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運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-07-15 08:31:09 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,創(chuàng)業(yè)計劃書對我們來說越來越重要,創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計劃書到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(精選5篇)

  運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1

  1、計劃書概要:

  我們的目標(biāo)是開設(shè)一家體育運動休閑俱樂部。當(dāng)今健身休閑已經(jīng)不再是追求時尚,更重要的是獲得健康、愉悅身心,它已逐漸的成為人們生活中的一部分,成為生活必需品,健身運動已被越來越多的人所接受,而我國目前健身俱樂部數(shù)量及質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美等西方國家,據(jù)統(tǒng)計,我國平均100多萬人才擁有一家健身俱樂部,但隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,大家的健康意識已經(jīng)越來越強,人們花在健身上的費用和時間也越來越多,健身更是為眾多的中青年人所接受。中國的健身運動事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,而我們所要開設(shè)的體育休閑俱樂部除了提供高品質(zhì)的健身服務(wù)之外,更有運動休閑餐飲的提供,體育用品自主品牌的開發(fā)等更多方式的經(jīng)營。所以與傳統(tǒng)的健身俱樂部相比,我們的開發(fā)項目更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  2、公司概述

  A、公司的宗旨:始終致力于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與開發(fā),并不斷拓展體育市場經(jīng)營領(lǐng)域,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營。

  B、公司的名稱:明日體育運動休閑俱樂部

  C、公司經(jīng)營理念

  本著專業(yè)、高端、全心服務(wù)的服務(wù)信念,俱樂部以資本運營為中心,以資源戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略為兩個基本點,以為大眾提供一流的體育產(chǎn)品和健康服務(wù)為宗旨,通過借鑒國外的成熟經(jīng)驗,憑借自身所掌握的豐富的體育資源和專業(yè)的技術(shù)力量,不斷發(fā)展自身并服務(wù)于民,用最優(yōu)秀的技術(shù)、最專業(yè)的管理和最貼心的服務(wù)來回報社會,推進(jìn)民眾普遍健身活動的開展,推動中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,為實現(xiàn)專業(yè)化、多領(lǐng)域的集約發(fā)展而努力。

  D、公司經(jīng)營策略

  成立之初和有實力有特色的體育運動學(xué)院建立良好牢固的合作關(guān)系,一方面為俱樂部選拔、儲備良好的專業(yè)教練和運動技師,為俱樂部的發(fā)展作最基礎(chǔ)的但也是最重要的準(zhǔn)備,另一方面也可以通過體育學(xué)院的良好聲譽提高俱樂部的知名度,贏得消費者的關(guān)注。并且此種合作也可以使俱樂部在眾多的健身中心中保持自我的特色。

  最初的俱樂部實力并不強大并且十足的自身特色也并未形成,所以以提供常見的健身運動為主,比如跑步、體操、舉重、各種徒手健美操、韻律操、形體操以及各種自抗力動作。也可以采用各種不同的較簡單的運動器械進(jìn)行各種練習(xí),如啞鈴、杠鈴、壺鈴等舉重器械,單杠、雙杠、繩、桿等體操器械,以及彈簧拉力器、滑輪拉力器、橡筋帶和各種特制的綜合力量練習(xí)架等力量訓(xùn)練器械進(jìn)行運動。主要是吸引普通大眾的消費,并且擔(dān)負(fù)著打開市場得到大家的認(rèn)可的重要性。在進(jìn)一步的發(fā)展中俱樂部將引進(jìn)更多更專業(yè)高效的運動器械,如功率自行車、臺階器、平跑機、劃船器等一些訓(xùn)練器材。同時要更全面的引進(jìn)、開發(fā)一些高水平的運動休閑項目,如探險拓展類休閑活動:登山、野營、攀巖、蹦極、定向越野、漂流、溯溪、徒步穿越、駕車等,內(nèi)容豐富、形式獨特,尤其受到廣大青少年的喜愛,同時可以嘗試在提供體育運動服務(wù)的基礎(chǔ)上運行新項目,比如營養(yǎng)餐飲推薦、美食搭配輔導(dǎo)等服務(wù)。

  滿足俱樂部在發(fā)展中吸引更多高水平高消費的參與者以及提升自我發(fā)展規(guī)格的需要。再次,在形成較好的經(jīng)營實力與影響力之后,俱樂部將在對體育市場的開發(fā)的嘗試上更進(jìn)一步,我們將努力開發(fā)自身的體育運動品牌,如各種自助設(shè)計的運動裝備、專業(yè)的運動健身咨詢與顧問服務(wù)等,進(jìn)一步開拓俱樂部的經(jīng)營范圍,擴大俱樂部的影響力,為俱樂部更多的發(fā)展提供空間與可能。

  E、相對價值增值

  俱樂部實行會員制管理,在經(jīng)營之初,為了吸引并形成穩(wěn)定的客戶群,應(yīng)該主要推行付款消費的方式,在后續(xù)的.發(fā)展中將逐漸發(fā)展會員,可以從一些穩(wěn)定并且熱心參與、運動訓(xùn)練效果顯著的消費者中選擇,也可以是后來的參與的消費者付費申請,會員資格不能轉(zhuǎn)讓,并且可惜享受俱樂部的一系列的特殊服務(wù)和優(yōu)惠活動。擁有會員資格標(biāo)志著擁有更多的實惠和更加貼心獨特的服務(wù)。

  F、公司投入

  俱樂部的發(fā)展最初以健身活動為主,所以需要一些基本的健身工具和少數(shù)的運動教練。

  在后續(xù)的進(jìn)一步的發(fā)展中,為了達(dá)到中等運動中心的規(guī)模與水平,我們需要更多的更加專業(yè)的體育運動設(shè)備器械和更多不同專業(yè)更加精細(xì)的運動技師和指導(dǎo)加入。同時俱樂部也需要新的資金投入來加強管理,維護(hù)保養(yǎng)各種器材、更新場館內(nèi)部外部的裝修。

  在發(fā)展成熟階段,俱樂部為了自身的發(fā)展會進(jìn)行各種嘗試與探索,如開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。 提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  3、產(chǎn)品與服務(wù)

  體育運動是現(xiàn)代社會人們完善自我的生命過程,追求提高生命質(zhì)量,享受體育活動樂趣的一種生活方式,目的是更好地從事勞動、工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造活動,F(xiàn)代社會,人們所參與的運動休閑活動,內(nèi)容豐富多彩,項目繁多。

  運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2

  健身房得位置必需要給群眾帶來方便,所在位置要有寬闊得地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。

  場地租約得事項:

  1、場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用得核算;

  2、場地得租約年限

  3、場地租約得每年遞增費用

  4、場地租約得支付方式

  健身房場地與設(shè)施:

  一、面積:按實際需要而定

  通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

  二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

  健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性得大空間為主,層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,一般8m間距較為常見。

  三、設(shè)施與設(shè)備

  根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者得行走路線,各功能區(qū)得特點等要素,還是就是安全方面得考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員得配合下,解有關(guān)方面得參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少得過程。

  1、俱樂部平面布局設(shè)計

  俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營得關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

 、徘芭_(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢

 、菩蓍e/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

 、歉聟^(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間。

  ⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

 、山∶捞購d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,

 、疏ょ焓遥撼罔ょ、高溫瑜珈。

 、藙痈袉诬嚪

  2、俱樂部得設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

  配套設(shè)備:

 、鸥聟^(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

  ⑵淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

 、怯醒跤(xùn)練設(shè)備:動感單車、跑步機、橢圓機等

 、戎亓坑(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群得設(shè)備。

 、勺杂捎(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

  ⑹健美操設(shè)備:應(yīng)有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

 、诵菹^(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

 、虇T工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

  運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大

  根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,市場發(fā)展空間相對較大。

  2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好

  據(jù)了解,專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,有些登山“發(fā)燒友”的裝備在萬元以上,即使是中低擋的裝備也要2000多元。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。

  3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高

  開戶外旅游用品店,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,喜歡結(jié)交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。

  二、市場分析調(diào)查與定位

  一項有關(guān)戶外運動人群調(diào)查顯示,在經(jīng)常從事戶外運動的人群中,60.2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,27.4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成;從事戶外運動的人群有其高收入、高學(xué)歷、年輕化的特點,這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受,戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。

  而目前在我國,戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,根本無法滿足社會巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾。

  選擇適合的品牌,即定位。前期在資金方面先做老百姓能消費的起的高性價比品牌,高端品牌的消費畢竟是金字塔尖的少部分人。

  三、主要經(jīng)營產(chǎn)品

  戶外用品包括很多種類,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護(hù)藥品、工具/儀器/眼鏡、書刊/音像、野外睡具等。

  1、產(chǎn)品描述:本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品,同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):以下幾大類是必不可少的:

  1.背包。

  2.帳篷。

  3.睡袋。

  4.登山鞋。

  5.服裝。

  6.攀登裝備。

  7.其它裝備;指南針,水壺,防潮墊,軍刀,工具鏟,望遠(yuǎn)鏡,旅游書籍,其他戶外用品等

  3、產(chǎn)品來源:

  1.聯(lián)系好兩到三家戶外運動廠商或經(jīng)銷商,具體細(xì)節(jié)可參見經(jīng)銷商方面,或者參看一下其他戶外用品店的代理方案。

  2.原從代理國內(nèi)名牌戶外運動品牌開始,走大眾化模式,即賣別人認(rèn)為好賣的東西,以便迅速入門和鞏固創(chuàng)業(yè)成果。

  四、經(jīng)營戰(zhàn)略

  1、公司精神:誠信,敬業(yè),團結(jié),奮斗。

  2、經(jīng)營理念:顧客就是上帝。

  3、戰(zhàn)略目標(biāo):用一年時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念,結(jié)合本地經(jīng)濟區(qū)域特點,探索適合自己發(fā)展的道路,為戶外網(wǎng)站的運行做好基礎(chǔ)建設(shè)工作。用二年時間順利鞏固自己店面的基礎(chǔ),制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略并初具自己特色,并初步做成自己的戶外運動俱樂部。用三年做成本地具有一定規(guī)模的和一定竟?fàn)帉嵙Φ木C合戶外用品店。

  4、營銷方案:

  1.聚集人氣最關(guān)鍵

  建議建立一個網(wǎng)上俱樂部,以會員制的形式吸納旅游愛好者加入,提供免費的旅游路線、裝備咨詢服務(wù),開設(shè)BBS供“驢友”交流心得,并定期策劃、組織會員旅游活動。

  2.低價進(jìn)貨很重要

  由于走“群眾路線”,戶外用品小店大多采取平價策略,因此,控制商品進(jìn)價非常重要。上海本地旅游用品廠商的價格明顯偏高,因此去廣州、北京等地進(jìn)貨。進(jìn)貨時最好多聯(lián)系幾家供貨商,以便貨比三家。

  3.宣傳推廣

  如今,體育用品生產(chǎn)大量采用高科技,設(shè)計出多種類型的專用戶外旅行用品,大大提高戶外活動的安全性和舒適度。但這些新產(chǎn)品、新消費理念需要通過不斷的介紹、推廣,才能被更多人認(rèn)可和接受。建議創(chuàng)業(yè)者通過自己的網(wǎng)站或?qū)I(yè)媒體進(jìn)行宣傳,也可聯(lián)合有關(guān)部門舉辦攀巖、群眾性登山等活動,在活動中推廣產(chǎn)品。

  運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、目錄

  創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面的內(nèi)容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容有一個大致的了解。一個好的脈絡(luò)清晰的目錄,往往能讓人耳目一新,使人對計劃書有個好的第一印象,激起人繼續(xù)讀下去的欲望。

  二、企業(yè)概況

  我們打算成立的企業(yè)為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,是一家注冊資金65萬,其中吳佳妮出資15萬,其余五人各出資10萬,出資比例為3:2:2:2:2:2。以實體店與網(wǎng)絡(luò)店的方式經(jīng)營匡威品牌服裝貿(mào)易的有限責(zé)任公司。公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的`公司。公司共有股東6人,不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,2名監(jiān)事。公司法人為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南省長沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)旁,企業(yè)法律形態(tài)為有限責(zé)任公司。公司組織結(jié)構(gòu)由股東大會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實體店店長、網(wǎng)絡(luò)店店長、財務(wù)部門、采購部門組成。人員組織有全體股東,執(zhí)行董事吳佳妮,監(jiān)事謝連橋、姜江,總經(jīng)理徐倩影,網(wǎng)絡(luò)店店長姜江,實體店店長楊茹,財務(wù)總監(jiān)李剛,實體店財務(wù)會計1名,網(wǎng)絡(luò)店財務(wù)會計1名,實體店員工3名,網(wǎng)絡(luò)店員工2名,采購部門經(jīng)理1名(招聘),采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長沙一般水平,但公司為全體職員提供五險一金。職員工資為吳佳妮2500,徐倩影2400,謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300,采購部門經(jīng)理2300、其余員工2000。

  三、合理明確的職位職責(zé)。

  合理明確的職位職責(zé)能使公司職員各司其職,公司的各項工作有條不紊地進(jìn)行。因此,合理明確的職位職責(zé)是一個公司合理經(jīng)營的重要前提。

  四、環(huán)境分析

  通過4C分析即顧客(Customer)、方便(Convenient)、溝通(Communication)、成本(Cost)和SWOT分析即S潛在優(yōu)勢(strengths)、W潛在劣勢(weaknesses)、O潛在機會(opportunities)、T潛在威脅(threats)可以使企業(yè)在未進(jìn)入市場之前就能了解到市場中顧客的需要,自己的成本、優(yōu)勢、劣勢等,這樣在正式進(jìn)入市場時,企業(yè)才能迅速的反應(yīng)過來。

  五、市場評估

  從顧客人群和競爭對手進(jìn)行市場評估,了解市場需求和共計兩個方面,可以使我們做出一個正確完美的市場營銷計劃。

  六、制定市場營銷計劃

  一個正確完美的市場營銷計劃,能使我們的企業(yè)迅速打開市場。

  七、預(yù)測銷售

  進(jìn)行預(yù)測銷售可以使我們對未來企業(yè)銷售量有個大概的了解,以便做出正確的經(jīng)營決定。

  八、預(yù)測啟動資金需求

  從投資(固定資產(chǎn))預(yù)測和流動資金預(yù)測,使我們對企業(yè)組建初期的啟動資金需求有個大概了解

  九、制定利潤計劃

  從制定銷售價格到預(yù)測銷售收入再到制定銷售和成本計劃,利潤計劃的制定讓我們掌握企業(yè)實際運轉(zhuǎn)的情況,知道企業(yè)是否在盈利。

  十、制定現(xiàn)金流量計劃

  現(xiàn)金流量計劃顯示每個月預(yù)計會有多少現(xiàn)金流入和流出企業(yè)。預(yù)測現(xiàn)金流量計劃將幫助我們的企業(yè)保持充足的動力,是我們的企業(yè)在任何時候都不會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺的威脅。

  十一、資金來源

  1.6位股東足額繳納出資額。

  2.申請企業(yè)借款:由于企業(yè)處于建立初期,不宜借款且公司啟動資金足夠,故決定不借款。

  十二、企業(yè)發(fā)展計劃

  我們本著健康關(guān)懷、人文關(guān)懷、休閑時尚的文化特色和具有休閑時尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時尚服裝公司,并努力推廣達(dá)到引領(lǐng)服裝飾品時尚潮流。

  運動類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、背景

  隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變,休閑體育的消費影響也越來越大。2008年北京奧運會以及2010年廣州亞運會、2011年深圳大運會的舉辦,對國人的影響是巨大無比的,越來越多的人注重于體育運動,全民健身運動將得到更全面和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳繩、游泳樣樣在行,特別是在我校推出了陽光體育后,學(xué)院學(xué)子們愛好體育的熱情蒸蒸日上。

  體育事業(yè)的飛速發(fā)展,帶動了體育器械等事業(yè)的發(fā)展。20XX年,中國的體育用品行業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計僅為0.3%,與發(fā)達(dá)國家水平相差甚遠(yuǎn)。而20XX年,中國體育用品的規(guī)模將可能增加至1.312億元,復(fù)合年增長率為26%。估計到20XX年時尚體育市場之收益將達(dá)354億元,將由17%升至27%。

  從中我們可以看出,體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來講,例如環(huán)院,這個坐擁1000余畝地的高校,擁有13000人口,卻沒有一家專門的體育用品商店。由于高校擴招,大學(xué)新生每年在逐漸增加,加上新觀念新勢力的影響,生活質(zhì)量的提高,大學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店,在體育飛速發(fā)展的今天,順應(yīng)這一發(fā)展趨勢是必然的,具有很大的商機。

  二、公司介紹

  1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  勁博堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是

  對我們最大的認(rèn)可”。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以店鋪為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的體育產(chǎn)品滿足人們的需求。

  勁博精神:誠信,敬業(yè),團結(jié),奮斗。

  勁博理念:用心做事,方能成就大事。

  競爭戰(zhàn)略:本著人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我良,人良我宜,誠信經(jīng)營,專業(yè)服務(wù)。

  2、公司簡介

  1)公司名稱:勁博運動體育商店。

  2)公司地址:河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。

  3)業(yè)務(wù)范圍:以體育用品為主打產(chǎn)品,球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類。

  4)主要客戶群:科院全體師生。

  3、公司管理

  1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破。

  2)管理隊伍:本店設(shè)店長兼收銀員一名,同時店內(nèi)有一名優(yōu)秀導(dǎo)購。

  三、競爭分析

  產(chǎn)品主要包括:

  1、球類;

  2、服裝、鞋類;

  3、器材類;

  4、服務(wù)類;

  5、其他相關(guān)項目。

  球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球,其中還包括球拍和球。我們經(jīng)營的球和球拍是中檔偏上的,像網(wǎng)球拍,羽毛球拍等,絕對不能是三兩天就出質(zhì)量問題類的,主要經(jīng)營像紅雙喜,雙魚、斯伯丁等一些國內(nèi)外品牌。

  服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運動服,一些男女泳裝?梢远ㄗ鲫牱⒃悍、系服、班級服等,還可以定做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店面的擴大,還可以把服裝擴展,增加大學(xué)生喜歡的,時尚的運動套裝,牛仔褲,休閑褲等,還有就是關(guān)于鞋類,由于初始的投資和店面等限制,我們剛開始只經(jīng)營價格相對便宜的足球鞋,以后擴大店面之后,會增加像李寧,鴻星爾克,德爾惠等這樣的籃球鞋,帆布鞋,板鞋等專柜。價格也不是太高,質(zhì)量又有保證的正品運動休閑鞋類,都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。

  器材類主要包括護(hù)具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋,滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體育課以及健身用的,可以根據(jù)不同的需要,比如對于女生的呼啦圈,呼啦圈隨時隨地都可以玩,是一個簡單方便的室內(nèi)的健身運動,轉(zhuǎn)呼啦圈。

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