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養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-01-18 10:14:06 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4篇

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:果園生態(tài)養(yǎng)雞

  經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:XX

  員工人數(shù):3

  項(xiàng)目投資:8萬(wàn)元

  場(chǎng)地選擇:XX

  項(xiàng)目背景:

  在縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2.1萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬(wàn)元,除去成本,獲利1.5萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)效益分析:高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模呱椒硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

  2、投資預(yù)算

  說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的'時(shí)間計(jì)算。

 。1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

 。2)辦公、飼料間:6000元

 。3)運(yùn)輸車一輛:23000元

 。4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米,糠麩等飼料

  3.5萬(wàn),水電煤費(fèi)2000元

 。5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

  3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬(wàn)元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

  五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

 。1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位臵是否合理;

 。2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

 。4)疾病的防治是否到位;

 。5)銷路是否暢通;

 。6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

 。7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

 。2)雞舍設(shè)臵合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

 。3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位臵。

 。5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷路。

 。6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

 。7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷

  1、營(yíng)銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營(yíng)銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營(yíng)銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

 。4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

 。5)人員推銷:直接推銷。

 。6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  (1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

 。2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

 。3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。

 。4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

 。5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

 。6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  土雞養(yǎng)殖技術(shù)

  隨著生活水平的普遍提高,人們對(duì)肉質(zhì)的需求以追求風(fēng)味、野味、回歸自然為時(shí)尚,以往室內(nèi)平養(yǎng)的快大型肉用雞在市場(chǎng)上銷路漸差,取而代之的家雞(俗稱土雞)倍受青睞。這幾年,我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來(lái)越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉質(zhì)近似土雞,禽產(chǎn)品深受消費(fèi)者歡迎的特點(diǎn),形勢(shì)發(fā)展較快,飼養(yǎng)量已達(dá)養(yǎng)雞總數(shù)的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養(yǎng)殖,只要認(rèn)真做好科學(xué)飼養(yǎng)管理,利用我們的低成本保健的養(yǎng)殖技術(shù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞,增加收益,前景十分廣闊。

  發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞,著重應(yīng)做好以下工作:

  1、選擇合適的場(chǎng)地

  土雞養(yǎng)殖應(yīng)選擇背風(fēng)向陽(yáng)、地勢(shì)平坦、高燥、取水方便、遠(yuǎn)離村莊、交通便捷、樹(shù)冠較小、果樹(shù)稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場(chǎng),場(chǎng)與場(chǎng)間距不少于200米。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢(shì),提倡一個(gè)山包一個(gè)場(chǎng)。

  2、場(chǎng)地消毒

  新場(chǎng)地,育雛室用100倍的毒菌清,或5%-10%石灰水,或1:600百毒殺、1:1200消毒威、2%燒堿等進(jìn)行場(chǎng)地噴霧消毒;老場(chǎng)地,地面清掃沖洗,在上述方法的基礎(chǔ)上,用高錳酸鉀14克/平方米加甲醛28亳升/平方米密閉熏蒸消毒1-2天(將飲水器、料桶等用具一起放入消毒)后,開(kāi)啟通風(fēng)1-2天。

  3、溫度要求

  溫度是育雛成功與否關(guān)鍵。進(jìn)雛雞前,提早半天就應(yīng)調(diào)節(jié)好溫度,一般育雛舍溫度控制在:0-1周齡32-33℃,以后每周降1-2℃,直到4周齡后方可脫溫。觀察溫度是否適宜有二個(gè)辦法:一是看溫度表,二是看雞群狀況。當(dāng)雞群扎堆、緊靠熱源、不斷鳴叫、表明溫度偏低;當(dāng)雞群遠(yuǎn)離熱源、分布四周、不斷張口呼吸,表明溫度偏高;當(dāng)雞群分布均勻、活動(dòng)自如、比較安靜,表明溫度較為適宜。

  4、選擇優(yōu)質(zhì)的雞苗

  養(yǎng)雞成功與否雞苗質(zhì)量起決定性的作用。目前,江村黃、三黃雞、廣西麻雞、浙大黃、固始雞、仙居雞、福建青雞等中小型的遲速型雞,以其對(duì)環(huán)境要求低、適應(yīng)性廣、抗病力強(qiáng)、活動(dòng)量大、肉質(zhì)上乘等特點(diǎn),比較適合野外養(yǎng)殖。

  要選擇品種較純、體質(zhì)健壯的雞苗。一般雞群活潑、叫聲有力、雛雞頭大、眼凸有神、掙扎有力、身體潔凈、個(gè)體均勻、毛色一致的為優(yōu)質(zhì)的苗雞。

  為減少外來(lái)雞帶來(lái)病菌和做到品種純正,最好能自留種雞,自繁雛雞。①種雞選擇毛色光亮、健壯、生長(zhǎng)速度快的純土雞。母雞體重1.6公斤左右,公雞體重1.6~2.25公斤為宜,公母比為1:10,種雞公母不宜用兄妹雞。②農(nóng)家采用母雞孵化出雛方法時(shí),為使雛雞日齡統(tǒng)一,除做到喂料投放均勻,按時(shí)保質(zhì)外,先孵的母雞實(shí)行空孵(雞窩內(nèi)不放蛋),但空孵時(shí)間不宜超過(guò)7天。中大規(guī)模飼養(yǎng)時(shí)宜采用孵化器孵化出雛。

  5、盡早開(kāi)水

  雛雞第一次飲水叫開(kāi)水。當(dāng)雛雞運(yùn)到后,盡快將它送進(jìn)育雛室(冬季尤其必要)讓其自由飲水。對(duì)經(jīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸或天熱時(shí)的雛雞,飲水中加0.9%葡萄糖生理鹽水及速補(bǔ);近距離的飲水中加0.01%-0.02%高錳酸鉀。開(kāi)水應(yīng)早,要讓80%以上的雛雞同時(shí)飲到第一口水;對(duì)反應(yīng)遲鈍、蹲著不動(dòng)的應(yīng)人工調(diào)教,或拍手聲刺激促進(jìn)飲水。應(yīng)當(dāng)全天候供水。

  6、適時(shí)開(kāi)料

  給雛雞第一次投料為開(kāi)料。開(kāi)料時(shí)間應(yīng)適當(dāng)推遲,最適宜時(shí)間應(yīng)在雞出殼后24-36小時(shí)。也可根據(jù)雛雞健康狀況和外界氣溫情況來(lái)定,一般有85%的雛雞具有食欲時(shí)為好。開(kāi)料太早,容易引起雛雞卵黃吸收不良而成僵雞,導(dǎo)致育雛率降低及均勻度差的弊端。開(kāi)料時(shí)最好選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料,或自己配料:玉米粉(或大米粉)500克拌兩個(gè)熟蛋黃,免疫多維0.5g,保健液10毫升,與200毫升水混合拌勻,撒在報(bào)紙上讓小雞自由采食(此量為100只雛雞第一天采食量,第二天加1倍)。晝夜喂6~8次。1周齡平均日給料標(biāo)準(zhǔn)12克/只。飼料應(yīng)撒在尼龍布或團(tuán)箕上使雛雞容易吃到,應(yīng)盡量做到少投勤添,以刺激雛雞食欲,減少飼料浪費(fèi)。各階段土雞飼料配方請(qǐng)參考本書前面介紹。

  7、保健和低成本措施

  7.1.開(kāi)食時(shí)就將“保健液”拌入飼料中,讓有益微生物在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入雞的腸道。使用量為5%。

  7.2.第三天注射“一針?lè)省,每盒?2支24毫升)使用200毫升生理鹽水或葡萄糖注射稀釋,注射雞600-1000只,采用連續(xù)注射器進(jìn)行胸部注射。

  7.3.第2天開(kāi)始,每?jī)商煸陲嬎屑尤胍淮瘟〖菜僦紊ⅲㄊ褂昧繛?0公斤水中添加50g,種禽每周加入一次),每三天在飼料或飲水中添加一次“禽康寶”(150公斤飲水中添加100g,或300公斤飼料中添加100g)。種禽每周使用一次“禽康寶”。

  7.4.堅(jiān)持在飼料中添加“保健液”或“粗飼料降解劑”,保健液的添加比例一般為飼料的5%,“粗飼料降解劑”的添加比例為每包拌料400公斤,建議采用半干濕喂法(即飼料與水的比例為1:1),如果是規(guī);B(yǎng)殖不便進(jìn)行拌半干濕喂法,可以采用將保健液飲水、將“粗飼料降解劑”與2公斤玉米混勻后拌入飼料中飼喂。如果采用發(fā)酵飼料,請(qǐng)參考發(fā)酵飼料的具體配制。

  7.5.堅(jiān)持在飼料或飲水中添加免疫多維,每2噸飼料中添加500g“金賽維”,或每1.5噸飲水中添加500g“金賽維”。飼料中都添加“生物催肥精”,從第一天開(kāi)始飼喂就可添加,對(duì)家禽的催肥期間可以加大一倍用量。

  7.6.溫度高于25度時(shí)每?jī)商,低?5°時(shí)每4天采用50~100倍的保健液對(duì)養(yǎng)殖欄舍、糞便進(jìn)行噴霧,盡量少噴到家禽身體上。

  7.7.高溫季節(jié)每10~15天、其它季節(jié)20~25天、疾病高發(fā)期每3~7天對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)欄舍、房屋周圍、糞水通道、拌料場(chǎng)地、器具等環(huán)境采用毒菌清20克兌水100公斤進(jìn)行全面消毒。

  7.8.為了降低飼料成本開(kāi)支,在土雞20天左右時(shí)逐步添加發(fā)酵飼料,由于土雞飼養(yǎng)周期長(zhǎng)、耐粗飼料能力強(qiáng),發(fā)酵飼料的比例可以適當(dāng)增加,具體比例請(qǐng)參考各種發(fā)酵飼料的使用比例。

  8、適當(dāng)?shù)娘曫B(yǎng)密度

  土雞的飼養(yǎng)密度可稍大于快大雞,一般一周齡內(nèi)掌握在35只/平方米,以后每周降5只左右,直到四周齡脫溫后方可放養(yǎng)。如果面積允許,天氣晴朗溫和,在25日齡時(shí)可以開(kāi)始對(duì)土雞進(jìn)行放牧。

  9、搞好免疫工作

  土雞飼養(yǎng)期較長(zhǎng),其免疫與室內(nèi)飼養(yǎng)的快大雞應(yīng)有所區(qū)別,主要需做好:

  9.1、選擇優(yōu)質(zhì)疫苗。由于土雞飼養(yǎng)期長(zhǎng),疫病威脅性大,故養(yǎng)戶選購(gòu)疫苗時(shí),務(wù)必檢查疫苗的有效期、批次、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期,發(fā)現(xiàn)破瓶、潮解、失效或有雜質(zhì)者杜絕使用。應(yīng)該到農(nóng)業(yè)部門指定或大型孵化場(chǎng)的店家購(gòu)買為好。

  9.2、疫苗應(yīng)足量使用。土雞養(yǎng)殖其它方面都可以節(jié)省,唯獨(dú)疫苗不能苛扣,應(yīng)當(dāng)足量使用。方法是:前期若飲水免疫量應(yīng)加倍(即1000只雞,用2000羽份疫苗),點(diǎn)滴免疫用1-1.5倍量;后期1.5-2倍量為宜。

  9.3、合理的免疫程序。4-5日齡H120疫苗,8-10日齡Ⅱ系或L系疫苗,13-15日齡法氏囊疫苗和禽流感疫苗,25-26日齡法氏囊疫苗,28-30日齡I系疫苗和禽流感疫苗,32-34日齡H52疫苗。飼養(yǎng)期超過(guò)100天的,建議60-65日齡注射一次I系疫苗。

  9.4、采取正確的免疫方法。前期由于雞個(gè)體小、活動(dòng)量不大,容易被抓,應(yīng)提倡逐只滴鼻、點(diǎn)眼或滴口免疫,后期采取注射法,這樣能確保雛雞只只免疫到位,免疫效果確實(shí),防止飲水免疫帶來(lái)飲多飲少,甚至飲不到的弊端,造成免疫死角。

  10、常見(jiàn)疾病防治

  以預(yù)防為主,做到每天觀察雞群吃料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過(guò)夜,成排成對(duì),各就各位,利于經(jīng)常查看雞糞,找出相對(duì)應(yīng)的病雞。另外,病雞入舍飛不上棲架,當(dāng)雞群外出時(shí),有病的雞也不會(huì)飛離棲架,病重的雞則會(huì)從棲架上摔下來(lái),據(jù)此查找病雞。發(fā)現(xiàn)病雞

  立即隔離,清糞工作每周1次,雨雪天氣嚴(yán)禁放牧,以免打濕雞羽,使雞受涼感冒。放牧場(chǎng)地應(yīng)事先檢查,發(fā)現(xiàn)死動(dòng)物立即遠(yuǎn)棄,以防雞群中毒。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

  經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元

  場(chǎng)地選擇:下孤山林地

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

  在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的.附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

  2、投資預(yù)算

  說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

  (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

  (2)值班室、飼料間:6000元

  (3)運(yùn)輸車一輛:20000元

  (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

  3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

  五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

  (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

  (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷

  1、營(yíng)銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營(yíng)銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營(yíng)銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。

  (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)莊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  慶陽(yáng)雪剛生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)莊

  主要經(jīng)營(yíng)范圍: 生態(tài)散養(yǎng)草雞、草雞蛋、優(yōu)質(zhì)紅羽肉雞、泰和烏雞

  太和烏雞蛋 優(yōu)質(zhì)咸蛋 松花皮蛋 變蛋 企業(yè)類型: ■生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服 ■農(nóng)業(yè)

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)(包括時(shí)間):

  20xx年----20xx年在北京大北農(nóng)集團(tuán)西峰技術(shù)服務(wù)站從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)工作

  目標(biāo)顧客描述:高檔酒樓 用來(lái)制作高檔菜肴 土雞特色菜館 土雞宴 農(nóng)家樂(lè) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 廣大市民 土雞 土雞蛋 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 期望值:市場(chǎng)主要定位在慶陽(yáng)市、各個(gè)縣城、周邊縣城

  市場(chǎng)占有率 50% 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  新增人口對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求增加

  大量80后90后進(jìn)城后由生產(chǎn)者變?yōu)橄M(fèi)者

  中國(guó)人食物結(jié)構(gòu)變化 肉蛋奶等高耗糧副食的需求增加

  養(yǎng)殖戶數(shù)量會(huì)減小,養(yǎng)殖規(guī)模會(huì)變大 對(duì)養(yǎng)殖者得管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、等要求增加 年輕人很少有人愿意從事養(yǎng)殖業(yè),

  養(yǎng)殖業(yè)會(huì)有更多的資本投入,投資投入將會(huì)增加, 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):散養(yǎng)戶 大型養(yǎng)殖企業(yè)

  1.養(yǎng)殖成本高 技術(shù)水平低 規(guī);潭雀摺⒐芾硭捷^好

  2.信息來(lái)源少 采購(gòu)和銷售渠道固定

  5. 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1. 有較好的技術(shù)支撐體系

  2. 便捷的信息

  3. 有較好的管理思路 觀念

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 1.產(chǎn)品

  2.價(jià)格

  3.地點(diǎn) (1)選址細(xì)節(jié):

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: ■最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:

  降低銷售成本、減少流通環(huán)節(jié)、提高利 4.促銷

  1.工具和設(shè)備

  根據(jù)生產(chǎn)1000只肉雞,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要以下設(shè)備:

  2.交通工具

  根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:

  3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備:

  4.固定資產(chǎn)和折舊概要

  1.原材料和包裝

  2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

  八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  一、 概要

  養(yǎng)雞是我國(guó)城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見(jiàn)效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長(zhǎng)久實(shí)業(yè),只要懂些技術(shù),再加上勤勞奮斗,人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來(lái)自繁自養(yǎng)已不能滿足社會(huì)需要,對(duì)于養(yǎng)雞戶不斷增多,飼養(yǎng)量大量增加,普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。

  二、 公司描述

  1.公司名稱:營(yíng)養(yǎng)雞

  2.公司宗旨:真正綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)好雞

  3.公司服務(wù):一只雞,一份心意,一碗雞湯,一份健康

  4.公司形式:個(gè)體戶

  5.公司經(jīng)營(yíng)方式:特色生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)

  三、 公司經(jīng)營(yíng)策略

  1) 行業(yè)現(xiàn)狀

  我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查,以及銷售市場(chǎng)調(diào)研,目前,湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模,但總體上看,仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性,養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的,F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī);、機(jī)械化養(yǎng)殖,蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。

  2) 市場(chǎng)分析

  目前,通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康。“綠色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng),使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而,現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的.供應(yīng)量并不是太大,有些供不應(yīng)求的局面,致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞, 是人們現(xiàn)在的普遍要求。

  3) 經(jīng)營(yíng)模式

  在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為:一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時(shí)銷售。銷售經(jīng)營(yíng)模式,第一、可以與菜場(chǎng)附近賣雞小販取得聯(lián)系,建立良好的買賣關(guān)系,將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒

  店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告,讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。

  四、 利潤(rùn)分析

  1) 第一階段每只成本

  幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞2.5元/羽,飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)140天,飼料價(jià)格1.7元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元,治療費(fèi)0.63元,人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元。

  因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。

  2) 第二階段每只雞成本

  產(chǎn)蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期,飼料成本61.15元(按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)364天,飼料價(jià)格為1.2元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元,人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元,治療費(fèi)為0.32元,合計(jì)成本67.67元。

  因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。

  3) 產(chǎn)蛋雞總收入

  一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤,現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤,(雞蛋收入134.4元),淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤,淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元),因此,一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。

  4) 產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).

  一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤(rùn)為69.12元。

  五、競(jìng)爭(zhēng)分析

  經(jīng)過(guò)我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家,中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家,一家養(yǎng)雞場(chǎng)大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬(wàn)人口,估計(jì)每人每天消耗0.4只雞計(jì)算。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞,所以市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和。

  這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷售型經(jīng)營(yíng)模式,而社會(huì)市發(fā)展的,科技是進(jìn)步的,市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高,因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場(chǎng):

  首先,一多買多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館,酒店等購(gòu)買商。

  第二,引進(jìn)新型雞,即生長(zhǎng)周期短,營(yíng)養(yǎng)豐富雞種

  第三,多元化發(fā)展,到一定時(shí)期,我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)。 最后,等到其他五家破產(chǎn),我們就全部收購(gòu),將公司向全國(guó)蔓延。

  六、財(cái)務(wù)分析

  計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬(wàn)元,以及大棚費(fèi)用5000元。機(jī)動(dòng)資金1400元。共計(jì)5萬(wàn)元。

  第二階段初,雞開(kāi)始產(chǎn)蛋,以蛋的收入,支付此時(shí)其他開(kāi)支,并逐漸獲得純利潤(rùn),直到

  第二階段結(jié)束(即一個(gè)周期結(jié)束),獲取純利潤(rùn)10.37萬(wàn)元。

  還貸款5萬(wàn)元,余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。

  七、遠(yuǎn)景規(guī)劃

  經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類熟食產(chǎn)品,對(duì)特色廠不斷地復(fù)制,以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn),打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市,如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市,以此為基地,向全國(guó)輻射。將開(kāi)設(shè)特色廠1000家,打造中國(guó)最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

  20xx年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷售過(guò)程中得到了不少好評(píng),雞蛋供不應(yīng)求。對(duì)此感覺(jué)到只有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業(yè)類型:零售

  二、創(chuàng)業(yè)者概況

  本人從事過(guò)餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的.機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

  本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級(jí)課程,隨后在南開(kāi)區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。2000年在國(guó)外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語(yǔ)能力。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述

  我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有,這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉?lái)的本色。人們生活水平的提高,會(huì)對(duì)綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

  我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對(duì)和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì)有極大地提高。

  目前,人們對(duì)自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對(duì)人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對(duì)本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要略勢(shì):

  蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,蛋雞活動(dòng)量大,洗土浴本企業(yè)相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來(lái)不容易

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  由于我園所購(gòu)雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡

  特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美2、價(jià)格

  成本價(jià)格略高于或持平于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3、地點(diǎn)

  選址:和平區(qū)、河北區(qū)

  選址原因:和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高,河北區(qū)市場(chǎng)流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

  銷售方式:直接供給最終消費(fèi)者選擇該銷售方式的原因:散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好,技術(shù)過(guò)硬;由于產(chǎn)量低,只能選擇市場(chǎng)零售方式

  4、促銷:

  人員推銷、廣告

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

  企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

  企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問(wèn)1人,欲招聘數(shù)人。

  六、固定資產(chǎn)

  工具設(shè)備

  名稱數(shù)量單價(jià)

  冷庫(kù)1 1.2萬(wàn)元拌料機(jī)1 600粉碎機(jī)1 800

  交通工具松花江一部

  辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

  固定資產(chǎn)折舊:(略)

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