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領(lǐng)導(dǎo)辭職信

時(shí)間:2023-01-11 15:05:42 辭職信 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)辭職信15篇

  當(dāng)我們?cè)趰徫簧象w驗(yàn)過(guò)一段時(shí)間后,介于某些原因我們會(huì)選擇離開(kāi),當(dāng)我們辭職時(shí)都要是寫辭職信的。辭職信怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)辭職信,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信15篇

領(lǐng)導(dǎo)辭職信1

  敬愛(ài)的各位匯和領(lǐng)導(dǎo):

  你們辛苦了~ 在我來(lái)到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。

  1、其實(shí)我很喜歡匯和這個(gè)大家庭,它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí),所謂技術(shù)為根,服務(wù)為本,文化為魂。我覺(jué)得這三句話作為我們公司的口號(hào)是毋庸置疑的,它(匯和足道)確實(shí)做到了。作為一個(gè)沐足(行業(yè))場(chǎng)所,真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性(休閑、養(yǎng)生)此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競(jìng)爭(zhēng),以老帶新,以新創(chuàng)薪,為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。SO我們的技師確實(shí)以真誠(chéng)、切實(shí)的服務(wù)態(tài)度對(duì)待來(lái)到我們匯和的每一位顧客,讓其體驗(yàn)身在其中,并置入歸的感覺(jué)。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在,一個(gè)公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂(文化)所在。匯和的靈魂告訴了我一個(gè)很切實(shí)的問(wèn)題,舞臺(tái)是天才所具有的,而平臺(tái)是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來(lái)匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí),互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場(chǎng)所,近萬(wàn)家的養(yǎng)身休閑場(chǎng)所,為何匯和能獨(dú)樹(shù)一幟,能在萬(wàn)軍叢中殺出一片天地,在于企業(yè)的文化,企業(yè)的靈魂。匯和這么一個(gè)大家庭就是這么讓人容易愛(ài)上且又不離不棄的公司,在未來(lái)我將要走的路上可能不會(huì)再碰到如此開(kāi)明的董事,經(jīng)理,主任。

  2、作為匯和的一員,我愛(ài)這里的每一分土地,它給公司帶來(lái)了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于整個(gè)公司的管理,可謂是滴水不漏。也就是說(shuō)公司管理方面做得很好的一點(diǎn)在于對(duì)內(nèi)。

  (然而這并沒(méi)有什么卵用)假如作為一個(gè)老板,一個(gè)投資商,一個(gè)能為公司創(chuàng)造利益的人,這一切的一切,對(duì)于公司內(nèi)部的管理無(wú)非就是小兒科般的教程而已,無(wú)需要花費(fèi)太多的人力物力財(cái)力去做這么一個(gè)能起到利益效果的工作中。(公司內(nèi)部:服務(wù)行業(yè),抓好內(nèi)部服務(wù)如:衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣!何必呢,每一個(gè)參與工作的人都希望能給公司帶來(lái)更多的利益化,而不是去損壞公司的利益(名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)),那么部分時(shí)候是不是點(diǎn)到即止,做到有心去教,無(wú)心去罰呢?賞罰有度歷來(lái)都是管理層比較難以把握的,賞多罰少會(huì)不會(huì)增進(jìn)你想要的結(jié)果呢?比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中擊斃8個(gè)鬼子,而在1945年放過(guò)了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚(yáng)他的好,還是懲罰他的壞呢?或許不同的管理看到這個(gè)問(wèn)題給出的答案都不會(huì)一樣。所以說(shuō)Everybody 都不是可以用一個(gè)制度(規(guī)則)來(lái)斷定、衡量的。用一個(gè)人需要利益的人或許會(huì)考慮他的長(zhǎng)處(優(yōu)勢(shì)),而用一個(gè)人需要平穩(wěn)過(guò)渡的時(shí)候會(huì)考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用,才是王道。說(shuō)了這么多(然么并沒(méi)有什么卵用)。

  3、作為一公司,運(yùn)營(yíng)是其次,發(fā)展乃首位。如何看匯和足道的發(fā)展呢?首先分析公司的利弊吧!千家沐足場(chǎng)所,萬(wàn)家休閑會(huì)所的廣州想要獨(dú)樹(shù)一幟,別具一格那得出新招、奇招。首先一點(diǎn)吧,順應(yīng)時(shí)代的潮流“互聯(lián)網(wǎng)+”。各行各業(yè)的都在做同一件事情:“跨界”?缃鐚(duì)于我們沐足行業(yè)并不陌生,有洗浴桑拿跨界我們的,有酒店按摩跨界我們的,而我們?yōu)槭裁床荒芸缃缛フ碱I(lǐng)其他的市場(chǎng)呢?難道腳是人身的一部分我們就只能任其宰割的接受別人把腳宰給我們?nèi)プ錾饷矗?/p>

  利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷售人員和面對(duì)面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了,可以通過(guò)最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營(yíng)合作以及交易的方式。比如美團(tuán),去哪兒旅游,唯品,京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說(shuō)是找到對(duì)方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價(jià)格以及各種吃內(nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個(gè)公開(kāi)公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源,為自己創(chuàng)造利益”。

  其實(shí)這句話包含了很多,可能我講的不夠明確,如果我個(gè)人還有什么新的理解我會(huì)@公司給出意見(jiàn)或建議希望能夠采納。

  4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團(tuán)隊(duì)性以及責(zé)任心靠的就是各位長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)以及智慧了,在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見(jiàn),因?yàn)槟銈兌甲龅暮芎,而且比我做得更好?/p>

  此致

  敬禮

  辭職人:

領(lǐng)導(dǎo)辭職信2

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:

  提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集。

  不知不覺(jué)間加盟我們xx公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(zhǎng),個(gè)人也增加了不少見(jiàn)識(shí),遺憾的是本人沒(méi)有足夠的能力和實(shí)力挑起我們xx公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事長(zhǎng)及各位董事的厚望。

  這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華中大區(qū)中,我們xx公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn)。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無(wú)法突破,只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤區(qū),不過(guò)這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們xx公司公司所特有。

  結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié),從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

  說(shuō)到加入我們xx公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)始我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)榘l(fā)展水平太低了,加入需要時(shí)機(jī),是董事長(zhǎng)你的那句

  "做一個(gè)讓xx省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是奔著你本人來(lái)的,因?yàn)樵趚x省像您這樣放得開(kāi)的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見(jiàn)。在xx省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工。

  非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的。當(dāng)初加盟我們xx公司的時(shí)候我沒(méi)有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒(méi)有做好充分的前期準(zhǔn)備,以至后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來(lái),特別是中高層的空降兵,董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突。

  我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統(tǒng)一,就是這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好。我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們xx公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情、互相猜疑、不歡而散,這種宿命模式我希望我們xx公司公司可以打破。

  企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō),我屬于那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的。這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接和實(shí)在。

  中西部地區(qū),包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中,說(shuō)話份量重的多是資本的話語(yǔ)權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語(yǔ)所說(shuō),拿人錢財(cái),替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)力三步驟,謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲,沒(méi)有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ),想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量,權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重。

  許多人認(rèn)識(shí)不到未來(lái)的趨勢(shì),看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了,這是不可避免的。我們xx公司公司一直極力避免這類斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別,尤其是在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。

  在此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀(gè)過(guò)程,而我是去變革的,新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì)拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的。因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終,F(xiàn)在我們xx公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏,畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易,我不想我們xx公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開(kāi)了我們xx公司是很難生存下去的。

  我們xx公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀儀x公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì),但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn)。以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ),以人才的全面能力培養(yǎng)為重點(diǎn),公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運(yùn)作的能力、團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力。

  將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題,我們xx公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來(lái),穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來(lái),中高層必須形成一個(gè)利益一致、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì)。

  對(duì)我們xx公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們xx公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待、忍耐,創(chuàng)造能解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)。我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的。我們xx公司現(xiàn)在也是因?yàn)槲业淖兏餆o(wú)成效而疲倦、不滿、郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的能力不強(qiáng)造成的。好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都會(huì)沖著我來(lái),但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開(kāi)對(duì)我們xx公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。

  副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們xx公司宏偉的事業(yè)中了。

  也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來(lái)整理整理。

  公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了,基本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工、客戶、股東、社會(huì),讓這四類的群體都感到我們xx公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)始占便宜了。這方面我不擔(dān)心,因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗。

  所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說(shuō)一下,如果需要,我再出份專門的報(bào)告就行了。

  鑒于此,特辭去副總之職。

此致

敬禮

  xxx

  xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信3

  尊敬的董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理:

  您們好!

  我懷著忐忑不安和非常沉重的心情,給您們寫這封離別信,這也是萬(wàn)般無(wú)奈之舉。然而,我又不知從何說(shuō)起。能花點(diǎn)時(shí)間看完這封信嗎?

  首先感謝董事長(zhǎng),感謝公司給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),感謝董事長(zhǎng)、感謝公司三年多來(lái)對(duì)我的信任。

  從入職的那天起,我就把自己全部交給了公司,給自己明確了工作方向,樹(shù)立了奮斗目標(biāo):擁護(hù)公司章程,不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的重大決策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,把自己力所能及的能量發(fā)揮出來(lái),為公司發(fā)展增效。我是這樣想的,更是這樣去做的,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印走到了今天,我已經(jīng)做到了。雖然沒(méi)有做出大的成就,但我盡心盡力,盡職盡責(zé)了,難啊。

  然而,事與愿違,老天非跟我過(guò)不去,一年發(fā)生一件事,都是意想不到的事。20xx年發(fā)生了員工為了私利,采用不正當(dāng)手段,明爭(zhēng)暗斗,甚至不惜損害公司的利益和聲譽(yù),打著公司的旗號(hào),謀取私利,是公司的聲譽(yù)蒙受損害;20xx年發(fā)生員工詐騙用戶入戶安裝費(fèi)(32000元),挪用公款(741元),同樣給公司造成不良影響;20xx年7月,維穩(wěn)期間,發(fā)生值

  班人員、帶班干部全部睡崗被烏什縣政法委查處通報(bào)......

  發(fā)生這三件事情,我非常心痛,對(duì)我的打擊很大,我無(wú)地自容,都沒(méi)臉見(jiàn)您們。我曾2次想遞交辭職報(bào)告,終因工作任務(wù)未完成,目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)而收回。特別是后兩件事,那是完完全全不應(yīng)該發(fā)生的,一個(gè)是違法的,一個(gè)是違反政令的,我沒(méi)想到我的員工會(huì)做違法亂紀(jì)的事,更沒(méi)讓我想到的是我的員工會(huì)拿自己的生命開(kāi)玩笑。實(shí)事求是地說(shuō),我對(duì)后兩者的工作是非常重視的,也是做得非常扎實(shí)的、細(xì)致的。這都是我太過(guò)相信自己的員工的結(jié)果。公司給烏什縣“7.3睡崗事件”定性為是一起管理責(zé)任事件,這是公司給我的鞭策,也是對(duì)我的激勵(lì),作為烏什縣分公司負(fù)責(zé)人要時(shí)刻緊繃安全這道弦。

  “7.3”睡崗事件,公司進(jìn)行了責(zé)任追究和處罰,引發(fā)了一連串后續(xù)問(wèn)題,被解職辭退的員工將矛頭直指我身上,對(duì)我進(jìn)行人生攻擊、誣陷,所舉報(bào)的問(wèn)題有的偏背事實(shí),有的純屬子虛烏有,就連經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)(含他本人)、站長(zhǎng)、主任協(xié)商、討論,又在周例會(huì)上經(jīng)員工討論通過(guò)的事情,也作為舉報(bào)材料誣陷我(我和他沒(méi)有一點(diǎn)利益糾葛、更沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)人恩怨、矛盾,相反我對(duì)他們照顧尤佳,可以說(shuō)比對(duì)其他員工更好),試想,他的用心何在?目的何在??jī)H僅是把我扳倒而已?恐怕沒(méi)那么簡(jiǎn)單,背后隱藏更大的陰謀。

  作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,哪些事該做,哪些是不該做,哪些事情傳播到員工,哪些事情傳播到管理人員......這一點(diǎn)還

  沒(méi)糊涂吧,如果這都不能把握,還能當(dāng)這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人嗎?一些區(qū)區(qū)小事既不損害公司的利益和聲譽(yù),也不侵占員工的利益,在自己的職權(quán)范圍內(nèi)還不能做主處理嗎?

  我承認(rèn),在一些問(wèn)題的處理上,我沒(méi)有及時(shí)向公司第一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),主要是基于公司領(lǐng)導(dǎo)繁重的工作怕受到干擾,分散領(lǐng)導(dǎo)的工作精力,另一個(gè)后顧之憂就是怕影響分公司年終目標(biāo)考核。因此,我的這個(gè)想法是自私的,也是完全錯(cuò)誤的,這個(gè)教訓(xùn)是深刻的,我也為之付出了沉痛的代價(jià)。這也是我工作近30年首次犯下的錯(cuò)誤,更是我短暫人生中的一個(gè)污點(diǎn)。這個(gè)污點(diǎn),對(duì)我來(lái)說(shuō)是刻骨銘心的,教育和啟發(fā)是極大的,我會(huì)把它作為一種動(dòng)力,修正人生航行的坐標(biāo),提高對(duì)人和事物的辨別能力,處理能力,做任何事必須多長(zhǎng)一個(gè)心眼。

  造成今天這個(gè)局面,不是我所想要的結(jié)果,更不是董事長(zhǎng)、周總您們所要的結(jié)果,我真誠(chéng)地向您們道聲“對(duì)不起”。我能成為浩源的一員,感到非常榮幸,我能為浩源在烏什縣的發(fā)展壯大做自己力所能及的事,不惜犧牲自己的一切,我感到驕傲和自豪,我已做的最好了。

  從分公司成立、建設(shè)、發(fā)展我是親歷者、見(jiàn)證者,除我之外,我下面的員工沒(méi)有一個(gè)人有資格給我說(shuō)三道四。從一塊不毛之地變成綠郁蔥蔥的標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng),從當(dāng)初日銷售量3000立方至現(xiàn)在日銷售量13000立方,城鎮(zhèn)居民天然氣使用基本覆蓋(除廉租房),這一切,我也付出了艱辛的努力和

  辛勤的汗水,這一切,沒(méi)有我家人的100%的支持,沒(méi)有縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和關(guān)照,沒(méi)有員工的努力是不可能取得這么好的成績(jī)。在這里,我感謝家人的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn),沒(méi)有家人的支持,我不可能一年365天,天天在站場(chǎng)呆著,忘我地工作,盡心盡力的工作,說(shuō)個(gè)不好聽(tīng)的話,我把家當(dāng)成了一個(gè)飯館、旅店。我感謝政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)給予分公司的支持和關(guān)照,沒(méi)有他們支持和關(guān)照,我們的經(jīng)營(yíng)會(huì)受阻礙,沒(méi)那么順暢。我感謝我原單位的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有他們的支持,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展不了這么快,汽車銷氣量完成不了,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了。我感謝員工,他們克服種種困難,始終堅(jiān)守在崗位,他們辛苦了!

  尊敬的周董事長(zhǎng)、周總,我的心情很亂、很復(fù)雜,到現(xiàn)在為止,我都不知道向您們說(shuō)明了什么,我為公司的付出不想再做過(guò)多的說(shuō)明和陳述,最后我想說(shuō)的是,公司對(duì)我的處理,我沒(méi)有意見(jiàn),誠(chéng)懇地接受,至于被辭退的員工及家人的后續(xù)舉報(bào)、誣告我的不良事件,對(duì)我人身造成的不良影響,我需要時(shí)間,用法律手段向陷害我的人討回公道,所以,對(duì)我的過(guò)錯(cuò),對(duì)我管理出現(xiàn)的問(wèn)題,我已得到您們的原諒和寬恕,我只懇請(qǐng)您們給我放“長(zhǎng)假”,以便處理近期發(fā)生的一些瑣事。

  以便回來(lái)后好投入工作。

  xxxx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先向你說(shuō)聲對(duì)不起,我辜負(fù)了你對(duì)我的期看。今天寫信是向你提出辭職的。

  我來(lái)xx幼兒園工作雖短,但很榮幸能成為你們的一員。在工作期間,我學(xué)到了很多有用的知識(shí),非常感謝青于藍(lán)給予我在這樣的良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  由于我自身能力的不足和個(gè)人原因,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考。為了不由于我個(gè)人的因素影響幼兒園的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮后我決定辭往教師崗位。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給幼兒園帶來(lái)一定程度的不便,為此我深感抱歉。

  我?丛趚x年3月25日之前完成工作交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)站好最后一班崗。我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡好自己的職,做好分內(nèi)事。

  再次感謝所有老師對(duì)我的悉心教導(dǎo)。謝謝園長(zhǎng)給我這次工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  請(qǐng)與批準(zhǔn)!

  辭職人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信5

XX:

  您好!

  很抱歉在這樣的時(shí)段和您提出此事,考慮到諸多的個(gè)人原因,我決定向?qū)W校提出辭職。

  我于12年11月1日正式入職XXX,歷任XX校區(qū)主任→XX校區(qū)主任→XX部主管→常務(wù)副校長(zhǎng)助理→校長(zhǎng)秘書。近三年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和悉心幫助下,我在處事心態(tài)和工作能力上,獲益良多。也很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谖页霈F(xiàn)各種問(wèn)題時(shí)候,給予的提點(diǎn)和寬容。

  最近一年時(shí)間里,我一直在您身邊工作。您宏大的視野、寬闊的胸懷、卓著的能力和深厚的底蘊(yùn),都讓我深深折服。這一年是我對(duì)您和XXX深入了解、對(duì)自己不斷剖析的一年。了解越多,我越覺(jué)得XXX有著扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和良好的發(fā)展前景。這些都是我遲遲無(wú)法開(kāi)始寫這份申請(qǐng)的原因。

  想要辭職的主要原因在我自己身上:一:自己的能力不足以對(duì)學(xué)校目前的工作提供更大的幫助;二:自己的薪資收入不足以平衡個(gè)人的生活壓力。

  學(xué),F(xiàn)在需要的是能力卓著,深受信賴的人才,這樣的人才有能力披荊斬棘,破舊立新,而我明顯沒(méi)有這方面的才能。今春,我的母親因傷住院期間,我們有了長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)話。表面上看,她體諒我工作辛苦,不肯多做護(hù)理和治療,怕我身體也吃不消,實(shí)則是考慮到我的收入情況,不愿意多花錢。暑假期間她選擇回老家,在老家物價(jià)較低的大環(huán)境下,才肯進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。這讓我意識(shí)到,我有必要努力工作,為父母提供更好的生活條件。而以目前學(xué)校的現(xiàn)狀和個(gè)人的能力,都無(wú)法讓我在生活壓力下找到更好的平衡點(diǎn),因此我向?qū)W校提出辭職。

  請(qǐng)人事部同事盡快安排,招募人才。我會(huì)做好目前的工作,準(zhǔn)備好交接事宜。如果一切順利,我希望能在8月30號(hào)前離職,謝謝!

  失去在您身邊學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是我最大的不舍;不能繼續(xù)為學(xué)校出力,是我最大的不安。再次表達(dá)我深深的歉意,抱歉!給您和學(xué)校添麻煩了!

  此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信6

  一、辭職的本質(zhì)是解除勞動(dòng)關(guān)系

  解除勞動(dòng)合同(關(guān)系),分為公司提出、員工個(gè)人以及客觀原因造成,三種情形。而辭職就是員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。因此,《勞動(dòng)合同法》里對(duì)此也有明確的規(guī)定,那就是試用期提前3天通知,非試用期提前30天書面通知,然后勞動(dòng)關(guān)系就解除了。

  二、個(gè)人原因辭職,不是申請(qǐng),而是送達(dá)!

  很多公司和員工都覺(jué)得,公司沒(méi)批準(zhǔn)自己的辭職,勞動(dòng)關(guān)系就沒(méi)解除,自己就沒(méi)辦法走人。實(shí)際上并非如此!看看法律條文規(guī)定“提前30天書面通知”,重點(diǎn)就是這個(gè)“通知”,就不難理解,實(shí)際上只要員工天通知到位,就行了,并不需要公司批準(zhǔn)。

  因此,只要我們有充分的證據(jù)證明,有提前30天書面通知了公司,那么到了30天后,無(wú)論公司批不批準(zhǔn),勞動(dòng)關(guān)系就解除了。

  三、辭職可以不用公司批準(zhǔn),但工作交接是義務(wù)!

  我們一定要分清楚兩個(gè)概念,那就是辭職和工作交接的關(guān)系?梢赃@樣理解,辭職只有在勞動(dòng)關(guān)系要解除時(shí)才會(huì)出現(xiàn),但工作交接則不一定,離職時(shí)會(huì)涉及,但調(diào)崗時(shí)也會(huì)涉及工作交接。

  因此,即便我們提前30天書面通知了公司辭職的事情,但在到期前,該進(jìn)行工作交接時(shí),還是要交接。

  那么就會(huì)有人提出質(zhì)疑:因?yàn)樽约禾崆?0天通知公司離職,但公司因?yàn)椴煌廪o職,就故意不安排工作交接怎么辦?

  這也大可不必?fù)?dān)心,最多就是要多一個(gè)步驟,那么就是在書面通知公司離職時(shí),要記得加一句類似:“請(qǐng)公司于x月x日之前安排人員和本人進(jìn)行交接,若逾期不安排,視為公司無(wú)需本人進(jìn)行工作交接,因此帶來(lái)的一切責(zé)任及后溝由公司承擔(dān)”。這里的“x月x日”,就寫30天后的日期,這樣剛剛好。本來(lái)辭職提前30天,也就是給公司預(yù)留交接的時(shí)間。

  四、如何證明辭職時(shí)提前30天通知了公司?

  很多人都憑借自己想象的理解,固執(zhí)地認(rèn)為本來(lái)我就是提前30天親自將辭職書交給公司的!實(shí)際上,說(shuō)句不恰當(dāng)?shù)脑,勞?dòng)仲裁主要還是看證據(jù)怎么樣,而不是看本來(lái)怎么樣!

  你說(shuō)你親自提交了辭職通知書給公司,那你的證據(jù)呢?如果公司說(shuō)你沒(méi)交,你如何證明?在實(shí)際當(dāng)中,當(dāng)面提交通知書,的確不太好證明,你也不可能一手拿著辭職通知書,一手拿著手機(jī)拍攝!

  所以,如果自己想辭職時(shí),優(yōu)先還是和公司溝通解決,按流程提前30天寫辭職申請(qǐng),然后走流程。

  但如果公司就是故意不批準(zhǔn),故意不接收辭職申請(qǐng),但自己的確有急事要離職時(shí),那就可以采用郵寄的方式進(jìn)行。畢竟郵寄的方式是有送達(dá)記錄的,這樣公司想耍賴也賴不掉。

  五、辭職信沒(méi)有任何人簽字,重點(diǎn)就是看你能否證明送達(dá)日期!

  雖然事實(shí)上已經(jīng)將辭職信交給公司了,但經(jīng)理和總監(jiān)都沒(méi)簽字,那么人力資源部更沒(méi)有簽字,這個(gè)時(shí)候,如果公司不同意離職,員工也是沒(méi)有任何辦法的,因?yàn)椴块T經(jīng)理說(shuō)沒(méi)有收到過(guò)你的辭職信,而這個(gè)時(shí)候,員工也沒(méi)有有效證據(jù)證明送達(dá)時(shí)間。因此只能另外再通過(guò)郵寄的方式再次取證了。

  但不管怎樣,關(guān)于離職這個(gè)事情,你真的要堅(jiān)持走人,相關(guān)通過(guò)溝通的方式,消除雙方的顧慮,公司也不會(huì)強(qiáng)硬地卡住不放。但也不排除個(gè)別公司借用不批準(zhǔn)辭職,來(lái)迫使員工自離,達(dá)到不發(fā)放離職工資活著扣發(fā)離職工資的目的。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxxxxx片區(qū)李xx,感謝公司提供的就業(yè)機(jī)會(huì),也非常感謝幫助過(guò)我的所以同事,但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的仔細(xì)考慮,我決定辭職。

  也許您在看到這封辭職信的時(shí)候會(huì)感到很驚訝,是的,我自己都感到驚訝,可是事實(shí)就是這樣的發(fā)生了,我想要從公司離開(kāi)了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。

  之所以想離開(kāi)公司,有很多的原因,各種方面的原因綜合起來(lái),注定了我要離開(kāi)公司,我在思考了很久后,覺(jué)得我離開(kāi)的原因是:

  1、環(huán)境的原因 俗話說(shuō)“近朱者赤,近墨者黑”,我追求的環(huán)境是那種有激情、有夢(mèng)想、健康快樂(lè)和諧的工作環(huán)境,回公司后科能是我的目光問(wèn)題,我看到的是上下班都在看沒(méi)有意義的電影、打游戲,經(jīng)過(guò)相互的聊天,沒(méi)有人規(guī)劃自己的未來(lái),連自己的夢(mèng)想都沒(méi)有,公司的文化理念我絲毫感覺(jué)不到。在市場(chǎng)上面對(duì)的是比農(nóng)民素質(zhì)高一點(diǎn)的客戶,和這么一群人整天待在一起,我以后還能是什么樣子啊。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起

  今年回公司我連路都不記得了,我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎?”還有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們業(yè)務(wù)員不想回來(lái),沒(méi)有公司的通知我們敢回來(lái)嗎?能有家的感覺(jué)嗎?有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“公司的發(fā)展方向你們應(yīng)該知道哈”,什么叫應(yīng)該?是必須知道的,就和公司的產(chǎn)品一樣,試想客戶問(wèn)我們“你們公司的發(fā)展方向是什么?我們得調(diào)整策略跟隨公司一起發(fā)展!蔽以撊绾位卮鹉?

  2、我自身的原因 經(jīng)過(guò)這兩年來(lái)的時(shí)間,我一直在不斷的求證我的人生觀和價(jià)值觀,就像這句話“人生都在努力,努力都有結(jié)果,但結(jié)果不一定是好結(jié)果”,我從公司前輩身上看到了我努力以后的結(jié)果是什么樣的,他們的這種結(jié)果不是我想要的結(jié)果。“工”字不出頭,出頭就入“土”,不出頭就得一直“干”下去。我也一直在努力,我想努力一陣子,就想得到我努力后的保障,而不是一輩子都在努力,都在忙,靜下心來(lái)想,其實(shí)這樣的人生沒(méi)有什么意義。

  我當(dāng)初選擇做業(yè)務(wù),就是看重自由這一點(diǎn),我是個(gè)追求自由的人,我也不想把我的人生交給別人去安排,我的命運(yùn)必須掌握在我的手里,我必須主動(dòng)知命造命,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)為我的命運(yùn)負(fù)責(zé)的。兩年來(lái)的業(yè)務(wù)讓我成長(zhǎng)了,也讓我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?現(xiàn)在我很年輕,我不想在我年輕的時(shí)候用命去換錢,當(dāng)我年老了在拿錢去換命,錢夠不夠換命我也不知道,所以完全沒(méi)有這個(gè)必要去賭。

  即將離開(kāi)公司了,在離開(kāi)之前我想提個(gè)建議給公司。公司的業(yè)務(wù)主要是由一線的業(yè)務(wù)人員直接去做的,但是公司培訓(xùn)的時(shí)候卻是給二三線的人員培訓(xùn)的,但是他們會(huì)有誰(shuí)把自己培訓(xùn)學(xué)到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了,傳下來(lái)的話有幾分能與培訓(xùn)初衷所要達(dá)到的效果一樣。另外一點(diǎn)就是,作為公司的領(lǐng)導(dǎo),尤其是上層的領(lǐng)導(dǎo),不要給一線人員一打電話第一句話就問(wèn)業(yè)務(wù)怎么怎么的?先寒暄下生活,這樣員工心里也會(huì)比較高興。

  我的離開(kāi)不會(huì)給公司帶來(lái)任何的不良影響的,我覺(jué)得,我的能力和才華在公司中都數(shù)不著,我會(huì)想在今后中繼續(xù)努力的奮斗!

  不過(guò)我還是會(huì)有一絲的愧疚的,突然離開(kāi)公司是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的事實(shí),可是我實(shí)在沒(méi)有別的想法了,在公司中工作我已經(jīng)沒(méi)有動(dòng)力了。

  感謝公司給一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生給予一次了解社會(huì)的機(jī)會(huì),也感謝公司的所有的同事、和其他曾幫助過(guò)我的每一個(gè)人,謝謝他們。

  此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

日期:

領(lǐng)導(dǎo)辭職信8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  思想僵化。多年從事此職務(wù)已造成了思維的定勢(shì)、思想的僵化,越來(lái)越不能適應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。創(chuàng)新思維已消失殆盡,創(chuàng)造性工作也已無(wú)從談起,這勢(shì)必對(duì)工作造成不良影響。不如引進(jìn)新人,補(bǔ)充新鮮血液,使教務(wù)處工作重新煥發(fā)青春與活力。

  性格固執(zhí)、不善交流。固執(zhí)、偏激、內(nèi)向的性格決定了我不能很好與領(lǐng)導(dǎo)、教師多交流、多溝通,把自己鎖在了一個(gè)密封的圈子里。有時(shí)牢*滿腹,有時(shí)抵制不干,工作沒(méi)干好也得罪了不少人,使我已不具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),本著的對(duì)工作、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,我考慮再三,最終決定辭去教務(wù)主任一職。這不是我臨時(shí)起意,也不是我心存想法,而是我一兩年來(lái)一直思考而做的決定。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  最后,也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看在我多年工作沒(méi)功勞也有苦勞的情分上給我安排一個(gè)合適的崗位,讓我好好歇歇。

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信9

尊敬人事部經(jīng)理:

  您好!您好,感謝您抽空閱讀我的辭職信!

  當(dāng)把這封信交到您的手里的時(shí)候,意味著我已經(jīng)不能再為您效力了。從“博”到“手”,沒(méi)有一次不是以新鮮開(kāi)局,在經(jīng)歷安排、維護(hù)、審核等一系列智力過(guò)程,在到您的最后一關(guān),真真正正的發(fā)行的全體驗(yàn)。細(xì)節(jié)決定一切,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是最好的特長(zhǎng)、成本節(jié)約意識(shí)……,每次開(kāi)會(huì)自己都會(huì)在記事本上預(yù)留位置記下您的明智之句。正如學(xué)習(xí)的過(guò)程痛并快樂(lè)著,正若每天的八小時(shí)是付出而坦蕩著,正像我今天的離開(kāi)是平靜而欣慰著,所以帶著笑容離開(kāi)。

  很多朋友開(kāi)玩笑說(shuō)我胖了,而且小帥哥多了幾多猶豫和成熟?墒呛芏嗳硕记宄ぷ鳝h(huán)境的外在因素,卻沒(méi)有了解這個(gè)世界的上班族還有人越多越寂寞,越安逸卻不思考進(jìn)取的惰性。多謝環(huán)境,氧人氧心;多謝理智戰(zhàn)勝了這一切,讓它沒(méi)有深陷。

  自己的胃也留戀啊,沒(méi)有五元的工作餐的日子不知道能不能適應(yīng),每天的便當(dāng)會(huì)不會(huì)還有人給我預(yù)留呢?大家的工作量都不小,時(shí)刻保護(hù)自己的革命本錢,我不能再老心為大家安排,望"小紅帽"接好棒,因?yàn)槲蚁嘈藕芏嗍虑椴皇侨怯蓪W(xué)歷決定的,更因?yàn)樽詈笠淮慰淠阕盥斆鳌I钪P(guān)心大家不夠,表達(dá)方式也沒(méi)有過(guò)多的考慮,只想大家在吃午飯的時(shí)候預(yù)留一個(gè)話題給我,要是……我就很欣慰。

  很少能和大姐姐一起公事,合作順利是一直我所希望并努力作到的,盡管你們的年紀(jì)和我母親差不多,還是無(wú)處不感受到那份溫情和鼓勵(lì),希望一切順利,祝福永遠(yuǎn)年輕漂亮的大姐們。

  現(xiàn)在整個(gè)書業(yè)都不是很令人滿意,心得還是那句話:“書好不愁款,但不會(huì)大筆款,因?yàn)殄X的價(jià)值還是要看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;況且市場(chǎng)不能再完全靠經(jīng)驗(yàn)主義和理想情緒。所謂維護(hù)好客戶的忠誠(chéng)度,動(dòng)腦筋怎么思考鞏固客情關(guān)系而不是做最偉大的催款員,企業(yè)的財(cái)源才能的得到最有利的源源保證。做人做事才能做到做好。

  祝您和同事們工作順利,祝愿公司的明天更輝煌!

  此致

敬禮!

  xxx

  20xx年11月15日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信10

敬愛(ài)的中心領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  在此,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)很好的提升自我的機(jī)會(huì),感謝單位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,特別感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在單位的兩年多里,您們給予我很多的培育,讓我學(xué)到很多。但因?yàn)槟承┰,我不得不在此向單位提出辭職申請(qǐng)。 作為畢業(yè)后的第一個(gè)工作單位,兩年里我一直努力去做好本職工作,努力提高自己的專業(yè)技能。付出的辛苦也在服務(wù)對(duì)象上得到了肯定,對(duì)此無(wú)憾矣。但作為一支專業(yè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)有完整結(jié)構(gòu)的機(jī)構(gòu),我不得不說(shuō),壓力很大。一中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將優(yōu)秀技術(shù)人員說(shuō)得比一個(gè)新手都不如的環(huán)境,我不知能說(shuō)什么,也無(wú)能為這幾位優(yōu)秀同事說(shuō)些什么。自問(wèn)我們幾個(gè)老員工要問(wèn)的問(wèn)題,你中層未必能解決,當(dāng)然你中層可以夸夸其談,忽悠無(wú)知的家長(zhǎng)可以,忽悠得了我們嗎?我們不是無(wú)知,而是無(wú)奈! 今天我同一位家長(zhǎng)說(shuō),我要走了,他說(shuō)社會(huì)需要我們我種專業(yè)人才。我知道這是事實(shí),但另一個(gè)事實(shí)是社會(huì)不珍惜我們這種人才。都知道康復(fù)工作對(duì)我們工作人員來(lái)說(shuō)是傷害性的`,請(qǐng)問(wèn)哪位康復(fù)工作者脊柱不是錯(cuò)位、勞損的?沒(méi)有,那只有兩個(gè)原因,一是新手,二是懶蟲(chóng)!工作辛苦,但回報(bào)呢,低微的。提升空間有限。當(dāng)然,也有人透支自己去提高回報(bào),但請(qǐng)問(wèn)我們都在說(shuō)提高生活質(zhì)量,而你的生活有質(zhì)量嗎?尊重職業(yè)、尊重自己,七彩組合,才是陽(yáng)光!人生是一個(gè)過(guò)程,但不僅只是出生、成長(zhǎng)、工作、死亡,還應(yīng)該有更豐富的內(nèi)容,看山、觀星、聽(tīng)海、聞風(fēng),人生之道!請(qǐng)社會(huì)愛(ài)惜我們吧! 我常常想起師傅們,他們高超、精湛的技術(shù)是我不止的追求。其中我的一位老師現(xiàn)在正在讀康復(fù)博士,這是國(guó)內(nèi)僅有的。他們有高遠(yuǎn)的追求,而追求的背后,有一個(gè)精神核心。師傅及他們的同事雖然每月至少拿五、六千的工資,有的甚至上萬(wàn),但工作辛苦、壓力大,部分人想轉(zhuǎn)行,卻又不舍離去,“唐主任還在,我不走!”這就是凝聚力,這就是精神核心!我不知這背后的故事,但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),這絕對(duì)是成功的。心無(wú)所向,游離不定。遠(yuǎn)離吧,無(wú)論可悲的中層,還是糟糕的管理,只許別人斤斤計(jì)較的事實(shí),將會(huì)與我無(wú)關(guān)! 尊重知識(shí),尊重人才,規(guī)范管理,合理用人,當(dāng)代企業(yè)生存之根本。

  這就是一位即將離職人員的獨(dú)白,是我膚淺的“某些原因”。 工作熱情消退,悲傷由此而生,這樣無(wú)論對(duì)我個(gè)人還是單位的影響都是不好的。(只是可憐了那些有障礙、需要幫助的小朋友們!)特此辭職。同時(shí)在此衷心祝愿中心的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,各領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利!

  請(qǐng)中心領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

  謝謝!

  xxx

  年月日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信11

尊敬的林總:

  您好!

  首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。

  我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開(kāi)始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了?墒呛鸵郧皫讉(gè)月的賬目銜接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因xx年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx年一年的賬目都沒(méi)辦法理清,xx年也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見(jiàn)不統(tǒng)一,還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。

  最后就是我的家庭方面了,我來(lái)面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒(méi)什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開(kāi)到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì)來(lái)廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的,公司用人也是如此。

  今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

  財(cái)務(wù):小陳

  20xx年12月15日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信12

  尊敬的胡總:

  您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫下這封辭職信的。自我進(jìn)入公司以來(lái),由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作,我在這里學(xué)到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

  基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,覺(jué)得目前的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),不管是工作熱情還是創(chuàng)新熱情都已經(jīng)達(dá)到一個(gè)飽和點(diǎn),以致近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得公司目前的工作安排和我本人所做的職業(yè)規(guī)劃已逐漸出現(xiàn)脫軌,很難讓自己邁入職業(yè)規(guī)劃的下一步計(jì)劃。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成影響,也是對(duì)公司負(fù)責(zé),同時(shí)也為了自己的人生追求,我請(qǐng)求辭去在公司的職務(wù)。在此,我非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和關(guān)懷,在公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的。不僅積累了工作經(jīng)驗(yàn),而且在為人處事方面,感覺(jué)自己學(xué)到了很多很多;相信在以后的人生當(dāng)中,這些都是寶貴的財(cái)富。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪里就職,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。在此,由衷的祝愿:公司的發(fā)展蒸蒸日上、紅紅火火!公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利!

  同時(shí),本著勞動(dòng)合同簽署的實(shí)質(zhì)精神,簽署雙方在解除勞動(dòng)合時(shí),均須提前一個(gè)月通知對(duì)方;故此時(shí)起一個(gè)月內(nèi),我尊重公司及領(lǐng)導(dǎo)的具體工作安排,隨時(shí)可以離職。 再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!

  此致

  敬禮

  辭職人:

  年月2 日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信13

尊敬的行長(zhǎng):

  我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告。由于您對(duì)我的賞識(shí),我才得以進(jìn)入x工行中層干部這一檔列,并上調(diào)至公司業(yè)務(wù)部擔(dān)任信貸審查這一重要崗位。在這崗位工作中,我學(xué)到了很多知識(shí),并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)此我深懷感激!我的離開(kāi)可能會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)部及放款中心的內(nèi)部運(yùn)行帶來(lái)暫時(shí)的混亂,我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些混亂。

  我在x工行整整呆了17年,在這期間有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)無(wú)奈和痛苦,F(xiàn)信貸業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),年輕的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。我的辭職并非出于對(duì)工行制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。

  我會(huì)在上交辭職書后1-2周后離開(kāi),以便完成工作交接,希望能得到您的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在工行期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!

此致

敬禮!

  xxx

  日期:20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信14

  1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì)

  作為一名員工,在寫辭職信之前,不要倉(cāng)促行為,也不要意氣用事。想辭職時(shí),就先要想清楚,你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利,這種性質(zhì)的判斷,是需要一定的法律基礎(chǔ)的。

  員工辭職的權(quán)利,共計(jì)有三種,其一是與單位協(xié)商,這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職信的;其二是員工提前三十日提出辭職,這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動(dòng)合同的權(quán)利,在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的,而且有可能會(huì)承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任,因此,在行使這種權(quán)利時(shí),作為員工,應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時(shí)辭職權(quán)利,這種辭職權(quán)利,員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的,但是這種辭職需要法定的理由。

  2、尋找合適的辭職理由

  在想清楚辭職權(quán)利的前提下,員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職,并且在確定之后,尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除,只需要雙方同意即可,不需要特別的理由;預(yù)告解除,只需要提前三十日通知即可,也不需要特別的理由;即時(shí)辭職,需要特別的理由,其理由形式主要為單位不依法繳納社;蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

  3、措詞溫和,不可激化矛盾

  找到合適的理由之后,在具體行文時(shí),不可語(yǔ)氣過(guò)于生硬,不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過(guò)于委曲求全,不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

  4、順利取得相應(yīng)的證據(jù)

  員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過(guò)字的辭職申請(qǐng),自己寫的辭職信,單位發(fā)的工資條等各種證據(jù),需要切記的是,證據(jù)需要是原件。

  5、作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備

  如果你與單位之間的勞動(dòng)合同中約定了違約金的話,就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理準(zhǔn)備;如果你的檔案存在單位的話,就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理準(zhǔn)備;如果你的社保關(guān)系在單位的話,也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧。

  總之,辭職跳槽本身對(duì)于員工來(lái)說(shuō),是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前,需要深思并做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備,并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來(lái)保存對(duì)自己有利的證據(jù),必要時(shí),也需要求助于專業(yè)律師為妥。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信15

尊敬的林總:

  您好!

  對(duì)不起,現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職申請(qǐng)書有負(fù)您的信任,有負(fù)您的關(guān)心,有負(fù)您的支持。一句話,對(duì)不起!再次感謝您的挽留!也感謝董事長(zhǎng)多年來(lái)的培養(yǎng)!在公司這么久,尤其是跟您相處這么久,沒(méi)有人會(huì)真得舍得離開(kāi)!我更不舍得離開(kāi)公司,離開(kāi)您,離開(kāi)我的朋友!此時(shí)心情,我只有用無(wú)奈形容!

  林總,如果不離開(kāi)公司,我所承受的壓力是任何人都無(wú)法感受到的!這壓力會(huì)讓我崩潰!我只有選擇逃避!

  回想過(guò)去的這幾年,風(fēng)雨同舟,肝膽相共!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤,還是那么得的風(fēng)光!幾年來(lái)我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲,群情激昂來(lái)形容,一點(diǎn)不過(guò)份!

  但從那以后,股份公司的工作每況愈下,矛盾重重,人心渙散,一分天災(zāi),九分人禍!前幾天七提取的化罐,難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總,有些話,早就想給您說(shuō),但卻沒(méi)法向您說(shuō)!現(xiàn)在仍然沒(méi)法向您說(shuō)!有人說(shuō)生產(chǎn)從前是我管的,讓我談看法,我說(shuō)是我沒(méi)調(diào)度好、沒(méi)協(xié)調(diào)好、沒(méi)組合好、沒(méi)控制好,我沒(méi)有推托責(zé)任!正如董事長(zhǎng)面前我沒(méi)有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!

  林總,我無(wú)法向您說(shuō)得話,您自己真得要好好總結(jié),我離開(kāi)了,但您還要面對(duì)股份公司的未來(lái)!總結(jié)一下吧,最近這一年來(lái),跟過(guò)去的幾年相比,股份公司究竟什么發(fā)生了變化!余維信講管理說(shuō)得很好管理永遠(yuǎn)不要以相信人為主體,要相信制度,相信自己!世上唯一不變的真理那就是自己對(duì)自己的忠誠(chéng)度!屬于自己控制的沒(méi)有人能代替!

  相信我們自己,從前的工作我們沒(méi)有錯(cuò)!我們接過(guò)來(lái)的是一個(gè)爛得無(wú)法形容的攤子,那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容,就是革命,除此之外,沒(méi)有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過(guò)來(lái)了,而且我們非常風(fēng)光!

  過(guò)去的管理手段,也讓我們背上了刻薄寡恩的帽子,以至于讓人的中傷有機(jī)可乘,如干柴一樣,一點(diǎn)就著!他們有得是被斷了財(cái)源,有的是被擋了仕途,有的是被遮了光芒,有的是不明就理,于是謠言一發(fā)不可收張問(wèn)剛從事企管部或辦公室工作短短幾年,冠亞星城買了兩套對(duì)門的房子,明珠買了一套房子,還又買了汽車,把寒冬的夜拉到化肥廠搶修電纜的事說(shuō)成往家里拉電纜,把開(kāi)車送化肥的領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)成開(kāi)車私自外出辦事,出了事故公司還報(bào)了一萬(wàn)多元,二十萬(wàn)的垃圾只賣了二萬(wàn)元。真好,這個(gè)世界真得是好,這么不光明正大的伎倆說(shuō)出口來(lái),竟那么得光明正大,而不臉紅!我真得明白了什么叫信口雌黃!

  林總,人的正直,到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪腐的時(shí)候,這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會(huì)真得奇怪高談宏論的人就從來(lái)不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟,竟還這么大的勇氣對(duì)別人指手劃腳地指責(zé)!

  正因?yàn)橛羞@些好人的推波助瀾,全公司沒(méi)有人不知道我的錢多的!江總,有時(shí)間我真得想把您邀到家里來(lái),我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,對(duì)比一下周圍人的傳言,我相信您會(huì)掉淚!人家說(shuō)我們倆是二人幫,我借了你的信任中飽私囊,江總,您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜,說(shuō)什么二人幫一倒,味精廠就好,呵,人啊,難以想像的陰險(xiǎn)!

  常言說(shuō),公道自在人心!但公道卻不在人口,因?yàn)槿顺苫,誰(shuí)能不信?

  離開(kāi)了公司,做為朋友,工作上的事還想再說(shuō)幾句:

  股份公司的工作放開(kāi)了,但一些要害部門是絕對(duì)不能放的,自己成了聾子、瞎子的時(shí)候,您真得就管無(wú)所管了;逐級(jí)式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng),實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段,否則有時(shí)間久了,就會(huì)變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過(guò)渡,向數(shù)字化管理過(guò)渡,而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的時(shí)候了,看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己,管理就是控制!

  質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置,也是一個(gè)革命,他們得罪了很多人,上次減員,我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗,但沒(méi)有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚,但我不會(huì)讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開(kāi)車跑得很遠(yuǎn),找個(gè)沒(méi)人的地方,來(lái)渲泄自己,然后回來(lái)再面對(duì)身邊的一切!

  林總,還有在我們身邊的人,他們忠于工作,忠于您的領(lǐng)導(dǎo),在您力所能及之處,盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣,我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開(kāi)了我們的保護(hù),都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候,盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!

  林總,我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的淚水,更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度,走到辦公室第一件事仍沒(méi)有忘了我早上有事請(qǐng)假,關(guān)心詢問(wèn)我,讓蔡處長(zhǎng)找我的情景,此情此景我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!

  林總,再見(jiàn)了,永遠(yuǎn)的朋友,永遠(yuǎn)的弟兄!

  代向董事長(zhǎng)問(wèn)好,祝老人金安!

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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