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公司高管辭職信
進(jìn)入一家公司一段時(shí)間后,有時(shí)候會(huì)覺得自己不適合這個(gè)崗位了,想必這時(shí)寫辭職是必不可少的。我們?cè)撛趺磳戅o職信呢?下面是小編為大家收集的公司高管辭職信,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司高管辭職信 篇1
xx總、xx總、xx部長(zhǎng):
您們好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xxxx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xxx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的`良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是xx總,xx總,xx部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝! 由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對(duì)公司還是個(gè)人來說,選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xxxx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為xx博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇2
尊敬的X總:
您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對(duì)您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識(shí)進(jìn)入XX公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認(rèn)真努力地對(duì)待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為XX公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實(shí)現(xiàn)……申請(qǐng)著名商標(biāo)成功、工業(yè)園項(xiàng)目逐步建成、XX項(xiàng)目申報(bào)成功、扶助資金正在審批中、XX項(xiàng)目也已通過專家評(píng)審、成立集團(tuán)公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……
回首在XX公司這壹年多來,我受益良多:在自動(dòng)化辦公方面增長(zhǎng)了知識(shí),尤其是跟隨X總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!
現(xiàn)基于我對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的'薪酬對(duì)于我來說太低。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,為了盡量減少對(duì)公司現(xiàn)有工作造成影響,同時(shí)也為了自己的人生追求和做為一個(gè)男人對(duì)家庭應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。
我非常感謝X總您在這壹年多來對(duì)我的厚愛信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對(duì)您說聲抱歉,請(qǐng)您原諒!在XX公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時(shí)候,無論在哪里,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)XX公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的、全新的末來。
再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛與信任!祝您和X總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在剛回到社會(huì)的時(shí)候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識(shí)已經(jīng)不能在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)中立足,這時(shí)錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身文化素質(zhì)的機(jī)會(huì),這對(duì)我們退伍軍人無疑是一次難得的機(jī)會(huì)。政府安排我們進(jìn)行一個(gè)多月的復(fù)習(xí),免去了我們的學(xué)費(fèi)!對(duì)我來說這是一次人生的轉(zhuǎn)折,我會(huì)好好的把握這次機(jī)會(huì)提高自己的文化水平,證明軍人不止是軍事素質(zhì)過硬,退伍后更能靠自己的努力跟上社會(huì)迅速發(fā)展的步伐。
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在安全部工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于家庭原因,今天我在這里提出正式的'辭職申請(qǐng)。
在項(xiàng)目工作的兩年時(shí)間里,公司給予我參加大項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時(shí)間里,也是我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
公司的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇4
X總、x總、X部長(zhǎng):
您們好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為XX電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,Xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是X總,X總,X部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的'感謝! 由于個(gè)人能力等原因,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對(duì)公司還是個(gè)人來說,選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持XX通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和XX通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXX
申請(qǐng)時(shí)間:XXXX年XX月XX日
公司高管辭職信 篇5
尊敬的xxx經(jīng)理:
我可能會(huì)在x月份某個(gè)您覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從xxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤(gè)人的'理由,我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍
貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發(fā)展越來越好!
此致
敬禮
辭職人:***
xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇6
尊敬的x總:
轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的`意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。
本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。
說了這么多,目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。
我對(duì)公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業(yè)的明天會(huì)在哪里?
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇7
尊敬的總經(jīng)理:
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了,也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
但是因本人家庭的.緣故,需調(diào)整工作方式,希望不要因?yàn)槲业膫(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作,謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心,公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員,再帶出一個(gè)接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇8
尊敬的陳總:
首先謝謝你,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入xxxx這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì)。
幾個(gè)月過去了,xxxx使我從對(duì)服裝行業(yè)一無所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xxxx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。xxxx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓xxxx廣東的市場(chǎng),現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場(chǎng),惠州吉之島等多家自營(yíng)店,我覺得今年xxxx在廣東的'布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田,我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意,因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解。
話說多了就會(huì)囉唆,但當(dāng)我走出飛馬離開xxxx的時(shí)候,我想我還是會(huì)回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在xxxx的日子,回想xxxx。
謝謝xxxx小姐對(duì)我的信任,也謝謝陳總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望xxxx健康成長(zhǎng)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇9
xx總、xx總、xx部長(zhǎng):
您們好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是X總,X總,X部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠(chéng)摯的感謝!由于個(gè)人能力等原因,的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請(qǐng);另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對(duì)公司還是個(gè)人來說,選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的'行為;同樣,由于個(gè)人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來回報(bào)公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前,我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為X博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和xx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇10
尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:
提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集。不知不覺間加盟我們公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(zhǎng),個(gè)人也增加了不少見識(shí),遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事長(zhǎng)及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來說,整個(gè)華中大區(qū)中,我們公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn)。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤區(qū),不過這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們公司公司所特有。結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié),從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
說到加入我們公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長(zhǎng)你的那句"做一個(gè)讓xx省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來的,因?yàn)樵趚x省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見。在xx省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工。非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的當(dāng)初加盟我們公司的時(shí)候我沒有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒有做好充分的前期準(zhǔn)備,以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來,特別是中高層的空降兵,董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突。我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一,就是這個(gè)問題前期沒有溝通好。我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情,互相猜疑,不歡而散,這種宿命模式我希望我們公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對(duì)于我們公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來說是不利的這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實(shí)在。中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財(cái),替人消災(zāi)。
職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲,沒有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ),想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量,權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重。許多人認(rèn)識(shí)不到未來的趨勢(shì),看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了,這是不可避免的我們公司公司一直極力避免這類斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別,尤其是在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。在此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀(gè)過程,而我是去變革的`,新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進(jìn)式的變革來爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì)拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終,F(xiàn)在我們公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏吘挂粋(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易,我不想我們公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開了我們公司是很難生存下去的我們公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀児酒放齐m然有很大的優(yōu)勢(shì),但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn)。
以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的能力,系統(tǒng)化運(yùn)作的能力,團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個(gè)難題,我們公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,這是我不愿看到的。
20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來,中高層必須形成一個(gè)利益一致,目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì)。對(duì)我們公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們公司好起來,改革并不能立時(shí)解決許多問題,我們需要的更多的是等待,忍耐,創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī)。
我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的我們公司現(xiàn)在也是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造成的好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都會(huì)沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對(duì)我們公司來說是一個(gè)新的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。
xx副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35—40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們公司宏偉的事業(yè)中了。也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來整理整理。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了,基本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社會(huì),讓這四類的群體都感到我們公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了。
這方面我不擔(dān)心,因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗。所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說一下,如果需要,我再出份專門的報(bào)告就行了。
鑒于此,特申請(qǐng)辭去xx副總之職,請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:您的xx副總
20xx年4月13日
公司高管辭職信 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
您好!正如本信的名稱,我已決定辭職。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個(gè)行當(dāng),感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時(shí),腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣,在我寫作的僅有的一兩個(gè)方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因:
一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素。我的理想一直是做一名媒體人或是純正的'策劃人員,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡埽幱诳駸岬乃枷霠顟B(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,即使是很好的創(chuàng)意卻因?yàn)閰^(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問題而不能實(shí)現(xiàn),這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會(huì)去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機(jī)會(huì),并不是說我離開以后一定會(huì)有更好的發(fā)展,至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、公司的管理與我的天性不相合。我是那種喜歡自由,放任思維擴(kuò)散的人,有太多的束縛的時(shí)候想不出好的點(diǎn)子,也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴(yán)格的制度,當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)組織一個(gè)單位必有其規(guī)章制度,而個(gè)人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴(yán)格的制度,他們應(yīng)該有自主活動(dòng)的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,有項(xiàng)目時(shí)總部可支持本來是一件很好的事,可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,以我的話說就是“管事兒的婆婆太多”,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,最重要的一點(diǎn)看不到個(gè)人的發(fā)展前景在哪里,缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制!
上述離職原因可能有個(gè)人主觀色彩在里面,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過激的言辭,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵,如對(duì)公司發(fā)展有利則甚慰之,如有不適之處就當(dāng)是一個(gè)后輩的不成熟言語吧。
是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時(shí)間雖短卻情意深厚!每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會(huì)到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會(huì)一直牢記大家的教誨。
在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個(gè)案子,一個(gè)是重慶車展,一個(gè)是世界杯,而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開,因此深感對(duì)不起大家。希望a5項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來的項(xiàng)目圓滿成功!祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來越好!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)好:
本人xxxx于今日愿辭去xxxx營(yíng)銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職。具體原因,煩閱如下:
一、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),家庭的責(zé)任越來越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見加快,卻時(shí)有倒退之象。作為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的`后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來彌補(bǔ)。
本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人于今日愿辭去營(yíng)銷中心經(jīng)理助理及銷售內(nèi)勤一職。具體原因,煩閱如下:
一、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),家庭的責(zé)任越來越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步?蛻舻囊蠛头⻊(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見加快,卻時(shí)有倒退之象。作為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來彌補(bǔ)。
本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說地,從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬分感激。因非圣賢,雖常有過失,卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的`每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
公司高管辭職信 篇14
尊敬的xx總:
轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。
從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗腵業(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。
本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。
經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。
說了這么多,目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。
我對(duì)公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業(yè)的明天會(huì)在哪里?
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
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