創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書通用
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創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃書通用1
根據(jù)自身的情況和市場實際的了解,以及對國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財政補貼,現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點城市。對大中專等技院畢業(yè)學生、農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)非、退伍軍人、水庫區(qū)移民、城市失業(yè)人員、殘疾人、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對像。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個好政策進行創(chuàng)業(yè)。
一、首先進行公司登記注冊計劃
注冊公司的類型:獨資企業(yè),獨資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類。其好處是股東單一運作決策容易,納稅只須納個人所得稅,無需公司所得稅,注冊資金無限制;不利之處:股東單一承擔全部的風險無限責任,公司名頭不大,不好取名,也不好融資,長遠不利于發(fā)展,公司會因個人而意。有限公司,公司頭銜大,好取名,容易融資,股東多,風險分擔小而且還是有限責任,不會影響到個人財產(chǎn),同時可以發(fā)揮每個股東的智慧和能力,對公司發(fā)展很活力,起到群策群力的作用,也不會因個人意異而變化。不利之處:得納公司所得稅,個人所得稅,每年財務費用多支出審計費用,注冊資金有限制,公司運作決策不易。
二、公司注冊資金定在十萬元左右
原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇,可以得申請微型企業(yè),獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財政補貼注冊資金的30%,還有其它相應部門財政補貼,公司貸款獲得優(yōu)惠貸息,由政府擔保,工商稅收減免等。
三、企業(yè)經(jīng)營類型
批發(fā)、零售、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務。主營產(chǎn)品:節(jié)能環(huán)保、日用百貨、家庭電器、其它等。
四、主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評估
以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進行分析,當前世界都在昌導節(jié)能減排情況下。我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn)。是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場。屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇。想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當高的。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的.必須品。例如:空調(diào)節(jié)電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤。
五、產(chǎn)品市場競爭的概況
主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè),品種繁多,市面上還不規(guī)范,還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路,所以要通過一個質(zhì)量和售后服務好和技術先進的產(chǎn)品來建立一個品牌銷路。通過到各個小區(qū)去搞促銷活動,這樣即能提高產(chǎn)品的知名度,同時也提高銷售額,逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領未來的市場。
六、市場銷售計劃
以批發(fā)為主,零售為補,開一個公司形象店面。建立一支精英業(yè)務團隊,不斷的培訓和指導業(yè)務員的產(chǎn)品推銷能力。以各個街巷商鋪,經(jīng)銷商,超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時,建立一種模式營銷店,進行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈。
七、公司組成的結(jié)構(gòu)
設總經(jīng)理一職,是公司的大股東或由股東大會推選舉,公司的法人代表,決策者,公司的運作,貨源的渠道主要負責人。財務人員一名,負責整個公司的財務報表及產(chǎn)品成本的訂價。業(yè)務經(jīng)里一名,負責建立業(yè)務團隊和產(chǎn)品推廣計劃,帶領團隊把公司產(chǎn)品推廣市場。業(yè)務員若干名,負責產(chǎn)品的推廣銷售。營業(yè)員三名,負責店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理。
八、企業(yè)融資和出資方式:
業(yè)主出一點,向私人借一點,邀請有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點,公司注冊后獲政府補貼一,以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額:業(yè)主5萬,借得5萬,入伙人出5萬,公司注冊資金10萬可獲得財政補貼30%,那得3萬,向銀行貸款5萬到10萬。合計23-28萬左右。以獲23萬為準,注冊資金10萬,還有13萬作為活動啟動資金。
九、前期資金分配利用估算
公司住址辦公室租金:500-1000元/月
申請注冊資金認證費用:20xx元(交給會計師事務所)
鋪面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元)
鋪面裝修:3000元
辦公用品:2500元
公司注冊行政費用:500元
首批貨款:5萬
進貨差旅費用:1000元
人才招聘費用:1000
合計:七萬元左右為起初的啟動資金。
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1.1 背景介紹
自主經(jīng)營模式,打造誠信婚介
清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略
本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務業(yè)在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構(gòu)的經(jīng)營模式,即自主經(jīng)營模式,通過打造誠信品牌婚介,提供高質(zhì)量的婚介服務來占領婚介高端市場。
1.1.1 行業(yè)現(xiàn)狀(省略)
1.1.2 市場需求現(xiàn)狀(省略)
1.2 公司簡介
做符合區(qū)域情況的婚介服務業(yè)領袖
圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想(成為為廣大需求者服務的公司)
1.3 公司管理與組織結(jié)構(gòu)
和諧共贏的經(jīng)營管理團隊
圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一
機構(gòu)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長,主要核心管理人員的構(gòu)成如下:
總經(jīng)理,全面負責公司的經(jīng)營管理;企劃主管,主要負責公司品牌行銷計劃、廣告策劃、公共關系維護;市場主管,主要負責公司的市場
細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃;財務主管,主要負責公司資金營運管理和財務核算;客服主管,主要負責與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關系、收集管理客戶信息資料等;人事主管,主要負責規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設。
為了提供更好的服務,圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才,各部門人員整體配置如下:企劃部3人;市場部3人;財務部3人;客服部6人(含前臺);人事部2人;辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關工作經(jīng)驗,客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責、職責范圍和任職要求。同時建立了一套科學規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4 產(chǎn)品和服務
“真心交流,貼心服務,讓客戶放心”
圓夢婚介的客服理念(全心全意為客戶服務,讓客戶滿意為最高準則)
1.5 市場與競爭
“他山之石,可以攻玉”
圓夢婚介的競爭策略
首先從西安市婚介市場看,目前西安婚介市場在位企業(yè)共有86家,有11家被西安市民政局評為“先進婚介所”,其中規(guī)模比較大的有3家,分別為西安從緣婚介所、西安黃慧婚介信息服務中心、西安自選婚介所。經(jīng)過實地考察,我們認為這些婚介所滿足了社會上一
部分單身人士的婚介需求,有些提供的服務比較正規(guī),但是依然存在嚴重的'缺陷和不足。
第一、服務方式落后,全部是單店模式,位置比較偏僻,店面裝修雷同缺乏時尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低,基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工,學歷層次基本在大專以下。
第三、服務人員與年輕的單身白領在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同,對婚介高端市場缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏創(chuàng)意,廣告宣傳渠道單一陳舊。
另外,從網(wǎng)絡交友平臺看,目前比較正規(guī)的大型交友網(wǎng)站主要有:世紀佳緣交友網(wǎng)、百合交友網(wǎng)和北京紫禁城婚介網(wǎng)站群。網(wǎng)絡交友平臺的優(yōu)勢在于地域空間的限制小,沒有直面對方的尷尬,信息獲取更加便捷,運營成本低廉。但是,網(wǎng)絡交友的劣勢也非常明顯。 第一、信息真實性難以保證,畢竟網(wǎng)絡是虛擬的世界;
第二、缺乏面對面的安全感和直觀感;
第三、網(wǎng)絡本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患;
第四、即便是網(wǎng)絡交友最終還是要面對面的接觸溝通。
1.6 市場營銷
“浪漫、忠誠、幸!
圓夢婚介的品牌內(nèi)涵
圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃,主要分為三個階段:
第一階段(xxxx年~xxxx年)用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象,這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃,打造全新的行業(yè)形象,將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基礎上增加品牌內(nèi)涵,強化品牌形象,我們將“浪漫、忠誠、幸!钡睦砟钭⑷雸A夢婚介品牌中,必要時我們通過聘請形象代言人,增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營也會擴大品牌影響力,使品牌更加貼近生活更加貼近客戶,有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段(xxxx年~xxxx年)將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心,利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象,進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標。
1.7 財務分析與評價
科學謹慎、切合實際
圓夢婚介的財務原則
圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風險投資資金作為以下用途:婚姻中介服務;招募培訓員工。為達到這個目的,需要籌集資金,其總額為2000000元。
本著“科學謹慎、切合實際”的原則,我們做出了本項目xxxx年度至xxxx年度財務的規(guī)劃預算。預算建立在實踐調(diào)查和科學合理的假設基礎之上,對各年度的總成本進行了細致分解,對各年收益進
行了科學測算,對企業(yè)利潤進行了合理分配,對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務評價與分析手段,用于揭示我們項目的內(nèi)在價值。
財務分析表明,前五年公司的平均銷售收入為4642800元,平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計,我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風險能力,是非常值得投資的。
1.8 風險與對策
“知難而進,穩(wěn)中求勝”
圓夢婚介的經(jīng)營態(tài)度
市場經(jīng)濟必然是風險與收益并存的,××婚介要做得是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風險:
第一、市場風險。
第二、管理風險。
第三、財務風險。
本著對投資者負責的態(tài)度,我們公正客觀的分析了可能存在的各種風險,并提出了相關解決方案!爸y而進,穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風險的態(tài)度。
2.1 公司的基本情況(省略)
2.2 公司宗旨和目標
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