采購員辭職信

時間：2021-10-07 08:49:08 辭職信我要投稿

采購員辭職信

　　當在工作崗位上待過一段時間之后，我們可能會面臨新的選擇，最終與公司告別，那么不要忘了寫辭職信哦。我們該怎么去寫辭職信呢？以下是小編精心整理的采購員辭職信，歡迎大家分享。

采購員辭職信

采購員辭職信1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。

　　為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因為我個人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

　　為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。

　　我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職申請人：

　　20xx年11月10日

采購員辭職信2

　　關(guān)于原采購XXX離職通知

　　我公司原采購部XXX先生現(xiàn)因個人私事，于XX月XX日辭職已正式離開公司。XXX自XXXX年XX月XX日起的所有一切行為均與本公司無任何關(guān)聯(lián)。

　　如貴司與XXXX有限公司有業(yè)務(wù)往來

　　或賬務(wù)往來請聯(lián)系電話：XXXXX，傳真：XXXXX。在此感謝各位供應(yīng)商的理解和支持！

　　特此通知

　　XXXXXXXXXXXXX限公司

　　XXXX年XX月XX日

采購員辭職信3

　　一、目的

　　加強員工離職與辭退管理，規(guī)范人力資源管理，特制定本管理規(guī)定。

　　二、范圍

　　適用于公司離職或辭退人員。

　　三、職責

　　企管部：負責離職或辭退人員的手續(xù)辦理。

　　各部門：負責離職或辭退人員的工作交接、申報和監(jiān)督工作。

　　總經(jīng)辦：負責中層以上員工離職與辭退的審批。

　　四、具體規(guī)定

　　1、離職與辭退、自動離職規(guī)定

　　1.1、員工試用期（一線操作工試用期為15天、二線人員試用期為1到3個月）內(nèi)離職需提前7天以書面報告形式，經(jīng)部門/車間主管批準后向企管部遞交辭職報告, 離職申請到期后至企管部領(lǐng)取《員工離廠手續(xù)清單》，至相應(yīng)部門會簽完畢后辦理離職手續(xù)。

　　1.2、普通員工試用期滿后離職,需提前30天以書面報告形式，經(jīng)部門/車間主管批準后向企管部遞交辭職報告, 離職申請到期后至企管部領(lǐng)取《員工離廠手續(xù)清單》，到相應(yīng)部門會簽完畢后辦理離職手續(xù)。

　　1.3、基層管理人員（如班組長、調(diào)整工、后勤主管等）及基層骨干人員（如工藝員、計劃員、儲備干部、理化分析員、無損檢測員、來料檢驗員、設(shè)備管理員、基建管理員、淬火操作員、計量管理員、跟單員、業(yè)務(wù)助理、采購員、薪資核算員、倉庫主管）辭職，需提前2個月以書面報告形式，經(jīng)營運總監(jiān)批準后向

　　企管部遞交辭職報告，交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

　　1.4、科級主管或享受科級主管待遇人員、ERP管理員辭職，須提前3個月以書面報告形式，經(jīng)總經(jīng)理批準后向企管部遞交辭職報告，交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

　　1.5、部級主管或享受部級主管待遇人員、業(yè)務(wù)員及公司特聘人員辭職，須提前6個月以書面報告形式，經(jīng)總經(jīng)理批準后向企管部遞交辭職報告，交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

　　1.6、副總級主管或享受副總級主管待遇人員辭職，須提前8個月以書面報告形式，經(jīng)總經(jīng)理批準后向企管部遞交辭職報告，交接清楚所有工作并培養(yǎng)好該崗位接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

　　1.7、總經(jīng)理辭職，須提前12個月以書面報告形式，經(jīng)董事會批準后向企管部遞交辭職報告，交接清楚所有工作并培養(yǎng)好接班人后方可辦理辭職手續(xù)。

　　1.8、連續(xù)曠工三天的員工，各部門、車間應(yīng)在第四天上報（寫明自動離職原因，如未及時上報，對科級主管罰款100員，部級主管罰款50元）企管部，按自動離職處理，暫停發(fā)放該員工薪資。

　　1.9、所有員工離職申請到期后至企管部領(lǐng)取《員工離廠手續(xù)清單》，到相應(yīng)部門會簽完畢后辦理離職手續(xù)。如出現(xiàn)擅自離職情況,公司將暫停發(fā)放該員工的所有薪資。擅自離職或自動離職后又回來補辦離職手續(xù)的，按員工承諾書規(guī)定進行處理。

　　1.10、員工休工傷（未骨折）假期間，超過醫(yī)院證明有效期限不上班者按曠工論處。受傷比較嚴重痊愈后需工傷鑒定者根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

　　1.12、各部門、車間沒有直接辭退員工權(quán)，如員工表現(xiàn)差或不能滿足崗位要求，需提前一個月向企管部提交申請報告及相關(guān)證據(jù)，企管部收到書面材料后，須調(diào)查報告所述情況的真實性，如情況屬實，企管部按規(guī)定處理；否則退還申請部門/車間，若部門/車間處理不當造成勞資糾紛造成的經(jīng)濟損失由部門/車間主管承擔。

　　1.13、公司辭退員工需提前一個月以書面形式通知辭退員工本人。

　　2、考核薪資發(fā)放

　　如員工未按照公司規(guī)定離職的，則取消其各項補貼、津貼及績效工資。

　　3、免責說明

　　員工自辭職、辭退之日起,即與公司解除勞動關(guān)系，今后凡已離職員工引起的糾紛和造成的一切后果，其責任概由該人員承擔。如離職人員故意損害或利用公司名義做有危害公司利益的，公司有權(quán)追究民事及法律責任。

　　五、參考文件

　　《有關(guān)工作交接管理規(guī)定》

　　六、附件

　　《員工離廠手續(xù)清單》

采購員辭職信4

　　管理學案例分析題

　　1討論：許多管理人員都認為，“計劃跟不上變化，所以制定計劃根本沒有用�！边@樣的說法對不對？為什么？

　　上述說法不對。計劃是指為了實現(xiàn)決策所確定的目標，預(yù)先進行的行動安排。任何一個管理者，不論居于什么層次，在什么樣的部門負責，都必須做好計劃工作。管理一定要有計劃，主要是因為：

　�。�1）使組織集中全力于目標。（指明方向，協(xié)調(diào)一致）

　　（2）應(yīng)對變化和不確定性。（預(yù)見變化，降低風險）

　�。�3）使組織的活動經(jīng)濟合理。（減少浪費，提高效率）

　　（4）為控制工作的開展提供依據(jù)。（沒有計劃就沒有控制）

　　“計劃跟不上變化快”主要是由于計劃沒做好。一個好的計劃必須建立在預(yù)測的基礎(chǔ)上，通過事先估計內(nèi)外部環(huán)境的變化，在一定程度上起到防范風險的作用；同時計劃本身具有靈活適應(yīng)性，可以借助應(yīng)急計劃和滾動計劃等方法不斷調(diào)整計劃實施中的偏差，使計劃符合實際，從而對企業(yè)管理起到指導(dǎo)作用。

　　2假如你是該公司的一名常務(wù)董事,你對上述沖突過程有相當清楚的了解,你不想讓王廠長因此而離開公司,但又要推動公司裁員計劃的落實。

　　試問在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠長與劉總經(jīng)理的沖突?

　　答：裁員問題是企業(yè)中很重大的行動，不到萬不得已，一般不宜采用。從案例情況看，劉總經(jīng)理顯然犯了操之過急的錯誤，與閥門常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切”的方案沒有考慮各單位的差異，局部與整體視角不同造成溝通障礙，重大方案解釋工作不充分。如果我是常務(wù)董事，會在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取以下措施：

　�。�1）建議劉總并和他一道仔細分析節(jié)約計劃失敗的原因是什么，努力尋找壓縮開支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大、影響深遠的行動，不宜采用，努力尋找其他途徑是首先應(yīng)考慮的問題。

　　（2）如果認為裁員為相對優(yōu)化方案，則應(yīng)制定一個詳細、科學的裁員計劃，慎重向董事會提交一個報告，并爭取董事會的支持。

　�。�3）在董事會通過的基礎(chǔ)上，協(xié)助劉總重點做好解釋工作，為裁員工作的順利進行打好基礎(chǔ)�？梢圆扇〖訌妰�(nèi)部溝通的辦法，爭取各部門管理人員的理解與支持，使得他們真正認識裁員問題的重要性和必要性，通過良好的溝通技巧解決劉總和王廠長之間的非原則性分歧，消除誤會，促進裁員這個大的改革計劃的順利進行。

　　3請根據(jù)“解雇助手”案例所提供的情況，回答下面的問題：

　　（1）為什么會造成這樣的局面?

　�。�2）如果你是總經(jīng)理，你將如何防止出現(xiàn)這種局面?

　　答（1）出現(xiàn)這種局面的主要原因是：新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)而向總經(jīng)理的直線下屬行使直線職權(quán)，造成“多頭領(lǐng)導(dǎo)”。

　�。�2）首先應(yīng)明確直線與參謀的職權(quán)關(guān)系，形成相互尊重、相互配合的良好氛圍；其次，必要時授予參謀在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán)，以提高參謀人員工作的積極性；最后，直線經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員那里獲得有價值的支持。

　　4案例分析：某勞動密集型企業(yè)，雇傭一批女工，因加班需要，每天工作近12小時，包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時期女工離職率近10%，人力資源部離職訪談表明，女工提出離職的主要原因是工作時間太長影響了家庭生活。后來，企業(yè)調(diào)整女工工作時間為8小時/天，并提供學習和培訓(xùn)機會，但女工離職率反而升至30%。

　　請利用管理學的相關(guān)理論學說分析導(dǎo)致這一結(jié)果的可能原因。該怎樣做才能減少女工離職率？

　　答：該企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，女工的文化水平一般不高，她們對生理和安全方面的需求程度較高，減少勞動時間和進行培訓(xùn)可能造成：

　�。�1）減少勞動時間會降低女工的收入，直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。

　�。�2）提供學習和培訓(xùn)的機會會占用女工們的時間，影響其正常的家庭生活。對文化水平較低的女工們來講，自我實現(xiàn)方面的需求較低，學習和培訓(xùn)機會不能實現(xiàn)良好的激勵效果。針對以上情況，企業(yè)可以不減少勞動時間而直接增加女工工資，進行物質(zhì)激勵；也可以減少勞動時間而不降低女工們的工資。然后，再考慮提供學習和培訓(xùn)的機會，降低女工們的離職率。

　　P466 5案例：“閑可釣魚”與“無暇吃魚”

　　思考題

　　1、同為一廠之長，為什么王、步兩人忙閑如此懸殊，？試從領(lǐng)導(dǎo)方式和管理措施上分析原因。

　　答：1、（1）從領(lǐng)導(dǎo)方式上看，王業(yè)震民主型領(lǐng)導(dǎo)方式；步鑫生專制型領(lǐng)導(dǎo)方式。

　�。�2）從管理措施上分析：

　�、購墓芾韺ο罂�，王側(cè)重于對人的管理，步側(cè)重于對事的管理。

　�、趶臋�(quán)力的集中看，王分權(quán)制，步高度集權(quán)。

　　2、作為廠長或經(jīng)理，“從早忙到晚”意味著什么？試評述其得與失。

　　2、從早忙到晚，意味著廠長角色定位存在問題，做了不該做的事。

　�。�1）一方面，從早忙到晚意味著廠長盡職盡責。優(yōu)點：①以身作則，為員工樹立良好榜樣；②有利于監(jiān)督，命令容易被迅速貫徹執(zhí)行；③使組織管理更加嚴格，增強了紀律性。

　　（2）從早忙到晚，也說明了廠長角色定位存在偏差。會造成：①使企業(yè)內(nèi)部分工不明確；

　�、跊Q策容易出現(xiàn)偏差錯誤；③不能調(diào)動員工積極性；④不能很好完成本職工作。

　　3、致使組織中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的時間經(jīng)常被無效利用的主要原因有哪些？

　�。�1）沒有明確自己的角色定位和相應(yīng)職責。

　�。�2）沒有分清工作的輕重緩急。

　　（3）時間浪費在會議上。

　　（4）外部因素的干擾。如突然地人事造訪。

　�。�5）沒有合理的授權(quán)。

　　（6）計劃不明確，導(dǎo)致處理事務(wù)時浪費時間。

　　11案例：由于特殊原因遲到該不該扣罰獎金

　　答：要扣罰黃燕獎金，以維護公司規(guī)章制度的權(quán)威性；另外，應(yīng)該盡量關(guān)心和幫助黃燕，給予生活上的幫助和支持。作為直接上司，應(yīng)該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一。

　　（1）公司的規(guī)章制度，每個企業(yè)的員工都必須無條件的遵守。

　�。�2）根據(jù)公平理論，拖布扣罰黃燕獎金，則會引起其他員工的不公平感。

　�。�3）根據(jù)強化理論，當出現(xiàn)不利公司發(fā)展的現(xiàn)象時，應(yīng)采用負強化措施。

　　（4）對于一個以人為本的企業(yè)來講，公司應(yīng)該關(guān)心和愛護下屬。應(yīng)告誡黃燕問題的嚴重性，另外，可以個人名義對她進行支助。

　　P5396案例：施貴寶公司內(nèi)部控制制度

　　1、中美上海施貴寶制藥有限公司采取了哪些方面的控制方法？

　　2、中美上海施貴寶制藥有限公司的內(nèi)部控制方法有哪些優(yōu)點和不足，你有什么改進建議？

　　答：1、（1）程序控制：體現(xiàn)在內(nèi)部控制流程的設(shè)計。

　�。�2）預(yù)算控制：對存貨規(guī)定合理的儲存定額；采購員職能在批準的采購計劃內(nèi)就貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量進行采購。

　�。�3）內(nèi)部審計：健全的內(nèi)部審計。

　　（4）過程控制：如在采購原料中，從采購到付款的結(jié)束都制定了嚴格的制度和標準。

　　2、施貴寶公司的控制缺乏彈性，控制系統(tǒng)較為僵化，可能會影響到員工積極性和主動性的發(fā)揮，并且對于公司中一些難以量化的因素沒有制定控制標準和方法。

　　因此，施貴寶公司應(yīng)該增加控制系統(tǒng)的彈性，以適應(yīng)環(huán)境的變化，同時，也應(yīng)該加強對非量化因素的控制，并且，要以人為本，實施人性化的控制機制，充分發(fā)揮員工的積極性和主動性。

　　7案例討論：巴恩斯醫(yī)院（沒給答案）

　　一大早，黛安娜·波蘭斯基就給醫(yī)院的院長戴維斯博士打來了電話，要求立即作出一項

　　新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，戴維斯能感覺得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過來見他。大約5分鐘后，波蘭斯基走進了戴維斯的辦公室，遞給他一封辭職信。

　　“戴維斯博士，我再也干不下去了，”她開始申述：“我在產(chǎn)科當護士長已經(jīng)四個月了，我簡直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個上司，每個人都有不同的要求，都要求優(yōu)先處理。要知道，我只是一個凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作，但看來這是不可能的。讓我舉個例子吧。請相信我，這是一件平平常常的事，但像這樣的事情，每天都在發(fā)生。

　　“昨天早上7：45我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條，是達納·杰克遜（醫(yī)院的主任護士）給我的。她告訴我，她上午10點鐘需要一份床位利用情況報告，供她下午在向董事會作匯報時用。我知道，這樣一份報告至少要花一個半小時才能寫出來。30分鐘以后，喬伊斯（黛安娜的直接主管，基層護士監(jiān)督員）走進來問我為什么我的兩位護士不在班上。我告訴她雷諾茲醫(yī)生（外科主任）從我這要走了她們兩位，說是急診外科手術(shù)正缺人手；需要借用一下。我告訴她，我也反對過，但雷諾茲堅持說只能這么辦。你猜，喬伊斯說什么?她叫我立即讓這些護士回到產(chǎn)科部。她還說，一個小時以后，她會回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說，戴維斯博士，這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫(yī)院就只能這樣運作嗎?”

　　問題：

　　1．這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?

　　2．有人越權(quán)行事了嗎?

　　3．戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀?

　　4．“巴恩斯醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于，黛安娜·波蘭斯基不是個有效的監(jiān)管者。”對此，你是贊同還是不贊同?提出你的理由。

　　5．波蘭斯基護士長可以利用什么權(quán)力來使自己更好地處理沖突。

采購員辭職信5

尊敬的xxx總：

　　您好!

　　憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情�？扇缃�，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯了!作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時間的推移，我會進入企業(yè)的核心層。

　　我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻，不可以計較工作時間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔責任，他們得到的是期股和重獎;骨干層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪;普通員工：對他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋，使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。我錯了!作為部下，我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇;帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯了。我錯了!作為同事，我不能和他們搞好團結(jié)，尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

　　以上內(nèi)容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

此致

敬禮！

申請人：xxx

　　20xx年x月x日

采購員辭職信6

尊敬的***領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　我認為一個企業(yè)猶如一臺運轉(zhuǎn)的機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后，仍不思悔改，有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為采購人員，我掌握著財政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請示)，卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實并非如此，因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌，我就錯上加錯了! 對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購員辭職信7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職采購專員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的采購專員崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開采購專員崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購專員崗位上，×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

　　轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首采購專員崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

　　×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)采購專員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購專員崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購員辭職信8

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

采購員辭職信9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是采購部的采購職員xxx，很遺憾，因為本人家中安排的一些變故，我必須在20xx年x月x日離開公司。這場突如其來的變化實在是讓我感到意外，盡管對于公司有千萬般的不舍，但是我還是不得不在此向您提出辭職。為了能在下個月順利的離職，我特意提前一個月向您提出，望您批準。

　　說來慚愧，自己成為xxx采購部的員工不過才x年，在工作上也還沒能有什么突出的貢獻。但是，在平常的生活中，領(lǐng)導(dǎo)和前輩都在熱情的幫助我，嚴格的教導(dǎo)我。在這些日子里，自己從一名沒有什么經(jīng)驗的新人慢慢的蛻變，慢慢的熟悉了采購這個行業(yè)。漸漸的，成為了一名獨當一面的采購員。

　　自己能有這些成長，能有這樣的.進步，都是多虧了領(lǐng)導(dǎo)的苦心培育。我真的很感謝xxx公司給我?guī)淼某砷L，很感謝同事們在工作中給我的幫助和鼓勵。但是，我也難以拒絕生活的要求，必須選擇離開。我很抱歉，也很遺憾。自己在這里還有很多沒能學到的東西，還有很多先要完成的工作。

　　作為采購員，我也不是沒有想過在今后的工作中展現(xiàn)一片宏圖。希望通過自己的努力和提升，為公司帶來更多的效益，希望能在努力和拼搏中成為一名出色的采購員。但是如今暫時可能都需要放下了。這些曾經(jīng)構(gòu)思過的事情，曾經(jīng)期望成績，我相信在采購部大家的努力下，一定能成為現(xiàn)實，只要我們上下一心，這些困難更本不是什么不能克服的難題，而是我們一起努力，就能創(chuàng)造的奇跡。

　　說道最后，自己起是最不舍的的，還是在xxx的這些同事們，作為同事，我們既是朋友，也互為老師。在大家的幫助下，我才能有這樣的成績，而自己也在和同事們的討論中積極的貢獻出自己的知識和經(jīng)驗。在一起努力拼搏了這么久，我們早已成為了親密無間的伙伴。這讓我在選擇離開的時候，更為的不舍，更加的難過。

　　對于自己的離開，我感到非常的抱歉，我也明白會給采購部的各位帶來些許的壓力，但是希望大家能夠諒解我。

　　盡管自己將要離開，但是我還是祝愿xxx的各位都能工作進步，健康幸福！祝愿xxx公司不斷的勇攀高峰！登上更加輝煌的山巔！

　　此致

敬禮！

　　辭職申請人：xxx

　　20xx年x月x日

采購員辭職信10

尊敬的采購部經(jīng)理：

　　您好！

　　時間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達，物料交期的控制，材料市場行情的調(diào)查，查證進料的品質(zhì)和數(shù)量，進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠遠達不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等，這里我辭職的最主要理由，再者，因為最近我要結(jié)婚了，我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。

　　希望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點時間審批我的辭職信。最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職申請人：XXX

　　20xx年X月X日

采購員辭職信11

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。

　　進入xxx超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對我個人來說真的學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非常可怕。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

　　離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個月來對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲"謝謝"!

　　祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

采購員辭職信12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信！

　　由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的幾周時間取得了很多鍛煉自己的工作機會，積累了一定的經(jīng)驗。感謝您給我提供了一個展現(xiàn)自己才華的舞臺，感謝您給予我的支持與鼓勵!

　　由于個人緣由，我不能不向公司提出申請，并�？从诒驹碌渍诫x職。對由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。但同時也�？垂灸荏w恤我的個人實際，對我的申請予以斟酌并批準為盼。

辭職申請人：

　　20xx年xx月10日

采購員辭職信13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　踏出校門實踐已有8個月之久，轉(zhuǎn)眼即到會學校準備畢業(yè)設(shè)計和論文答辯的時段，學校也強烈要求我們返校，否則將扣留我們的畢業(yè)證，雖然前段時間將情況和班主任講明，考慮到我們以后的發(fā)展，還是決定要我們返校。這樣的情況下，經(jīng)過仔細反復(fù)的思考，我決定辭職，請?zhí)镏魅闻鷾饰业恼埱蟆?/p>

　　您好!

　　一些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個月工資還不夠您扣的，當然也不夠一個網(wǎng)站的制作費用)。而且當初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了，開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作可以歸為這一類了。一個多月的時間白白浪費掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

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　　因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。

　　進入xxx超市連鎖有限公司近六個月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作，并向他們學習，對免費招聘我個人來說真的學會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上撫州招聘網(wǎng)進心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非�？膳隆７穸ㄗ晕�，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

　　離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個月來對我的支持和勉勵，在此衷心地道聲“謝謝”!

　　祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

　　此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　日期：

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