人事部辭職報告15篇
隨著個人素質(zhì)的提升，報告對我們來說并不陌生，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編幫大家整理的人事部辭職報告，歡迎大家分享。
人事部辭職報告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是---，跟您來辭職我感到非常遺憾，在工作方面確實我是感覺到了壓力，這份工作我還是有很多做的不夠好的地方，應(yīng)該要對自己負(fù)責(zé)，這一點是一定的，我也希望能夠在以后不留下什么遺憾，這份工作對我來講誰很重要的，平時我也一直都在學(xué)習(xí)，和周圍的的同事請教，我知道自己在能力上面不是最優(yōu)秀的，人事工作是需要不斷的積累，讓自己沉淀，這一點是一定的，在這個過程當(dāng)中我也一直都在思考著，這讓我感覺非常的好，我能夠保持一個好的態(tài)度，認(rèn)真的完成好自己的本職工作，這對我來講是有著很大的提高，我也相信以后自己能夠做的更好。
近期在工作方面我感到了很多的壓力，人事工作不是一件輕松的事情，這一點是毋庸置疑的，我一直都在認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé)，通過這幾個月來的工作我也有一直在吸取經(jīng)驗，未來還會有更多的挑戰(zhàn)，但是由于我個人的原因有很多的工作做的不是很好，這讓我感到很糾結(jié)，在不知不覺當(dāng)中就造成了一些錯誤，在這個過程當(dāng)中我感到了很多的.挫折，實在是讓我感覺非常得不好，盡管自己非常的喜歡這份工作，但是還是有很多地方做的不是很好，我還是需要進(jìn)一步的去提高自己的能力，我不希望自己在這個過程當(dāng)中，留下什么遺憾，在公司的這段時間我也得到了很多的成長，這一點讓我感覺非常的好，我也希望自己可以一點點的去積累這方面的經(jīng)驗。
這讓我感覺非常的有意義，這段時間我真的是感覺自己的進(jìn)步是很大的，作為一名人事員工我也在不斷的積累工作經(jīng)驗，這一點是毋庸置疑的，以后我也一定會認(rèn)真的去做好分內(nèi)的職責(zé)，我也相信這會讓我有更多的成長，更多的進(jìn)步，我也不希望自己養(yǎng)成這么一個習(xí)慣，所以及時的跟您提出辭職，我現(xiàn)在需要去面對這件事情，也有很多事情是我應(yīng)該去做好的，但是我現(xiàn)在的工作狀態(tài)很顯然是做不好的，對于接下來的工作我也一定會認(rèn)真思考，保持一個好的心態(tài)，對工作負(fù)責(zé)，我真的非常的感激公司能夠讓我有這樣的機(jī)會，對于我而言這是一個非常不錯的鍛煉，現(xiàn)在回顧起來確實是有很大的提高，我也一定會認(rèn)真的去做好分內(nèi)的職責(zé)，做一名優(yōu)秀的人事員工，努力的提高自己能力，保持好的心態(tài)。
此致
敬禮!
人事部辭職報告2
麥總，吳總：
我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我就是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這就是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但就是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃�，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源就是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我就是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要就是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作就是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，就是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)就是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還就是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因就是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年—20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的'人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
人事部辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是---，很遺憾，跟您辭職，相信在過去兩年的工作當(dāng)中，我對自己有了很多的突破，工作上面一絲不茍，公司對我們的要求也比較高，一直以來，我也秉持著端正的態(tài)度做好每一件工作，無論是什么時候都清楚這一點?現(xiàn)在我因為個人的一些情況無法繼續(xù)留在公司，已經(jīng)做好了安排，但此刻我還是有些不舍，這不是一時之間所接受的，更多是要時間適應(yīng)，兩年的時間讓我在這里有了深刻感情，做人事工作讓我很是開心，我自己也一直在嘗試鍛煉自己，兩年來在這里成長很多，也讓我對這份工作有了更多信心，此刻更深刻，更辭職也是不得已。
主要是因為家里面的一些情況，由于孩子現(xiàn)在也上學(xué)了，我不能時時刻刻都陪在她身邊，過去的幾年已經(jīng)有很多的遺憾，現(xiàn)在我肯定不能讓這種遺憾繼續(xù)的持續(xù)下去，對自己的孩子，我有深刻的感情，對工作我也有深刻的感情，但是想了很久之后，我還是決定回到家里去教育孩子，因為我需要去讓孩子在學(xué)習(xí)當(dāng)中認(rèn)真起來，也讓自己有更多的時間去陪伴海，不是我現(xiàn)在最想做的一件事情，我真的不想錯過孩子，這么一個美好的年齡，以后沒有機(jī)會，我肯定會更后悔，孩子在家也開始上學(xué)了，我作為母親的肯定要上心一點，陪伴孩子的成長，監(jiān)督孩子在家的學(xué)習(xí)，這是我接下來要做的事情，所以不能留在公司繼續(xù)工作了，真的經(jīng)歷過了很多事情之后，我對這份工作有了深刻的了解，我對自己也有了一個全面的判斷，我是很喜歡這份工作，但同時也希望能夠陪伴孩子，這是互相沖突，二者舍其一，做出這個決定，我也是感慨萬千，畢竟來到這里工作兩年了，一時之間竟也不知如何表達(dá)。
很感激這里的一切，記得剛剛來到公司的時候，這一名新人，我其實對人事工作是初步了解，經(jīng)歷過了這么多事情，已然成長了很多，對于接下來的規(guī)劃，我更加有了信心，我始終認(rèn)為自己能夠成長的，不僅僅只有這些需要花，更多的時間去證明，但是由于這個情況，我現(xiàn)在要退出了，我要去給過去兩年工作，畫上一個圓滿的句號，回憶了很多，仿佛，過去兩年的.經(jīng)歷就在昨天一樣，這讓我更加的陷入了其中，雖然離開，但我也釋然對自己沒有什么遺憾，這份工作或許是我人生的一個轉(zhuǎn)折，讓我對自己有了更多信心，持續(xù)的發(fā)揮自己的能力，得到更多的鍛煉，接下來肯定和更多的事情等著我去做好，不能停留當(dāng)下，感激公司對我的培養(yǎng)，感覺人事部門讓我成長了這么多，我一定會繼續(xù)勇敢面對自己以后的每一天。
此致
敬禮!
人事部辭職報告4
敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。
我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺，不斷的.磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開端學(xué)會認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個人，愛護(hù)這份工作的機(jī)會，盡力讓自己在一直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤，我只有覺得負(fù)疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)同意!
最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
人事部辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是人事專員---，在公司工作三年，現(xiàn)提出辭職申請，辭職報告已經(jīng)遞交。為了部門更好找到相關(guān)工作交接人員，現(xiàn)把我的崗位職責(zé)說明如下：
招聘專員主要負(fù)責(zé)通過各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡(luò))發(fā)布和管理招聘信息，并進(jìn)行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關(guān)的'工作。人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，有人力資源相關(guān)認(rèn)證，熟悉人力資源管理各項事務(wù)的操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位，未來發(fā)展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理。由于各種個人原因，再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大，我的理想是能夠成為招聘經(jīng)理，可是不管我怎么努力，都難以實現(xiàn)，既然這樣，我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在6月20日之前辦理完辭職手續(xù)，希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)的人員跟我交接工作，我將十分感謝。
此致
敬禮!
人事部辭職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過慎重考慮，我向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經(jīng)半年多了，在這半年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)�；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下工作環(huán)境。公司正值用人之際，我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗。也正是考慮到公司今后在工作上安排的`合理性，本事業(yè)單位辭職信著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職申請。
我考慮在此辭呈遞交之后的2到4周內(nèi)離開公司，這樣公司將有時間去尋找適合人選，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，使工作能正常進(jìn)展下去。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好交接工作，盡力讓工作交接做到平衡過渡。
在短短的幾年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
人事部辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得在---工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在--酒店工作的半年多時間中，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的'離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會，但同時，我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開酒店，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為---輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿---的業(yè)績一路飆升!
此致
敬禮!
人事部辭職報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。
我非常珍惜xx大集體給予我這一年多來鍛煉、學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多幫助；非常感謝xx傳媒給予我這樣一個認(rèn)識自己、改變自己的平臺，不斷的磨練讓自己從xx塔中走到現(xiàn)實。我歡欣的`觀察著園區(qū)一花一木的成長，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在xx的大家庭里，我學(xué)會了很多在學(xué)校里不曾接觸的東西，也開始學(xué)會認(rèn)真地對待自己的工作，善待身邊的每一個人，珍惜這份工作的機(jī)會，努力讓自己在不斷的在錯誤中成長。
面對自己的很多過錯，我只有感到抱歉，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在人事專員這個崗位上摸索成長。我的每一個錯誤都是因為自己的不夠認(rèn)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
人事部辭職報告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
與您和其他同事工作了這么長的時間，經(jīng)歷了那么多人的入職與離職，沒想到今天，輪到我了。
當(dāng)初的我大學(xué)畢業(yè)，來到公司實習(xí)，原本只是想實習(xí)三個月的時間，就打算離開。但是公司里的輕松的氛圍，感染了我，同事們都很友好，所以我也一直留在了這里。我來到公司的時間，也有五年了。這五年的時間里，遇見了太多的人來入職，我給他們面試，聽著他們的想法，聽著他們對于職業(yè)的規(guī)劃。很多時候來面試的，都是剛剛步入社會的大學(xué)生，他們也像我一樣，想要實習(xí)，想要成長。對于他們，我個人來說是很想幫助他們的，但是于公司，我不能這么做。我是人事部的一員，我需要對公司負(fù)責(zé)。如果招收進(jìn)來的人不符合要求，就會影響公司的運作，耽誤很多事情。所以有時候不得不狠下心來拒絕他們。
但有拒絕的，也有成功入職的。xx部門的xx，當(dāng)初也是我面試的而進(jìn)來的，三年的時間，現(xiàn)在的他已經(jīng)是一名出色的項目經(jīng)理了。他在公司的.表現(xiàn)很優(yōu)秀，常常開會的時候能聽見董事們對他贊口不絕。雖然說，是金子總會發(fā)光，但是想到這樣的千里馬是被我這樣的“伯樂”發(fā)掘出來的，總是有種莫名的高興。感覺自己有點厚臉皮了呢。
這次向您辭職，是我打算和我的男朋友結(jié)婚了。我們在老家的房子馬上就要拆遷了，還有許許多多的事情要做，我想，在我們結(jié)婚之后，應(yīng)該就會在老家那邊定居了吧。想想也不容易，畢業(yè)后我一個姑娘家在外闖蕩了五年，無依無靠的，太多了的心酸與苦累。但是，來到公司也是我的幸運，因為在這里工作真的很開心。天下無不散的宴席啊，往后的日子里，人事部的各位也要繼續(xù)加油啊。再見了，xx經(jīng)理；再見了，同事們。
最后，祝公司事業(yè)順利發(fā)展，蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
人事部辭職報告10
總：
我是xx年11月到。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的'信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在目前的情況下，我不建議到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
辭職人：
20xx年X月X日
人事部辭職報告11
：
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的.支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿越做越強(qiáng)，立于不敗之地。
今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年X月X日
人事部辭職報告12
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
我向公司正式提出辭職。
我自20xx年6月6日進(jìn)入xx公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的.越來越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因為這不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月
人事部辭職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年7月9日入職，來兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的`招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔(dān)任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿鴻運年年!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月
人事部辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月xx日入職，來xx兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多經(jīng)典辭職信范本，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的'辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔(dān)任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿xx鴻運連連！
此致
敬禮！
申請人：xxx
申請時間：xxx
人事部辭職報告15
總：
我是xx年11月到。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是企業(yè)，就應(yīng)該納入統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持�！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的`職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在目前的情況下，我不建議到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
辭職人：
20xx年X月X日
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