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農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(精選6篇)
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,很多場合都離不了創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
一、20xx年農(nóng)業(yè)電商十大趨勢分析
1、政府會繼續(xù)加大對農(nóng)村((農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)))電商支持
過去幾年農(nóng)村電商由于基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,一直是靠市場自發(fā)的力量在主導(dǎo)發(fā)展,這些年來通過地方上的積極實踐,積累了很多經(jīng)驗和樣本,也讓政府調(diào)研有了足夠的參考,出臺相關(guān)政策和文件的時機也愈發(fā)成熟,所以才出現(xiàn)了一段時間內(nèi)連續(xù)推出政策的情形。
多位專家表示,中央針對一個較為細分的涉農(nóng)領(lǐng)域如此連續(xù)的拋出扶持意見和政策在過去是較為罕見的,也顯示了當前政府對現(xiàn)階段大力發(fā)展農(nóng)村電商的決心和思路,而新的一號文件也有可能繼續(xù)就此著墨,可能會推出更大的動作。
2、移動端會持續(xù)發(fā)力,去中心化進一步明顯
雖然農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量增長快速,但由于我國各地農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平不一。農(nóng)民電腦操作水平有限,信息公路“最后一公里”的問題在農(nóng)村還是特別突出。隨著手機在我國的普及,農(nóng)村手機數(shù)量也有很大的增長。手機的普遍和簡便的操作優(yōu)勢,為解決農(nóng)村信息“最后一公里”問題帶來信息的契機。
3、農(nóng)業(yè)新媒體營銷將繼續(xù)爆發(fā),會產(chǎn)生一批有影響的農(nóng)業(yè)自媒體、自明星隨著科學技術(shù)的發(fā)展,以手機、微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體推廣形式在消費者圈子里流傳開來,它突破了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣方式,摒棄了以往菜場買菜,電話溝通的形式,自媒體的運用,是農(nóng)業(yè)人的福音,未來的農(nóng)業(yè)商機盡在于此。
4、區(qū)域性、協(xié)會的力量會在農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)++”中發(fā)揮更大作用
農(nóng)產(chǎn)品電商是電子商務(wù)的皇冠,生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商是皇冠的皇冠。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的區(qū)域化越來越明顯,隨著區(qū)域化電商的發(fā)展,也使其越來越有效率。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易中有通過平臺建設(shè),進行專業(yè)化分工,基地只負責產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),電商只管發(fā)展用戶和服務(wù)用戶,物流外包給專業(yè)生鮮物流企業(yè),可以同時解決標準化、產(chǎn)品安全性、冷鏈物流等三大難題,其業(yè)務(wù)也越來越區(qū)域化。
5、農(nóng)業(yè)復(fù)合型業(yè)態(tài)將成為新常態(tài)和新模式
傳統(tǒng)營銷模式銷售面比較窄,銷售成本高,品牌知名度也受到一定局限,農(nóng)產(chǎn)品雖然好,但是由于分散經(jīng)營帶來的品牌優(yōu)勢不突出。當前,移動互聯(lián)時代的到來正深刻改變著農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、資金等產(chǎn)業(yè)環(huán)境,集農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、高品質(zhì)綠色食品原產(chǎn)地直供、體驗式旅游等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式將給農(nóng)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇,產(chǎn)生農(nóng)村休閑旅游、體驗、民宿、產(chǎn)品銷售等復(fù)合型新業(yè)態(tài)。
6、農(nóng)業(yè)眾籌、預(yù)售將會成為農(nóng)產(chǎn)品電商重大業(yè)態(tài)
電商只是單純利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行產(chǎn)品售賣,而農(nóng)業(yè)眾籌在產(chǎn)品形成之前就有了完整的創(chuàng)意,包含更多內(nèi)容和可選產(chǎn)品,為用戶提供的是個性化定制服務(wù),是新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革新有力手段。農(nóng)業(yè)眾籌在此之上,更是站在了更高的角度,既幫助了農(nóng)民解決資金問題,為之提供銷售渠道。同時也讓那些想吃到健康又安全食品的人得償所愿。
7、第三方電商平臺的格局進一步穩(wěn)定
隨著“水果營行”等第三方平臺的倒閉,20xx年,農(nóng)產(chǎn)品第三方電商平臺將進一步洗牌,會更加體現(xiàn)電商平臺“贏家通吃、巨頭競爭”的趨勢。
8、農(nóng)產(chǎn)品電商本地社群逐漸興起
隨著城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速推進,社區(qū)電商將扮演重要的角色,農(nóng)產(chǎn)品的性價比會很高,比以往傳統(tǒng)渠道購買的還要高,生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商更被消費者接受、生鮮電商企業(yè)開始盈利,以社區(qū)為主力的移動端涉農(nóng)電子商務(wù)占主體,產(chǎn)地直發(fā)影響力降低,生鮮電商物流冷鏈等問題可以得到很好的解決。
9、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)會加速,成為繼服裝之后,另一個電商品牌崛起的領(lǐng)域
由于農(nóng)產(chǎn)品整體的品牌缺位,比其他品類具有更大的品牌打造空間,所以,未來品牌農(nóng)產(chǎn)品電商將有更廣闊的市場空間。同時,由于農(nóng)產(chǎn)品電商的快速增長,物流成本的高企,目前電商產(chǎn)品還主要集中在中高端產(chǎn)品上,而這類產(chǎn)品有著天然的品牌依賴性,沒能完成品牌打造的產(chǎn)品,很難在未來的競爭中獲得一席之地。
10、農(nóng)產(chǎn)品電商趨勢會進一步深化,趨勢加速,銷量增加、消費習慣形成。
據(jù)統(tǒng)計,未來5年我國農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占農(nóng)產(chǎn)品交易額的5%,涉外農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將占1%,農(nóng)產(chǎn)品移動商務(wù)交易額將占2%。我國農(nóng)產(chǎn)品電商與農(nóng)資電商、農(nóng)村再生資源電商將得到發(fā)展,農(nóng)村供銷合作社將發(fā)揮較大的作用。
二、平臺選擇分析
1.阿里平臺
回顧20xx年我國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品電商交易額可以分為4大塊:
。1)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上期貨17個品種,成交量21.86億手,交易額達到32.29萬億元;
。2)大宗農(nóng)產(chǎn)品商品交易市場有300家,交易額達到15萬億元,增長50%;
(3)商務(wù)部農(nóng)產(chǎn)品政府網(wǎng)上交易會交易額110.3億元;
(4)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額約為1000億元(其中阿里系列交易額800億元),增長接近50%。20xx年,阿里平臺上農(nóng)產(chǎn)品交易額達到695億元,較2014年增長46.4%。
。5)從上面的數(shù)據(jù)可以看出,阿里平臺的農(nóng)產(chǎn)品銷售份額在市場上的占比是相當大的,所以我們選擇阿里巴巴以及淘寶平臺來進行銷售。
2.微信銷售(微商城、分銷)
20xx微信用戶數(shù)量統(tǒng)計顯示微信注冊用戶數(shù)量,20xx突破9.27億,其中活躍用戶已達到5.49億。用戶覆蓋200多個國家、超過20種語言。此外,品牌微信公眾賬號總數(shù)超過800萬個,移動應(yīng)用對接數(shù)量超過8.5萬個,微信支付用戶已經(jīng)達到4億左右。微信直接帶動的消費支出中,娛樂占了53.6%、公眾平臺占了20.%、購物占了13.2%、出行占了11.3%、餐飲有2%。據(jù)統(tǒng)計,微信直接帶動的生活消費規(guī)模已達到110億元。
3.拼多多
20xx年9月拼多多上線,三個月單日成交就突破了1000萬,上線4個半月付費用戶數(shù)突破1000萬,到今天,拼多多用戶總量已突破1億,月度交易流水超過10億。作為一個新興的電商運營模式,拼多多的.用戶量及潛力是顯而易見的。
4.本地平臺資源
當?shù)氐挠脩魧Ρ镜氐漠a(chǎn)品已經(jīng)有了一定的認知度,可以減少產(chǎn)品的推廣難度。
三、產(chǎn)品選擇分析
1.全國農(nóng)副特產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析
21世紀是綠色產(chǎn)品的世紀,21世紀的主導(dǎo)食品是綠色安全的農(nóng)特產(chǎn)品。隨著我國農(nóng)特產(chǎn)品在標準、技術(shù)、管理、貿(mào)易方面進一步與國際相關(guān)行業(yè)接軌,我國農(nóng)特產(chǎn)品的國際形象和地位將得到進一步鞏固和提高,我國農(nóng)特產(chǎn)品深加工業(yè)的發(fā)展將十分迅速、市場容量也正在迅速擴大,所以我國農(nóng)特產(chǎn)品前景廣闊、意義遠大。
我國有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)受消費升級及食品安全等因素驅(qū)動發(fā)展迅速。從近年來農(nóng)業(yè)投入的資本流向來說:政策性扶持資金比重加大,專業(yè)機構(gòu)資本比重加大,而優(yōu)秀人才向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的涌入,優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等事實都充分說明了我國有機農(nóng)業(yè)將迎來嶄新的發(fā)展時機。
從整個有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來說,生產(chǎn)—制造(半加工、深加工)—銷售(線上、線下)構(gòu)成了其整個產(chǎn)業(yè)鏈,也形成了生產(chǎn)型、渠道型、全產(chǎn)業(yè)鏈型等不同的市場主體。
總上所述:隨著我國居民生活水平的提高和自我保健意識的增強,品質(zhì)優(yōu)良、營養(yǎng)豐富的有機、綠色、無公害農(nóng)特產(chǎn)品已成為我國居民的主流食品,名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品及加工產(chǎn)品更是深受歡迎,根據(jù)目前對市場的分析及全國農(nóng)特產(chǎn)品供需走勢看,在未來幾年,農(nóng)特產(chǎn)品的市場需求將呈現(xiàn)越來越大的局面。
2.本地的農(nóng)特產(chǎn)品資源分析
黔西南州布依族苗族自治州位于貴州省西南部,為云貴高原東南邊緣山地向廣西壯族丘陵山地過渡的斜坡地帶;地處北緯240~38`,東經(jīng)1040~32`之間,東西長210千米,南北寬177千米,全州國土總面積16796千米,由于獨特地形結(jié)構(gòu),造就了我州氣候溫和宜人,熱量充足,雨量充沛,無霜期長,立體氣候明顯,草山草坡面積大的特點。由于我州具有獨特的自然條件,決定了我州農(nóng)產(chǎn)品的.多樣性和特色性。經(jīng)過多年的發(fā)展,我州的農(nóng)產(chǎn)品加工已取得一定的成效,并已具有一定的規(guī)模。黔西南州有:貞豐頂壇花椒、連環(huán)砂仁,興仁的荸薺、薏仁米,安龍的藕粉,普安的山野菜、百合、大蒜,高原紅米、五色糯米、七舍核桃、中藥材等等豐富的農(nóng)特產(chǎn)品資源。
四、運營思路分析
1.產(chǎn)品資源整合,在選擇的渠道上開設(shè)店鋪,通過原始的銷售模式加上現(xiàn)在的自媒體、新媒體資源以及微信龐大的用戶群體來打造1-3款爆款產(chǎn)品,以產(chǎn)品的流通來帶動更多的供貨商家及供貨價格。
2.當淘寶店鋪運營到一定程度時(C店店鋪常規(guī)需要三鉆即1001筆銷量后才能發(fā)起,三鉆以下店鋪需要政府背書),開始著手策劃眾籌項目,通過眾籌項目可以增加產(chǎn)品的銷量,得到政府部門和消費者的認可,增加企業(yè)的工信力?梢园l(fā)起眾籌的方向有:
。1)特色產(chǎn)品(食品、工藝品),這一系列產(chǎn)品眾籌主旨為保護民族文化遺產(chǎn)傳承。若此類淘寶眾籌成功,意味著民族特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)+模式的商業(yè)環(huán)境中,具有重大的借鑒意義。此舉將使得少數(shù)民族地區(qū)民眾對互聯(lián)網(wǎng)的認識,以及對互聯(lián)網(wǎng)工具的體驗更加深刻。有利于孵化民族品牌,帶動少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
(2)地方特色農(nóng)特產(chǎn)品,這一系列產(chǎn)品眾籌的主旨是增加產(chǎn)品地產(chǎn)品的流通,拓展產(chǎn)品的銷售渠道,讓本地的產(chǎn)品真正走向全國市場。
。3)本地的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品,這一系列產(chǎn)品眾籌的主旨是傳播綠色健康生活。
。4)有創(chuàng)意的新型農(nóng)業(yè)模式,這一系列眾籌是根據(jù)黔西南州特有的山地資源和廣闊的土地資源來做的,可以跟政府部門聯(lián)合打造出一兩個示范基地,來帶動更多的創(chuàng)新農(nóng)業(yè)模式。
3.目前黔西南州農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,但是價格體系混亂,生產(chǎn)加工也不成規(guī)模,所以造成產(chǎn)品的附加值不高,外銷難度大。我們應(yīng)該創(chuàng)建自有品牌,產(chǎn)品統(tǒng)一包裝,質(zhì)量把關(guān),增加產(chǎn)品的附加值。通過產(chǎn)品銷售及眾籌項目,店鋪已經(jīng)有了一定的影響力和號召力,創(chuàng)建自有品牌更容易被消費者認可。
4.品牌有一定的知名度和影響力后著手開設(shè)淘寶天貓商城,用天貓商城龐大的流量來進一步的增加產(chǎn)品的銷量,從而為公司創(chuàng)造更多的收益。
五、人員及預(yù)算分析(后期)
人員分配、工資預(yù)算、設(shè)備購買等
六、前期其他必須費用及相關(guān)資質(zhì)清單
略
七、近期一個月內(nèi)工作安排計劃
1.平臺選擇及店鋪開設(shè)
計劃一周內(nèi)完成店鋪的申請及微信公眾號的申請工作,需要做的準備工作有:店鋪取名、店鋪保證金、銀行開戶許可證、食品流通許可證辦理。
2.產(chǎn)品選擇及供貨商家接洽
店鋪申請及公眾號申請后審核期間主要做店鋪產(chǎn)品選擇,跟選擇出來的產(chǎn)品供貨商接洽及協(xié)議簽訂。暫定的目標商品為季節(jié)性生鮮水果(火龍果、晴隆臍橙、血橙)、非季節(jié)性常規(guī)農(nóng)特產(chǎn)品。
3.產(chǎn)品上架,店鋪裝修
對已經(jīng)簽署協(xié)議的商家商品進行拍照,設(shè)計,設(shè)計完成后上傳到店鋪,進行店鋪裝修。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
一、項目詳情
1.1項目背景
現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務(wù),出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。
據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價值的快速釋放。
隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合,龍子湖大學城的建設(shè)正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達98%,這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。
據(jù)調(diào)查,未來一兩年內(nèi)大學生個人電腦擁有率為39.7%以上,而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠,成為生活中不可缺少的一個分支。
而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內(nèi),“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺。
1.3項目商業(yè)模式,b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個龍子湖大學城市場。
二、市場情況
2.1市場描述
“為你來”電子商務(wù)立足龍子湖大學城,致力于龍子湖大學城的綜合性電子商務(wù)。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。
2.2市場大小和發(fā)展趨勢
龍子湖大學城是一個正在快速發(fā)展的大學城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白,是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中,響應(yīng)的配套實施并不齊全,更重要的是相應(yīng)的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。
那么,以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。
2.3目標顧客
2.3.1“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:
1、具備上網(wǎng)的條件,及有電腦。
2、喜歡上網(wǎng)。
3、具有在網(wǎng)上購物的習慣。
4、對時間有一定要求的人。
2.3.2主要顧客群體
學生:學生都喜歡上網(wǎng),而網(wǎng)購越來越流行,學生又是喜歡追求流行的東西,追求新鮮事物,特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。
教師:對生活的質(zhì)量要求較高,對時間有一定的要求,以及他的特殊角色,他將是網(wǎng)上購物的忠實消費者。
2.4市場細分
網(wǎng)上購物行為分層:
學生
1、收入:通過調(diào)研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象,大學生的月消費主要的用處是購買日用物品,比如送朋友生日禮物,給音像、書籍等等。
2、性別:女生占多數(shù),在通常情況下女生購物的頻率要比男生高,所以在這一方面把女生列為重點
3、消費習性:學生無收入,生活費都需要父母來供給,因此都想買到價廉物美的東西,再加上圖個方便的心理。
3.1外在的市場競爭
與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務(wù)有一下幾類:淘寶、卓越、當當,京東等!盀槟銇怼辈淮蛩闩c他們進行競爭。因為這類的電子商務(wù)不具有區(qū)域性和特殊目標的群體一致性。
3.2本地競爭
目標市場的競爭:目前龍子湖大學城涉及這一目標市場的同類電子商務(wù)都不具有市場的占有率。而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:
各個高校的'商業(yè)街,大學城商業(yè)街,以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學城的發(fā)展趨勢來看真正產(chǎn)生競爭的也只能是高校的商業(yè)街。
3.3其他競爭
隨著重慶大學城的不斷發(fā)展,外資的引入,艾伊可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。
3.4競爭優(yōu)勢
為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:
a、目標市場尚未開發(fā),市場處于真空。
b、大學城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全,不能滿足用戶的需求。
c、由于自身原因,能夠體驗到一名大學生的消費心理。
d、利用自身的平臺優(yōu)勢,為消費者提供品種繁多,物美價廉的產(chǎn)品,吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),豐富自身產(chǎn)品線,實現(xiàn)雙贏,即所謂的商業(yè)街模式
e、為你來將憑借網(wǎng)上購物的優(yōu)勢,向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道,并將物流做到最快最貼心。
f、為你來可以提供了各種增值服務(wù)。如:全部免費送貨,免費維修電腦等等,以增加客戶的回顧率和忠誠度。
g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來,擴大宣傳推廣規(guī)模,形成良好的品牌效應(yīng)
h、我們的團隊具有富于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),并能體會到主要客戶的心理及其需求。
3.5戰(zhàn)略機遇
對目標市場的調(diào)查顯示來看,目前大學城各高校網(wǎng)上購物的頻率還是相對較低,主要是對網(wǎng)上購物的信任感和實體感缺乏相應(yīng)認識。所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務(wù)又有了一下要求:
信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)。
時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)。
商品的質(zhì)量的可靠。
品種的多樣,更接近生活。
目標客戶對當前的網(wǎng)上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會。
三、推廣方式
3.1網(wǎng)站市場推廣
A、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化:
統(tǒng)計表明,網(wǎng)站60%的訪問量來自各大搜索引擎,但是考慮費用以及我們的艾伊屋的服務(wù)區(qū)域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如,竟價排名,關(guān)鍵字廣告,由于定位程序高,因此會加大我們的費用,相比于我們的網(wǎng)站服務(wù)區(qū)域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面,我們一開始開發(fā)時,都是要遵循建立網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站的方法
B、參加許可郵件營銷:
郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:
(1)目的:許可營銷是網(wǎng)絡(luò)策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務(wù)的目標。
(2)選擇服務(wù)產(chǎn)商與獲取電子郵件地址:通過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址,如大學城網(wǎng)的論壇、二手市場從這些針對性較強的網(wǎng)站獲取Email地址。還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的QQ郵箱的址。此外,建設(shè)自己的郵件列表,在提供注冊服務(wù),需用戶填入電子郵件地址,適時地將為你來網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶,如最新商品,或是艾伊屋活動,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客,提高用戶忠誠度。使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法,同時將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會員。同時與其它網(wǎng)站建立長期的資源共享的合作。由于內(nèi)部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。
C、網(wǎng)吧廣告
并不是每個學生都有電腦,因為網(wǎng)吧的用戶基本是學生,也是我們的網(wǎng)站訪問群體,所以針對上網(wǎng)吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網(wǎng)的特點,將網(wǎng)吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網(wǎng)站,使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的艾伊網(wǎng)站。
D、網(wǎng)站互動推廣:
策劃開展網(wǎng)站互動活動是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。
將顧客在使用本網(wǎng)站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在論壇專門開辟一個欄目,促顧客們之間進行討論,并對參加討論的顧客進行獎勵,對發(fā)起這個問題的顧客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使顧客也可以自行發(fā)起問題的討論,對此我們也將給予不同程度的討論,這樣可以吸引更多人前來,激勵大家的積極性。引導(dǎo)顧客對網(wǎng)站運行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到顧客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長期的促進作用。
為了進一步促進網(wǎng)站互動的效果,我們將結(jié)合線下推廣的方法,聯(lián)合各間學校的一些協(xié)會,如青年志愿者協(xié)會,與用戶開展各類戶外活動,由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎勵。
E、網(wǎng)站合作:
各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網(wǎng)站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務(wù)網(wǎng)站進行網(wǎng)站鏈接或活動內(nèi)容介紹與鏈接。利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng),將我們?yōu)槟銇淼幕顒右怨娴男问交蚨绦畔⒌姆绞酵ㄖ鱾網(wǎng)站的會員。
此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎抓取率,獲得理想的排名效果。
F、人口密集,學生經(jīng)常去的場所(如:網(wǎng)吧,商業(yè)街)
在大學城人流密集的地區(qū)進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣。如:熙街
G、艾伊屋將會在每學期的開始和即將結(jié)束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網(wǎng)站推銷和商品推銷的雙重效果
H、校園推廣
積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣。
I、外媒體宣傳
網(wǎng)站自身宣傳
J、網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷。
K.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。
L、其它
利用小組在大學城的朋友,同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站。
四、營銷策略
4.1產(chǎn)品策略
4.1.1產(chǎn)品定位
產(chǎn)品多樣化、時尚化,年輕化,多元化.
因為我們的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人—學生,所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該結(jié)合這一實際特點做出相應(yīng)的推廣策略。
4.2品牌和商標
通過市場運作,熟悉行業(yè)特點,創(chuàng)出自己的品牌。
4.3質(zhì)量和服務(wù)
追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求,把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量不好的貨,堅決不發(fā)貨。加強售后服務(wù)的管理。
4.4產(chǎn)品策略的調(diào)整
根據(jù)市場需求做出適當?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。
4.5銷售策略
A.銷售渠道
網(wǎng)絡(luò),實體店鋪,網(wǎng)站聯(lián)盟。
B.銷售步驟
1.注冊會員;
2.在線下訂單;
3.郵件或電話確認信息;
4.客戶銀行匯款;
5.組織發(fā)貨;
6.電話或email通知;
7.貨到付款(根據(jù)實際情況4、7條可以另選一種)
4.6分銷物流策略
以配送中心根據(jù)訂單來源和其他需求來源,由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發(fā)到各大高校的代理,最后以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失,配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨,這時只能向配送中心打電話告急,配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送,如果安全庫存也已告罄,中心就轉(zhuǎn)而向供應(yīng)商緊急要貨,并且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段,供貨商保證商品質(zhì)量,對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源,商品質(zhì)量關(guān)以樹立我們質(zhì)量品牌。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇3
一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎(chǔ),樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。
2.、公司戰(zhàn)略
燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經(jīng)驗教訓(xùn),立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述
1、發(fā)展背景
當當網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,當當網(wǎng)一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前,快遞公司送貨上門,當面收款經(jīng)營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務(wù)網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),初期經(jīng)營范圍只在一個學校,到后來把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。
綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn),加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對學生帶來很少實體的2.3項目運營關(guān)鍵。
。1)、注重學生需求的實際,讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,如:二手書服務(wù)中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣,到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。
。2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。
。3)、合理構(gòu)建服務(wù)項目,保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務(wù)都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點,科學合理的規(guī)劃,精心細致的設(shè)計,打造出功能強大,服務(wù)周到,適應(yīng)學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之,要用適合學生根本利益的.服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物
。1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物,上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結(jié)果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。
(2)、行銷策略
把校園內(nèi)外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過智能化的處理,網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
。3)、財務(wù)分析
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務(wù)也可能成功,比如谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來,爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇4
隨國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強項目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場調(diào)研和分析
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非;鸨。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在XX、XX等北方大中城市的XX區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在XX區(qū)也取得了初步的成功,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產(chǎn)和營運計劃
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的'聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?茖W布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè),F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標準嚴要求,又要結(jié)合當?shù)貙嶋H?紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術(shù),農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
四、營銷計劃
根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進XX和乃至整個XX的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時大力進行品牌的建設(shè)和運營,運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,XX是XX文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
。ǘ┚频瓴惋嫚I運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
。ㄈI銷人才。目前是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
六、財務(wù)計劃
在第一階段,工程投資20萬元,購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實驗經(jīng)營期限兩年,到20xx年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬;
在第二階段,總投資100萬元,進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。然后,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離XX市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關(guān)重要的問題。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇5
“民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果,順應(yīng)消費潮流,既占領(lǐng)市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經(jīng)濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標
桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設(shè)施內(nèi),應(yīng)選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元。
桃樹前三年不結(jié)果,約需管護費用500元/畝,計10000元。運輸車1臺,30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口,灌溉機械,21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備,10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學農(nóng)藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品,結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場,銷路順暢。
單棵桃樹產(chǎn)果50公斤,按8元/公斤,畝產(chǎn)值20000元。20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。
套種的花生、西瓜預(yù)計收入20000元。
除去土地、管護等費用,掛果后計劃兩年內(nèi)收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業(yè),2004年開始從事種植行業(yè),并取得較好的經(jīng)濟效益,為人謙和,管理能力強,對所從事行業(yè)非常熟悉,有一定的人格魅力。
其它人員情況:技術(shù)管理2人,員工5人。
本廠主要規(guī)章制度:制定生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度。廠長:負責管理全盤事務(wù)。
員工:所有員工服從組織安排,做好職責范圍內(nèi)及廠長交辦的'每件事情。
按勞計酬,實行績效與獎金掛鉤,報銷本揚場事務(wù)內(nèi)開銷,年終發(fā)放,年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術(shù)
(1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。
(2)栽植:桃樹的栽植,除按常規(guī)的栽植要求進行園地規(guī)劃設(shè)計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外,要適當淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后,再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹,提高營養(yǎng)物質(zhì)貯藏。①增施有機肥;②提高土溫,使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。
(5)合理肥水:應(yīng)較露天栽培增大有機肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應(yīng)適當減少無機肥施用量,減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時防治病蟲害:創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,要及時摘除殘花;改善通風透光條件,及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病,發(fā)生時噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學農(nóng)藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現(xiàn)有2個桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種,產(chǎn)品是無公害果品,技術(shù)力量雄厚,占據(jù)了很大優(yōu)勢,銷售會很快打開,項目風險不是很大。
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇6
一、項目前景:
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
2007年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
二、市場分析:
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的'以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析:
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前?谔悴、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災(zāi)害風險:水災(zāi)、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址:
廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式:
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī);、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
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