公司員工的辭職信
工作中,有人入職,自然有人辭職,我們可能會(huì)覺得自己并不適合現(xiàn)有工作崗位,這時(shí)就要靜下心來好好寫寫辭職信了。你想知道辭職信怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的公司員工的辭職信,希望對(duì)大家有所幫助。
公司員工的辭職信1
尊敬的xxx經(jīng)理:
我可能會(huì)在x月份某個(gè)您覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從xxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿意。但,因?yàn)槟承﹤(gè)人的理由,我最終選擇了開始新的'工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發(fā)展越來越好!此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
20xx年4月21日
公司員工的辭職信2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝19個(gè)月來在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。
使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ),為的是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng);喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息;但我還是要辭職。
因?yàn)槲以静幌矚g做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對(duì)則是對(duì),錯(cuò)則是錯(cuò)。
但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提,對(duì)的也變成錯(cuò)了,錯(cuò)的也變成對(duì)了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。
雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來分成,收入也不錯(cuò),但我還是要辭職了。因?yàn)榻鼇砦乙颜也恢易砸蚜,也不知道自己在做什么。為了什么工作,工作是為了什么?這樣的生活太可怕,這樣的日子太難過,這種狀態(tài)工作太難干,其實(shí)并不難,只是心里難過,說的都不是心里話,干的都不是心里想干的事。
這是我19個(gè)月來的一個(gè)基本的情況,希望您能從中看出點(diǎn)什么來,悟出點(diǎn)什么道理來。人是慢慢成長(zhǎng)起來的,不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會(huì)見彩虹,現(xiàn)在的我已經(jīng)慢慢成熟起來了,更加進(jìn)一步了解了社會(huì),了解市場(chǎng),更一步了解人際關(guān)系,并能夠主動(dòng)的良好的發(fā)展人際關(guān)系,從這一點(diǎn)上說,我是感謝公司,感謝您,是您給了我這樣的一個(gè)鍛練機(jī)會(huì),使我了解到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,人際關(guān)系的復(fù)雜性。
怎么樣才能只注重“結(jié)果”,不重“過程”呢?我對(duì)這句話的理解為,不是不重視過程,只是重視結(jié)果大于過程。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)花了很高的代價(jià)來學(xué)習(xí)外企的經(jīng)驗(yàn)和模式,當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè),但更多的是失敗,為什么會(huì)失敗呢?最關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企,無(wú)法做到真正的過程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的,因?yàn)槟J诫m好,但是,環(huán)境和人都在發(fā)生變化,我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運(yùn)作模式。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在很多的銷售模式,每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式,我覺得這句話講得好:“沒有理性的速度是不可持續(xù)的,沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的”,希望您能以此為戒。
營(yíng)銷過程管理講究一個(gè)藝術(shù)性,或者說人性化管理方式,而不是只靠一些條條框框,月底的一張張表格來代替,在這樣“嚴(yán)格”的管理方式下,試問哪個(gè)業(yè)務(wù)員能輕松完成工作,這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎?您或者可以換一個(gè)思考方式,從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性,主動(dòng)性,工作熱情的角度出發(fā),來調(diào)整管理機(jī)制,我想好多的問題就都可以迎刃而解了。
人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后發(fā)展的趨勢(shì),它講究的是以人為本,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的業(yè)績(jī),特別是在面向市場(chǎng)的銷售尤其重要,業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解,溝通,業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬,愛護(hù)自己的下屬,要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭,大家在一起有一種凝聚力,有什么問題大家可以提出來,一起分析解決,要讓員工感覺是為了自己在工作,有了這樣的一種氣氛,團(tuán)隊(duì)精神更加的強(qiáng)有力,員工做起事來會(huì)更加的賣力,因?yàn)樗麄冎涝诠旧习嗖还夤馐菫榱双@得薪金,更多的是獲得了精神上的一種愉悅,一種滿足,工作就會(huì)有激情,有動(dòng)力,公司可以通過組織一些活動(dòng)來發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。這就要有管理方面的人才,能夠把握管理的力度,既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,又要能把時(shí)常事務(wù)打理的井井有條,把握好公司大的發(fā)展方向,有了這樣的人才公司才有活力,業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。
在人才的選擇也相當(dāng)?shù)?重要,公司通過幾年的發(fā)展,在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視,您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎?哪么在這么重要的部門里,更加需要重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用,就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人,而不是象以前一樣,找些什么都不懂得人來,經(jīng)過一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間培訓(xùn),公司沒有這個(gè)精力,也沒有這個(gè)時(shí)間來等你培養(yǎng)人才,當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),你不發(fā)展就是等于落后,“發(fā)展就是硬道理”,您有沒有考慮過人才的發(fā)展。公司運(yùn)作了幾年有沒有發(fā)展?進(jìn)步大不大呢?一想到這里,我的心慢慢變涼,眼前一陣迷茫,腦海里有無(wú)數(shù)個(gè)問號(hào)正在等待解答。
現(xiàn)公司存在二大類的問題,一是機(jī)制,二是管理。上面說的最多的是人才問題,缺乏人才就是缺乏管理,當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),以人為本才是企業(yè)發(fā)展的根本,現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素質(zhì)問題,正所謂上梁不正下梁歪,隨著人才的進(jìn)入,相應(yīng)的機(jī)制也要不斷的調(diào)整,來適應(yīng)人才的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展。我希望公司能夠有美好的明天,但公司能有美好明天嗎?問自己這個(gè)問題時(shí),心中有一種說不清的感覺。
從內(nèi)心期望來說,我當(dāng)然希望公司在您的領(lǐng)導(dǎo)下越來越好,越來越發(fā)達(dá),越來越興旺,越來越強(qiáng)大。
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
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