看看這些奇葩的辭職信

時(shí)間：2020-12-07 20:22:38 辭職信我要投稿

看看這些奇葩的辭職信精選范文

　　篇一：奇葩辭職信大比拼

看看這些奇葩的辭職信精選范文

　　“霧霾太大，我找不到公司的路�！薄諝赓|(zhì)量得有多差勁！

　　“有一種恨，叫放手。”——您恨過幾次了？

　　“聽說經(jīng)常在一起會(huì)越長越像，你看，我不想再變丑了�！薄钇孑�。

　　“為了公司利益，我主動(dòng)申請，去對面公司臥底�！薄x謝你，你真?zhèn)ゴ螅?/p>

　　“廠小，女孩少，不好泡妞”�！ツ辏称髽I(yè)員工覃某稱自己的辭職原因是不好泡妞，幾位主管給予批示同意，其中“表決意見”一欄，更是有主管寫道，“是你自己沒本事泡妞，不要怨天尤人。

　　篇二：史上最奇葩離職潮催生HR人才管理新變革

　　20XX年，“且行且珍惜”體讓人腦洞大開。20XX年，奇葩辭職信寫作攻略再掀風(fēng)暴，引發(fā)了員工和HR、社會(huì)與職場的燒腦游戲。隨著史上最具情懷的辭職信：“世界那么大，我想去看看”的走紅，離職成了大眾咀嚼的話題。

　　求職多奇葩，離職也奇葩。在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的前提下，為何離職熱潮接踵而至？HR們該如何把握主動(dòng)權(quán)？一場新的人才管理變革呼之欲出。

　　新員工離職破常規(guī) 三大原因成主謀

　　隨著開放式市場經(jīng)濟(jì)體制的盛行，職位終生成了浮云。對于員工離職，很多企業(yè)依然諱莫若深。一來，離職率的高低不僅影響著企業(yè)的正常運(yùn)營，還會(huì)帶來很大的人力資源成本負(fù)擔(dān)。二來，過高的離職率尤其是核心人才資本的流失對于企業(yè)凝聚力、軟實(shí)力絕對是硬傷，對于某些打算上市的公司其影響更是致命的。為此，10%的離職臨界點(diǎn)一直被奉為圭臬。近年來，新員工的離職高點(diǎn)變動(dòng)異常。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：以前新員工離職跳槽的高點(diǎn)一般在“1、3、5、7年”左右，眼下離職的高點(diǎn)竟然濃縮為1月、3月、6月、1年，這等速度直逼“大躍進(jìn)”。

　　是什么原因讓人們深陷離職風(fēng)波難以自拔？其中個(gè)人發(fā)展、企業(yè)人才資本管理、待遇等首當(dāng)其沖。以孔夫子為例，孔子開一代圣賢風(fēng)貌，也為離職埋下了伏筆�？鬃悠缴鴥啥入x職（或稱辭官），一次是拒絕衛(wèi)靈公，一次是讓齊景公碰壁。辭官衛(wèi)靈公，是因?yàn)閰拹骸败娐弥隆�，所謂志不在此。辭職齊景公，原因在”季氏不能以禮待我“，所謂待遇不符預(yù)期。

　　幾千年過去了，個(gè)人發(fā)展和待遇問題至今是促使新員工蠢蠢欲動(dòng)，最終走向離職的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)對于個(gè)人發(fā)展的重視，個(gè)人發(fā)展趕超待遇成為主流，而集企業(yè)經(jīng)營管理模式、辦公環(huán)境、企業(yè)氛圍、績效考核等為一體的企業(yè)人才資本管理與個(gè)人發(fā)展相輔相成，它的輕重與否直接決定職員的去留。

　　移動(dòng)互聯(lián)或成HR常態(tài) dayHR開啟理才新模式

　　小小的`企業(yè)人才資本管理如何能左右全局，成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心？答案就在于企業(yè)自身的核心：人。人不是機(jī)器，他會(huì)感知，會(huì)創(chuàng)造，會(huì)決斷，希望憑一己之力為企業(yè)和自身帶來更大價(jià)值，這也注定了企業(yè)管理經(jīng)營模式需要個(gè)性化、人性化的支撐。模式化運(yùn)作便于整齊劃一的管理，卻很容易給人以壓抑感，進(jìn)而降低工作效率，影響員工的幸福指數(shù)與對本職工作的滿意度。

　　以考勤為例，例行打卡再尋常不過，不過遇上漏打、出差、難以識(shí)別等意外情況，補(bǔ)簽、解釋、走流程等繁瑣工序就來了。善良的HR會(huì)包容你，給你開綠燈，不過事不過三；不過聰明的HR會(huì)滿足你，換個(gè)移動(dòng)考勤就可以，隨時(shí)隨地，隨心所欲。目前以深圳市理才網(wǎng)信息技術(shù)有限公司推出的在線人才管理系統(tǒng)“dayHR”移動(dòng)考勤APP深受市場熱捧就是一大證明。有專家預(yù)測：20XX年移動(dòng)互聯(lián)將成為HR的新常態(tài)，直接引導(dǎo)未來HR管理模式的發(fā)展。這一點(diǎn)與偏愛自由輕松的工作環(huán)境，崇尚個(gè)人發(fā)展的80、90后不謀而合。

　　提升員工幸福指數(shù)還適用于企業(yè)級應(yīng)用。智慧企業(yè)的概念已經(jīng)被玩壞，為了將員工從繁瑣工序中解放出來，很多企業(yè)不惜花巨資引進(jìn)ERP、OA、CRM等應(yīng)用，可是ERP等應(yīng)用過于剛性，無法隨需而變、隨需而用，加上多平臺(tái)輪流操作，實(shí)施復(fù)雜、智慧化應(yīng)用匱乏，“減壓”的同時(shí)又在“施壓”，最終的結(jié)果是：”人“苦不堪言。為何不能集成基礎(chǔ)平臺(tái)，植入智能應(yīng)用以簡化工作內(nèi)容呢？這個(gè)問題引起不少企業(yè)的共鳴，不過考慮到可能增加管理運(yùn)營、維護(hù)的成本，往往望而卻步。

　　如果有一個(gè)功能全面，永久免費(fèi)的平臺(tái)放在眼前又如何？基于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)個(gè)性化“理才”的需要，20XX年9月深圳市理才網(wǎng)信息技術(shù)有限公司精心推出了在線人才管理系統(tǒng)“dayHR”。作為第四代人才資本管理云平臺(tái)，dayHR基于移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算和SaaS服務(wù)，集在線辦公、移動(dòng)應(yīng)用、職場社交、增值服務(wù)于一體，不管是CEO、經(jīng)理人、HR還是員工都能各取所需，極大地從繁瑣流程中解放出來，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作效率。受重視，有前景，工作愉快、很自由，在dayHR構(gòu)筑起來的以人為中心的全商業(yè)行為的職場圈里，HR與員工的燒腦游戲還需苦苦糾纏嗎？

　　“留人比挖人更重要，理才比管人更關(guān)鍵”，筆者認(rèn)為這是減少離職風(fēng)波，增加員工的

　　工作滿意度且少讓HR自損腦細(xì)胞的關(guān)鍵因素。說到底，癥結(jié)還在于企業(yè)人才管理模式的變革、在于智慧工作平臺(tái)的采用、在于以人為中心全生命周期職場生態(tài)圈的打造。以上提到的考勤、績效、工作量精簡只是管中窺豹，巧在提升員工的幸福指數(shù)正在于點(diǎn)滴。

　　篇三：各種奇葩離職理由!你遇到過嗎？

　　在職場上拼搏，跳槽是一件很常見的事情?辭職就像一場說走就走的旅行。離職理由也被很多人惡搞，失戀、喂狗、養(yǎng)豬、種地只是小兒科。所謂離職容易，求職不易，所以小伙伴們，要珍惜啊。那小伙伴們，你們見過什么樣的奇葩離職理由呢?

　　最真誠的辭職理由：

　　如果想辭職不妨和領(lǐng)導(dǎo)直說，沒必要刻意去編造理由，編造的事情一定會(huì)有破綻，還不如不編。領(lǐng)導(dǎo)問的話可以說感覺想換個(gè)環(huán)境發(fā)展。如果對現(xiàn)有工作有意見，可以說在這有些壓抑，等等�？傊€是不要隨便編造。(真誠的理由就是想換個(gè)地方)

　　最適用的辭職理由：

　　因病。因病是最好的理由。古人云：官不差病人。現(xiàn)在單位上最怕的是神經(jīng)病人和傳染病人。因病休養(yǎng)，又不想耽誤公司工作，所以提出辭職，是相對來說比較適用的理由。(我看上去太健康了)

　　最牛的辭職理由：

　　老公養(yǎng)得起。猶記得有次一個(gè)女同事辭職，老總問她理由。她說：“我老公養(yǎng)得起我�！崩峡傘蹲�，然后批了。當(dāng)然，個(gè)人不建議采納，畢竟有句話說的好，男人不能沒有事業(yè)，女人不能沒有工作，所以，你懂的!(哎，沒老公啊!)

　　最惡搞的辭職理由：

　　告訴他;“我想買條帶鉆的手鏈,可是工資8萬夠買.”

　　或者看著老板的臉，認(rèn)真的說：老板，我老公要坐月子，我得回去照顧他。(這個(gè)可以有??)

　　這些奇葩的理由，小編看著也是醉了，你遇到過嗎？

　　篇四：最牛辭職信讓你看到最牛的職業(yè)

　　前一段時(shí)間的辭職信風(fēng)波，讓不少職業(yè)人大開眼界，紛紛贊嘆道：“原來辭職信也可以這么任性！“什么世界辣么大我想去看看等等的……

　　今天我們再來看一條最具共鳴的辭職信：

　　事情是這樣的，