超市經(jīng)理辭職報(bào)告7篇
在生活中,報(bào)告十分的重要,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編整理的超市經(jīng)理辭職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
超市經(jīng)理辭職報(bào)告1
親愛的超市領(lǐng)導(dǎo):您好!
首先感謝超市長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和照顧,讓我有了一家人的感覺。和你在一起的這段時(shí)間,我學(xué)到了很多知識(shí),也學(xué)到了很多為人處事的道理。
仔細(xì)回顧過(guò)去的一年,我在xx超市學(xué)到了很多東西,大大提高了我的專業(yè)技能和人際交往能力,我也非常熱愛我的工作。此外,我也非常感謝同事們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)心,以及他們的和諧與團(tuán)結(jié)。
現(xiàn)在,因?yàn)槲以诔欣锏貌坏轿蚁胍腵東西,無(wú)論是精神上還是物質(zhì)上。這段時(shí)間心情比較壓抑,在各方面的壓力下無(wú)法呼吸。正因?yàn)槿绱,我作為超市?jīng)理的熱情也逐漸消退。我不想帶著這種心情去上班。我只會(huì)對(duì)不起超市,對(duì)不起自己,所以我可以繼續(xù)在超市工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
我在此交流!
致敬!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
超市經(jīng)理辭職報(bào)告2
尊敬的超市領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝超市對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝超市領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的.幫助和鼓勵(lì)!希望超市對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿超市在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx
超市經(jīng)理辭職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我因?yàn)閭(gè)人諸多原因,經(jīng)過(guò)深刻冷靜地思考后,鄭重地向您提出辭職申請(qǐng)。
感謝_____超市給我提供進(jìn)入這個(gè)團(tuán)體的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)一年多在超市的工作,我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶@段時(shí)間給我的.輔導(dǎo)和幫助,使我能更順利的完成各種工作。我非常重視在超市內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為_____超市團(tuán)隊(duì)的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。
我很滿意_____超市的工作環(huán)境,但是由于一些個(gè)人原因,我不得不向您提出辭職申請(qǐng)。現(xiàn)提交辭職申請(qǐng)報(bào)告,并希望在一個(gè)月內(nèi)正式離職。
對(duì)于由此為超市造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望超市能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:
20xx年1月8日
超市經(jīng)理辭職報(bào)告4
親愛的超市領(lǐng)導(dǎo):大家好!
非常感謝超市對(duì)我的信任和照顧,也感謝超市給了我一個(gè)發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在超市工作的四年里,領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多培養(yǎng),讓我學(xué)到了很多,提高了很多。同時(shí)也看到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的'殘酷。而是因?yàn)樵诔欣锏貌坏阶约合胍臇|西,無(wú)論是精神生活還是物質(zhì)生活。這段時(shí)間心情比較壓抑,各方面的壓力讓我喘不過(guò)氣來(lái)。正因?yàn)槿绱,我作為超市?jīng)理的熱情逐漸消退,不想帶著這種心情去上班,只會(huì)對(duì)不起超市,對(duì)不起自己。而且我深深覺得自己能力有限,無(wú)法滿足超市的要求,在超市的各個(gè)方面能力都不夠。所以我現(xiàn)在提出從超市辭職,希望超市能理解。
我會(huì)在最后一段時(shí)間認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成最后的工作,畫一個(gè)完整的句號(hào)。離職后絕不會(huì)做任何有損超市利益的事情,也不會(huì)透露超市內(nèi)部情況。衷心祝愿超市在未來(lái)的發(fā)展征途中一步一步走向勝利繁榮!超市領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利!
請(qǐng)超市領(lǐng)導(dǎo)審批!
申請(qǐng)人xx
時(shí)間
超市經(jīng)理辭職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是超市經(jīng)理XX,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自xxxx年xx月以來(lái),我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在超市的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝超市培養(yǎng)。
以前開展工作,總是圍繞著超市的一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為超市很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的.完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這4年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,
在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
超市經(jīng)理辭職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo):
至從來(lái)到這個(gè)城市,我就在xx超市擔(dān)任經(jīng)理工作,到XX超市來(lái)已經(jīng)X年的時(shí)間了,幾年來(lái),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去。在X店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)xx市場(chǎng)的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)半年的努力,市場(chǎng)終于打開,家樂(lè)在xx 的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,因此這一年我被評(píng)為“xxx先進(jìn)員工”。
由于是剛來(lái)X市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來(lái),我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解xx市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場(chǎng),我每天與員工一起工作,并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。目前,xx有超市xx多家左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開在了家樂(lè)店的周邊,面對(duì)這種環(huán)境,使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。為此,我對(duì)員工們提出xx年的`工作中心是“以服務(wù)促銷售,以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會(huì)吸引顧客,就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超完成。比xx年增長(zhǎng)了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
面對(duì)閃光的成績(jī),我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在xx成立商品組,由我擔(dān)任組長(zhǎng),為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善xx市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合xx市場(chǎng)的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中,在我的帶領(lǐng)下,xx××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣場(chǎng)。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來(lái)了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客!痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,xx路北店被評(píng)為“xx市民最滿意超市”。
在擔(dān)任xx路北店店長(zhǎng)及xx地區(qū)主管期間,面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想辦法,大膽放權(quán),競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。然而現(xiàn)在我卻要因?yàn)閭(gè)人原因辭職,遞交辭職報(bào)告純屬無(wú)奈。希望公司可以諒解我的辭職。我會(huì)做好交接工作的.
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
超市經(jīng)理辭職報(bào)告7
尊敬的xx:
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)超市已經(jīng)一年多了;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但更多的卻是無(wú)奈和心酸,從超市招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),超市其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。
從超市的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問(wèn)題,一切顯得那么的'雜亂無(wú)章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:
一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。
二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。
三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析超市的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初超市邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诔凶龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。超市請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。
剛來(lái)的時(shí)侯,超市告訴我,超市管理混亂,需要把管理規(guī)范起來(lái),加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,超市便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。
原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。
原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。
原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成超市的不信任理由。
原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但超市沒有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,超市需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。
xx總,說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。
一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。
二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問(wèn)題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)超市關(guān)注勝過(guò)一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來(lái)。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無(wú)信,那么,企業(yè)的明天會(huì)在哪里?
附上我的辭職報(bào)告,相信您會(huì)批準(zhǔn)的!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
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