兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1
一、項(xiàng)目介紹：
1．項(xiàng)目名稱(chēng)：小音樂(lè)作坊
2．經(jīng)營(yíng)范圍：兒童唱歌、娛樂(lè)、聯(lián)誼
項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(zhǎng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè)。
市場(chǎng)分析：目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒(méi)有一家是真正面對(duì)兒童開(kāi)放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿(mǎn)足。同時(shí)，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂(lè)場(chǎng)所。
3．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景：社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化分工越來(lái)越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來(lái)說(shuō)，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂(lè)場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。
只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿(mǎn)足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮�，從�?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。
二、結(jié)構(gòu)及面積
a．8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米
b．大廳約70平米
c．剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所
三、成本預(yù)算
1．薪資預(yù)算
說(shuō)明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所保持一致
2．投資規(guī)劃
說(shuō)明：兒童KTV的開(kāi)辦雖然有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但前期投資過(guò)大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下：
（1）場(chǎng)地按地段估計(jì)市價(jià)，支付地租
（2）以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢
�。�3）音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行
�。�4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所，提供飲料及零食
3．經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
說(shuō)明：總的來(lái)說(shuō)，兒童KTV的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是有針對(duì)性的歌曲種類(lèi)，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。
�。�1）總投資9萬(wàn)元
�。�2）大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬(wàn)元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬(wàn)：8個(gè)包廂*2500=2萬(wàn)，剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。
（3）2萬(wàn)元用于支付房租。
�。�4）剩余1萬(wàn)元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件。
四、盈虧分析
1．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
a．營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。
b．我們?cè)谥芤恢林芩膶?shí)行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。
c．大廳實(shí)行部分免費(fèi)開(kāi)放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。
d．實(shí)行會(huì)員制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主。
2．經(jīng)營(yíng)策劃
�。�1）場(chǎng)所定位
a．選擇交通便利的場(chǎng)所
b．場(chǎng)所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)
c．場(chǎng)所的面積約200m
�。�2）設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a．經(jīng)營(yíng)策略
加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂(lè)空間。
b．營(yíng)銷(xiāo)手段
1）熟人推薦：利用熟人介紹。
2）藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo)：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。
3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。
4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。
5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站
6）電話熱線：接受家長(zhǎng)的咨詢(xún)、推廣、投訴。
7）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
�。�3）．經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
a．KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂(lè)色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。
b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。
c．做好前期的`宣傳工作，確保宣傳力度
d．積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
�。�4）．全年毛收入（理想狀態(tài)）
a．一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元左右
b．KTV的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所，只賣(mài)茶水零食，一年的收入可在1萬(wàn)元左右。
c．全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬(wàn)元
�。�5）．全年開(kāi)支
a．員工預(yù)計(jì)8人
每人每月約800元，全年7。6萬(wàn)元左右
b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬(wàn)元左右
c．房租2萬(wàn)左右
d．各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬(wàn)元左右
e．全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?nèi)
6．全年凈收入至少在25萬(wàn)元
五、未來(lái)發(fā)展形式：
1．可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對(duì)小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉。
2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)
六、策劃總結(jié)：
這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大的勢(shì)力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂(lè)氛圍讓家長(zhǎng)接受，我們?cè)撊绾未蛟煲粋�(gè)純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過(guò)于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中留下一段屬于自己的記憶。
兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2
1、場(chǎng)所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)c．
場(chǎng)所 的面積約200m
2、設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a．經(jīng)營(yíng)策略加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位 的享受一個(gè)屬于自己 的音樂(lè)空間。
b．營(yíng)銷(xiāo)手段1）熟人推薦：利用熟人介紹。2）藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo)：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí) 的宣傳。4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊 的居民區(qū)派發(fā)單張。5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén) 的網(wǎng)站6）電話熱線：接受家長(zhǎng) 的咨詢(xún)、推廣、投訴。7）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
a．ktv內(nèi)部裝潢突出兒童 的歡樂(lè)色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家 的歸屬感。c．做好前期 的宣傳工作，確保宣傳力度d．積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
4、全年毛收入（理想狀態(tài)）
a．一天10個(gè)小時(shí) 的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元左右b．ktv 的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所，只賣(mài)茶水零食，一年 的`收入可在1萬(wàn)元左右。c．全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬(wàn)元。
5、全年開(kāi)支
a．員工預(yù)計(jì)8人，每人每月約800元，全年7.6萬(wàn)元左右b．設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬(wàn)元左右c．房租2萬(wàn)左右d．各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬(wàn)元左右e．全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?nèi)6．全年凈收入至少在25萬(wàn)元。
6、未來(lái)發(fā)展形式：
1）可在ktv內(nèi)設(shè)置形式多樣 的小歌手大賽，對(duì)小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉。
2）與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結(jié)：這只是我們 的一次大膽嘗試，其中帶有很多 的理想色彩，由于時(shí)間 的限制，制作 的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大 的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大 的勢(shì)力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂(lè)氛圍讓家長(zhǎng)接受，我們?cè)撊绾未蛟煲粋�(gè)純真 的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢 的過(guò)于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代，讓他們?cè)诔砷L(zhǎng) 的過(guò)程中留下一段屬于自己 的記憶。
兒童ktv項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3
一、項(xiàng)目概述
兒童KTV項(xiàng)目致力于為家庭和兒童提供一個(gè)專(zhuān)屬的娛樂(lè)場(chǎng)所，結(jié)合卡拉OK的娛樂(lè)方式，打造一個(gè)安全、舒適、適合兒童的KTV環(huán)境。我們的目標(biāo)是成為本地區(qū)最受歡迎的兒童娛樂(lè)品牌，通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)和創(chuàng)新的活動(dòng)吸引家庭和孩子們的光臨。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求： 隨著城市化進(jìn)程的加快和家庭消費(fèi)觀念的變化，家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越注重孩子們的娛樂(lè)和教育。兒童KTV作為一種新興的兒童娛樂(lè)形式，滿(mǎn)足了家庭集體消費(fèi)和孩子個(gè)性化娛樂(lè)需求的結(jié)合。
競(jìng)爭(zhēng)分析： 目前市場(chǎng)上的兒童娛樂(lè)場(chǎng)所以室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)、親子餐廳為主，但缺乏專(zhuān)注于兒童KTV的服務(wù)。我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于專(zhuān)業(yè)的KTV設(shè)備、兒童友好的環(huán)境和豐富的娛樂(lè)內(nèi)容。
市場(chǎng)定位： 我們的目標(biāo)客戶(hù)是有小孩的家庭，特別是年齡在3到12歲之間的兒童。定位于提供安全、親子互動(dòng)和高品質(zhì)娛樂(lè)體驗(yàn)的家庭娛樂(lè)中心。
三、項(xiàng)目特色與服務(wù)
設(shè)施與裝備： 兒童KTV將配備專(zhuān)業(yè)的卡拉OK設(shè)備，定制的兒童KTV包間，安全舒適的家具和兒童專(zhuān)用音響系統(tǒng)，確保每位孩子和家庭都能享受到優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)和視聽(tīng)體驗(yàn)。
娛樂(lè)項(xiàng)目： 提供豐富多樣的兒童KTV歌曲庫(kù)，包括兒歌、動(dòng)畫(huà)片主題曲等，還有特別定制的親子合唱活動(dòng)和音樂(lè)教育課程，吸引家庭親子共享時(shí)光。
安全與服務(wù)： 確保場(chǎng)所環(huán)境的安全和衛(wèi)生，配備專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和兒童護(hù)理員，提供個(gè)性化的服務(wù)和兒童安全監(jiān)控系統(tǒng)，讓家長(zhǎng)放心享受時(shí)光。
四、市場(chǎng)推廣策略
宣傳推廣： 利用社交媒體平臺(tái)和本地社區(qū)合作伙伴，開(kāi)展線上線下宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大品牌知名度和影響力。
優(yōu)惠活動(dòng)： 推出新店開(kāi)業(yè)優(yōu)惠、生日特別禮遇等促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引首批客戶(hù)和家庭�？�。
口碑營(yíng)銷(xiāo)： 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，鼓勵(lì)客戶(hù)分享和口碑傳播，通過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)建立良好的品牌口碑。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
投資預(yù)算： 包括場(chǎng)地租金、裝修費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)資金等，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目需求進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算。
收入預(yù)測(cè)： 制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)員制度，預(yù)測(cè)首年和后續(xù)幾年的營(yíng)業(yè)收入，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
成本控制與盈利分析： 確保運(yùn)營(yíng)成本的有效控制，實(shí)現(xiàn)成本與收益的合理平衡，保證項(xiàng)目的'長(zhǎng)期盈利能力。
六、團(tuán)隊(duì)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 招聘具有兒童娛樂(lè)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括管理人員、客服人員和兒童活動(dòng)策劃師等。
運(yùn)營(yíng)管理： 建立完善的運(yùn)營(yíng)管理體系，包括安全管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工培訓(xùn)，確保高效的日常運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)： 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，不斷優(yōu)化服務(wù)和項(xiàng)目特色，保持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)： 關(guān)注國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，制定靈活的經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施，保證項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。
八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
詳細(xì)制定項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間表和里程碑，包括前期準(zhǔn)備、場(chǎng)地選址、裝修與設(shè)備采購(gòu)、招聘與培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣和正式開(kāi)業(yè)等階段，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和成功落地。
結(jié)語(yǔ)
兒童KTV項(xiàng)目是一個(gè)結(jié)合家庭娛樂(lè)和兒童教育的創(chuàng)新商業(yè)模式，旨在為家庭提供愉悅和有意義的時(shí)光。我們致力于通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和安全的環(huán)境，成為家長(zhǎng)和孩子們喜愛(ài)的兒童娛樂(lè)品牌，共同見(jiàn)證孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)的每一個(gè)美好時(shí)刻。
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