- 相關(guān)推薦
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（精選10篇）
在當(dāng)下社會(huì)，各種創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)頻頻出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 1
世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫?巴菲特說(shuō)過(guò)一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過(guò)市場(chǎng)收益率時(shí)，企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值”。當(dāng)您看完這本商務(wù)計(jì)劃書(shū)，是否可以作這個(gè)斷言呢！
一、市場(chǎng)前景
今年轎車(chē)急劇上升，可以看出該行業(yè)的市場(chǎng)空間有多大，前景如何好。而一般消費(fèi)者對(duì)愛(ài)車(chē)的維護(hù)知識(shí)非常有限，意味著專業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)，在將來(lái)的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)中發(fā)展?jié)摿⑹志薮�。在這里我們就會(huì)想到給汽車(chē)美容。
在中國(guó)，隨著汽車(chē)擁有量的猛增，市場(chǎng)急需數(shù)量多、分布廣、零配件質(zhì)量有保障、技術(shù)水平高、診斷準(zhǔn)確、設(shè)備先進(jìn)、維修快速的具有專業(yè)服務(wù)水平的新型養(yǎng)護(hù)美容企業(yè)，來(lái)適應(yīng)日益發(fā)展的汽車(chē)后市場(chǎng)。所以汽車(chē)養(yǎng)護(hù)美容業(yè)在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生，前景非常廣闊，必將成為中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的重頭戲。據(jù)國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)1996年開(kāi)始汽車(chē)總銷量每年以15%的速度遞增，其中轎車(chē)的年需求量將跨越100—200萬(wàn)輛臺(tái)階。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展，未來(lái)生活工作的節(jié)奏將大大加快，汽車(chē)將不可避免地成為大眾的代步工具，汽車(chē)養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)必將成為大眾日常的消費(fèi)內(nèi)容。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，汽車(chē)美容的利潤(rùn)主要來(lái)源于原料差價(jià)及工時(shí)費(fèi)上，一般利潤(rùn)率達(dá)到40％，另外汽車(chē)美容最初級(jí)的業(yè)務(wù)——洗車(chē)也獲利頗豐，在我當(dāng)?shù)�，以轎車(chē)為例，洗一次車(chē)的收費(fèi)為10元。則成本可能不到5元。從這些可以看出，做汽車(chē)美容市場(chǎng)前景的發(fā)展?jié)摿^大。
開(kāi)一家中檔的汽車(chē)美容店投資大概在20萬(wàn)至30萬(wàn)元間，一般兩年左右就可收回投資，經(jīng)營(yíng)得好的汽車(chē)美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽車(chē)就像人一樣需要呵護(hù)，也需要裝飾，”一位有車(chē)族這樣說(shuō)。為愛(ài)車(chē)裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車(chē)成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”，逐漸成為車(chē)主的必然選擇。“個(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車(chē)美容”業(yè)。
利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大“一部10多萬(wàn)元的車(chē)，按10年使用期限，每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算，每年需要用于車(chē)輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上，對(duì)于中高檔車(chē)，各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字，可以說(shuō)，作為汽車(chē)市場(chǎng)的一塊，美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò)，”順德一位汽車(chē)美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前我國(guó)汽車(chē)的保有量達(dá)1700萬(wàn)輛。在上海等大中城市，私家車(chē)的占有率已達(dá)12%，并且每年以20%的`速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)20年內(nèi)，中國(guó)將成為全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣；30%以上的私人低檔車(chē)車(chē)主開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念；30%以上的公用高檔汽車(chē)定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)；50%以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車(chē)美容店提供了較大的獲利空間。
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況
本人汽車(chē)專業(yè)畢業(yè)，具備一定的汽車(chē)專業(yè)知識(shí)。另外本人隨和、正直、熱情，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，愛(ài)好廣泛，接受新事物能力強(qiáng)。還有本人年輕，還有許多提升的空間。
三、市場(chǎng)評(píng)估
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，汽車(chē)美容的利潤(rùn)主要來(lái)源于原料差價(jià)及工時(shí)費(fèi)上，一般利潤(rùn)率達(dá)到40％，另外汽車(chē)美容最初級(jí)的業(yè)務(wù)——洗車(chē)也獲利頗豐，在我當(dāng)?shù)兀赞I車(chē)為例，洗一次車(chē)的收費(fèi)為10元。則成本可能不到5元。從這些可以看出，做汽車(chē)美容市場(chǎng)前景的發(fā)展?jié)摿^大。
四、選址
擇吉開(kāi)店評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)開(kāi)任何店的成敗有很大的影響。一般來(lái)說(shuō)，以下三種地方是開(kāi)店比較理想的地址。第一，大型住宅區(qū)。車(chē)主把車(chē)開(kāi)回家后就可以找到專業(yè)人士把愛(ài)車(chē)打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌。第二，加油站和汽修店附近。目前，很多汽車(chē)美容店就是開(kāi)在加油站和汽修店旁邊的。車(chē)主在加油和“大修”的時(shí)候，就是車(chē)跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候，自然也是給車(chē)保養(yǎng)的時(shí)候。第三，車(chē)流量比較大的公路附近。所以我的選址是在我的家鄉(xiāng)徐州。
五、企業(yè)組織和結(jié)構(gòu)
1、業(yè)務(wù)介紹
（1）防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側(cè)窗。
（2）車(chē)身美容。車(chē)身美容包括電腦洗車(chē)，去除瀝青、焦油等污物，上蠟增艷與鏡面處理，漆面方程式處理，新車(chē)開(kāi)蠟，鋼圈、輪胎、保險(xiǎn)杠翻新與底盤(pán)防腐涂膠處理等。
（3）內(nèi)飾美容。內(nèi)飾美容可分為車(chē)室美容、發(fā)動(dòng)機(jī)美容及行李箱清潔等項(xiàng)目。
（4）漆面處理。漆面處理可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理，漆面深淺劃痕處理，漆面部分板面破損處理及整車(chē)噴漆。
�。�5）汽車(chē)防護(hù)。汽車(chē)防護(hù)包括安裝防盜器、倒車(chē)?yán)走_(dá)、靜電放電器、汽車(chē)語(yǔ)音報(bào)警裝置等。
�。�6）汽車(chē)精品。作為汽車(chē)美容服務(wù)的延伸項(xiàng)目，汽車(chē)精品能滿足司機(jī)及乘員對(duì)汽車(chē)內(nèi)部附屬裝飾、便捷服務(wù)的需求，如車(chē)用香水、腳墊、座墊、座套等的配置，能使汽車(chē)美容服務(wù)貼身貼
2、店面大小
經(jīng)營(yíng)面積：300平米左右
工作人員：8到15人2-3名打雜、培訓(xùn)店長(zhǎng)1名、開(kāi)業(yè)策劃、技師、洗車(chē)工若干
投資風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于這樣的綜合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)人員和管理人員的專業(yè)水平的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間的大小，不過(guò)外界的影響相對(duì)較小，航空-母艦式的經(jīng)營(yíng)可以規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量上。
利潤(rùn)空間：毛利率在30％左右。
六、營(yíng)銷策略
(一)品牌及文化營(yíng)銷：
創(chuàng)業(yè)精神：服務(wù)大眾，挑戰(zhàn)自我
經(jīng)營(yíng)理念：有思路就有出路，凡事領(lǐng)先一步
不斷歸納，總結(jié)，提升，從而提煉出企業(yè)文化精髓。將現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠(chéng)信”、“顧客至上”、“上帝服務(wù)”、“雙贏”結(jié)合起來(lái)；同時(shí)我們從長(zhǎng)江文化、巴楚文化中汲取有益的元素，從而真正營(yíng)造出企業(yè)文化內(nèi)涵，進(jìn)而指導(dǎo)集團(tuán)的發(fā)展。
七、流動(dòng)資金、
資金運(yùn)作：由于投資量比較大，資金的回?cái)n周期相應(yīng)會(huì)延長(zhǎng)，但是經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的豐富可以增加銷售額，從目前的情況來(lái)看，資金的回?cái)n期存一年到兩年。
八、固定資金
基本選配設(shè)備：
高壓洗車(chē)機(jī)、內(nèi)室清洗機(jī)、封釉機(jī)、拋光機(jī)、噴泡機(jī)、打蠟機(jī)、臭氧消毒機(jī)、空氣壓縮機(jī)、桑拿機(jī)、腳墊甩干機(jī)、輪胎拆胎機(jī)、輪胎平衡機(jī)、潤(rùn)滑道免拆清洗機(jī)、抽油機(jī)、伸縮式舉升機(jī)、燃油免拆清洗機(jī)、冷卻系統(tǒng)免拆清洗機(jī)、冷媒加注機(jī)、手電鉆、高級(jí)貼膜工具及高級(jí)套裝工具等相關(guān)設(shè)備工具
全套設(shè)備及產(chǎn)品價(jià)值9萬(wàn)元
九、銷售收入預(yù)測(cè)
投資效益分析：
1、總投資要求：
年房租8萬(wàn)—15萬(wàn)（150-300平方米）
裝修費(fèi)2—4萬(wàn)
辦照1000元
考察、差旅、雜費(fèi)1萬(wàn)
項(xiàng)目配置9—12萬(wàn)（含飾品）
合計(jì)：20-30萬(wàn)
2、月度效益分析
合計(jì)支出27700-33500元
十、結(jié)論
月最低凈收入：87800元-33500元=54300元
月純利潤(rùn)：如果除去耗材、損耗外，按平均50%的純利潤(rùn)計(jì)算，那么投資一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店的最低月純利潤(rùn)為54300×50%=27150元
日利潤(rùn)平衡點(diǎn)：每天固定費(fèi)用總支出為27700元/30天--33500元/30天=923元/天--1116元/天，那么每天的營(yíng)業(yè)額達(dá)到923元/50%--1116元/50%=1800--2200元保本。
年最低純獲利：27150元/月×12月=325800元
綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)店投資者如果能夠確定合適的店面又能夠嚴(yán)格按照總部要求執(zhí)行各項(xiàng)流程，那么標(biāo)準(zhǔn)店的投資回收期為（30萬(wàn)÷27150元/月）11個(gè)月。由于各地區(qū)域差異較大，再加上考慮到開(kāi)業(yè)前1-2個(gè)月的效益可能會(huì)不夠理想，收入和支出保持平衡，因而標(biāo)準(zhǔn)店的一般投資回報(bào)期為12月左右。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 2
一、選定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
選址是汽車(chē)美容店成功經(jīng)營(yíng)最重要的因素，汽車(chē)美容店的投資者應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到選址不是憑感覺(jué)就能決定的，也不能一味貪求房租低廉。正確的選址方法應(yīng)該通過(guò)選址調(diào)查、分析相關(guān)因素并參照汽車(chē)美容行業(yè)的特點(diǎn)，選擇一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ牡曛罚话愣�，選定汽車(chē)美容店應(yīng)該綜合考慮并比較以下幾方面的條件因素：
1、車(chē)輛交通：車(chē)輛數(shù)量、類型檔次；
2、步行交通：人數(shù)、類型�？膳袛嗟曛返臒狒[、繁華度；
3、停車(chē)設(shè)施：停車(chē)位、入店鋪的容易度，街道欄桿開(kāi)口位置、車(chē)流方向與店址位置；
4、店鋪群構(gòu)成：同業(yè)或次同來(lái)店鋪數(shù)目和規(guī)模、店距、店鋪相容性；
5、特定地點(diǎn)：店招可見(jiàn)度，店址建筑形狀、大小、特征，店招形狀及視角輻射范圍；
6、開(kāi)店條件：租賃條件、營(yíng)運(yùn)成本、稅收、區(qū)域規(guī)劃及區(qū)域法規(guī)；下列位置較適宜開(kāi)設(shè)汽車(chē)美容店：
商務(wù)樓、中大型居民社區(qū)、大型超市等附近汽車(chē)銷售聚集點(diǎn)（街）或車(chē)管所、運(yùn)管處周?chē)�；附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機(jī)關(guān)單位等；門(mén)面最好位于停車(chē)場(chǎng)，加油站或高檔住宅區(qū)旁；同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段；店鋪周?chē)缆穼挸�，�?chē)流量大，車(chē)輛進(jìn)出方便，但不能靠紅綠燈太近；店鋪門(mén)面必須臨街，周?chē)h(huán)境衛(wèi)生整潔；店鋪門(mén)前有較多空地，可同時(shí)停放車(chē)輛4-6臺(tái)；門(mén)面上方能豎較大的招牌，廣告效應(yīng)好；水源充足，排水條件優(yōu)越。
二、籌措投資資金
籌措資金是成功開(kāi)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，無(wú)論選擇何種方式或者規(guī)模，在正確估算的前提下，必須事先準(zhǔn)備足夠的投資資金，有關(guān)具體的投資金額因人而異，無(wú)法具體評(píng)估，就資金來(lái)源而言，籌措資金的渠道主要有以下幾種：
1．自有資金：即個(gè)人所擁有的可變現(xiàn)資產(chǎn)或可利用固定資產(chǎn)
2．銀行借款：即向銀行提出融資計(jì)劃
3．合資經(jīng)營(yíng)：即聯(lián)合其他人員共同投資，風(fēng)險(xiǎn)和利益共擔(dān)
4．綜合融資：即在投入自由資金的前提下，即向銀行貸款同時(shí)伙同他人合資經(jīng)營(yíng)
三、場(chǎng)所裝潢裝飾
專業(yè)汽車(chē)美容店通常由操作間（含洗車(chē)區(qū)和美容區(qū)），辦公室、精品屋、接待室、烤漆房等5個(gè)部分組成，其設(shè)計(jì)、施工的基本要求是：
結(jié)合區(qū)域服務(wù)市場(chǎng)，確定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和目標(biāo)；洗車(chē)場(chǎng)應(yīng)該注意環(huán)境，造型要美觀大方適應(yīng)發(fā)展需要；施工場(chǎng)址要符合城市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（清潔、整齊、美觀）；洗車(chē)用品應(yīng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的，合格的環(huán)保型產(chǎn)品；洗車(chē)美容店的設(shè)計(jì)和投資應(yīng)咨詢專業(yè)的公司，并由其制定方案，進(jìn)行工程監(jiān)理；水、電管路應(yīng)離地面一米以上，以確保安全；大、中型規(guī)模的店址還應(yīng)設(shè)有1-2平方米的衛(wèi)生間。
�、俨僮鲄^(qū)
操作區(qū)是汽車(chē)美容店的主要設(shè)施，汽車(chē)的美容工作都在此完成。
墻面：操作間墻面裝修時(shí)，在材料選擇上應(yīng)注意是：一是要先擇防水材料；二是要選擇防腐材料。墻壁以白色為基調(diào)，若是連鎖店，各分店墻面色調(diào)應(yīng)基本一致。另外，墻面上還應(yīng)懸掛“汽車(chē)美容項(xiàng)目牌”及“標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)牌”。
地板：操作間進(jìn)出的臺(tái)階應(yīng)做斜板，斜板的大小，寬度、斜度應(yīng)與店面相宜，斜板太小會(huì)影響店容及進(jìn)出的方便。營(yíng)業(yè)店面的地板不能太光滑，地板防滑是店內(nèi)裝修的確一個(gè)要點(diǎn)。新鋪的地板應(yīng)考慮排水問(wèn)題，有排水溝的一邊可低一點(diǎn)，以便排水。
房頂：房頂以方格（即鋁合金框架加較輕的板材）為宜，并懸掛宣傳品牌的彩旗。
�、谵k公區(qū)
辦公室是店鋪管理及財(cái)務(wù)人員工作的場(chǎng)所，除按照一般辦公場(chǎng)所裝修外，還應(yīng)滿足下列要求：
墻上就懸掛各職能人的崗位職責(zé)；設(shè)經(jīng)理辦公桌椅及辦公用品；設(shè)財(cái)務(wù)人員辦公柜臺(tái)，其作用是收銀和開(kāi)票，一般設(shè)在進(jìn)出口處。
③接待室
接待室是接待客戶和客戶休息的場(chǎng)所。由于汽車(chē)價(jià)值昂貴，車(chē)主往往不愿汽車(chē)在美容時(shí)離開(kāi)自己的視線。因此，接待室與操作間應(yīng)用玻璃隔開(kāi)。這樣，既能讓車(chē)主放心，又能增加操作的透明度，讓車(chē)主了解自己的汽車(chē)是怎樣由舊變新的。接待室應(yīng)設(shè)置沙發(fā)、茶幾及飲水機(jī)等接待設(shè)放。
④精品屋裝修
精品屋主要是提供一些汽車(chē)用品和車(chē)迷用品。如汽車(chē)護(hù)理液、汽車(chē)裝飾品及各種汽車(chē)模型，以滿足不同愛(ài)好的人的要求。精品屋內(nèi)應(yīng)設(shè)置：
櫥窗：主要用于擺放產(chǎn)品及其他商品，也用于擺放促銷用品及其他展示；壁櫥：用于展品展示，用玻璃門(mén)為宜；
柜臺(tái)：柜臺(tái)與壁櫥一般是連為一體的，柜臺(tái)最好有不遮攔平臺(tái)可放置作業(yè)時(shí)用功的瓶子及其他用具。
⑤給排水設(shè)施安裝
供水：汽車(chē)美容對(duì)供水的水質(zhì)要求不高，但要求有足夠的水壓和供水量。排水：店內(nèi)邊線應(yīng)挖有排水溝，以保證店內(nèi)不積污水。
水龍頭的安裝：安裝的位置應(yīng)靠墻角，店內(nèi)面積較大，在不同的方位要以多裝1－2個(gè)，要注意操作時(shí)方便。還應(yīng)安排一個(gè)放洗衣機(jī)專用的水龍頭，因?yàn)槊刻煲迷S多毛巾，浴巾之類的擦抺布具，所以店內(nèi)配有洗衣機(jī)，以保證此類工具的清潔和及時(shí)循環(huán)使用。
�、揠娏υO(shè)施安裝
照明：一般汽車(chē)美容車(chē)間都使用日光燈，回有時(shí)會(huì)遇到夜間作業(yè)或采光效果較差的場(chǎng)所因此照明問(wèn)題在裝修時(shí)應(yīng)考慮光線的充足；
供電插座：供電插座一定要使用質(zhì)量較好的防水型插座，因?yàn)榍逑催^(guò)程中水花四濺，這是基本的安全部問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，插座的高度離地面在30—50cm；供電量：總開(kāi)關(guān)的負(fù)載量應(yīng)考慮照明、拋光機(jī)、清洗機(jī)等其他電器同時(shí)作業(yè)的功率。如果有烤漆房的美容店，應(yīng)將烤漆房的用電量也考慮進(jìn)去。
當(dāng)然，以上所講的都是一些原則，實(shí)際上也可以根據(jù)具體情況，按照基本原則進(jìn)行店址的選擇及裝修。
四、招聘經(jīng)營(yíng)員工
目前汽車(chē)美容企業(yè)對(duì)外招聘方式主要有以下幾種方式：
店面張貼招聘海報(bào)在媒體上發(fā)布招聘信息到汽修學(xué)校預(yù)約畢業(yè)生在店內(nèi)張貼招聘海報(bào)汽車(chē)美容店規(guī)模有大小之分，故在人員配備上差異加大。按照人才使用合理的原則，一般有一定規(guī)模的汽車(chē)美容店至少應(yīng)當(dāng)具備下列人員及分工，至于人員數(shù)量的安排，可根據(jù)美容店自身情況而定。
行政店長(zhǎng)：
服從董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；制定各項(xiàng)管理制度，并組織貫徹落實(shí)，做到公平，公正，公開(kāi)，獎(jiǎng)罰分明；制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，督促員工尊守執(zhí)行，并及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督；制定實(shí)施周到的廣告宣傳計(jì)劃及售后優(yōu)惠服務(wù)措施；建立工資與效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，并按規(guī)定辦事；負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工，協(xié)調(diào)日常工作；定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)照計(jì)劃指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)討論，找尋問(wèn)題出現(xiàn)的根源，并想辦法解決及避免；協(xié)調(diào)、處理與政府主管行政部門(mén)的關(guān)系；定期向董事會(huì)上報(bào)實(shí)際作業(yè)量、財(cái)務(wù)狀部及盈虧等情況，遇到重大事件或突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)董事會(huì)，以便協(xié)助處理解決。
技師
服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作；接車(chē)時(shí)，同接待人員一起察看客戶車(chē)況，并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)意見(jiàn)；作業(yè)中要合理安排普工配合自己作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既要確保效果，又要提高效率；要來(lái)格執(zhí)行操作規(guī)范，避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故；作業(yè)完畢，將《派工單》送交財(cái)務(wù)人員，以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi)；交車(chē)時(shí)，向客戶講解本次美容的.效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng)；不斷總結(jié)提高，有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理提出，以便推廣應(yīng)用。
普工
服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從技師的安排，協(xié)助技師工作；努力學(xué)習(xí)和掌握汽車(chē)美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范，不斷提高操作水平；作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，確保作業(yè)質(zhì)量，提高作業(yè)效率；搞好設(shè)備日常維護(hù)，確保設(shè)備工作正常；打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地，保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。
接待人員
服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接車(chē)時(shí)協(xié)肋技師察看客戶車(chē)況；接待駕駛員及其車(chē)上乘客，做到服務(wù)熱情、周到；安排員工作業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì)；有策劃性地勸說(shuō)客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)美容產(chǎn)品。檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車(chē)均滿意而去；建立《客戶登記表》，交與財(cái)務(wù)人員，以便電腦存檔；及時(shí)研究客戶資料，加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。
財(cái)務(wù)人員
服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與法規(guī)；按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，為吸引客戶，在經(jīng)理賦予的權(quán)限范圍內(nèi)，采取恰當(dāng)?shù)恼劭酆蛢?yōu)惠措施；及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)報(bào)稅、交稅；建立計(jì)算機(jī)客戶登記管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，按時(shí)上報(bào)財(cái)和財(cái)務(wù)報(bào)表；協(xié)助經(jīng)理搞好成本控制和財(cái)務(wù)分析工作。
五、申請(qǐng)注冊(cè)公司
注冊(cè)公司的目的在于取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成立合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。微小型企業(yè)注冊(cè)公司可就地前往工商行政管理局申請(qǐng)辦理公司注冊(cè)手續(xù)獲得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照：工商行政管理局申領(lǐng)登記手續(xù)申請(qǐng)個(gè)體工商戶或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)開(kāi)業(yè)登記，除須具備相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)能力外，還需準(zhǔn)備以下證明材料：
�。�1）身份證明：申請(qǐng)人應(yīng)提供本人身份證，從業(yè)人員身份證
�。�2）職業(yè)狀況證明：待業(yè)證明或下崗證明離、退休證辭退職、停薪留職人員證明件農(nóng)村村民憑村民委員會(huì)證明法律法規(guī)允許的其他人員的證明
（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明：租房協(xié)議書(shū)、產(chǎn)權(quán)證明進(jìn)入各類市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的需經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室蓋章批準(zhǔn)利用公共空地、路邊弄口等公用部位作經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的應(yīng)提供市政、城管、土地管理等有關(guān)職能部門(mén)的批準(zhǔn)件或許可證
�。�4）從事著名商品專賣(mài)的，應(yīng)提交委托單位的證明材料工商登記流程：
�、贅I(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)
②個(gè)體工商戶或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)
�、凵暾�(qǐng)人身份證原件和復(fù)印件，從業(yè)人員身份證原件和復(fù)印件，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證或協(xié)議書(shū)，自議企業(yè)名稱3-5個(gè)，到企業(yè)所在地工商局進(jìn)行名稱登記。企業(yè)住所證明：租房協(xié)議書(shū)、產(chǎn)權(quán)證明、委托方證明材料
六、辦理工商稅務(wù)登記
個(gè)體工商戶成功獲得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照以后，自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30天內(nèi)，持有關(guān)證件、資料，在工商注冊(cè)或單位所在的區(qū)縣（地區(qū)）地方稅務(wù)局納稅服務(wù)所申報(bào)辦理開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記。辦理稅務(wù)登記手續(xù)及須提供的材料如下：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照或有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的證明；有關(guān)合同、章程、協(xié)議書(shū)；銀行開(kāi)戶許可證；法人或負(fù)責(zé)人居民身份證；單位公章和財(cái)務(wù)專用章；房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)或租房協(xié)議；技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的全國(guó)統(tǒng)一代碼證書(shū)；稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供的其他證件、資料。
七、辦理銀行開(kāi)戶手續(xù)
公司在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照并刻制公章之后，即可到銀行辦理開(kāi)戶手續(xù)，開(kāi)立銀行結(jié)算賬戶。根據(jù)中國(guó)人民銀行關(guān)于結(jié)算賬戶管理的有關(guān)規(guī)定，每個(gè)公司僅可開(kāi)立一個(gè)基本帳戶，用以提取現(xiàn)金及日常結(jié)算支付等，并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，再開(kāi)立其他的一般帳戶。
開(kāi)立帳戶需要準(zhǔn)備的資料
營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及其復(fù)印件；組織機(jī)構(gòu)代碼證的副本及其復(fù)印件；法定代表人身份證復(fù)印件；留存印鑒非法定代表人的，需要簽署相應(yīng)的授權(quán)書(shū)；公章、財(cái)務(wù)專用章及預(yù)留人名章；經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；公司的稅務(wù)登記證（含國(guó)稅及地稅）副本的復(fù)印件；房屋租賃協(xié)議；其他需要的證明文件。辦理支票領(lǐng)購(gòu)手續(xù)經(jīng)辦人的照片；經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件；設(shè)置開(kāi)立帳戶的密碼。購(gòu)領(lǐng)支票支票購(gòu)領(lǐng)本開(kāi)戶許可證預(yù)留銀行印鑒，當(dāng)時(shí)填寫(xiě)手續(xù)費(fèi)和工本費(fèi)的單子。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 3
1、美車(chē)軒合作優(yōu)勢(shì)：
無(wú)需加盟，明明白白合作，清清楚楚開(kāi)店！不收取任何品牌使用費(fèi)，無(wú)加盟費(fèi)，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價(jià)格透明公開(kāi)。
以國(guó)際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品，無(wú)任何貼牌和低價(jià)和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如，無(wú)任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過(guò)150平米，北京美車(chē)軒品牌免費(fèi)使用，終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實(shí)踐總結(jié)得來(lái)的操作和施工流程，在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施全面的培訓(xùn)場(chǎng)地，豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了每位培訓(xùn)人員的過(guò)關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
2、店面定位：
店面營(yíng)業(yè)面積80—100平米，以大眾車(chē)型作為主要服務(wù)對(duì)象，以裝修簡(jiǎn)潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車(chē)流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車(chē)精品銷售，收費(fèi)較低、投資較少為特點(diǎn)，以“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠(chéng)服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，屬于北京美車(chē)軒技術(shù)流程簡(jiǎn)潔化的一種全新模式，追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)其他服務(wù)項(xiàng)目綜合全面發(fā)展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價(jià)比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場(chǎng)地要求：
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車(chē)場(chǎng)。
洗車(chē)位1—2個(gè)25—40平米，專業(yè)施工車(chē)位一個(gè)25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項(xiàng)目：
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車(chē)、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車(chē)軒支持：
總部精英培訓(xùn)2人，時(shí)間15天。培訓(xùn)資料包括：漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營(yíng)銷技巧，服務(wù)店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。
教官上門(mén)指導(dǎo)培訓(xùn)3天，主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營(yíng)銷政策，店面管理規(guī)章制度，人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)業(yè)。
總部每年帶給2名免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)名額，培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實(shí)景照片和房屋構(gòu)造圖，免費(fèi)帶給店面布局設(shè)計(jì)，店招門(mén)頭設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車(chē)用品及工具設(shè)備品牌，產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價(jià)，為客戶帶給超低渠道價(jià)供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上，北京美車(chē)軒品牌永久免費(fèi)共享，美車(chē)軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實(shí)際要求及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況免費(fèi)帶給開(kāi)業(yè)宣傳策劃，會(huì)員制度策劃，宣傳彩頁(yè)設(shè)計(jì)。
美車(chē)軒長(zhǎng)期技術(shù)咨詢服務(wù)支持，為您的'經(jīng)營(yíng)管理排憂解難。
6、投資明細(xì)：
總投資額：2.58萬(wàn)
首批設(shè)備工具投資：0.8萬(wàn)（附詳細(xì)配置清單）
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資：0.75萬(wàn)（附詳細(xì)配置清單）
首批裝飾精品投資：0.45萬(wàn)（附詳細(xì)配置清單）
運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)用：0.58萬(wàn)（包括精英總部培訓(xùn)、教官上門(mén)指導(dǎo)培訓(xùn)，店面布局設(shè)計(jì)、門(mén)頭形象設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。）
7、合作流程：
雙方了解、選址指導(dǎo)、來(lái)北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計(jì)部門(mén)按照客戶帶給圖紙和照片開(kāi)始店面布局設(shè)計(jì)、門(mén)頭裝修設(shè)計(jì)，指導(dǎo)實(shí)施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。
總部派遣技術(shù)教官上門(mén)指導(dǎo)培訓(xùn)、試營(yíng)業(yè)、擇日正式開(kāi)業(yè)、總部不定期回訪，根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)營(yíng)銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費(fèi)培訓(xùn)名額。
穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開(kāi)透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價(jià)格，長(zhǎng)期合作，超低價(jià)供貨。
最新技術(shù)，最新服務(wù)項(xiàng)目永續(xù)升級(jí)。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 4
一、公司概括
�。�1）公司名稱：雷少維修廠
�。�2）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司
（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)：從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車(chē)日常維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤(pán)，車(chē)輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修。和汽車(chē)的配件銷售。
�。�4）公司面積：250平方米左右
�。�5）公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬(wàn)（投入資金籌措方式采取均攤制）
�。�6）公司面向群體：有車(chē)一族
（7）公司經(jīng)營(yíng)策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)
�。�8）裝修風(fēng)格：整潔中檔2公司各部門(mén)及職責(zé)
董事會(huì)：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。
總經(jīng)理：由董事會(huì)推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營(yíng)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并且對(duì)公司各職能部門(mén)的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類維修。
銷售部門(mén)：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng)，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
二、商業(yè)計(jì)劃
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊。如今，汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車(chē)行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車(chē)的日益普及，汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了，汽車(chē)維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車(chē)維修企業(yè)也將盡快成立。
三、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)描述
隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶，我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡，形成了利潤(rùn)豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前，全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬(wàn)家，從業(yè)人員近300萬(wàn)人，每年都在以10％左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展，4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng)，形成了一個(gè)門(mén)類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。
中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮�，特別是私人汽車(chē)消費(fèi)，在未來(lái)20年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)汽車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展，按照一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)算，中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153.55億元。
2、典型問(wèn)題
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1.入行時(shí)間早
2.有固定顧客和渠道
3.合適的管理模式
4.員工工作熟悉穩(wěn)定
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1.服務(wù)理念落后
2.管理模式相對(duì)固定死板
3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱
公司的優(yōu)勢(shì)：公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
公司的不足：公司在成立之初肯定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題，這是新公司無(wú)法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對(duì)辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來(lái)能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。
四營(yíng)銷策略
1、客戶群的'建設(shè)和維護(hù)
通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動(dòng)促銷，汽車(chē)維修知識(shí)的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。
2、產(chǎn)品定價(jià)
對(duì)于公司銷售的汽車(chē)配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。；
五、預(yù)算情況
�。ㄒ唬┸�(chē)身修理設(shè)備
吊裝，舉升設(shè)備（單價(jià)5000元左右）、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備（3000元左右）、砂輪機(jī)（800元左右）、空氣壓縮機(jī)（1500元左右）、車(chē)身校正設(shè)備、其他常用工具（800元左右）。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金：25000元
�。ǘ┢�(chē)維修鈑金設(shè)備
空氣壓縮機(jī)；.噴烤漆房(從事轎車(chē)涂漆)或噴漆設(shè)備（25000元）；.調(diào)漆設(shè)備；砂輪機(jī)；.吸塵、通風(fēng)設(shè)備；其他常用工具。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金25000元
�。ㄈ┡癫肌⒆鶋|及內(nèi)裝飾修理設(shè)備
縫紉機(jī)；鎖邊機(jī)；工作臺(tái)或工作案；熨斗；裁剪及其他專用工具。準(zhǔn)備資金：1000元
�。ㄋ模╇娖�、儀表修理設(shè)備
電器性能測(cè)試儀萬(wàn)用表（100元）；繞線機(jī)（100元）；烘箱（500元）；鉗工工作臺(tái)及設(shè)備（省略）；釬焊設(shè)備（200元）；儀表檢修工作臺(tái)；拉壓器；其他常用工具（500元）。準(zhǔn)備資金：2000元
�。ㄎ澹┬铍姵匦蘩碓O(shè)備
充電機(jī)；熔鉛設(shè)備；焊極板設(shè)備；鉗工工作臺(tái)及設(shè)備；電解液比重計(jì)；高頻放電叉；電解液配置器具；廢水處理和通風(fēng)設(shè)備；萬(wàn)用電表；其他專用、常用工具。充電間與工作間分開(kāi)，充電間的地、池由耐酸材料制做。準(zhǔn)備資金：2000元
（六）散熱器、油箱修理設(shè)備
清洗及管道疏通設(shè)備；氧--乙炔焊設(shè)備；釬焊設(shè)備；水壓試驗(yàn)設(shè)備；空氣壓縮機(jī)；噴燈；工作臺(tái)或作業(yè)架；其他專用工具。
（七）輪胎修補(bǔ)設(shè)備
空氣壓縮機(jī)；漏氣試驗(yàn)設(shè)備（省略不用）；輪胎氣壓表（100元）；千斤頂（200元）；輪胎螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具；輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ�；輪胎修補(bǔ)設(shè)備；其他專用工具。
設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元
六、市場(chǎng)研究
�。�1）行業(yè)分析：隨著汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車(chē)消費(fèi)的迅速普及，汽車(chē)終究會(huì)成為代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車(chē)家庭化，大眾化，人車(chē)一體生活成為時(shí)尚。不僅愛(ài)車(chē)養(yǎng)車(chē)?yán)砟钜褲u入人心，且時(shí)尚。
�。�2）消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場(chǎng)的需求。所以開(kāi)一家維修公司成為了市場(chǎng)的需求�，F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往，以使帶來(lái)新的更多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場(chǎng)份額。
七、風(fēng)險(xiǎn)因素
員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客。解決辦法：在招聘員工的之時(shí)，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過(guò)硬，比如開(kāi)店?duì)I業(yè)之前，在二手車(chē)市場(chǎng)或其它渠道先購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)有技術(shù)故障的車(chē)輛，讓其員工現(xiàn)場(chǎng)維修，如合格方可留用。
管理者經(jīng)營(yíng)不善，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo)，管理者應(yīng)關(guān)愛(ài)自己的員工，高度調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)應(yīng)與車(chē)輛保險(xiǎn)公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生矛盾，僵化關(guān)系。解決辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最好的辦法以心換心，多和員工交流。同時(shí)在不同程度上偶爾給一些小恩小惠，讓員工覺(jué)得跟著你干會(huì)有前途，如每月能超額完成任務(wù)時(shí)，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。
投資資金緊缺，在開(kāi)店初期流動(dòng)準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬(wàn)，已備應(yīng)急。避免在初期投資未見(jiàn)收益時(shí)，不能及時(shí)填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法：開(kāi)店準(zhǔn)備資金為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開(kāi)店證件10000元+流動(dòng)資金50000元合計(jì)為135000元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金，開(kāi)店之初個(gè)人開(kāi)銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上。同時(shí)每一項(xiàng)目（除特殊情況外），應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。
對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這樣的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大；一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺(tái)，所以要求經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí)，不要停留在“原地”，不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。
八、公司目標(biāo)
1．短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤(rùn)。
2．中期目標(biāo)：向市推廣，在南通市開(kāi)設(shè)分店。
3．長(zhǎng)期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤(rùn)之后，推向全國(guó)。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 5
一、概要
二十一世紀(jì)的中國(guó)在飛速發(fā)展著，現(xiàn)在汽業(yè)也快速發(fā)展著，有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，從1997年開(kāi)始，該行業(yè)利潤(rùn)率一直保持在30%—40%左右。國(guó)內(nèi)一項(xiàng)調(diào)查表明，85%的購(gòu)車(chē)者對(duì)車(chē)有裝飾改造需求。30%以上的私人低檔車(chē)車(chē)主也開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念；30%以上的公用高檔汽車(chē)也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。據(jù)專家估算，一部?jī)r(jià)值lO萬(wàn)元左右的車(chē)一般要用l0年，按每年行程2—3萬(wàn)公里計(jì)算，每年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用在4000元以上，其中高檔車(chē)的有關(guān)費(fèi)用還會(huì)更高，以我國(guó)汽車(chē)擁有量為3000萬(wàn)計(jì)算，從中可以看出，汽車(chē)的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。所以我決定要做關(guān)于汽車(chē)美容店的創(chuàng)業(yè)。
二、公司描述
�。ㄒ唬┕久Q
xx汽車(chē)服務(wù)責(zé)任有限公司
�。ǘ┕咀谥�
致力于服務(wù)客戶，全心全意為社會(huì)服務(wù)。
�。ㄈ┙M織構(gòu)架
公司主要由店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、收銀員、普工、前臺(tái)接待、技師等成員組成，店長(zhǎng)的崗位是重中之重，各成員要定期開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，討論公司各項(xiàng)事物，店長(zhǎng)負(fù)責(zé)各種門(mén)店?duì)I運(yùn)，在這里店長(zhǎng)還要兼職人事的工作。關(guān)于人員的晉升方面要由股東和店長(zhǎng)審核，審核通過(guò)才能晉升，漲工資。
店長(zhǎng)
制作各項(xiàng)工作計(jì)劃，并及時(shí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工，協(xié)調(diào)日常工作；解百納負(fù)責(zé)門(mén)店?duì)I運(yùn)。
收銀員
保護(hù)好營(yíng)業(yè)款，并且及時(shí)上繳財(cái)務(wù)；填寫(xiě)營(yíng)業(yè)后的交款單據(jù)，做到帳物相符；
技師
熟練使用拋光機(jī)等漆面處理工具；熟練施工；能獨(dú)立完成施工。
普工
協(xié)助技師工作；提高作業(yè)效率；設(shè)備日常維護(hù)；打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地，保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放。
財(cái)務(wù)人員
及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)報(bào)稅、交稅；及時(shí)錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，按時(shí)上報(bào)財(cái)和財(cái)務(wù)報(bào)表；協(xié)助店長(zhǎng)搞好成本控制和財(cái)務(wù)分析工作。
前臺(tái)接待
客戶接待，語(yǔ)言表達(dá)能力佳；責(zé)任心強(qiáng)。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
（一）主要產(chǎn)品與服務(wù)介紹
車(chē)表美容（汽車(chē)清洗、除去油性污漬汽車(chē)美容封釉、新車(chē)開(kāi)蠟、舊車(chē)開(kāi)蠟、鍍件翻新和輪胎翻新）
車(chē)飾美容（車(chē)室美容護(hù)理、行李箱清潔）
漆面美容（漆面失光處理、漆面劃痕處理和噴漆）、
汽車(chē)防護(hù)（粘貼防爆太陽(yáng)膜、安裝靜電放電器）
汽車(chē)精品（汽車(chē)車(chē)香水、車(chē)室凈化、裝飾貼和各種墊套）
汽車(chē)個(gè)性化外觀改造（汽車(chē)紋身、車(chē)貼、霓虹燈管、定風(fēng)翼）
�。ǘ┊a(chǎn)品與服務(wù)的特性
汽車(chē)美容是指針對(duì)汽車(chē)各部位不同材質(zhì)所需的保養(yǎng)條件采用不同性質(zhì)的汽車(chē)美容護(hù)理用品及施工工藝，對(duì)汽車(chē)進(jìn)行全新的保養(yǎng)護(hù)理。對(duì)于我們做的各種針對(duì)客戶的服務(wù)，我們將力求做到五心服務(wù)，以此為標(biāo)準(zhǔn)，力求完美！
五心服務(wù)：
質(zhì)量放心：進(jìn)貨質(zhì)量的把關(guān)，美容程序的嚴(yán)格把關(guān)。
服務(wù)貼心：全程專人跟蹤服務(wù)。
售后省心：質(zhì)量的保證、專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)。
價(jià)格歡心：采購(gòu)渠道優(yōu)勢(shì)，在不影響客戶的情況下控制成本，支出成本的控制。
關(guān)系同理心：更多的站在客戶的角度，替客戶著想。
四、市場(chǎng)分析
近年來(lái)，隨著我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的不斷攀升，特別是私家車(chē)保有量的加大，以及汽車(chē)消費(fèi)水平的提高，汽車(chē)美容市場(chǎng)也隨之水漲船高，其美容店遍布于城市的各個(gè)角落；目前在國(guó)內(nèi)汽車(chē)美容市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段，但隨著私家車(chē)所占市場(chǎng)份額的不斷增大，汽車(chē)的日常維護(hù)已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。大多數(shù)的有車(chē)族都有為愛(ài)車(chē)“美容”的打算：如加裝或改裝汽車(chē)音響，貼防爆貼膜，購(gòu)買(mǎi)小掛件等飾品或購(gòu)買(mǎi)頭枕、靠墊、坐墊、腳墊等。
（一）市場(chǎng)現(xiàn)狀
xx市20xx年的常住人口是576.4萬(wàn)人，汽車(chē)的擁有量超過(guò)百萬(wàn)輛，而每百戶擁有汽車(chē)的人數(shù)33，這是個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)基數(shù)還在不斷的增長(zhǎng)。大多數(shù)汽車(chē)銷售商都沒(méi)有做好售后服務(wù)，汽車(chē)銷售和其售后服務(wù)完全是冰火兩重天的情況，這就給了我們這些小型汽車(chē)美容生存下去意義。
（二）現(xiàn)狀存在的問(wèn)題
1、汽車(chē)美容行業(yè)管理法規(guī)制度不健全
從國(guó)外的汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)來(lái)看，汽車(chē)美容服務(wù)已經(jīng)完全從汽車(chē)維修行業(yè)中劃分出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立行業(yè)。而我國(guó)目前的行業(yè)劃分，汽車(chē)美容依然附屬于汽車(chē)維修，而且經(jīng)營(yíng)也并未與汽車(chē)維修有所區(qū)分。要使汽車(chē)美容服務(wù)更加專業(yè)而全面，就必須將汽車(chē)美容從汽車(chē)維修中分離出來(lái)，進(jìn)行專項(xiàng)管理。行業(yè)缺乏監(jiān)管、糾紛事件不斷，影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2、技術(shù)水平落后
一般的小型的汽車(chē)美容帶你都不具備美容高端車(chē)子的能力，第一點(diǎn)是設(shè)備不支持，第二點(diǎn)門(mén)店人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)。首先設(shè)備問(wèn)題，好的設(shè)備極貴，導(dǎo)致基本上的小型門(mén)店不能配備。第二點(diǎn)門(mén)店從業(yè)要求低，不少初中畢業(yè)的，就算是一些高職的，也是師傅帶出來(lái)的，水平不等。這些人對(duì)于汽車(chē)美容技術(shù)的學(xué)習(xí)都是采取師傅帶徒弟的方式，汽車(chē)美容技術(shù)的傳授和更新速度極慢，知識(shí)和技能十分有限，另外汽車(chē)工業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，電腦系統(tǒng)、電子技術(shù)在這一行業(yè)的應(yīng)用也在逐漸升級(jí)，非專業(yè)美容養(yǎng)護(hù)工人根本無(wú)法排除故障。從業(yè)人員素質(zhì)低、專業(yè)化人才匱乏制約了汽車(chē)美容業(yè)的發(fā)展。
3、汽車(chē)美容用品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)
市場(chǎng)上的汽車(chē)美容用品以國(guó)外品牌居多，其中有符合國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但也不乏假冒偽劣甚至國(guó)外的垃圾產(chǎn)品，質(zhì)量很難保證。汽車(chē)美容產(chǎn)品質(zhì)量低劣，美容用品損害汽車(chē)的消費(fèi)糾紛屢見(jiàn)不鮮，妨礙了我國(guó)汽車(chē)美容業(yè)的.健康有序發(fā)展。消費(fèi)糾紛屢見(jiàn)不鮮，有一部分是因?yàn)楫a(chǎn)品問(wèn)題，還有一部分是因?yàn)榉⻊?wù)質(zhì)量，由于從業(yè)人員素質(zhì)不是高，或者是一些工作失誤。
�。ㄈ┠繕�(biāo)市場(chǎng)
主要分為不同階層
第一階層是22~30歲的80后車(chē)主，個(gè)性消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)，多購(gòu)10萬(wàn)元左右的中低檔小車(chē)；
第二階層年齡在30～35歲左右，多選擇20萬(wàn)元左右的中高檔車(chē)；
第三階層是35~40歲之間的中年人，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)好且性格沉穩(wěn)，多選擇是更高檔車(chē)；
第四階層年齡介乎于40~45歲之間，主要追求安全、穩(wěn)定，略帶休閑的意味。
我們的門(mén)店主要是真對(duì)第一階層和第二階層的消費(fèi)群體，因門(mén)店原因，對(duì)第三和第四階層的車(chē)主的汽車(chē)，很難達(dá)到很好的養(yǎng)護(hù)，所以基本上我們店是不怎么做這方面的銷售。
�。ㄋ模㏒WOT分析
優(yōu)勢(shì)（S）
1、汽車(chē)消費(fèi)的普及化
2、汽車(chē)美容市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3、低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者。
劣勢(shì)（W）
1、汽車(chē)美容品牌比較雜亂，還沒(méi)有全套的產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)。
2、市場(chǎng)價(jià)格未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，存在很多亂定價(jià)格的產(chǎn)品
3、進(jìn)貨來(lái)源不固定，常存在貨到不及時(shí)的情況
機(jī)會(huì)（O）：
人們消費(fèi)水平提高，選擇高端消費(fèi)產(chǎn)品。
威脅（T）：
1、市場(chǎng)混亂，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
2、大型公司不斷擴(kuò)張。
公司地址暫定：xx市xx區(qū)環(huán)城西路南苑街（面積是大概120平方米）
公司發(fā)展前期基礎(chǔ)階段
做好品質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立公司形象，實(shí)現(xiàn)效率作業(yè)，節(jié)約成本消耗，在上面做好管控。做好現(xiàn)金流的把控。
中期發(fā)展階段
提升服務(wù)質(zhì)量，提升公司形象，開(kāi)發(fā)客源，做好對(duì)門(mén)店的管理，增加門(mén)店業(yè)績(jī)。制定規(guī)范化的流程、操作，搶占市場(chǎng)。
長(zhǎng)期發(fā)展階段
擴(kuò)大公司規(guī)模，打開(kāi)其他市場(chǎng)，開(kāi)分店，發(fā)展到連鎖企業(yè)，主打加盟形式，開(kāi)幾十家乃至幾百家的門(mén)店。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 6
一、項(xiàng)目概述
本計(jì)劃書(shū)旨在詳細(xì)闡述一個(gè)汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的設(shè)想和實(shí)施步驟。隨著汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展，汽車(chē)用品行業(yè)也呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)潛力。我們將致力于提供高質(zhì)量、實(shí)用性強(qiáng)、價(jià)格合理的汽車(chē)用品，滿足廣大車(chē)主的需求。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：隨著汽車(chē)保有量的不斷增加，車(chē)主對(duì)汽車(chē)用品的需求也在持續(xù)增長(zhǎng)。從汽車(chē)裝飾品、清潔用品到安全用品等，市場(chǎng)需求多樣化。
2、競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上存在眾多汽車(chē)用品品牌，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。然而，通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，我們有望在市場(chǎng)中脫穎而出。
3、目標(biāo)市場(chǎng)：我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是私家車(chē)主，尤其是年輕、注重品質(zhì)和時(shí)尚的車(chē)主。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品系列：我們將提供包括汽車(chē)裝飾品、清潔用品、安全用品等在內(nèi)的多種汽車(chē)用品。所有產(chǎn)品均將注重品質(zhì)、實(shí)用性和時(shí)尚感。
2、定制服務(wù)：為了滿足客戶的個(gè)性化需求，我們將提供定制服務(wù)，如定制汽車(chē)坐墊、方向盤(pán)套等。
3、售后服務(wù)：我們將建立完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供產(chǎn)品咨詢、退換貨等服務(wù)，確�？蛻魸M意度。
四、營(yíng)銷策略
1、線上營(yíng)銷：利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)惠券、限時(shí)折扣等活動(dòng)吸引客戶。
2、線下?tīng)I(yíng)銷：與汽車(chē)維修店、洗車(chē)店等合作，將產(chǎn)品展示在店內(nèi)，吸引潛在客戶。同時(shí)，參加汽車(chē)展覽會(huì)等活動(dòng)，提高品牌知名度。
3、口碑營(yíng)銷：通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶口碑，進(jìn)而吸引更多客戶。
五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
1、采購(gòu)與庫(kù)存管理：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。同時(shí)，建立完善的庫(kù)存管理制度，避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。
2、生產(chǎn)與配送：根據(jù)市場(chǎng)需求，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。與物流公司合作，確保產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)客戶手中。
3、財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定詳細(xì)的`財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃，包括初期投資、運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)期收入等。通過(guò)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保項(xiàng)目的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。
六、團(tuán)隊(duì)與管理
1、團(tuán)隊(duì)成員：組建一支具備專業(yè)知識(shí)、豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，包括產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、客服人員等。
2、管理架構(gòu)：建立清晰的管理架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)和權(quán)力，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和管理能力。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法和建議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
3、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量可靠。同時(shí)，建立完善的客戶服務(wù)體系，提高客戶滿意度。
八、總結(jié)與展望
本汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿�。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，我們有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，拓展市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 7
一、執(zhí)行摘要
1、公司概述：簡(jiǎn)述公司名稱、使命、愿景、主要產(chǎn)品/服務(wù)以及目標(biāo)市場(chǎng)。
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：介紹核心團(tuán)隊(duì)成員的背景、專業(yè)技能和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)與汽車(chē)用品業(yè)務(wù)的相關(guān)性。
3、商業(yè)模式：概述盈利模式、銷售渠道（線上/線下）、供應(yīng)鏈管理等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)要素。
4、市場(chǎng)機(jī)會(huì)：概括當(dāng)前汽車(chē)用品市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)格局。
5、財(cái)務(wù)概覽：包括初期投資需求、預(yù)期收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)。
二、公司描述
1、詳細(xì)闡述公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品線或服務(wù)項(xiàng)目，如汽車(chē)內(nèi)飾、外飾、電子設(shè)備、養(yǎng)護(hù)用品、改裝配件等。
2、描述產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量控制措施，以及如何滿足目標(biāo)客戶群體的需求。
3、論證公司為何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，如專利技術(shù)、品牌影響力、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等。
三、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)率：通過(guò)權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源，詳細(xì)分析全球及目標(biāo)區(qū)域汽車(chē)保有量、新車(chē)銷售情況、車(chē)主消費(fèi)習(xí)慣等因素，估算汽車(chē)用品市場(chǎng)的總體規(guī)模及未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)。
2、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分：根據(jù)車(chē)型（乘用車(chē)、商用車(chē)、新能源車(chē)等）、車(chē)主年齡、性別、消費(fèi)能力、購(gòu)車(chē)年限等因素，劃分目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、特征、需求進(jìn)行深入研究。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：列出主要競(jìng)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)其產(chǎn)品特性、價(jià)格策略、市場(chǎng)份額、品牌影響力等進(jìn)行對(duì)比分析，找出自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及潛在威脅。
4、客戶需求分析：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、社交媒體監(jiān)測(cè)等方式，深入了解目標(biāo)客戶對(duì)汽車(chē)用品的.需求痛點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)決策因素、價(jià)格敏感度、購(gòu)買(mǎi)頻率等信息。
四、營(yíng)銷與銷售策略
1、定位與品牌建設(shè)：明確產(chǎn)品定位（高端、中端、經(jīng)濟(jì)型），制定品牌命名、標(biāo)識(shí)、口號(hào)等元素，規(guī)劃品牌傳播渠道（廣告、公關(guān)、社交媒體、KOL合作等）及內(nèi)容策略。
2、定價(jià)策略：基于成本分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者接受度等因素，設(shè)定合理的產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間，考慮是否采用折扣、套餐、會(huì)員制等促銷手段。
3、銷售渠道：確定線上線下銷售比例，規(guī)劃電商平臺(tái)（自建商城、第三方平臺(tái)）、實(shí)體店（直營(yíng)、加盟、經(jīng)銷商）、OEM/ODM等多元銷售渠道的布局與管理。
4、客戶服務(wù)：設(shè)立售前咨詢、購(gòu)買(mǎi)指導(dǎo)、售后支持等服務(wù)體系，確�？蛻魸M意度及口碑傳播。
五、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理
1、生產(chǎn)與采購(gòu)：描述自主生產(chǎn)、外包加工、原材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)的運(yùn)作模式，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、交貨及時(shí)。對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品，說(shuō)明研發(fā)流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施。
2、庫(kù)存管理：制定科學(xué)的庫(kù)存預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨、周轉(zhuǎn)策略，避免缺貨損失與庫(kù)存積壓。
3、物流配送：選擇合適的物流服務(wù)商，設(shè)計(jì)包裝方案，優(yōu)化配送效率，降低運(yùn)輸成本。
4、IT系統(tǒng)：介紹訂單處理、庫(kù)存管理、客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)所需的信息系統(tǒng)及其集成方案。
六、組織與管理團(tuán)隊(duì)
1、組織架構(gòu)：繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖，明確各部門(mén)職責(zé)、匯報(bào)關(guān)系，以及關(guān)鍵崗位的人力資源需求。
2、管理團(tuán)隊(duì)：詳細(xì)介紹創(chuàng)始人及核心管理人員的專業(yè)背景、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成功案例，強(qiáng)調(diào)其在汽車(chē)用品領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力。
3、員工招聘與培訓(xùn)：規(guī)劃初期及未來(lái)擴(kuò)張階段的人員招聘計(jì)劃，設(shè)計(jì)銷售、客服、技術(shù)等崗位的培訓(xùn)體系。
七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃
1、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：編制未來(lái)3-5年的營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)表，說(shuō)明假設(shè)條件及敏感性分析結(jié)果。
2、資金使用計(jì)劃：詳細(xì)列出現(xiàn)金投入的各項(xiàng)用途（研發(fā)投入、設(shè)備購(gòu)置、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)資金等），以及預(yù)期的投資回報(bào)周期。
3、融資計(jì)劃：提出股權(quán)融資、債權(quán)融資或其他創(chuàng)新融資方式的需求，說(shuō)明擬出讓股份比例、估值依據(jù)、投資者權(quán)益保障措施等。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：分析汽車(chē)市場(chǎng)波動(dòng)、消費(fèi)者需求變化、競(jìng)品沖擊等可能影響銷售的風(fēng)險(xiǎn)，提出市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品迭代、靈活定價(jià)等應(yīng)對(duì)策略。
2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量事故、物流延誤等運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案、備份供應(yīng)商、嚴(yán)格質(zhì)檢等防控措施。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：評(píng)估資金鏈斷裂、成本超支、匯率波動(dòng)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)穩(wěn)健財(cái)務(wù)管理、多元化融資、成本控制等手段降低風(fēng)險(xiǎn)。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 8
一、項(xiàng)目概述
隨著汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展，汽車(chē)用品行業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。本項(xiàng)目旨在滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、個(gè)性化汽車(chē)用品的需求，通過(guò)線上線下的銷售模式，打造一家具有競(jìng)爭(zhēng)力的.汽車(chē)用品品牌。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：隨著汽車(chē)保有量的不斷增加，消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)用品的需求也日益旺盛。從汽車(chē)裝飾、美容護(hù)理到安全駕駛輔助用品，市場(chǎng)需求多樣化，市場(chǎng)空間巨大。
2、競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上汽車(chē)用品品牌眾多，但大多數(shù)品牌缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平參差不齊。因此，我們有機(jī)會(huì)通過(guò)提供高品質(zhì)、個(gè)性化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，脫穎而出。
3、目標(biāo)客戶：主要面向年輕車(chē)主、中高端汽車(chē)用戶以及對(duì)汽車(chē)生活品質(zhì)有追求的消費(fèi)者。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品線：涵蓋汽車(chē)裝飾、美容護(hù)理、安全駕駛輔助等多個(gè)領(lǐng)域，包括車(chē)載空氣凈化器、汽車(chē)坐墊、方向盤(pán)套、車(chē)載充電器、行車(chē)記錄儀等。
2、品質(zhì)保障：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量；建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保每件產(chǎn)品都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者期望。
3、個(gè)性化定制：提供個(gè)性化定制服務(wù)，滿足消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)用品的獨(dú)特需求。
4、售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，提供產(chǎn)品安裝、使用指導(dǎo)、維修保養(yǎng)等一站式服務(wù)。
四、營(yíng)銷策略
1、線上營(yíng)銷：利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售；開(kāi)展線上活動(dòng)，吸引潛在客戶；建立會(huì)員制度，提供積分兌換、會(huì)員專享優(yōu)惠等福利。
2、線下?tīng)I(yíng)銷：與汽車(chē)4S店、汽車(chē)美容店等合作，開(kāi)展線下推廣和銷售；參加行業(yè)展會(huì)、汽車(chē)文化活動(dòng)等，提升品牌知名度。
3、口碑營(yíng)銷：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶口碑；鼓勵(lì)客戶分享使用心得，擴(kuò)大品牌影響力。
五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
1、采購(gòu)與庫(kù)存管理：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定；建立完善的庫(kù)存管理制度，確保庫(kù)存充足且不過(guò)多積壓。
2、物流配送：選擇可靠的物流公司，確保產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)客戶手中；優(yōu)化物流配送流程，降低物流成本。
3、人員管理：招聘具備專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)的員工；定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與投資回報(bào)
1、初始投資：包括場(chǎng)地租賃、裝修、設(shè)備購(gòu)置、產(chǎn)品采購(gòu)、廣告推廣等費(fèi)用。
2、運(yùn)營(yíng)成本：包括員工薪酬、房租、水電費(fèi)、物流費(fèi)用等日常開(kāi)支。
3、收入預(yù)測(cè)：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷策略，制定合理的銷售目標(biāo)；隨著品牌知名度和市場(chǎng)份額的提升，預(yù)計(jì)收入將穩(wěn)步增長(zhǎng)。
4、投資回報(bào)：預(yù)計(jì)在運(yùn)營(yíng)初期實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)份額的提升，投資回報(bào)率將逐步提高。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；加大市場(chǎng)推廣力度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)供應(yīng)商管理，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：合理規(guī)劃資金運(yùn)作，確保資金鏈穩(wěn)定；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 9
一、執(zhí)行摘要
概述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心理念、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、預(yù)期財(cái)務(wù)狀況及融資需求等關(guān)鍵信息，為投資者或合作伙伴提供快速理解項(xiàng)目全貌的窗口。
二、公司描述
1、公司使命與愿景：闡述公司致力于解決的行業(yè)問(wèn)題或滿足的市場(chǎng)需求，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)想。
2、公司結(jié)構(gòu)：介紹公司的組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)及其專業(yè)背景、股權(quán)分配等。
3、產(chǎn)品與服務(wù)：詳細(xì)介紹擬推出的汽車(chē)用品，包括產(chǎn)品特性、功能、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、使用場(chǎng)景、生命周期等。如有服務(wù)，說(shuō)明服務(wù)內(nèi)容、流程及特色。
三、市場(chǎng)分析
1、行業(yè)概況：分析汽車(chē)用品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、政策環(huán)境、技術(shù)動(dòng)態(tài)等。
2、目標(biāo)市場(chǎng)：明確目標(biāo)消費(fèi)者群體（如車(chē)主、汽車(chē)維修店、4S店等），描述其特征、需求、購(gòu)買(mǎi)行為等。劃分并描述主要細(xì)分市場(chǎng)。
3、競(jìng)品分析：列舉主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)比分析各自的`產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、市場(chǎng)份額、優(yōu)劣勢(shì)等。
四、營(yíng)銷與銷售策略
1、定價(jià)策略：基于成本、市場(chǎng)接受度、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等因素，確定產(chǎn)品定價(jià)。
2、銷售渠道：規(guī)劃線上（如自建電商平臺(tái)、第三方電商平臺(tái)、社交媒體等）和線下（如實(shí)體店、經(jīng)銷商、汽車(chē)展會(huì)等）銷售渠道。
3、推廣策略：設(shè)計(jì)品牌推廣、產(chǎn)品推廣、促銷活動(dòng)等營(yíng)銷方案，包括廣告投放、公關(guān)活動(dòng)、內(nèi)容營(yíng)銷、KOL合作、用戶口碑營(yíng)銷等。
五、運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)計(jì)劃
1、供應(yīng)鏈管理：描述原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造（自有工廠或外包）、質(zhì)量控制、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)的規(guī)劃。
2、物流配送：設(shè)計(jì)訂單處理、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、售后服務(wù)等流程，確保高效、準(zhǔn)確、及時(shí)地將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者。
3、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：闡述技術(shù)研發(fā)方向、研發(fā)投入、專利申請(qǐng)、技術(shù)合作等計(jì)劃，展示持續(xù)創(chuàng)新的能力和決心。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃
1、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：基于市場(chǎng)調(diào)研和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，編制未來(lái)3-5年的收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)算、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)模型。
2、融資計(jì)劃：明確融資金額、資金用途、預(yù)期回報(bào)、退出機(jī)制等，吸引潛在投資者。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
識(shí)別并分析可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和應(yīng)急預(yù)案。
八、結(jié)論
重申公司愿景、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)機(jī)遇，表達(dá)對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施的信心，呼吁投資者或合作伙伴共同參與，共創(chuàng)價(jià)值。
汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 10
一、項(xiàng)目概述
隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展，汽車(chē)用品的需求也在持續(xù)增長(zhǎng)。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)旨在詳細(xì)闡述一家專注于高品質(zhì)汽車(chē)用品的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、安全、舒適的汽車(chē)用品需求。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求：隨著汽車(chē)保有量的增加，消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)用品的需求日益多樣化，包括但不限于汽車(chē)裝飾、汽車(chē)安全用品、汽車(chē)清潔用品等。
2、競(jìng)爭(zhēng)狀況：市場(chǎng)上存在大量汽車(chē)用品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平參差不齊。因此，高品質(zhì)、個(gè)性化的汽車(chē)用品具有較大的市場(chǎng)空間。
3、目標(biāo)客戶：主要面向私家車(chē)主，特別是注重品質(zhì)和個(gè)性的年輕車(chē)主。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
1、產(chǎn)品范圍：包括但不限于汽車(chē)座椅套、方向盤(pán)套、車(chē)載空氣凈化器、汽車(chē)香水、行車(chē)記錄儀、汽車(chē)腳墊等。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：堅(jiān)持采用環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的原材料，確保產(chǎn)品的安全性和耐用性。
3、個(gè)性化定制：提供個(gè)性化的定制服務(wù)，根據(jù)客戶需求定制專屬的汽車(chē)用品。
4、售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，提供產(chǎn)品咨詢、安裝指導(dǎo)、維修保養(yǎng)等服務(wù)。
四、營(yíng)銷策略
1、線上渠道：利用電商平臺(tái)、自建官網(wǎng)、社交媒體等線上渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售。
2、線下渠道：與汽車(chē)4S店、汽車(chē)美容店等合作，設(shè)立展示柜或體驗(yàn)區(qū)，吸引潛在客戶。
3、會(huì)員制度：推出會(huì)員制度，為會(huì)員提供積分兌換、優(yōu)惠折扣等福利，增強(qiáng)客戶粘性。
4、口碑營(yíng)銷：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶好評(píng)，利用口碑傳播吸引更多客戶。
五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
1、選址與裝修：選址應(yīng)便于物流配送和客戶服務(wù)，裝修需符合品牌形象和產(chǎn)品特點(diǎn)。
2、人員招聘與培訓(xùn)：招聘具有汽車(chē)用品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好服務(wù)意識(shí)的員工，進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)技能培訓(xùn)。
3、供應(yīng)鏈管理：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。
4、財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定合理的`財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括投資預(yù)算、運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)期收入等。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和服務(wù)內(nèi)容，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：合理規(guī)劃資金使用，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
七、總結(jié)與展望
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)旨在打造一家高品質(zhì)、個(gè)性化的汽車(chē)用品企業(yè)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品線，提升品牌影響力，力爭(zhēng)在汽車(chē)用品市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
【汽車(chē)用品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)09-07
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)【經(jīng)典】01-23
餐館創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)12-18
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)03-28
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)11-21
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)經(jīng)典通用10-27
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀10-29