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”，講的也是這個道理。

　　在基層工作，鄰里糾紛、防火防汛、修路打井，哪一樣不是因繁而煩?征地拆遷、就業(yè)社保、維權(quán)維穩(wěn)，哪一項不是撓頭事?金山和青山，調(diào)結(jié)構(gòu)和保就業(yè)，哪一塊不是兩難挑戰(zhàn)?有時辛苦了，努力了，群眾依然有很多抱怨和不滿。基層情況的復(fù)雜多變，基層工作的艱困纏繞，往往超乎初出茅廬的年輕干部的想象。上海一居委會黨總支書記講起自身經(jīng)歷時說，在基層，機(jī)械照文件辦事最容易，但結(jié)果常常是相互推諉、不作為，這樣，老百姓的急難愁就沒了著落。群眾的怨氣不會因為你簡單一句“法規(guī)政策不允許”就消除。基層工作之難，不是靠學(xué)學(xué)書本、看看總結(jié)就能解決的，這給年輕干部帶來不小壓力。

　　壓力只會折磨懦弱的人、懶惰的人、私欲重的人，催生“沒干頭”“沒奔頭”的抱怨。對于腦子里想著民生發(fā)展、心里裝著百姓疾苦的干部，壓力只會逼出能力，迫出干勁兒。許多“過來人”都有一個共同感受，當(dāng)你戰(zhàn)勝壓力，它就是動力;當(dāng)你屈服于壓力，它就是折磨。“惟其誠，故愛無不周;惟其愛，故智無不及。”只要對人民有深厚感情，懂得群眾的所思所想，知曉百姓的所急所盼，理解基層的所怨所求，克服壓力就會越自覺，提升能力就會越主動，更會因時而變、隨事而制，跟上時代發(fā)展腳步。

　　大學(xué)生村官秦玥飛，初到湖南衡山縣賀家山村時，即使頭頂耶魯大學(xué)的光環(huán)，也不能稍減內(nèi)心的壓力。他明白“村民不會關(guān)心我從哪所學(xué)校畢業(yè)，他們只關(guān)心我是不是自己人”。腦筋轉(zhuǎn)過彎來，他主動迎接基層挑戰(zhàn)，與群眾打成一片，被親切地稱為“耶魯哥”。不到一年，他幫村民引進(jìn)80萬元資金，建起了新敬老院等多個公共項目。村主任連連稱贊，“這么多年，來村里掛職鍛煉的干部，一批接一批，但我最佩服他。”不少像秦玥飛一樣畢業(yè)于名校的大學(xué)生，初到基層，都經(jīng)歷過壓力的考驗，但“誠生愛，愛生智”，干著干著就能進(jìn)“百家門”，喝“百家茶”，知“百家情”，自然而然地講話“接地氣”、做事“有靈氣”、工作“有生氣”，成為基層工作行家里手。

　　“墩墩苗”“壓壓擔(dān)”，中央領(lǐng)導(dǎo)闡述年輕干部選拔培養(yǎng)的講話用詞，釋放出干部用人制度改革的重要信號。劍不磨不利，苗不墩不壯。年輕干部就要到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風(fēng)雨見世面，在急難險重任務(wù)中鍛煉提高，在改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，始終走與人民群眾實踐相結(jié)合的成長道路。