siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間：2025-01-11 07:51:11 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

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　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)1

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍：

　　企業(yè)類(lèi)型： □生產(chǎn)制造 □服務(wù)□批發(fā) 零售□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：合伙人有著多年的買(mǎi)鞋經(jīng)歷，懂得鞋子的質(zhì)量和市場(chǎng)行情，打包技術(shù)一流。

　　本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識(shí)很多同學(xué)，計(jì)算機(jī)技術(shù)很熟練，對(duì)電子商務(wù)熟悉。

　　三、市場(chǎng)評(píng)估

　　目標(biāo)顧客描述：1.主要顧客是在校的學(xué)生。

　　2.到淘寶網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民。

　　3.為女朋友買(mǎi)鞋的宅男市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

　　中國(guó)的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快，很多年輕人都沒(méi)時(shí)間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越迅速。不存在什么市場(chǎng)飽和的問(wèn)題。女孩子對(duì)鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放在鞋子的款式。

　　市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：網(wǎng)店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng)，主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素，然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。營(yíng)銷(xiāo)組合，即“4P”，產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道策略和促銷(xiāo)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`主要優(yōu)勢(shì)：

　　1．熟悉的老顧客多； 2.經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)較豐富；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 1.對(duì)手的人員很多，日常開(kāi)支很大； 2.服務(wù)態(tài)度較差； 3.對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度一般。

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

　　1.經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨； 2．服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理； 3.根據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實(shí)際需要作靈活調(diào)整；

　　4.淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)店鋪，加入消費(fèi)者保障協(xié)議，7天無(wú)條件退貨。5. 直接從上級(jí)商行拿貨，拿貨無(wú)需直接付費(fèi)，賣(mài)出鞋子再付款，賣(mài)不出去可以退貨，無(wú)積壓風(fēng)險(xiǎn)。

　　本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1.因初開(kāi)辦，客源相對(duì)較少； 2.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的租金較貴； 3.管理經(jīng)驗(yàn)不足。

　　4.物流費(fèi)用較高

　　5．店鋪的信譽(yù)值低，很難吸引新手買(mǎi)家

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　1. 產(chǎn)品

　　2.價(jià)格

　　3.地點(diǎn)

　�。�1）選址細(xì)節(jié)：

　　（2）選擇該地址的主要原因：

　　勢(shì)。

　　（3）銷(xiāo)售方式（選擇一項(xiàng)并打∨）：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費(fèi)者□零售商 □批發(fā)商

　�。�4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：本，使服務(wù)工作更到位，更能保證服務(wù)的質(zhì)量，容易打響自己的品牌，提升企業(yè)的信譽(yù)和知名度。

siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)2

　　第一部分創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過(guò)創(chuàng)業(yè)意識(shí)課程的教學(xué)與訓(xùn)練，使學(xué)員了解什么是企業(yè)，企業(yè)的類(lèi)型以及特點(diǎn)，掌握企業(yè)構(gòu)思方法，分析創(chuàng)辦企業(yè)的基本條件，并運(yùn)用SWOT分析方法驗(yàn)證構(gòu)思的企業(yè)，為今后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、課程設(shè)置與要求

　　1、什么是企業(yè)

　　了解什么叫企業(yè)，掌握企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的兩股流，即商品流和現(xiàn)金流，并掌握辦企業(yè)的目的。

　　2、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　了解辦企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，并正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待，積極應(yīng)戰(zhàn)，為構(gòu)思好的企業(yè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

　　3、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己

　　了解創(chuàng)辦企業(yè)、自己當(dāng)老板所必須具備的基本條件和要求，并從自己當(dāng)老板的角度能正確進(jìn)行分析，條件暫時(shí)不具備，通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)或調(diào)查，盡可能使自己達(dá)到創(chuàng)辦企業(yè)的條件與要求。

　　4、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力

　　了解初辦企業(yè)的人，開(kāi)始并不具備創(chuàng)業(yè)必須有的素質(zhì)與技能，懂得素質(zhì)可以培養(yǎng)，技術(shù)可以學(xué)習(xí)，條件可以改善，將自己的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。

　　5、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況

　　了解辦企業(yè)除了經(jīng)營(yíng)能力之外，還需要有足夠的資金。

　　熟悉掌握如何制定一份個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況表。

　　6、企業(yè)類(lèi)型及其特點(diǎn)

　　了解企業(yè)的四種類(lèi)型，并掌握其特點(diǎn)，為自己適合選擇辦哪種類(lèi)型的企業(yè)作好初步的打算與準(zhǔn)備。

　　7、微小企業(yè)成功的要素

　　了解并掌握微小企業(yè)成功的要素，并掌握微小企業(yè)創(chuàng)辦的總原則，即“志向要大，計(jì)算要精，規(guī)模要小”

　　8、挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思

　　了解構(gòu)思企業(yè)的兩條基本途徑，并熟練運(yùn)用這兩條基本途徑結(jié)合市場(chǎng)情況尋找機(jī)會(huì)，懂得人們遇到的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要將為商機(jī)提供了重要的.線索。

　　9、驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思

　　了解并熟悉驗(yàn)證方法---SWOT分析，并對(duì)自己構(gòu)思的企業(yè)進(jìn)行分析，能正確地評(píng)估你的企業(yè)構(gòu)思。

　　10、企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份書(shū)面文件，它詳細(xì)描述了企業(yè)的方方面面，通過(guò)這份計(jì)劃，還可以調(diào)整你的構(gòu)思，完善你的企業(yè)想法，要完成這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，還需要學(xué)習(xí)、了解更多的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論，如學(xué)習(xí)《創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）》以后。對(duì)完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是很有幫助的。

　　第二部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（《創(chuàng)辦你的企業(yè)》）

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過(guò)本專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)與訓(xùn)練，使學(xué)員熟悉并掌握企業(yè)的創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng)的有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)理論及法律法規(guī)，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德，能根據(jù)有關(guān)政策、結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，組織進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)辦與發(fā)展的創(chuàng)業(yè)專(zhuān)門(mén)人才。

　　二、課程設(shè)置與要求

　　1、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與要求

　　了解熟悉企業(yè)創(chuàng)辦的基本條件、步驟與法、掌握創(chuàng)辦企業(yè)的預(yù)測(cè)與決策、籌資方法與策略、企業(yè)成功、發(fā)展的基本要素等。

　　2、企業(yè)登記注冊(cè)與行政管理

　　了解熟悉企業(yè)登記注冊(cè)的法律規(guī)范、管轄與注冊(cè)條件，掌握工商登記注冊(cè)與辦理的相關(guān)手續(xù)及國(guó)家職能部門(mén)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理等。

　　3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基本經(jīng)濟(jì)法律制度

　　了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動(dòng)法等基本法的現(xiàn)實(shí)意義、基本概念、主要內(nèi)容、具體政策及操作執(zhí)行的方法、步驟、過(guò)程，了解熟悉私營(yíng)企業(yè)的有關(guān)法律制度等。

　　4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

　　了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本概念與基本內(nèi)容，熟悉并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等構(gòu)成中的含義、作用、主要內(nèi)容及操作執(zhí)行的主要方法、步驟等，以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行。

　　5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要原則、內(nèi)容與任務(wù)，熟悉企業(yè)日常的理財(cái)管理；熟悉并掌握企業(yè)盈虧平衡核算過(guò)程及分析方法；熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要內(nèi)容，并能準(zhǔn)確進(jìn)行分析與評(píng)論。

　　6、企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)

　　了解、熟悉人力資源管理與開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)意義、基本概念、主要內(nèi)容。正確分析企業(yè)各層次的經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)水平；掌握企業(yè)各類(lèi)人員的招聘與選拔的方法、步驟，并了解、熟悉激勵(lì)企業(yè)各類(lèi)人員積極性的手段、方法與政策及各類(lèi)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容與要求。

　　7、市場(chǎng)管理

　　了解、熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)條件與目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確的分析，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略，確定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，掌握產(chǎn)品價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、推銷(xiāo)策略，并能有效的控制市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售占有率。

　　8、制定利潤(rùn)計(jì)劃

　　了解、熟悉創(chuàng)辦企業(yè)所需要的啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)、成本的構(gòu)成、價(jià)格的制定、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售與成本計(jì)劃的制定、現(xiàn)金流量計(jì)劃的制定，并能正確分析、控制資金流量、企業(yè)成本及企業(yè)利潤(rùn)。

　　9、商務(wù)活動(dòng)

　　熟悉商務(wù)活動(dòng)中的信函、禮儀文書(shū)、現(xiàn)代企業(yè)文書(shū)、合同等主要類(lèi)型、格式、內(nèi)容及書(shū)寫(xiě)方法，掌握商務(wù)談判的基本知識(shí)、基本內(nèi)容、基本過(guò)程、基本策略及參加談判人員的素質(zhì)要求，注重商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀常識(shí)。

　　10、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理

　　了解企業(yè)發(fā)展歷史、過(guò)程及戰(zhàn)略，了解企業(yè)創(chuàng)新途徑與方法，熟悉創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理、高新技術(shù)的引進(jìn)等新知識(shí)、新內(nèi)容。

　　11、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與開(kāi)辦企業(yè)

　　了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要組成部分，并能利用前面所學(xué)的知識(shí)正確地制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并為企業(yè)的開(kāi)辦制定具體的各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。

　　12、典型創(chuàng)業(yè)報(bào)告與參觀典型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　第三部分、學(xué)員參加培訓(xùn)后的收獲：

　　1、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者正確認(rèn)識(shí)自我，創(chuàng)業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)；

　　2、使創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)相對(duì)完善的、實(shí)際的企業(yè)構(gòu)想；

　　3、使創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有理性的認(rèn)識(shí)，且能夠正確對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估；

　　4、讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)員工科學(xué)的管理方法；

　　5、掌握開(kāi)辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計(jì)算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅的技巧；

　　6、學(xué)會(huì)如何有效地制定企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)劃；

　　7、學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)；

　　8、塑造創(chuàng)業(yè)者成功心態(tài)，培養(yǎng)決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方案；提高自身創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力；

　　9、創(chuàng)業(yè)的能力同計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)一樣是個(gè)人發(fā)展所必須擁有的重要能力，是個(gè)人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必要能力；是否具有創(chuàng)業(yè)能力也是未來(lái)企業(yè)聘用員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。SYB可以為每個(gè)人提高創(chuàng)業(yè)能力、增加創(chuàng)業(yè)知識(shí)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。