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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2022-11-24 17:07:37 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃15篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃,希望能夠幫助到大家。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃15篇

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃1

  一、項目簡介

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練以培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和交往能力為目的,它要求學(xué)生關(guān)注中國特色社會主義現(xiàn)代化背景下社會轉(zhuǎn)型期的科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟、政治、文化、教育、生態(tài)、安全等重大問題,從自身興趣很身邊問題切入,緊密結(jié)合專業(yè)所學(xué)知識,自主開展科學(xué)研究、社會調(diào)研和創(chuàng)業(yè)實踐活動,最終形成具有科技創(chuàng)新、實物創(chuàng)新和制度創(chuàng)新含量的科技產(chǎn)品、研究報告、創(chuàng)業(yè)報告或創(chuàng)業(yè)實體。

  二、選題原則

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目注重學(xué)生在各個研究環(huán)節(jié)、不同研究方法、綜合研究能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),既具有自主性、綜合性、創(chuàng)新性、實踐性和應(yīng)用性等特點,又受到學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)薄、實踐經(jīng)驗少、實施期限短等限制。因此,項目選題既要有相對獨立、完整的研究鏈條,又要難易適中、切實可行、行之有效。這就要求項目選題要少些“純理論研究”,多些深入實踐的自主性、調(diào)研性、對策性、應(yīng)用性研究或創(chuàng)業(yè)活動。

  1.選題應(yīng)以社會需求為導(dǎo)向,貼近現(xiàn)實、貼近生活,特別是當前社會生活中的科技、經(jīng)濟、政治、文化、教育、社會、生態(tài)領(lǐng)域的熱點、焦點、難點問題,體現(xiàn)較強的問題意識和現(xiàn)實價值。

  2.選題應(yīng)以學(xué)生興趣為出發(fā)點,適合本科生開展,難度適中,可行性強,有利于項目按期順利完成,有利于實現(xiàn)資金的最佳效益。

  3.選題應(yīng)緊密結(jié)合學(xué)科專業(yè)知識,綜合運用多種研究方法,以科學(xué)研究、社會調(diào)研或創(chuàng)業(yè)實踐為主要方式,形成相對獨立、完整的研究鏈條,有利于取得突破性創(chuàng)新成果或創(chuàng)業(yè)成果。

  三、選題來源

  1.學(xué)生自主設(shè)計的研究項目或創(chuàng)業(yè)項目;

  2.教師在研課題中的子項目;

  四、選題示例及點評

  (一)創(chuàng)新訓(xùn)練項目

  1.北京市公交政策優(yōu)化探究

  項目簡介:通過調(diào)研建立北京市居民出行選擇模型,分析當前北京市政府出臺的交通政策的效應(yīng),針對當前北京市政府的公交企業(yè)補貼方式提出優(yōu)化補貼機

  制,實現(xiàn)巨額財政補貼的最佳效益。

  選題點評:北京市交通問題既有工業(yè)化、城市化發(fā)展過程的共性問題,又有著特殊的國情和地域特點,已經(jīng)成為北京建設(shè)“世界城市”的突出問題。項目選題關(guān)注社會難點、焦點問題,具有很強的針對性、應(yīng)用性;能夠綜合運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)相關(guān)理論和數(shù)理經(jīng)濟模型,具有很強的專業(yè)性和原創(chuàng)性;項目調(diào)研范圍選在北京,適合我校學(xué)生開展,有利于節(jié)約資金。合適的選題為項目圓滿實施奠定了良好的基礎(chǔ),該項目在結(jié)項驗收時被5名評委一致評為優(yōu)秀項目。

  2.面向金融緊縮環(huán)境下的中國中小民企財務(wù)困境研究---以浙江中小民營制造企業(yè)為例

  項目簡介:實地調(diào)研收集中小型企業(yè)及外部宏觀環(huán)境數(shù)據(jù),借鑒杜邦分析法、動態(tài)財務(wù)分析法建立中小型企業(yè)數(shù)學(xué)模型,預(yù)測未來運營成果,為其面對的債務(wù)危機和融資困難等問題提出最優(yōu)解決方案,為中小型企業(yè)走出目前財務(wù)困境并健康穩(wěn)定地發(fā)展提供指導(dǎo)性意見。

  選題點評:選題緊跟社會熱點,符合政策倡導(dǎo)方向,具有較強的時效性、針對性和現(xiàn)實性;地點選擇具有典型性,便于開展社會調(diào)查研究,適合本科生開展;緊密結(jié)合專業(yè)理論知識,運用定量模型分析、預(yù)測并提出最優(yōu)解決方案,體現(xiàn)了較強的綜合性、實驗性和應(yīng)用性。

  (二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目

  1.中國傳統(tǒng)文化在兒童文化產(chǎn)業(yè)中的滲透及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)業(yè)方案

  項目簡介:通過研究當前兒童文化產(chǎn)業(yè)存在的問題和國內(nèi)外成功案例,尋找傳統(tǒng)文化與兒童文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點,探索弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新途徑。課題主要以兒童劇、兒童動畫和兒童圖書等領(lǐng)域作為主要依據(jù),提出相關(guān)理論性的解決措施,同時形成原創(chuàng)的應(yīng)用型方案——兒童星夢園創(chuàng)業(yè)計劃。

  選題點評:兒童文化產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,開發(fā)具有民族文化特色、符合兒童文化趣味的產(chǎn)品是一個很有意義和很有挑戰(zhàn)性的項目。項目既有理論研究,又進行了大量的社會調(diào)研,不僅提出了對策建議,還開發(fā)了兒童玩具產(chǎn)品,制訂了創(chuàng)業(yè)計劃方案,進行了創(chuàng)業(yè)實踐,是一個融自主性、綜合性、創(chuàng)新性、實踐性和應(yīng)用性為一體好選題。

  (三)創(chuàng)業(yè)實踐項目

  項目名稱:“智慧中財”建設(shè)下中財app的設(shè)計開發(fā)與推廣

  項目簡介:中財app將學(xué)校的教學(xué)、科研、管理與校園資源和應(yīng)用系統(tǒng)進行整合,作為一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺和綜合信息服務(wù)平臺,將成為中財智慧校園建設(shè)下一個里程碑式的科技服務(wù)產(chǎn)品,同時也會在引領(lǐng)所有高校信息化建設(shè)方面發(fā)揮先鋒作用。中財app功能有:

 。1)對外宣傳的窗口,針對校外游客提供中財?shù)恼w介紹;

 。 2)信息發(fā)布平臺,將分為“個人中心、我的學(xué)院、我的學(xué)!保峁┩瑢W(xué)急需的學(xué)習(xí)、生活等信息 ;

 。3)產(chǎn)品開發(fā)后期,加入互動社區(qū)。

  選題點評:針對學(xué)生校園學(xué)習(xí)生活所需開發(fā)一款便捷實用的軟件,并以此為基礎(chǔ)進行創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實踐,具有很多的目標導(dǎo)向、可操作性和推廣價值。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃2

各省屬本科高等學(xué)校:

  根據(jù)《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知》(教高函〔20xx〕5號)和《關(guān)于報送20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃立項項目的通知》(教高司函〔20xx〕45號)要求,經(jīng)研究,山東省教育廳將開展評審?fù)扑]20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃立項項目工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、各高校按照《教育部關(guān)于做好“本科教學(xué)工程”國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施工作的通知》(教高函〔20xx〕5號)要求,制定和完善本校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證,確定20xx年參加國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的高校名單。

  二、按照“興趣驅(qū)動、自主實踐、重在過程”的原則,鼓勵開展團隊合作、產(chǎn)學(xué)研合作和國際合作項目。各高校要加強管理,積極組織申報工作。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃高校推薦的立項項目中進行評審遴選,按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。

  三、各高校要按照每個項目平均不低于1萬元的標準予以配套資助,在申報公文中必須明確學(xué)校申報的總項目數(shù)和資助總經(jīng)費額。

  四、各高校根據(jù)實際推薦1名專家,推薦專家人選要求熟悉本科教育教學(xué)工作,親自參與過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的組織或指導(dǎo),組織協(xié)調(diào)能力強,學(xué)術(shù)造詣高,具有副教授及以上專業(yè)技術(shù)職稱,并填寫《××學(xué)校國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃協(xié)作組專家推薦表》(附件2)。我廳將根據(jù)教育部要求擇優(yōu)推薦1名,參加國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃協(xié)作組。

  五、各高校務(wù)必于20xx年5月23日前將申報公文、工作方案、項目管理辦法和項目信息表(見附件1)(裝訂成冊一式三份)和《××學(xué)校國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃協(xié)作組專家推薦表》(附件2)(一份)報高教處,同時將上述材料電子版發(fā)至指定郵[emailprotected]。聯(lián)系人:孟令君;聯(lián)系電話:0531-81916527;地址:濟南市文化西路29號教育廳高教處;郵編:250011。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃3

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的開展實施能夠有效促進大學(xué)生群體創(chuàng)新素養(yǎng)的提升,這也是我國高等教育體系的必然要求,與此同時,就我國目前大部分高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃開展現(xiàn)狀來看,有一些已經(jīng)取得了比較顯著的成效,并且提升了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的成功率。在具體的實施過程中,也存在著一系列的問題,學(xué)校需要因地制宜,立足于自身的實際辦學(xué)條件和狀況,制定相關(guān)的改進策略,從而更好地促進大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的開展。

  一、開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的重要性以及意義

  通過開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,我們能夠有效貫徹高效的教育思想觀念,給國家和社會培養(yǎng)一大批優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型人才,與此同時,這也是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的必然要求,因此,為了更好地提升教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,高校相關(guān)工作人員就必須要立足于大學(xué)生群體的實際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,來設(shè)置課程內(nèi)容和課程開展方法,并且對課程的教學(xué)模式方面進行改革。在目前的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目開展過程中,我們主要是采用課堂內(nèi)外理論與實踐結(jié)合的方式來開展工作,這樣能夠有效培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,并且讓大學(xué)生在潛移默化之中增強創(chuàng)業(yè)意識。

  高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目可以吸引一大批具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生落實自己的行動,從而更好地實現(xiàn)人生價值,這能夠促進地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,大學(xué)生可以利用自己所掌握的學(xué)科知識來進行創(chuàng)新,從而把目前存在的一些不足之處加以改進,推動技術(shù)的進步。除此之外,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,大學(xué)生能夠拓寬自己的視野,為以后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目實施現(xiàn)狀以及存在的問題

  1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師缺乏足夠的經(jīng)驗和指導(dǎo)能力。

  在大多數(shù)高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開展活動來看,很多指導(dǎo)教師并不具備足夠的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)能力,其往往具備相關(guān)的理論研究能力,并且擁有較強的分析能力,但是,對于實際的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)而言,卻不能夠起到相關(guān)的作用。很多教師并沒有充足的創(chuàng)業(yè)歷程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,他們無法給學(xué)生提供切實可行的幫助和支持,當學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目中遇到困難時,教師不能夠為他們指明方向。在申報項目的時候,一部分知道教師并沒有充分遵循學(xué)生們的想法和興趣,直接從自己的課題中選取了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向,從而讓打擊了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,而且學(xué)生對于項目的認識也不夠透徹,不利于他們創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  2、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的相關(guān)評價體系不夠完善。

  隨著時代的不斷進步,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例越來越多,同時,學(xué)校也建立了相關(guān)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目成果評價制度,用于對學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)通過進行一個判斷,然而,很多大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的考核方式過于側(cè)重結(jié)果,但是卻不注重大學(xué)生在這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中取得了什么收獲,因此,這會導(dǎo)致一部分學(xué)生的功利性過強,他們非常關(guān)注是否申報的專利,是否發(fā)表的論文,但是就不注重自我能力的提升,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果評價體系仍然需要改革和完善。

  三、落實大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的有效途徑

  1、加強對項目實施的過程管理。

  加強過程管理是一項十分重要的工作,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的實施過程中,相關(guān)的就業(yè)指導(dǎo)人員必須要關(guān)注整個項目的實施過程,要及時與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作者進行溝通交流,并且鼓勵學(xué)生在這個過程中培養(yǎng)動手能力,要學(xué)會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提升創(chuàng)新意識,并不只是關(guān)注結(jié)果,因此,提升整個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的管理水平是非常有必要的。在具體的實施過程中,應(yīng)當建立相關(guān)的跟蹤制度,時刻關(guān)注大學(xué)生在項目的每一個環(huán)節(jié)的進度,看在項目實施完成之后,大學(xué)生是否有所收獲,是否有所進步,與此同時,學(xué)?梢蚤_展相關(guān)的交流活動、專題報告會、專家講座等等,從而讓學(xué)生與學(xué)生之間進行溝通和交流,學(xué)生與專家之間進行交流,也可以專門建立相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)當豐富多彩,不但有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論和方法,而且要把那些創(chuàng)業(yè)成功者的創(chuàng)業(yè)思路以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗放到網(wǎng)站上,不斷健全和完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇。

  2、建立多元化的項目考評體系。

  考評體系是尤為重要的,只有對學(xué)生們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行評價,才能夠讓學(xué)生意識到自己的優(yōu)點和缺點,并且不斷提升和改進自我,在具體的考評體系制定過程中,應(yīng)當充分與大學(xué)生群體進行溝通和交流,了解他們的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新想法,從而讓體系更加科學(xué)和合理,與此同時,應(yīng)當鼓勵那些具有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)想法的人從中脫穎而出,對那些具有較強創(chuàng)業(yè)能力的人進行培養(yǎng),考核方式應(yīng)當靈活多樣,要綜合考慮各種類型的影響因素,保證多元性,根據(jù)不同項目制定不同的評價機制,實行分類考核,保證公平性。具體而言,在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目考核過程中,應(yīng)當著重對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)果、商業(yè)計劃進行考核,要看其是否可具有科學(xué)性以及可實施性。應(yīng)當充分發(fā)揮知道老師在該項目中的引導(dǎo)以及激勵作用,在全校范圍內(nèi)構(gòu)建一個良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

  3、成立項目專家委員會。

  為了更好地實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,學(xué)校內(nèi)部可以成立相關(guān)的項目專家委員會,委員會的成員必須要有成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,并且要有過硬的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論素養(yǎng),要負責對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目進行監(jiān)督和指導(dǎo),并對大學(xué)生人才培養(yǎng)機制和體系進行創(chuàng)新性分析,與此同時,也應(yīng)當附帶對于創(chuàng)新項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)、立項評審以及最后結(jié)題驗收等等。

  總而言之,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目中,相關(guān)的高校就業(yè)指導(dǎo)部門以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師應(yīng)當從大學(xué)生的角度去思考問題,并且不斷健全和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們打造一個良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目活動平臺,從而為國家培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型和綜合型的人才。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃4

  今年,省教育廳將繼續(xù)實施我省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,項目經(jīng)費由省教育廳和高校共同出資,各高校需在5月20日前向省教育廳提交相關(guān)申請,并以正式文件形式作經(jīng)費資助承諾,貴州省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃可申請10萬資助。

  沒有進行項目經(jīng)費配套的高校,省教育廳將撤銷相關(guān)項目立項,甚至削減該校“本科教學(xué)工程”其他項目申報名額。

  我省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,就業(yè)政策《貴州省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃可申請10萬資助》。其中創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),并以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。省教育廳給予每項2萬元經(jīng)費支助,其余經(jīng)費由所在高校落實,項目資助標準為每項10萬元。

  根據(jù)要求,在申請項目時,學(xué)生可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)、跨年級組建團隊申報項目。每個團隊人數(shù)應(yīng)控制在5人以內(nèi),項目主持人不超過2人,項目組成員必須有明確的分工。每名學(xué)生在校期間只能負責一項創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,不得一次同時在不同項目之間交叉申報。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃5

  一、啟動“大創(chuàng)業(yè)”文化建設(shè)

  基于學(xué)校辦學(xué)實際,把握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代契機,在全校范圍內(nèi)著力推行“大創(chuàng)業(yè)”的工作理念,致力于在我校雙一流大學(xué)建設(shè)新征程中提供更積極、更全面的氛圍支撐。

  1、倡導(dǎo)師生投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

  2、倡導(dǎo)提升創(chuàng)業(yè)潛能。

  3、發(fā)揮品牌活動輻射作用。

  4、打造一個功能完備的眾創(chuàng)文化空間。

  二、推進“開放式”雙創(chuàng)人才培養(yǎng)

  1、進一步推進雙創(chuàng)精英班個性化培養(yǎng)

  2、大力推進課程創(chuàng)新,改革教學(xué)方法

  3、進一步組建校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專業(yè)團隊

  4、推出人文創(chuàng)業(yè)大講堂系列講座

  三、推進“精準化”指導(dǎo)服務(wù)

  抓緊建設(shè)完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,依據(jù)學(xué)生差異化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識需求,以及所處差異化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,進行精細化、精準化指導(dǎo)服務(wù)。

  1、嘗試構(gòu)建“孵化+創(chuàng)投”的創(chuàng)業(yè)模式。

  2、將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育融入專業(yè)教育之中。

  3、優(yōu)化雙創(chuàng)專門培訓(xùn)。

  4、細化實訓(xùn)資源供給。

  四、強化就業(yè)指導(dǎo),提升就業(yè)能力拓寬就業(yè)渠道,做好基層就業(yè)項目

  1、健全就業(yè)指導(dǎo)課程體系。

  2、開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專題講座。

  3、充分發(fā)揮二級學(xué)院在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中的基礎(chǔ)性作用,發(fā)揮各二級學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位信息,共同拓展渠道,助推學(xué)生就業(yè),確保順利完成校院兩級就業(yè)工作目標。全力組織好校內(nèi)大型系列綜合性供需洽談會和大型企事業(yè)單位來校宣講招聘活動。立足湖南,面向全國,將長三角、珠三角經(jīng)濟圈等地區(qū)作為重點地域,通過“走出去、請進來”等方式促進校園招聘活動熱度不減、數(shù)量提高。

  4、做好基層就業(yè)項目。

  五、完善“全鏈條”實踐孵化

  充分梳理校企合作中的優(yōu)勢互補、利益訴求、合作共贏點,著力打造全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐載體群,形成多元協(xié)同的資源整合機制。

  1、建設(shè)實踐孵化的完備通道。

  加強與校內(nèi)各二級院系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺的合作,豐富載體建設(shè)內(nèi)涵,強化實踐育人成效。

  2、建好孵化基地。

  一是完成匠成樓的改造,引入雙創(chuàng)實訓(xùn)軟件,服務(wù)全校師生。

  二是全力支持一批運營良好、前景廣闊的創(chuàng)業(yè)項目深度孵化。大力發(fā)揮“湖南人文科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化基地”對周邊區(qū)域的輻射性。

  3、全面整合外界的實踐資源。

  積極與婁底市對接,全面整合相關(guān)資源,建設(shè)好婁底市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,進一步發(fā)揮我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作在區(qū)域經(jīng)濟社會中的輻射作用。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃6

  收益:計件或按時間計算

  風(fēng)險:

  技能要求:口才、勇氣,一些大品牌往往還要求相貌。

  業(yè)務(wù)描述:

  給人家做做商業(yè)調(diào)查,尤其是入戶的,很鍛煉能力。

  發(fā)送廣告記得要確認該公司合法,別在大街上往人手里亂塞廢紙,或者四處亂貼小廣告。

  去促銷手機或者數(shù)碼用品是件挺好的事,自己需要的時候還能圖個便宜。這種工作往往是短期工作,很少能做太久。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃7

  一.產(chǎn)業(yè)背景

  生活中,我們會發(fā)現(xiàn),對于大多數(shù)年輕人而言,都有過沖動消費的經(jīng)歷身邊有很多物品,沒用多久,依然很新,但已經(jīng)對其失去興趣,對自己而言已經(jīng)失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問題。然而,每個人的需求不同,對自己沒有利用價值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

  20xx年7月14日至20xx年7月12日,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,經(jīng)過16次物物交換,最終實現(xiàn)了換別墅的夢想。

  他成功換物的主要流程如下:

  一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿啤酒)→一輛雪橇摩托車→一個免費度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書(50小時錄音、50小時混音制作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權(quán)

  二、項目簡介

  易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務(wù)平臺,實物,虛擬物品等等

  以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網(wǎng)絡(luò),交換者在網(wǎng)上達成換物意向后,見面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),由于交換的物品大多為價格不高、而且是網(wǎng)友們覺得對自己沒有多大用處的東西,所以基本不會選擇花費更大成本跨越較大區(qū)域進行交換,“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

  以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價值的地方,使社會資源得到合理利用;其次,借助當面交換的機會,使同學(xué)們找到一個拓展人際關(guān)系的平臺,由于見面換物不涉及金錢,人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂,甚至建立起友情。

  三、項目方案

  前期創(chuàng)業(yè)階段,需五人的合作團隊,兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,收集交換信息,并對其進行整理,將可以進行交換的進行組合。一人負責資金財務(wù)的整理,在交換人將錢打到賬戶上后,另兩人負責信息傳達,將兩人信息進行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨著資金的積累,業(yè)務(wù)的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,信息處理與整合,財務(wù),信息傳達,運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè)。

  公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創(chuàng)業(yè),資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業(yè)務(wù)規(guī)模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進一步擴大公司團體規(guī)模,并逐漸建立運輸網(wǎng)絡(luò)。第二階段,基本形成公司的完整運轉(zhuǎn)模式,形成一個統(tǒng)一高效的公司運轉(zhuǎn)體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉(zhuǎn)效率。第三階段,形成相當規(guī)模的物物交換企業(yè),進一步擴大企業(yè)在社會的影響力,知名度,提高企業(yè)的盈利收入。

  三、市場營銷

  營銷宗旨

  公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實現(xiàn)各求所需!皥F結(jié)合作,服務(wù)顧客”為公司精神。

  營銷區(qū)域

  合肥及周邊市縣為主,面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶,隨著公司的發(fā)展以及知名度的提高,區(qū)域擴展到全國范圍內(nèi)。

  營銷策略

  首先,要樹立強烈的戰(zhàn)略意思,并且要正確看待戰(zhàn)略,可以說一個企業(yè)要是缺少戰(zhàn)略思維是最致命的,所以我們首先要有戰(zhàn)略思維,多通過互聯(lián)網(wǎng)考察市場的發(fā)展情況,制定戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,同時要明確這個團體的定位,目前我們的團體還處于初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時,明確團體的目前經(jīng)濟實力還很弱,要想把這一點子做大做強,首先就要依靠廣告的效應(yīng),在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,并及時把企業(yè)內(nèi)部信息更新在網(wǎng)頁中,是物物交換的過程更加透明化,更加公開化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場顧客的依賴,從而能更好的為他們服務(wù)。

  其次,制定近期的發(fā)展計劃,從手邊的小事著手,確定近期企業(yè)要實現(xiàn)的目標,同時對于企業(yè)的營銷策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷措施消費者的偏好也會發(fā)生變化。此時的消費者特別理性,在購買某個產(chǎn)品的時候,總是會仔細地計算廠商可能從他那里獲得的利益,如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產(chǎn)品的價值時,消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進行周密的計劃。

  主要運營方式

  公司有限責任公司,各部門之間相互協(xié)作,責任到人,所有部門相互制約而又不權(quán)力交叉,公司前期分為主要分為市場營銷部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等三大部,后期隨著公司規(guī)模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部,將企業(yè)規(guī)模逐步擴大,管理也更加科學(xué)、合理,保障公司長足發(fā)展。

  前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網(wǎng)上建立無物交換平臺,在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網(wǎng)絡(luò),盡可能的擴大影響。消費者要在網(wǎng)絡(luò)上留其聯(lián)系方式,自己擁有的將要交換物名稱,圖片,以及自己想要的物品。與此同時,前期在無資金的狀況下,可通過發(fā)放簡單廉價的傳單,進行宣傳,從周邊開始,以大學(xué),社區(qū)為基點,因大學(xué)生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區(qū)是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網(wǎng)上留下的信息進行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況下,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,自行交換。

  后期,在前期基礎(chǔ)上,承擔運營,雙方要交一定的運營費,在一定的時間內(nèi),將物品運輸或郵寄給雙方,實現(xiàn)交換。

  推廣策略

  公司定位較低、起點也較低,公司的服務(wù)范圍有最開始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大范圍,波及到全國的范圍下的需要本公司服務(wù)的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過多種途徑加大宣傳,例如網(wǎng)絡(luò)、紙貼廣告等,增加人們對本公司的了解和認識。同時服務(wù)種類也隨著公司的發(fā)展有所創(chuàng)新,交換物的種類也有所增加。

  四、融資

  資是由現(xiàn)融有公司籌集資金并完成項目的投資建設(shè),有關(guān)項目投資針對資金來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性,隨著本公司技術(shù)的提高和規(guī)模的相對穩(wěn)定,本公司做以下融資分析:

  融資目的:實現(xiàn)公司(或企業(yè))的發(fā)展計劃,逐漸擴大餐廳的規(guī)模,同時擴大市場占有率,在激烈的競爭中爭取主動。

  資金來源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經(jīng)營者所持資金,收入分配時按所投多少進行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士,分配按投入進行。

  資金用途:租賃店面,裝修,購買必需品,廣告宣傳等,所有資金都統(tǒng)一分配,并做好記錄,便于查詢?nèi)ハ脬y行短期貸款主要用于流動資產(chǎn)的運營。銀行短期貸款主要用于流動資產(chǎn)的運營

  項目啟動資金與收益

  前期

  宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設(shè)費用共計一萬元

  流動資金:一萬元

  發(fā)展期

  與各類企業(yè)接觸與洽談,取得合作意向,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

  五、競爭分析

  競爭優(yōu)勢

 。ㄒ唬┩瑫r掌握包裝設(shè)計和生產(chǎn)加工技術(shù),能為客戶提供全面專業(yè)服務(wù)。

 。ǘ┙(jīng)營模式換物為主,同時也經(jīng)營運輸?shù)绕渌婕暗男袠I(yè)

  產(chǎn)品與服務(wù)并不受自有設(shè)備牽制,企業(yè)經(jīng)營固定成本不大,風(fēng)險小。

 。ㄈ┪镂锝粨Q最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小,成本低,相對于普通的市場買賣,物物交換無需購入物品,在這方面可謂是零成本

 。ㄋ模┮子诠芾,依靠有效的信息,企業(yè)運作迅速。

 。ㄎ澹┟嫦蛘麄社會群體,而非在一小范圍內(nèi)進行,市場廣大。

  (六)相對于新物品的買賣,物物交換所花費用極低,并能充分利用人們手中閑置的資源,更衣讓消費者接受。

  競爭劣勢

 。ㄒ唬┐隧椖刻幱谄鸩诫A段,得到消費者的支持還需要一個過程。

 。ǘ┣捌冢捎谶\輸方面費用較高,可能無法承擔運輸環(huán)節(jié),以提供物物交換信息為利潤所在。

 。ㄈ┯捎谂f物品相對價值已經(jīng)大大降低,若長距離運輸,則會得不償失。

  六、風(fēng)險分析

  行業(yè)風(fēng)險

 。ㄒ唬┻\作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

 。ǘ┵Y金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風(fēng)險。

  運作時的風(fēng)險問題

  首先,運作過程中必定會涉及到信譽問題,公司的信譽就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會涉及到信譽問題,同時有可能會出現(xiàn)不正常競爭,所以信譽問題是首先遇到有無法避免的。

  其次,資金問題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現(xiàn)在中國市場上也有類似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無法忽視風(fēng)險。

  交易時的風(fēng)險問題

  首先,交易中潛在著顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問題,因此在以物易物活動中,應(yīng)分別開具合法的票據(jù);

  其次,在交易價值較大物品時,貨物的來源等信息也同樣重要,要了解物品來源,驗證買賣雙方真實身份,以防止出現(xiàn)黑貨的交易;

  最好能現(xiàn)場檢查物品能否使用。

  運輸時的風(fēng)險

  貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質(zhì)到達又成為一個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸?shù)奈锲贰?/p>

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃8

  一、項目摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

  大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

  因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規(guī)?纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低?赡茈S時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

  它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

  快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

  二、 公司簡介

  1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

  2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

  3、項目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個?,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

  5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

  三、組織人員 管理

  1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

  大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

  中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預(yù)約,無廚師配備。

  小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

  2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負責人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔當。

  4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預(yù)訂負責人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

  5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃9

  第一部分計劃總結(jié)

  注:計劃摘要應(yīng)盡可能在2頁內(nèi)完成。商業(yè)計劃書的概要要涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華,簡明可信,一目了然。

  第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)說明(本文主要介紹擬投資產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前的發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的對比、本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如特殊技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可、特許、特許經(jīng)營等。)

  現(xiàn)有和應(yīng)用的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等。):專利申請:產(chǎn)品商標注冊:企業(yè)是否簽訂了專利等知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可協(xié)議?如果有,請說明(附主要條款):目標市場:這里要詳細描述面對產(chǎn)品的用戶類型。產(chǎn)品更新周期:更新周期必須用數(shù)據(jù)源確定。

  產(chǎn)品標準:詳細規(guī)定產(chǎn)品實施的標準。詳細描述企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等)。):售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持;

  第三部分行業(yè)和市場情況

  1.行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史和趨勢,哪些行業(yè)變化對產(chǎn)品利潤和利潤率有較大影響,技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘和進入行業(yè)的政策限制,行業(yè)市場前景分析和預(yù)測):(1)列出過去3年或5年每年整個行業(yè)的總銷量:必須注明數(shù)據(jù)來源。(2)列出未來3、5年整個行業(yè)的銷售收入預(yù)測:必須注明數(shù)據(jù)來源。

  2.目標市場情況(1)圖表顯示目標市場容量的發(fā)展趨勢(2)公司與目標市場五大主要競爭對手的對比:主要描述主要銷售市場的競爭對手。(可上市)競爭對手的市場份額、競爭優(yōu)勢和競爭劣勢。(3)市場銷售是否有行業(yè)監(jiān)管,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析。

  第四部分是組織與管理

  1.企業(yè)基本情況:擬設(shè)立企業(yè)名稱的預(yù)計成立時間和預(yù)計注冊資本,其中:預(yù)計注冊的現(xiàn)金出資和無形資產(chǎn)出資份額及股份份額

  2.企業(yè)主要股東:列出股東姓名及其出資額。股東出資額名稱股份比例出資表聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

  3.企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置:用圖形表示企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),說明各部門的職責權(quán)限和部門之間的關(guān)系。

  4.企業(yè)員工的招聘和培訓(xùn)

  5.董事會成員名單:序號、職務(wù)名稱、學(xué)歷或職稱、聯(lián)系電話、1名董事、2名副董事長、3名董事、4名董事、5名董事(1)董事長姓名、性別、年齡、籍貫、聯(lián)系電話、學(xué)歷、學(xué)位、職稱、主要經(jīng)歷、研究生院住所地業(yè)績:重點描述在我行的技術(shù)管理經(jīng)驗和成功案例。主要職責(2)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學(xué)歷、職稱、主要經(jīng)歷和業(yè)績:重點介紹行業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理經(jīng)驗和成功案例。主要職責(3)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學(xué)歷、職稱、主要經(jīng)歷、業(yè)績:重點描述技術(shù)水平、經(jīng)驗、行業(yè)內(nèi)成功案例。主要職責(4)營銷負責人姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學(xué)歷、職稱、研究生院住所地、主要經(jīng)歷及業(yè)績:重點描述營銷經(jīng)驗及本行業(yè)成功案例。主要職責(5)姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學(xué)歷、職稱、主要經(jīng)歷及在研究生院戶口所在地的表現(xiàn):重點描述在金融、金融、融資、投資方面的背景、經(jīng)歷及表現(xiàn)。主要職責(6)對企業(yè)發(fā)展有重要責任的其他人員(可增加額外頁面)

  第五部分是營銷策略

  1.產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及制定銷售價格的依據(jù):如果產(chǎn)品在市場上已經(jīng)形成競爭優(yōu)勢,請說明與之相關(guān)的因素(如成本相同但銷售價格低,低成本形成銷售優(yōu)勢,產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品等。);

  2.建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、代理商和分銷商的策略和實施:

  3.廣告推廣的策略與實施;

  4.產(chǎn)品銷售價格的策略與實施:

  5.建立良好銷售團隊的策略和實施:

  6.產(chǎn)品售后服務(wù)策略及實施:

  7.其他戰(zhàn)略和實施:

  8.銷售團隊應(yīng)該采取什么樣的激勵機制?

  第六部分是產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),不需要制造產(chǎn)品,可以做相應(yīng)的商業(yè)計劃書)

  1.產(chǎn)品的制造方式(企業(yè)自建工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,委托生產(chǎn),或其他方式,請說明理由):企業(yè)自建工廠,購買或租用工廠,工廠面積和生產(chǎn)區(qū)域是什么,工廠所在地在哪里,交通、運輸、通訊是否方便;現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備(專用設(shè)備或通用設(shè)備、先進程度、價值、保險、最大生產(chǎn)能力)是否能滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,是否需要增加設(shè)備、采購計劃、采購周期、安裝調(diào)試周期):如果設(shè)備運行需要有特殊技能的員工,請說明如何解決這個問題:

  2.簡述產(chǎn)品的制造工藝和工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件、關(guān)鍵零部件等的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量和采購周期。,并列出三個主要供應(yīng)商和聯(lián)系電話:主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商

  3.正常生產(chǎn)條件下,良品率、返修率、廢品率應(yīng)該控制在什么范圍內(nèi)?描述生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,以及如何控制關(guān)鍵質(zhì)檢設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本,有哪些具體措施:

  4.在制定批量銷售價格時,產(chǎn)品的毛利率是多少?凈利潤率是多少?

  第七部分融資描述

  1.為保證項目的實施,所需資金為人民幣10000元,投資者需投資人民幣10000元,向外借款人民幣10000元。如果有對外借款,有哪些保障措施?

  2.請說明投資資金的用途和使用計劃

  3.有多少權(quán)益要轉(zhuǎn)讓給外國投資者?計算依據(jù)是什么?

  4.未來3、5年平均凈資產(chǎn)年回報率預(yù)計會更低嗎?

  5.外國投資者可以享有哪些監(jiān)督管理權(quán)?

  6.如果企業(yè)未能實現(xiàn)項目開發(fā)計劃,企業(yè)和管理層應(yīng)該對投資者承擔什么責任?

  7.外國投資者將以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

  8.在與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的稅收和稅率方面,政府提供了哪些優(yōu)惠政策,以及未來可能出現(xiàn)的情況(如市場準入、減稅免稅等優(yōu)惠政策等。):

  9.其他需要向外國投資者說明的情況:

  第八部分財務(wù)計劃

  1.產(chǎn)品按規(guī)模銷售時,毛利率為____%,凈利潤率為____%

  2.請?zhí)峁何磥?-5年的項目損益表、項目資產(chǎn)負債表、項目利潤表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)都要有依據(jù),財務(wù)數(shù)據(jù)要有說明。

  第九部分風(fēng)險評估與防范

  請詳細說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及防控措施(包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開發(fā)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、金融風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、企業(yè)關(guān)鍵人員依賴風(fēng)險等。每一項應(yīng)分別描述控制和預(yù)防措施)

  第十部分項目實施時間表

  詳細說明了項目實施計劃和時間表(說明開始和結(jié)束時間)

  第十一部分其他需要

  進一步說明以補充項目計劃內(nèi)容的相關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)的主要管理人員和關(guān)鍵人員過去和現(xiàn)在是否涉及法律訴訟和仲裁事件,對企業(yè)有什么影響):請附上產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳冊和證書作為附件。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃10

  大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目是要通過實施國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,促進高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,改革人才培養(yǎng)模式,強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練,增強高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。

  大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目內(nèi)容

  國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

  創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。

  創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

  創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

  大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費支持

  國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃面向中央部委所屬高校和地方所屬高校。中央部委所屬高校直接參加,地方所屬高校由地方教育行政部門推薦參加。 國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃由中央財政、地方財政共同支持,參與高校按照不低于1:1的比例,自籌經(jīng)費配套。中央部委所屬高校參與國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,由中央財政按照平均一個項目1萬元的資助數(shù)額,予以經(jīng)費支持。地方所屬高校參加國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,由地方財政參照中央財政經(jīng)費支持標準予以支持。各高?筛鶕(jù)申報項目的具體情況適當增減單個項目資助經(jīng)費。對中央部委所屬高校創(chuàng)業(yè)實踐項目,每個項目經(jīng)費不少于10萬元,其中,中央財政經(jīng)費應(yīng)資助5萬元左右。

  中央部委所屬高校分為A、B、C 三組。20xx年,中央財政經(jīng)費支持A組高校各200項,B組高校各150項,C組高校各70項。為保持學(xué)生項目的連續(xù)性,各高?梢詫20xx年的部分項目余額用于支持各校20xx年已經(jīng)立項的學(xué)生項目。20xx年及以后各年的實際項目數(shù)額,將根據(jù)上一年的年度評價決定。鼓勵各參與高校利用自主科研經(jīng)費或其它自籌經(jīng)費,增加立項項目。

  大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目組織實施

  中央部委所屬高校直接向我部提交工作方案,非教育部直屬的中央部委所屬高校同時報送其所屬部委教育司(局)。地方教育行政部門將推薦的地方所屬高校的工作方案匯總后,一并提交給我部。我部組織專家論證,通過論證后即可實施。

  各高校制定本校大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃學(xué)生項目的管理辦法。規(guī)范項目申請、項目實施、項目變更、項目結(jié)題等事項的管理,建立質(zhì)量監(jiān)控機制,對項目申報、實施過程中弄虛作假、工作無明顯進展的學(xué)生要及時終止其項目運行。

  各高校在公平、公開、公正的原則下,自行組織學(xué)生項目評審,報我部備案并對外公布。項目結(jié)束后,由學(xué)校組織項目驗收,并將驗收結(jié)果報我部。驗收結(jié)果中,必需材料為各項目的總結(jié)報告,補充材料為論文、設(shè)計、專利以及相關(guān)支撐材料。我部將在指定網(wǎng)站公布項目的總結(jié)報告。

  國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目面向本科生申報,原則上要求項目負責人在畢業(yè)前完成項目。創(chuàng)業(yè)實踐項目負責人畢業(yè)后可根據(jù)情況更換負責人,或是在能繼續(xù)履行項目負責人職責的情況下,以大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)者的身份繼續(xù)擔任項目負責人。創(chuàng)業(yè)實踐項目結(jié)束時,要按照有關(guān)法律法規(guī)和政策妥善處理各項事務(wù)。

  各高校根據(jù)本校實際情況,適當安排創(chuàng)新訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的比例,并逐步覆蓋本校的各個學(xué)科門類。A組和B組高校,要設(shè)立一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)實踐項目。

  中央財政支持國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的資金,按照財政部、教育部《“十二五”期間“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”專項資金管理辦法》(另行制訂)進行管理。各高校參照制訂相應(yīng)的專項資金管理辦法,負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費使用的管理。項目經(jīng)費由承擔項目的學(xué)生使用,教師不得使用學(xué)生項目經(jīng)費,學(xué)校不得截留和挪用,不得提取管理費。

  教育部對各高校實施國家級大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃進行整體評價。每年組織一次分組評價,根據(jù)評價結(jié)果,適度增減下一年度的項目數(shù)。

  大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目有關(guān)要求

  1.高度重視大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃對推動人才培養(yǎng)模式改革的重要意義。參與高校要成立由主管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責,由教務(wù)、科研、設(shè)備、財務(wù)、產(chǎn)業(yè)、學(xué)工、團委等職能部門參與的校級組織協(xié)調(diào)機構(gòu),制定切實可行的管理辦法和配套政策,將大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的日常管理工作納入本科生教學(xué)管理體系。

  2.大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃要進入人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計劃。參與計劃高校教學(xué)管理部門要從課程建設(shè)、學(xué)生選課、考試、成果認定、學(xué)分認定、靈活學(xué)籍管理等方面給予政策支持。要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目作為選修課程開設(shè),同時要組織建設(shè)與創(chuàng)新訓(xùn)練有關(guān)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法等選修課程,以及與創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練有關(guān)的項目管理、企業(yè)管理、風(fēng)險投資等選修課程。

  3.要重視大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃導(dǎo)師隊伍建設(shè)。對參與大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的學(xué)生實行導(dǎo)師制。參與計劃高校要制定相關(guān)的激勵措施,鼓勵校內(nèi)教師擔任大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的導(dǎo)師,積極聘請企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐。

  4.重視大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施的條件建設(shè)。參與計劃高校的示范性實驗教學(xué)中心、各類開放實驗室和各級重點實驗室要向參與項目的學(xué)生免費提供實驗場地和實驗儀器設(shè)備。參與計劃高校的大學(xué)科技園要積極承擔大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練任務(wù),為參與計劃的學(xué)生提供技術(shù)、場地、政策、管理等支持和創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。

  5.參與計劃高校要營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。搭建項目學(xué)生交流平臺,定期開展交流活動。鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,支持項目學(xué)生參加校內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供交流經(jīng)驗、展示成果、共享資源的機會。學(xué)校還要定期組織項目指導(dǎo)教師之間的交流。

  6.參與計劃的學(xué)生,如發(fā)現(xiàn)本校實施該計劃時有違反教育部要求的情況,可以向教育部投訴。投訴的問題要確切,并且署真實姓名。我部將在調(diào)查核實之后予以處理。投訴郵箱見相關(guān)通知。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃11

  一、封面格式

  參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

  1、公司名稱(擬建或已建)

  2、技術(shù)領(lǐng)域

  3、負責人

  4、電話

  二、填寫說明

  1、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀、深入、細致的了解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題。

  2、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況,選擇確定適當?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。

  3、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:

  (1)裝備制造業(yè)及機械能源類;(2)農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類;(3)生物、醫(yī)藥、食品類;(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應(yīng)用類;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類;(9)教育、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他。

  4、各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利、軟件著作權(quán)、論文(摘要)、產(chǎn)品檢測報告、技術(shù)成果鑒定證明等),請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,以附件形式附后。

  5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,補充完善。

  6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。

  三、保密承諾

  承諾

  本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構(gòu)公開,要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾:

  妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容。

  第二部分目錄

  各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后,需要注意確認目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性。

  1、摘要

  2、公司概述

  3、產(chǎn)品/服務(wù)

  4、市場分析

  5、營銷戰(zhàn)略

  6、生產(chǎn)經(jīng)營

  7、組織管理

  8、融資說明

  9、財務(wù)分析

  10、風(fēng)險分析

  附錄

  第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容

  一、摘要

  創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華。

  主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平、行業(yè)狀況、市場規(guī)模、營銷策略、生產(chǎn)運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務(wù)分析、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。

  要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優(yōu)勢。

  二、企業(yè)概述

  1、企業(yè)名稱

  擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況,選擇適當?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準的企業(yè)名稱。

  2、注冊日期

  擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為20xx年5月—20xx年12月之間);已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間。

  3、注冊資本

  擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

  4、企業(yè)地址

  擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明。

  5、聯(lián)系方式

  電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址、QQ、微博、微信等。

  6、企業(yè)性質(zhì)(類型)

  按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等;對于已建企業(yè),請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

  7、企業(yè)宗旨

  描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

  8、股東情況

  列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

  9、主營業(yè)務(wù)

  對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。

  三、產(chǎn)品/服務(wù)

  用簡潔的.方式,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。

  主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。

  說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

  1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢

  產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)。

  2、技術(shù)描述

  企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況),現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款或授權(quán)書)。

  3、研究與開發(fā)

  企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定。

  4、未來產(chǎn)品/服務(wù)

  下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,更新周期。

  5、相關(guān)支持

  產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。

  四、市場分析

  描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補充區(qū)域。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,要有數(shù)據(jù)分析、對比。

  1、行業(yè)及市場情況

  產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源。

  2、目標市場定位

  產(chǎn)品/服務(wù)的細分市場、目標顧客群,闡述什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?產(chǎn)品/服務(wù)對于消費者的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務(wù)?

  產(chǎn)品/服務(wù)的目標市場份額為多大?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。

  3、競爭對手分析

  分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者。

  產(chǎn)品/服務(wù)的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析:

  可以列表描述目標市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

  4、市場準入

  說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,對產(chǎn)品/服務(wù)進入市場的難度進行分析。

  五、營銷戰(zhàn)略

  1、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)。

  2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

  3、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施?梢砸罁(jù)消費群特點、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

  4、確定廣告促銷方面的策略與實施,產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施。

  六、生產(chǎn)運營

  如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),則不需要填寫。

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

  描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,請說明原因。

  如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn),說明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產(chǎn)面積是多少?廠房地點在哪里?交通、運輸、通訊是否方便?

  2、生產(chǎn)設(shè)備情況

  說明是采用專用設(shè)備,還是采用通用設(shè)備,設(shè)備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產(chǎn)能力是多少?能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求?

  如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

  如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題。

  3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

  描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程。

  如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

  正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備。

  4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施?

  5、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

  七、組織管理

  1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu)。

  2、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

  3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

  4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

  5、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵制度?

  6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術(shù)顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

  八、融資說明

  為保證項目實施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風(fēng)險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什么?

  1、請說明投入資金的用途和使用計劃。

  2、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?

  3、預(yù)計未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

  4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

  5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?

  九、財務(wù)分析

  1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率。

  2、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

  3、每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

  十、風(fēng)險分析

  請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進行分析。

  主要包括:市場、技術(shù)、財務(wù)、管理、資本、政策等風(fēng)險,并說明如何規(guī)避、化解風(fēng)險。

  附錄

  如有以下材料,請列出:

  1、公司背景及組織結(jié)構(gòu)

  2、團隊人員構(gòu)成及簡歷

  3、公司宣傳品

  4、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)

  5、專利證書(授權(quán)證書)

  6、股權(quán)或合作協(xié)議

  7、其他需要說明資料

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃12

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

  午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業(yè)類型:服務(wù)

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情景

  三、市場評估

  1、目標顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

  2、市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:1%

  3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

  5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營模式,選擇最適合的。

  6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  四、市場銷售計劃

  1、產(chǎn)品:同一

  2、價格:

  Breakfast

  麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

  丹麥類面包5-8元

  Lunch

  蔬菜派8元

  法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

  三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

  沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

  餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

  Teatime

  芝士條、面包棒6元

  小餅干6-8元

  提拉米蘇10元

  水果杯6元

  維也納黑森林蛋糕8元

  芝士蛋糕10元

  藍莓芝士蛋糕12元

  3、促銷方式:

 、俳䥺T卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

 、趥性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,資料是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

  4、地點:

  (1)選址細節(jié):

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式:最終消費者

  (4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工:

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設(shè)備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

  吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

  2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

  七、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃13

  一、項目來源及研究目的和意義

  由于學(xué)校附近沒有以果汁現(xiàn)榨為主要賣點的飲品店,所以本組成員提議差異化競爭。減少在已經(jīng)競爭非常激烈的奶茶類飲品中的投入。以現(xiàn)榨果汁為特色,形成自己的品牌,積累社會經(jīng)驗。經(jīng)營的同時調(diào)查大學(xué)生對飲品需求的市場深度。爭取搭建模型還原大學(xué)生群體的消費能力。

  二、項目主要研究內(nèi)容

  1、以現(xiàn)榨果汁為主要賣點的飲品的差異化競爭是否能取得成功。

  2、差異化競爭在實際運用中是否能取得預(yù)期效果。

  3、搭建合理的模型,估測大學(xué)生群體的消費潛力。

  三、研究方案、進度安排及預(yù)期達到的目標

  營銷方式:

  1、開設(shè)店鋪,以實體店經(jīng)營。

  2、利用通訊設(shè)備預(yù)訂產(chǎn)品,可送貨上門。

  3、采用與其他餐飲店合作的方式,提供利潤,讓其代賣。

  4、與美團、餓了嗎等訂餐軟件合作。

  促銷活動:

  1、辦理會員卡20元/張,之后使用將享受九折優(yōu)惠;

  2、辦理會員卡20元/張,累計5次消費后,免費贈送任選一杯飲品;

  3、在節(jié)日期間推出相應(yīng)的優(yōu)惠活動,如在情人節(jié)消費滿50元贈送玫瑰花一支。

  產(chǎn)品宣傳:

  1、采取傳單廣告的方式向?qū)W生宣傳,利用本身是在校生的優(yōu)勢,將傳單發(fā)到每個寢室。

  2、與各微信平臺合作,在微信上展開優(yōu)惠活動并做宣傳。

  3、利用校園人脈開展朋友圈宣傳,真實可靠的宣傳轉(zhuǎn)化率高。

  產(chǎn)品定價:xx

  鮮榨果汁部分:由于附近沒有同類產(chǎn)品可供參考,且水果是時令價格,所以鮮榨果汁的定價標準將在其使用的水果的最高售價并加上其他成本和25%的利潤。對于奶茶等其他有參考的飲品,我們將按照市場標準的平均值定價,做到既迎合消費大眾,又保持經(jīng)營利潤。

  盈利預(yù)測:營業(yè)收入:15000/月

  營業(yè)利潤:6000/月利潤總額:xxx

  四、項目特色及創(chuàng)新

  鮮榨果汁奶茶店主要經(jīng)營鮮榨果汁飲品以及奶茶等飲品,本店可以由顧客自由搭配水果種類榨成果汁,也提供單一果汁和混合果汁,根據(jù)水果的營養(yǎng)價值搭配出具有瘦身、美白養(yǎng)顏、消暑等功效的飲品,根據(jù)季節(jié)的不同主打不同的果汁;奶茶推出特色產(chǎn)品:“情侶杯”、“姐妹淘”、“兄弟檔”等特色搭配。

  五、為完成項目已具備和所需的條件及經(jīng)費使用計劃

  店鋪開設(shè):8000

  購進材料:3000

  日常消耗:1000

  人員工資:20xx

  產(chǎn)品宣傳:1000

  合計:15000

  六、預(yù)計完成過程中可能遇到的困難和問題以及解決的措施

  由于此類產(chǎn)品市場已經(jīng)屬于紅海,所以我們面臨主要問題如下:

  1、激烈的競爭導(dǎo)致客流量不足從而不能盈利。

  2、經(jīng)營管理經(jīng)驗不足,產(chǎn)品品控出現(xiàn)問題。

  3、回報預(yù)期的錯誤估計,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

  解決措施:

  1、提高品牌辨識度、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,在激烈的競爭中脫穎而出。

  2、分析同類成功項目的管理生產(chǎn)經(jīng)驗,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  3、搭建合適的回報率模型。

  七、參考文獻

  ……

  八、其他

  指導(dǎo)教師意見xxxx

  簽名:xxx

  日期:20xx年x月x日

  系(大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組)意見xxxx

  簽名(蓋章):xxx

  日期:20xx年x月x日

  學(xué)院主管部門意見xxxx

簽名(蓋章):xxx

  日期:20xx年x月x日

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃14

  項目一: Q版太陽能盆栽

  Q版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項目。最大的賣點就是盆栽外形可愛,盆栽的葉子遇到陽光可以跳動,讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

  剛開始,它的投資總額大約2400元,首批進貨量100件,進貨價格為24元/件,市場零售50元/件。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。

  本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時尚的禮品。目前在廣州周邊地區(qū)銷售,頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。

  項目二: 方便袋

  塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無論是到超市購物,還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié),還是日常生活、衣食住行無處不用。

  據(jù)初步統(tǒng)計,每人每天至少消耗1只,一個集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌,投資小,回報快,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定。

  以市場最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產(chǎn)300-500個,市場批發(fā)價為每百個0.8-1元,則每只袋子可賣0.8-1分錢,材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個計算,則日利潤為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤越高。

  項目三: 農(nóng)戶住宅設(shè)計業(yè)

  我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱谩⒚烙^、個性化等方面發(fā)展,越來越多的富裕農(nóng)民在建房時更加慎重,以圖百年大計,這樣就需要有人專門設(shè)計、研究新型住宅建設(shè)。

  項目四: 自然肥產(chǎn)業(yè)

  自然肥是農(nóng)家有機肥的統(tǒng)稱,自然肥除了提高質(zhì)量外,還要針對市場需求綠色化,這是市場對農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面,自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。

  項目五: 紡吧

  在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房,店面裝飾不必太豪華,但要突出紡織的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。

  根據(jù)紡織的特點和顧客要求的不同可設(shè)置多個單間,并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱,從民間購置少量舊的大木架織布機、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買,算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營。

  項目六: 鮮亮啤酒屋亦有錢景

  位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方,門面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現(xiàn)場鮮釀,在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。

  開鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬元左右:2萬元用于購買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費用;0.3萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。

  鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價為2~3元,按每天賣出300扎計算,日收入則為600元以上。除去成本費用等,純利可達到200元以上,月收入因此也相當可觀。這樣一來,所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。

  項目七: 靚飲

  投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學(xué)校附近或者四通八達的寫字樓附近,當然,根據(jù)選址的不同,產(chǎn)品的定位和定價也要做出相應(yīng)的調(diào)整,一般來說,購置果汁機、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續(xù)300元,其他費用500元左右。每杯果汁的價格,是根據(jù)水果的售價情況而定的。經(jīng)過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利20xx元左右。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃15

各學(xué)院:

  為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、項目資助類型及數(shù)量

  “國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

  創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。

  創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

  創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目(或創(chuàng)新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

  20xx年,我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右。

  二、申報經(jīng)費

  “國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項;創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定。

  三、申報對象

  原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(SRF)的項目;申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。

  四、項目申報與評審

  項目申報:申報個人或團隊提出申請,每名學(xué)生只能申報主持1個項目,每個團隊原則上不超過5人,鼓勵跨學(xué)科、跨年級合作研究。

  項目評審:由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,對申報項目進行材料審查、現(xiàn)場答辯,擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后,確定資助項目,報教育部備案。

  五、具體安排

  1.申報。有意申報項目的學(xué)生(團隊),請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺,用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》(見附件1)或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》(見附件2)一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》(見附件3)、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》(見附件4)及申報材料報教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。

  2.評審。4月18日-22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評,初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,答辯時間4月26日上午。

  3.立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項。

  五、其他

  1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣,強調(diào)自主。參加申報項目的個人或團隊,須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主設(shè)計可行性方案,并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,提前做好答辯PPT準備工作。

  2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,精心組織項目申報,嚴格開展項目預(yù)審,切實遴選高質(zhì)量項目。原則上,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項。

  3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問,可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系,聯(lián)系人:***

  教務(wù)處

校團委

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