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創(chuàng)業(yè)工作計劃

時間:2024-09-23 12:46:37 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

創(chuàng)業(yè)工作計劃(精選15篇)

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)工作計劃(精選15篇)

創(chuàng)業(yè)工作計劃1

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

  一、餐館名稱:

  xx命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

  二、餐館風(fēng)味:

  以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

  三、餐館預(yù)計面積:

  280~400m2

  四、目標(biāo)城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍一定量的流動人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū);

  2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3.租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

  4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求:

  大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的'布局)

  七、餐館開張預(yù)算:

  1.租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預(yù)計50元,此應(yīng)一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2.裝修設(shè)計費用:700元

  3.裝修費用:

  a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  c.廚房面積為40m2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為x元;

  d.廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預(yù)計8萬元

  4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計6萬元

  5.購買用具費用:

  a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));

  b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

  c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  d.廚房用具,共4.5萬元;

  e.桌凳,共6000元;

  f.其他(請見清單),共計20xx元,

  g.自動洗衣機1臺,1080元

  6.其他不可預(yù)計費用,20xx元

  八、餐館裝修風(fēng)格說明:

  1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

  2.大廳說明:

  a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))

  3.包廂裝修與大廳一樣

  4.其他無特別要求

  九、人員配備:

  1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

  2.包廂:以5個包廂計算,5個服務(wù)員,

  3.大廳:5個人,每四張臺1個

  4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月

  2.排污費用:500元/月

  一、行業(yè)概況

  馬上就要從象牙塔里出來了,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學(xué)打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  三、經(jīng)營目標(biāo)

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

  四、市場分析

  1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  五、經(jīng)營計劃

  1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

  6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  六、財務(wù)估算

  啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

  設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱).3.貨架和賣臺投入約1500元。4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(平均):30000元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。

  每月支出:21033元

  房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。

  貨品成本:30%左右,約9000元。

  人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計6000元。

  水電等雜費:700元。

  設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月。

  利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。

  七、風(fēng)險及制約因素分析

  因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)業(yè)工作計劃2

  一、主題餐廳:珀珂島西餐廳(寓意:與“博客”諧音,博得客人的青睞)

  二、經(jīng)營地點:海南省海口市龍華區(qū)玉沙路21號

  環(huán)境描述與分析:

  1、位于住宅區(qū)周邊,居民易于到達,且居民生活水平普遍較高,,可提供大量可挖掘的潛在消費群體。

  3、有金牛嶺公園旅游景點,游客分布廣,利于發(fā)展街客資源。

  三、經(jīng)營面積:980平方米、120個休閑餐位

  四、調(diào)查轉(zhuǎn)讓費用:

  65萬 租地費用:38000/月 預(yù)付一年45.6萬

  裝修房子建筑面積預(yù)取費:80萬(實際需要裝修完才能知道) 桌子120張 預(yù)計:24萬元。 沙發(fā)480張 預(yù)計:96萬元

  五、調(diào)查餐廳設(shè)備:

  爐頭:上面4個火盤,下面是烤箱,原裝進口預(yù)計需要22000元。

  牛扒煎臺:專用煎牛扒用,煎板厚度2-3CM,所以牛扒放下去不會因為溫度導(dǎo)致煎板

  極速冷卻,導(dǎo)致牛扒水分流失,原裝進口預(yù)計需要20000元。 油炸爐:類似M記,KFC那種油炸爐,有自動加溫、時間、過濾等現(xiàn)代設(shè)備,原裝進

  口預(yù)計需要25000元。

  SAUCE保溫爐:保溫西餐醬汁的專用工具,原裝進口預(yù)計需要15000元。

  工作臺3個、砧板臺、配菜臺、料理臺預(yù)計需要30000元。 三個連為一體水槽為清潔槽,兩個連為一體為工作槽,預(yù)計需要25000元。

  小工具機器:過濾機8000元,榨汁機7600元,料理機11000元,消毒柜8000元,濾水設(shè)備18000元,微波爐6000元,保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元,絞肉機2500元,絞切兩用機4500元,豆?jié){機2000元,豆腐加工機3200元,洗碗機6000元,壓面機1200元,電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車18000元、點菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門冰柜12000元、無煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、

  六、設(shè)置部門:

  1、 前廳服務(wù)部:34人

  餐廳經(jīng)理:2人 13000元/人 合計:26000元

  領(lǐng)班:4人4500元/人 合計:18000元 服務(wù):20人2500元/人 合計:50000元 傳菜:8人2000元/人 合計:16000元

  2、 廚務(wù)部:38人

  廚務(wù)主管:2人11000元/人 合計:22000元

  西餐師傅(熱菜)(冷菜):2人6000元/人 合計:12000元

  西點:4人4500元/人 合計:18000元 雜工6人:1800元/人 合計:10800元 吧臺:4人2500元/人 合計:10000元

  收銀:4人2500元/人 合計:10000元

  庫管:4人2500元/人 合計:10000元

  財務(wù):4人4000元/人 合計:16000元

  采購:8人3000元/人 合計:24000元

  七、每月經(jīng)費消耗:

  人員工資:242800元/月

  水電;夏季:13200元/月 冬季:6000元/月

  其他費用:辦公、維護等(預(yù)計10萬元)

  預(yù)計月消耗:人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月(不含餐飲稅)

  餐飲稅率:5% (應(yīng)不知當(dāng)月收入。。暫時無法計算餐飲扣稅)

  八、開業(yè)前的工作計劃:

  一、 開業(yè)前第16周至第13周

  1、 參與選擇制服的用料和樣式。

  2、 了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。

  3、 了解飯店客房等其他配套設(shè)施的配置。

  4、 熟悉所有區(qū)域的設(shè)置藍圖并實地查看。

  5、 了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。

  6、 了解所以已經(jīng)落實的`訂單,補充尚未落實的訂單。

  7、 確保所有訂購物品都能在開業(yè)前一個月到位,并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的存放于控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。

  8、 檢查是否有必要的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏,在補全的同時,要確保開支不超出預(yù)算。

  9、 確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運作模式。

  10、 確定餐飲經(jīng)營的主材系。

  11、 編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運轉(zhuǎn)表格等。

  12、 落實員工招聘事宜。

  二、 開業(yè)前第12周至第9周

  1、 按照酒店的設(shè)置要求,確定餐飲各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。

  2、 制定部門的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  3、 制定部門工作鑰匙的使用和管理計劃。

  4、 制定西餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。

  5、 制定餐廳設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。

  6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。

  7、 制定開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。

  三、 開業(yè)前第8周至第6周

  1、 審查廚房設(shè)備方案。

  2、 與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,保證產(chǎn)品能在開業(yè)前一個月到位。

  3、 準(zhǔn)備一份餐廳檢查驗收單,以備驗收時使用。

  4、 核定本部門員工的工作報酬與福利待遇。

  5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

  6、 實施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。

  四、 開業(yè)前第5周

  1、 展開原材料市場調(diào)查分析,制定原料供應(yīng)方案和程序。

  2、 制定菜單。

  3、 確定酒水、飲料的供應(yīng)方案。與財務(wù)部一起合理定價,報給總經(jīng)理。

  4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。

  5、 與客房部聯(lián)系,建立客房送餐程序。

  6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結(jié)賬程序并安排兩個課時以上的培訓(xùn)。

  7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓(xùn)。

  8、 與保安部制定安全管理制度。

  9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。

  10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。

  11、與銷售部聯(lián)系建立會議、宴會工作程序。

創(chuàng)業(yè)工作計劃3

  一、協(xié)會納新:

  9月中上旬,對納新工作的具體事宜(時間、地點、海報、宣傳單、報名表等)進行全面部署,做好宣傳工作,讓學(xué)弟學(xué)妹們了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會,然后根據(jù)學(xué)院安排到時舉行會員招選面試。對于我們協(xié)會會員的招選要求是有服務(wù)精神,有良好的責(zé)任心。并對納新過程中的注意事項進行安排,確保納新工作的順利完成。

  在剛開學(xué)的一段時間里,我們部門的一切活動按照團委學(xué)生會要求進行,做好迎新招新工作,辦好迎新晚會等等。

  二、動員大會

  在納新完畢后開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會動員大會,目的是讓廣大新會員了解就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會,相互交流理解,為了鼓舞更多會員投入到就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會中,同時也為了使各位會員真正成為就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)

  會的主人。鼓舞大家的斗志,豐富本社團的活動,選拔更多的優(yōu)秀成員為以后的工作做更充分的準(zhǔn)備。

  三、日常工作及活動安排

  回首過去的這一學(xué)年,展望即將到來的一學(xué)年,我的內(nèi)心充滿激情。相信未來的一學(xué)年里,能和以后的會員一起能再創(chuàng)輝煌。展現(xiàn)出我們協(xié)會特有的風(fēng)采。

  日常工作:

  1、讓同學(xué)們在實踐中學(xué)習(xí),于注重培養(yǎng)和鍛煉協(xié)會成員就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的能力,以期能夠自主獨立地完成協(xié)會相關(guān)工作。

  2、收集企事業(yè)單位招聘信息,從中獲取其人事部門在招聘時最為看重學(xué)生哪方面知識和技能,并與同學(xué)們分享此成果。

  3、組織并承辦各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座及座談會,來為同學(xué)們展示前人的經(jīng)驗和所需的'知識、技能儲備。

  4、組織聯(lián)系用人單位,主動與他們搭建信息橋梁,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生以期提供滿意的工作。

  5、與人才市場及商家達成合作伙伴關(guān)系,并適時地參與組織和承辦各類人才招聘會(供需見面會)。

  6、配合校就業(yè)指導(dǎo)中心和各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)等實踐類社團開展相關(guān)的招聘活動實踐中成長。

  14年下半年活動安排

  1、新老委員見面會(20xx年9月)

  活動目的:讓大家互相認識,作為大家彼此了解的開始,從這里慢慢走向新一屆的就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。上一屆老成員可以敘敘舊,加強我們之間的感情,并將這份其樂融融的氛圍傳遞給新一屆的委員;顒拥攸c:待定

  參與人員:第13屆、第14屆就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員

  2、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(20xx年10月)

  活動目的:

 。1)、幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

 。2)、通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險;

 。3)、幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃,企業(yè)能否盈利,增強了融資能力;

 。4)、增強了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險。通過啟動資金的預(yù)測,制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃,可以理性使用資金。

  活動流程:

  (1)、做好宣傳工作,通過辦公室和團委學(xué)生會群進行宣傳;

 。2)、將報名名單上交至學(xué)校就業(yè)協(xié)會管理處;

 。3)、通知安排學(xué)員定期上課。

  活動期望:

  希望這次SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能號召更多的同學(xué)參加,所有學(xué)員都能有所收獲。

  3、簡歷設(shè)計大賽(20xx年10月)

  活動目的:

  (1)、為同學(xué)們展示個人才華,提高個人簡歷的制作水平,提高技能和素質(zhì),贏得擇業(yè)就業(yè)的主動權(quán)提供平臺;

 。2)、更好的幫助學(xué)生學(xué)習(xí)怎么制作個人簡歷,從而為他們畢業(yè)后找工作提供更多的幫助;

 。3)、給學(xué)院的同學(xué)們營造一個制作個人簡歷的氛圍,以

  幫助同學(xué)們認識到規(guī)范的個人簡歷并意識到制作個人簡歷的重大意義;

 。4)、提高我院同學(xué)的簡歷制作能力,使同學(xué)們可以將自己的簡歷變得規(guī)范、清晰、出彩,進而提高我校的就業(yè)率。

  活動對象及參與形式:

  對象:林職院全體同學(xué)

  參與形式:參賽者每人制作個人簡歷紙質(zhì)檔(A4紙打。┖碗娮訖n(PPT)各一份。

  活動流程:

 。1)、宣傳工作要做到位,以海報、短信、群消息、微信公共平臺、班長團支書例會等各個渠道進行宣傳,保證學(xué)院每位同學(xué)都了解這次

創(chuàng)業(yè)工作計劃4

  社會的開放,經(jīng)濟發(fā)展,是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節(jié)拍,跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。

  通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險等等。分述如下:

  一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。

  二、店址這是開批零店的關(guān)鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,而且學(xué)校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創(chuàng)業(yè)項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。

  三、進貨進貨渠道是批零店的關(guān)健,因為鮮花的質(zhì)量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使你的利潤空間得到保證,作為我們情義花卉。

  四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量價格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務(wù),會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,飯店的.鮮花布置,都是一個很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領(lǐng)市場的法寶。

  基于上述市場調(diào)查分析,我們暫開如下一花店:

  一、項目名稱

  二、項目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

  三、公司項目策化

  1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

  2.公司目標(biāo)立足地大,服務(wù)新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡.在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當(dāng)運營成功后,經(jīng)過一年的時間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實習(xí)期間在家開花店。

  四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  "新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面,因此在前期目標(biāo)消費者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標(biāo)消費群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標(biāo)消費者,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本公司臺科院大學(xué)生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查的方式。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務(wù)等。⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標(biāo)客戶分析

  在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

  五、經(jīng)營策略

  1.小組成員:

  林法都(組長)主要負責(zé)店面的日常維護與運行

  陳玉川主要負責(zé)項目開發(fā)計劃

  黃敏婕主要負責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

  劉映恒主要負責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

  林法都主要負責(zé)財務(wù)管理

  2.營銷策略分析

  2.1品牌策略

  花店建設(shè)初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取花冊的精美設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.

  2.2價格策略

  心想花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求.

  2.3促銷策略

  宣傳策略

  利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

  3.花店策略實施

  1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場,該區(qū)市場容量在2萬人。

  2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

  3.現(xiàn)場促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期,宣傳內(nèi)容包括:

 、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為1-2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,可以現(xiàn)場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.

 、且跃G意的宣傳平臺宣傳給各大高校學(xué)生.

  六、營銷效果預(yù)測與分析

  1.營業(yè)額收入

  據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在100-200元以上.

  2.支付方式

  現(xiàn)金支付

  3.訂貨方式

  電話訂購.花店直購.另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.

  4.客戶特點年輕化,99%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象.

  5.消費特點中低檔的鮮花歡迎.

  七、經(jīng)營成本及利潤預(yù)估

  1.原則:

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

  2.初期投資:

  這一時期,資金主要用于進貨渠道,第一個月進貨費用500元。

  3.利潤預(yù)計

  第一個月:1000;第二、三個月:1500;第四、六個月:2500.第一年預(yù)計收入8000元。

  八、項目小結(jié)

  1.主要工作完成情況調(diào)查

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃.另外,我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結(jié)構(gòu)及新興業(yè)務(wù).最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。

  2.不足與困難之處

  由于我們的花店剛剛開始計劃,經(jīng)驗不多,資金方面存在嚴(yán)重不足,準(zhǔn)備不充分,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

創(chuàng)業(yè)工作計劃5

  一、實施工商注冊優(yōu)惠政策

  1、開通工商注冊綠色通道。由發(fā)改局牽頭,在區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)注冊登記專用窗口,提供一站式服務(wù);在各工商所辦事窗口安排專人負責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊登記事項。

  2、實行工商注冊免收費。對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)從事個體經(jīng)營的,工商部門免收登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費;對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成立企業(yè)的,工商部門免收登記類、證照類等行政事業(yè)性收費。

  3、放寬市場準(zhǔn)入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成立的企業(yè),除法律、行政法規(guī)和依法設(shè)立的行政許可另有規(guī)定外,對創(chuàng)辦公司的,注冊資本可分期繳納。對首次創(chuàng)業(yè)成功和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的,按照《市政府關(guān)于促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見》,給予一次性補貼。對創(chuàng)辦國家支持和鼓勵發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的,給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。

  4、放寬經(jīng)營場所限制。允許大學(xué)生租用、使用高校范圍內(nèi)的相應(yīng)場地作為經(jīng)營場所進行注冊登記。

  二、加大創(chuàng)業(yè)資助力度

  5、實施招聘免費。鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)期間參加各類招聘會,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年內(nèi)可免費參加區(qū)人事部門組織的大型人才招聘會、免費在 人才網(wǎng)上進行企業(yè)形象宣傳及發(fā)布招聘信息等。

  6、各開發(fā)區(qū),以及有條件的高校、企業(yè)和單位,可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供多種形式的場地服務(wù),對有一定規(guī)模、有相關(guān)政策配套、符合一定條件的創(chuàng)業(yè)園(街),經(jīng)評估認定的市級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,文由市財政給予適當(dāng)補貼。

  7、落實稅費優(yōu)惠政策。開通稅務(wù)辦事綠色通道,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供稅務(wù)辦事綠色通道和便捷服務(wù),免費辦理稅務(wù)登記證,提供注冊培訓(xùn)。

  8、將在區(qū)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔(dān)保貸款及財政貼息范圍,人事、勞動、總工會等有關(guān)部門可按規(guī)定受理其在寧創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款及貼息申請,小額擔(dān)保貸款額度上限提高到5萬元,規(guī)模較大的可提高到10萬元。從事微利項目自主創(chuàng)業(yè)的,由財政給予全額貼息,從事非微利項目的由財政給予50%貼息。鼓勵企業(yè)、金融機構(gòu)、風(fēng)險投資和擔(dān)保機構(gòu),采取投資或擔(dān)保方式為來寧創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供啟動資金,創(chuàng)業(yè)成功并按時還本付息的由財政給予50%貼息。

  三、提供創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)

  9、開通人事服務(wù)綠色通道。開通畢業(yè)生人事服務(wù)綠色通道,支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進人才,對其引進的人才在戶籍掛靠、辦理人才居住證等方面給予政策指導(dǎo),并在政策規(guī)定范圍內(nèi)特事特辦、急事急辦;在 人事人才網(wǎng)開辟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專欄,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供全面、及時的資訊。

  10、社會培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)、高校對有創(chuàng)業(yè)愿望的` 籍高校畢業(yè)生開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,給予適當(dāng)補貼。

  11、鼓勵高校畢業(yè)生“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”制。推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制,由創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)主管部門聘請創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)老師、成功企業(yè)家和政府有關(guān)部門專家,采取單個指導(dǎo)、授課指導(dǎo)、陪伴指導(dǎo)、咨詢指導(dǎo)等形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。

  12、定期舉辦創(chuàng)業(yè)大賽,遴選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,優(yōu)先進入創(chuàng)業(yè)園孵化。對在全市統(tǒng)一組織的創(chuàng)業(yè)大賽中獲得優(yōu)異成績,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)評估,具有較好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目,給予一次性獎勵。

  四、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  13、加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重大問題。各部門應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)新服務(wù)形式,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,加強協(xié)同配合,為大學(xué)生在 自主創(chuàng)業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  14、各級政府要把高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為推進創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,努力實現(xiàn)工作目標(biāo):爭取在開發(fā)區(qū)建成一個較高水平的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)示范園,扶持100名畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)畢業(yè)生人數(shù)達到1000名,在全社會營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。

  15、相關(guān)部門要積極發(fā)揮職能作用,形成工作合力,為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件,提供生活上的配套服務(wù)。

  16、建立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會議制度,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供幫助和指導(dǎo),強化創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)動機制,加強調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào),及時解決創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。

  五、其他

  17、本意見所指“高校畢業(yè)生”,為畢業(yè)2年內(nèi)的 地區(qū)全日制普通高校畢業(yè)生及非 地區(qū)就讀的 籍高校畢業(yè)生。

  18、本意見中各項優(yōu)惠政策的享受期限,自工商登記注冊之日起算。

創(chuàng)業(yè)工作計劃6

  現(xiàn)今社會有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個懷揣投資創(chuàng)業(yè)的人都希望能投資成功,而投資創(chuàng)業(yè)成功的重要時期就是投資創(chuàng)業(yè)初期的細節(jié)準(zhǔn)備!叭f事開頭難”,可是只要把投資創(chuàng)業(yè)初期的`準(zhǔn)備工作做充足,就能有事半功倍的效果了!

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細節(jié)包括:

  一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負擔(dān)過重,無法成就事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有"有多少實力做多少事"的觀點,不要過度舉債經(jīng)營。

  二、慎選行業(yè) 創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè),初期可以小本經(jīng)營或投股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

  三、要有長期規(guī)劃 企業(yè)的發(fā)展,"穩(wěn)健"永遠比"成長"重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。

  四、先求生存 企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,打好根基,勿好高務(wù)遠、貪圖業(yè)績,不顧風(fēng)險,必須重視經(jīng)營本質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進而擴大經(jīng)營。

  五、精兵出擊 公司初期規(guī)模必須精簡,有效率,重實質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免增加費用。

  六、要有意志力 有年度計劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇不達目標(biāo)絕不中止。

  七、策略聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力,滿足顧客的需要,也能增加自己的競爭力與收益。

  八、有前瞻性規(guī)劃 經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,打好企業(yè)根基。

創(chuàng)業(yè)工作計劃7

 。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作計劃。認真落實中央和省市區(qū)關(guān)于促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的各項政策,鞏固和發(fā)展機關(guān)效能年活動成果,繼續(xù)下大氣力解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境;寬松的市場和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境;優(yōu)越的投資和創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境;公平正義的法制和社會環(huán)境。

  1、不斷提升行政審批效率,努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。對去年行政審批制度改革進行回頭看,鞏固行政審批制度改革成果,確!叭齻至少縮減30%”真正落實到位;全面推進行政審批“兩集中、兩到位”,積極推進行政許可行政大廳審批;依法依規(guī)積極為創(chuàng)業(yè)者提供快捷的安全生產(chǎn)行政審批、有效的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和可靠的安全技術(shù)指導(dǎo)以及政策咨詢等服務(wù);積極為現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)高效的安全生產(chǎn)服務(wù);大力支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展,完善促進各類小企業(yè)發(fā)展的'安全體制機制,確保多種所有制經(jīng)濟安全平穩(wěn)發(fā)展。

  2、全面規(guī)范行政行為,實現(xiàn)由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,深化行政處罰自由裁量權(quán)改革,推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)制度,最大限度地消除“同案不同罰”現(xiàn)象;進一步清理、規(guī)范收費行為,真正降低創(chuàng)業(yè)成本,為創(chuàng)業(yè)者提供一個公正、文明的政務(wù)環(huán)境。

  3、加大投訴受理和查處力度,完善監(jiān)管機制。加強創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境監(jiān)測工作,配合市里開展深化“百千萬”活動,測評對象公開作出承諾,認真受理群眾投訴,嚴(yán)厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)和強行指定中介服務(wù)等行為,利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報、占”等行為,嚴(yán)厲查處一切損害投資創(chuàng)業(yè)者利益、擾亂市場秩序等影響機關(guān)效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事,努力化解和消除機關(guān)潛規(guī)則,確保為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境,工作計劃《創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作計劃》。

  (二)深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在局機關(guān)開展創(chuàng)“五型”機關(guān)、做“五型”干部活動。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),強化學(xué)習(xí)意識,把握學(xué)習(xí)重點,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),爭做學(xué)習(xí)型干部;大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng),強化服務(wù)意識,完善服務(wù)機制,把握服務(wù)重點,努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān),爭做服務(wù)型干部;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機制,創(chuàng)新服務(wù)方式,工作中敢于突破、敢負責(zé)任、敢于爭取,努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng),強化為民意識,建立責(zé)任機制,爭創(chuàng)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),帶頭遵紀(jì)守法,嚴(yán)守各項紀(jì)律,廉潔自律,努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。

  (三)完善重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)機制,配合有關(guān)部門為重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設(shè)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實項目建設(shè)幫辦制,并對服務(wù)項目、服務(wù)對象作出公開承諾,公開監(jiān)督投訴電話4666862

  1、文明服務(wù)。對服務(wù)對象提供“熱情、周到、快捷、高效”的一流服務(wù)。

  2、依法行政。公開項目名稱、公開申報條件、公開辦事程序、公開承諾時限。

  3、辦事快捷。提高辦事效率,凡審查符合條件、資料齊全的當(dāng)日辦結(jié)。

  4、落實制度。落實首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制。

  5、清正廉潔。不,不索拿卡要,不收受禮品紅包,堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的違法違規(guī)行為。

創(chuàng)業(yè)工作計劃8

  一、創(chuàng)業(yè)(開香水吧)前的準(zhǔn)備工作

  在選定香水吧行業(yè)之前,先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

  選擇開香水吧店的優(yōu)勢是香水吧(散裝香水)行業(yè)已經(jīng)成熟,利潤相對來說要高于其它行業(yè)好幾倍,需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

  香水吧店面建議選在:

  1.百貨商場專柜、大型超市賣場。

  2.化妝品專賣店、護膚美容院。

  3.香水專賣店、汽車裝潢店。

  4.家居用品店、內(nèi)衣店、相關(guān)女性服裝和飾品店。

  5.酒吧、茶室等娛樂休閑場所。

  6.其它時尚用品銷售場所。

  7.各種地處鬧市、人流量旺的銷售場地。

  建議店面的租金也不高于6000元/月,面積在5-15平米之間,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。

  即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱沒多少起步金呢。建議選店面選在客流量大的成熟商圈,咨詢客服。

  三、店面(香水吧)的裝修

  建議直接申請香水吧廠家?guī)湍愠鲅b修效果圖,把你店面的實際情況講清楚(包括店面的位置、周圍的商圈、客流量、客戶經(jīng)過的方向、店內(nèi)的平面圖等)廠家為你量身定做的裝修效果圖,你可根據(jù)自己的裝修成本做簡單的修改,大體風(fēng)格不變就好,這樣,廠家也可根據(jù)這些信息,幫你搭配適合的商品。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風(fēng),下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸合闼,怎么進貨選貨

  前面已經(jīng)把店面的情況跟廠家說明白了,香水吧廠家會結(jié)合你的店面情況幫你設(shè)計適合你的產(chǎn)品搭配,最主要是香品要全,不要單一做香水(有點單調(diào)),找香品全些的香水吧廠家,多元化經(jīng)營,給顧客一個多呆一分鐘的理由,也給自己一個多賺一點錢的機會。

  進貨盡量安排在每個星期六到貨,這樣每個周末店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!讓顧客感覺每周到你店里來,都有新品到貨,不管需不需要,都給顧客一個下次再來的`理由,同樣,給自己一個再多賺一點錢的機會。

  像“情人節(jié)”“婦女節(jié)”“五一”:七夕““國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  進貨渠道:

  xx香水吧廠家是首選廠家,獨家生產(chǎn)純植物精油微膠囊香水,不含甲醇,不含酒精,不刺激皮膚,任何膚質(zhì)的人都可使用,更重要的是她的香味清淡,留香3-7天,真正有效地幫你鎖定回頭客。

  xx集團是目前國內(nèi)市場上香品最全的公司,在業(yè)內(nèi)6項新高。

  五、人力規(guī)劃

  一個10平米左右的店面,建議雇傭1-2個導(dǎo)購,有化妝品、服裝、美容院等零售業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,剛開始創(chuàng)業(yè)時建議先雇一個導(dǎo)購負責(zé)接待顧客,店主也要一直在店里接待顧客、收銀(自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的,何況創(chuàng)業(yè)初期咱的資金不是很多)。導(dǎo)購的工資(包括自己也要算的哦),1000元/月+提成1%(月營業(yè)額的1%),提高工作積極性。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1.房租:500-5000元/月。

  2.裝修費1000-3000。

  3.第一次香水貨款10000元。

  4.其他費用1000元。

  5.員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期投資內(nèi)。

  6.余下3000做流動資金使用。

  七、營銷策略(香水吧經(jīng)營方法)

  1.開幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  推薦使用xx集團獨家生產(chǎn)的計數(shù)型手機加香機做促銷,只需要一毛錢成本就可為顧客的手機清洗、消毒、加香一次,新穎的促銷模式,廠家有承諾如因機器問題損壞手機,由公司雙倍賠償,讓你沒有后顧之憂放心經(jīng)營,到晚上,只要按一下機器上的按扭,就可計算出一天下來處理了多少部手機,從而也計算出多少有效客流。

  2.香水吧的陳列

  開香水吧關(guān)鍵香型品種要多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己香水的特點,把清淡的、微濃的分開陳列,包括哪個香型適合用與哪種場合要寫清楚。

  除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便!所有香型都用聞香杯、聞香棒展示出來方便客人試香,挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來吸引顧客的眼球。很多時候顧客是因為看著小香水瓶漂亮才來選香水的!小香水瓶的款式要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  3.長期發(fā)展?fàn)I銷策略

 。1)原則:每周都要有新款香水瓶上架。

  (2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

 。3)服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買香水或是買多少錢的香水都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4.香水吧經(jīng)營方法

 。1)初次來店的驚喜

  免費贈送小飾物,小掛件,免費做手機加香等,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)。

 。2)增加其下次來店的可能性

  傳達每周都有新貨上架的信息。

  利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者過節(jié)免費送給會員小禮品(要定量)或送生日禮物等。

 。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

  八、總結(jié)

  綜上所述我用x萬元開一個xx香水吧店,與廠家緊密配合,你想不賺錢都難!

創(chuàng)業(yè)工作計劃9

  xxxx年上半年x鎮(zhèn)人社所在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人社局的正確指導(dǎo)下,根據(jù)上級文件和年初目標(biāo)任務(wù)的要求,扎實有效的開展一系列人力資源社會保障工作,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作

 。ㄒ唬┗鹫骼U,今年截止目前,全鎮(zhèn)累計參(續(xù))保人數(shù)xxxxx人,任務(wù)完成率達xxx.xx%,其中五檔及以上任務(wù)完成率xxx.xx%,超額完成了縣政府下達的目標(biāo)考核任務(wù),為來年參(續(xù))保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┐龊税l(fā),今年累計待遇核發(fā)人數(shù)xxxxx人,核發(fā)率達xxx%,真正做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)。

  (三)基金稽核,每月根據(jù)民政部門提供的火化名單,及時上報死亡人員信息,有效的杜絕了騙領(lǐng)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。

 。ㄋ模n案整理,今年人社所著重整理xxxx年待遇核定類、參保登記類、信息變更類、補繳類檔案全部按照上級主管部門要求整理歸檔。

 。ㄎ澹┥缜槊褚庹{(diào)查,今年x月以來集中開展了參保人員電話號碼采集和居保政策宣傳工作,收到了良好的效果。

  (六)社會保險扶貧,今年以來為符合參保條件的特困群體、低保戶、二級以上重度殘疾人戶代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險xxxx人,實現(xiàn)了代繳全覆蓋。

  二、就業(yè)工作

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)脫貧工作

  xxxx年以來,申報開發(fā)扶貧公益崗位xx人,幫助貧困者增加收入。為貧困勞動者提供就業(yè)崗位,累計發(fā)放xx縣企業(yè)用工手冊及徐州空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點企業(yè)招工指南xxxx份。

 。ǘ┚蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)工作

  辦理就業(yè)失業(yè)登記證人,推薦創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xx戶。組織有勞動能力的'農(nóng)民工和貧困勞動者xxx余人進行x場家政服務(wù)、中醫(yī)健康管理的技能培訓(xùn)。

  三、企業(yè)離退休人員生存認證

  xxxx年x月至x月,x鎮(zhèn)人社所開展企業(yè)離退休人員生存認證工作,并在認證過程中詳細解答異地認證和部分特殊情況存在的問題。

  x鎮(zhèn)人社所從著眼大局,服務(wù)民生出發(fā),堅決服從鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的安排部署,除了完成自己本職工作以外,同時也積極的完成了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府安排的其他各項工作。

  xxxx年下半年工作計劃:

  一、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居保參保征繳、待遇核發(fā)、基金稽核、檔案整理、社情民意調(diào)查、資格認證等系列工作。

  二、做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳,為我鎮(zhèn)外出務(wù)工和創(chuàng)業(yè)人員指導(dǎo)服務(wù),持續(xù)發(fā)力就業(yè)脫貧工作,做好貧困勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款推薦工作,同時做好扶貧公益崗位資金申報工作。

  三、繼續(xù)完成好鎮(zhèn)委政府安排的各項工作。

創(chuàng)業(yè)工作計劃10

  一、項目概況

  項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領(lǐng)域解決xx問題,目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

  二、用戶痛點

  分別列出用戶最重要的痛點關(guān)鍵詞ABC,表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強烈)。痛點需與產(chǎn)品功能相對應(yīng),此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價值所在的關(guān)鍵。

  三、行業(yè)分析

  分析整個行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀:分別列出行業(yè)痛點的關(guān)鍵詞ABC并加以解釋分析。

  四、產(chǎn)品優(yōu)勢

  具體描述產(chǎn)品的情況,一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點問題,二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進行的階段,其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能,產(chǎn)品優(yōu)勢。需將產(chǎn)品亮點最大化,此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。

  產(chǎn)品形式:如:網(wǎng)站、app、實物等(此時需要提供照片)

  核心功能:如:社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)

  產(chǎn)品優(yōu)勢:如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢abc三點即可)

  五、競品分析

  分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和差異化,列出競品ABC,并分別分析出各自優(yōu)勢、劣勢和差異,其中包括直接競爭對手和間接競爭對手。注:需要深入思考后得出結(jié)論,否則會讓投資人產(chǎn)生對團隊專業(yè)能力的質(zhì)疑。

  如果沒有競品,則此頁可不寫。

  六、商業(yè)模式

  商業(yè)模式最重要的'是可行性,能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項目運轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項目目前是否有盈利,如果有,用數(shù)據(jù)圖表證明,如果沒有,請注明何時會以怎么樣的方式盈利。

  七、運營現(xiàn)狀

  此部分用盡可能多用圖表展示出項目運營的進展及數(shù)據(jù)。

  進展:如:開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)(如果處于開發(fā)階段,請注明開發(fā)周期)

  數(shù)據(jù):如:用戶量/活躍度/交易額/留存率等(列出項目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))

  八、核心團隊

  在早期項目的最初階段,團隊是獲得融資的一項關(guān)鍵考核指標(biāo)。

  核心團隊成員可以是:創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CXO等,描述信息包括:真實頭像、姓名、簡介(簡介包括:核心競爭力,過往職業(yè)背景,重點突出擔(dān)任角色的匹配度即可)

  核心團隊成員不易過多,介紹2-4人最為合適,適當(dāng)補充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗人士。

  九、發(fā)展規(guī)劃

  發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括:產(chǎn)品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo),也可強投資人對項目的信心。

  發(fā)展規(guī)劃可分三個階段來寫:短期、中期、長期。(長期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,短期規(guī)劃最重要)

  短期規(guī)劃:如:產(chǎn)品迭代/團隊招募/營銷推廣等

  中期規(guī)劃:如:拓展功能/拓展品類等

  長期規(guī)劃:如:拓展領(lǐng)域/營造生態(tài)鏈等

  十、融資計劃

  此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

  融資額度:xx萬(資金使用周期以24個月為宜)

  出讓股權(quán):xx%(投后估值合理)

  資金用途:人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%

  過往融資經(jīng)歷:獲得xx機構(gòu)/個人的xx萬xx輪融資,出讓xx股權(quán)(如果沒有可不寫)

  十一、聯(lián)系方式

  此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。

創(chuàng)業(yè)工作計劃11

  一、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想

  堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,全民參與,多業(yè)并舉,最廣泛地調(diào)動一切積極因素,最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”為指導(dǎo)方針,以市場引導(dǎo)、政府調(diào)控、全民參與為基本原則,緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,放寬政策,改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù),激活民間資本,動員廣大勞動者積極行動起來,創(chuàng)辦實業(yè),新上項目,投資經(jīng)營,謀劃發(fā)展,形成人人爭先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,即:創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實業(yè)、創(chuàng)造財富,以項目為支撐、以改革為動力、以黨建為保證,加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力。

  二、創(chuàng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實施“xxx”工程

  以項目為載體,投資勞動資源為支撐,合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶,實施全民創(chuàng)業(yè)。

  1.充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水、電、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢,整合全鎮(zhèn)社會資源、人力資源和物質(zhì)資源,實施“83411”工程,使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處。其具體內(nèi)容是:積極創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目,集中力量扶持8個產(chǎn)業(yè)項目:

 、偻瓿300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);

 、诮ǔ蓶|山村年處理噸洋芋淀粉廠;

 、劢ǔ赡甏鏅1000頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場;

  ④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場;

 、萁ǔ赡昙庸100噸鮮奶加工廠;

 、藿ǔ赡戤a(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠;

 、呓ǔ娠暡萘暇C合加工廠;

 、嘟ǔ煽偯娣e達5000m2溫棚種植項目;

  2、通過實施83411工程,要達到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo):

  經(jīng)過三年的努力,到xx年年,使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8178萬元,年均增長17.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3634.4萬元,年均增長6%,工業(yè)總產(chǎn)值達到4158.8萬元,年均增長13%;農(nóng)民年人均純收入達到5000元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10000元,年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達1200人(次),輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率達到80%;基本普及高中階段教育,為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、創(chuàng)業(yè)的`主體對象及要求

  培育一大批有組織、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,是實施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體。

創(chuàng)業(yè)工作計劃12

  內(nèi)蒙古自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案二〇一〇年七月十九日為貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的部署,鼓勵、引導(dǎo)和支持大學(xué)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),按照《人力資源社會保障部關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》(人社部發(fā)〔20xx〕31號)和內(nèi)蒙古人社廳《關(guān)于下達20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作計劃的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔20xx〕9號)要求,在我區(qū)實施“學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持政府促進、社會支持、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、人才交流服務(wù)機構(gòu)和高等院校的職能作用,調(diào)動社會各方面力量,采取一系列鼓勵、引導(dǎo)和扶持政策措施,強化創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)能力,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)帶動就業(yè)。

  二、工作目標(biāo)

  20xx—20xx年,計劃在三年的時間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬名。其中:20xx年計劃培訓(xùn)3000人,20xx年計劃培訓(xùn)7000人,20xx年計劃培訓(xùn)10000人。力爭30%的人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。使具備創(chuàng)業(yè)條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時得到小額貸款和后續(xù)跟蹤服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  三、實施范圍

  派遣期內(nèi)未就業(yè)的`具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項目計劃的內(nèi)蒙古生源普通高校畢業(yè)生。

  四、主要任務(wù)

 。ㄒ唬╅_展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。按照《關(guān)于做好20xx年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)「20xx」188號)要求,開展以“創(chuàng)辦你的企業(yè)(SYB)+創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。各級人才交流服務(wù)機構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心的作用,通過人力資源市場以及街道、社區(qū)等基層平臺,組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生免費參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門,邀請創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生)為在校大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,組織開展像形式多樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動,積極開展在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

 。ǘ┞鋵嵈髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。大學(xué)生從事個體經(jīng)營,在工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的,自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費。對在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,認真落實有關(guān)小額擔(dān)保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策。隊友創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。成功創(chuàng)業(yè)的,對符合社會保險補貼政策的給予社會保險補貼。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作納入就業(yè)見習(xí)總盤子實行統(tǒng)籌安排管理。并積極會同有關(guān)部門多渠道建立創(chuàng)業(yè)專項扶持資金,發(fā)揮貸款擔(dān)保公司的作用,多渠道拓展大學(xué)生融資渠道。

創(chuàng)業(yè)工作計劃13

  一、 立項依據(jù)與目的的意義

  超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

  任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

  社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi),其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

  一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的`空缺;

  二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進貨、降低成本的關(guān)鍵;

  三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

  談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。

  本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設(shè)濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

  二、 研究內(nèi)容與實施方案

  1、研究內(nèi)容

  1-1零售業(yè)市場趨向

  零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟南市為例)

 、 傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))

 、 百貨商場 (七、八十年代零售業(yè)態(tài))

 、 倉儲式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

  ④ 社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

 、 大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))

  ⑥ 社區(qū)便利店 (當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))

  1-2 當(dāng)前水果消費行為研究

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

 、 集市水果攤 ⑵ 大型超市

  針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

  對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。下面以表格進行分類

  消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

  水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用

  超市 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時尚、高品質(zhì)、誠信

  通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。

  結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)工作計劃14

  時間悄悄從指間流過,新的學(xué)期就要開始了。經(jīng)過上一學(xué)期在學(xué)生會中的學(xué)習(xí)和鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學(xué)們的相處中,也學(xué)習(xí)到了很多知識。新學(xué)期自有新氣象,在新的一學(xué)期中,有更多的工作,在等待著我們。本學(xué)期是我們就業(yè)部繁忙的一個學(xué)期,也是挑戰(zhàn)自我的一個學(xué)期,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰(zhàn)!

  本學(xué)期面臨大三臨崗就業(yè),這自然是我們就業(yè)部的主要工作。在去年的活動月時,我剛加入就業(yè)部,很多關(guān)于就業(yè)的事情還不太了解感到遺憾。但是為了更好的展開工作,我會向老師、部長請教,努力把工作做得更好。

  1、服從部長安排,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務(wù),并且要做到按時、按質(zhì)、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

  2、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的'感覺,更加不要推脫,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。

  3、在認真積極完成本部門的各項工作的同時,極力配合和支持學(xué)生會其他的相關(guān)工作。讓就業(yè)部成為真正成為一個有親和力,有協(xié)作力的部門。

  4、做好馬上就進行的招新,換屆工作,自己好好表現(xiàn),得到老師、同學(xué)及部長的認可,對就業(yè)部進一步作出突出貢獻。

  5、在本學(xué)期一定要提高工作效率,提高工作質(zhì)量。

  6、本學(xué)期我部門要針對在校生開展一系列活動,活動既可以提高我部門在廣大同學(xué)中的知名度,也可以提高我部門在學(xué)生會的影響力。所以我們一定要把這次活動宣傳好,讓更多同學(xué)參加,把活動盡量做的完美。

  7、合理的安排工作和學(xué)習(xí)時間,盡量避免時間上的沖突。讓自己在工作時盡量不影響學(xué)習(xí)。

  8、做到團結(jié)協(xié)作,配合本部員一起工作,一起完成本部門該做的事情。敢于承擔(dān)責(zé)任,不推卸。

  9、遵守校規(guī)校紀(jì);服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受批評。在本學(xué)期的工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監(jiān)督和同學(xué)們的批評及意見,做到發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的缺點,改正自己的不足。

創(chuàng)業(yè)工作計劃15

  鑒于創(chuàng)業(yè)服務(wù)部是院學(xué)生會新成立的部門,在接下來的一學(xué)年里,本部門將計劃一系列的工作與活動,為創(chuàng)業(yè)服務(wù)部打下堅實的根基。

  一、 部門建設(shè)

  1.在部門內(nèi)部對各成員進行詳細明確的分工,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)部在院學(xué)生會的作用,保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道;

  2.秉承以往的工作態(tài)度,努力做好創(chuàng)業(yè)服務(wù)部的本職工作;

  3.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪姵蓡T的團隊精神。

  二、 交流合作

  積極與其他部門溝通,了解其他部門需求,以便及時為其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門成員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

  三、 活動策劃

  1.創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問卷調(diào)查

  問題如下:

  a) 同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的認識

  b) 同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的疑惑

  c) 同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的大致認知程度

  d) 同學(xué)們是否考慮過創(chuàng)業(yè),希望學(xué)院提供哪些平臺,等等。

  2.積極與從我校創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生取得聯(lián)系,在條件允許的情況下,舉行一個講座,與大家分享他們創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗與心得;

  3.開展“創(chuàng)業(yè)計劃大賽”

  目前在校大學(xué)生進行自主創(chuàng)業(yè)難度較大,我們部門可以通過創(chuàng)業(yè)計劃大賽這個平臺組織創(chuàng)業(yè)團隊參加比賽,增強同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)能力和思維。應(yīng)該鼓勵部門內(nèi)部人員積極參與創(chuàng)業(yè)大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務(wù)中應(yīng)有所收獲,做任何事情都應(yīng)該從別人身上學(xué)習(xí)到自己原先沒有的`素質(zhì)以提升自己。

  4.就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃講座

  邀請一些校外機構(gòu)就大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題或是關(guān)于大學(xué)生素質(zhì)拓展問題的來開展講座,或者請大三、大四的學(xué)長學(xué)姐為大一,二的學(xué)生講解面試技巧。使同學(xué)們可以對今后的就業(yè)方面的相關(guān)問題有更清楚的認識,并且及早做好準(zhǔn)備。

  5.舉辦“模擬招聘會”

  模擬招聘會即立體式的社會實踐活動,旨在讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,鍛煉自我推銷的能力,積累應(yīng)聘經(jīng)驗,作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,并讓新生提高就業(yè)意識、增強就業(yè)危機感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性;并通過活動增強自信心和全面認識自我。

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